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年度優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)語(yǔ)【篇一:供應(yīng)商評(píng)價(jià)表模板】供應(yīng)商評(píng)價(jià)表模板質(zhì)量合格檢驗(yàn)報(bào)告,其他原輔料的合格供應(yīng)商還應(yīng)持有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)(流通)許可證(生產(chǎn)許可證僅針對(duì)已納入生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品),否則不得列為合格供應(yīng)商?!酒汗?yīng)商評(píng)價(jià)匯總表】供應(yīng)商評(píng)價(jià)匯總表【篇三:年度供應(yīng)商評(píng)價(jià)辦法】為保證公司對(duì)供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的客觀性、公正性、科學(xué)性,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的日常管理和考核,確保供應(yīng)商在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)、交付、服務(wù)等方面符合我公司要求,并有效促進(jìn)供應(yīng)商水平與公司供應(yīng)商管理雙方面的共同改善,公司特制訂《供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)辦法》。第一章總則第一條為保證公司對(duì)供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的客觀性、公正性、科學(xué)性,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的日常管理和考核,確保供應(yīng)商在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)、交付、服務(wù)等方面符合我公司要求,并有效促進(jìn)供應(yīng)商水平與公司供應(yīng)商管理雙方面的共同改善,公司特制訂《供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)辦法》。第二條評(píng)價(jià)必須遵循“公開、公平、公正”的原則。第二章適用范圍第三條本辦法所評(píng)價(jià)的供應(yīng)商包括年度內(nèi)為公司批量供貨、樣機(jī)試制的供應(yīng)商,以及年度內(nèi)未供貨但已列在合格供應(yīng)商名錄內(nèi)的供應(yīng)商。第三章職責(zé)第四條供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)各部門職責(zé)(一)采購(gòu)管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)中心、運(yùn)維與工程部、綜合計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門實(shí)施供應(yīng)商年度評(píng)價(jià),并完成評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、綜合評(píng)價(jià)。2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、市場(chǎng)占有率等商務(wù)要素進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。(二)質(zhì)量技術(shù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)提供供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)名錄,負(fù)責(zé)編制并更新合格供應(yīng)商名錄。2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量體系管理、供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量情況等要素進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。(三)技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)、技術(shù)問(wèn)題解決能力等要素進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。(四)綜合計(jì)劃部職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品交付情況等要素進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。(五)運(yùn)維與工程部職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)情況、產(chǎn)品包裝情況等要素進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。(六)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商收款方式、票據(jù)開具等要素進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。(七)其它相關(guān)部門職責(zé)年度評(píng)價(jià)工作。第四章評(píng)價(jià)方法第五條評(píng)價(jià)流程(一)采購(gòu)管理部根據(jù)質(zhì)量技術(shù)部提供的供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)名錄,分為當(dāng)年供貨與未供貨兩類分別進(jìn)行評(píng)價(jià),按不同部門的評(píng)價(jià)要素(對(duì)于當(dāng)年未供貨供應(yīng)商,部分要素?zé)o法評(píng)價(jià)時(shí)可不做計(jì)分處理,但要保證統(tǒng)一性),將評(píng)價(jià)表分發(fā)各評(píng)分部門,各部門依照各自的評(píng)價(jià)原則及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評(píng)分。(二)采購(gòu)管理部按照各部門評(píng)價(jià)要素所占的權(quán)重,進(jìn)行評(píng)分統(tǒng)計(jì)。(三)采購(gòu)管理部依照評(píng)分結(jié)果,按照供應(yīng)商當(dāng)年是否供貨作出明確標(biāo)注,以得分多少分別給出供應(yīng)商排序。最終排序結(jié)果,將結(jié)合公司發(fā)展策略與實(shí)際情況,并需經(jīng)過(guò)公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論確定,給出綜合評(píng)價(jià)排序結(jié)果。(四)最終的排序結(jié)果將作為下一年度選取供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)的重要依據(jù)。第六條評(píng)分規(guī)則滿分為100分,評(píng)價(jià)要素、評(píng)價(jià)部門以及權(quán)重如下表所示:第七條評(píng)分細(xì)則供應(yīng)商年

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