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自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)河南女子職業(yè)學(xué)院
《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程管理中,文檔管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和后期的維護(hù)具有重要意義。以下關(guān)于文檔管理的描述,不正確的是()A.文檔管理包括項(xiàng)目文檔的收集、整理、存儲(chǔ)、檢索和分發(fā)等工作,確保文檔的完整性和可追溯性B.項(xiàng)目文檔包括合同文件、技術(shù)文件、管理文件、驗(yàn)收文件等,應(yīng)按照規(guī)定的格式和流程進(jìn)行管理C.文檔管理可以采用紙質(zhì)文檔和電子文檔相結(jié)合的方式,提高文檔管理的效率和便捷性D.文檔管理只是項(xiàng)目結(jié)束后的工作,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不需要重視2、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,對(duì)于一個(gè)大型水利工程項(xiàng)目,可能面臨自然災(zāi)害、技術(shù)故障和政策變化等多種風(fēng)險(xiǎn)。為了降低風(fēng)險(xiǎn)的影響,需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定應(yīng)對(duì)措施。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,以下哪種方法能夠更全面地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?()A.頭腦風(fēng)暴法B.故障樹分析法C.德爾菲法D.層次分析法3、一個(gè)大型工程項(xiàng)目采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。以下關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)描述中,哪一項(xiàng)是正確的?()A.項(xiàng)目經(jīng)理具有絕對(duì)的權(quán)力,能夠快速?zèng)Q策B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員只向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作C.能夠充分利用資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目之間的靈活調(diào)配,但溝通協(xié)調(diào)成本較高D.適用于規(guī)模較小、技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目4、工程文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一個(gè)跨文化的工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪種做法可能是最不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?()A.組織文化交流活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)不同文化的了解和尊重B.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的共同性,淡化文化差異C.只按照本國(guó)的工作方式和習(xí)慣進(jìn)行管理,不考慮其他文化背景成員的需求D.制定明確的團(tuán)隊(duì)規(guī)則和行為準(zhǔn)則,適用于所有成員5、對(duì)于工程項(xiàng)目的合同管理,以下關(guān)于合同類型和合同條款的說(shuō)法,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.工程項(xiàng)目中常見的合同類型包括固定總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。固定總價(jià)合同適用于工程范圍明確、工程量準(zhǔn)確的項(xiàng)目;單價(jià)合同適用于工程規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目;成本加酬金合同適用于風(fēng)險(xiǎn)較大、無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)估成本的項(xiàng)目B.合同條款是合同的核心內(nèi)容,包括工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款支付、違約責(zé)任等。合同條款應(yīng)明確、具體、公平合理,避免產(chǎn)生歧義或漏洞C.合同管理包括合同的簽訂、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決等環(huán)節(jié)。在合同履行過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,及時(shí)處理合同變更和索賠事宜,以維護(hù)雙方的合法權(quán)益D.合同管理不重要,只要項(xiàng)目能夠順利完成,合同條款是否清晰明確、是否嚴(yán)格執(zhí)行都無(wú)關(guān)緊要,不會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響6、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中,需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。對(duì)于一個(gè)可能受到自然災(zāi)害影響的工程項(xiàng)目,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能是最不合適的?()A.購(gòu)買足額的保險(xiǎn),轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.制定應(yīng)急預(yù)案,在災(zāi)害發(fā)生時(shí)迅速響應(yīng)C.忽視災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為其發(fā)生概率極低D.加強(qiáng)建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),提高抗災(zāi)能力7、工程管理中的信息管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著重要作用。在一個(gè)大型水利工程建設(shè)項(xiàng)目中,涉及大量的圖紙、報(bào)告、數(shù)據(jù)等信息。為了有效地管理這些信息,以下哪種信息管理系統(tǒng)最為適用?()A.基于紙質(zhì)文檔的傳統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)B.簡(jiǎn)單的電子表格和文檔管理軟件C.專門為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的集成化信息管理平臺(tái)D.不建立任何信息管理系統(tǒng),依靠人工傳遞和保存信息8、在工程進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法是常用的工具。某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖中有多條路徑,以下哪種情況說(shuō)明該路徑為關(guān)鍵路徑?()A.路徑上活動(dòng)的總時(shí)差為零B.路徑上活動(dòng)的自由時(shí)差為零C.路徑上活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.路徑上活動(dòng)的資源需求最多9、在工程項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和愿景。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個(gè)新的機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種方式最能有效地確定項(xiàng)目的目標(biāo)?()A.由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接下達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)B.參考其他機(jī)場(chǎng)的建設(shè)目標(biāo)C.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,共同制定目標(biāo)D.不設(shè)定明確的目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展隨時(shí)調(diào)整10、在一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法能夠系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)?()A.頭腦風(fēng)暴法,集思廣益B.德爾菲法,專家匿名反饋C.檢查表法,基于以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)D.以上三種方法結(jié)合使用11、在工程管理中,倫理和社會(huì)責(zé)任是必須考慮的因素。以下關(guān)于工程管理中的倫理和社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法,不正確的是()A.工程項(xiàng)目應(yīng)遵守法律法規(guī),尊重人權(quán)、勞動(dòng)權(quán)益和環(huán)境保護(hù)等方面的要求B.工程管理人員在決策過(guò)程中應(yīng)考慮項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響,遵循公正、公平和可持續(xù)的原則C.企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)和社區(qū)做出貢獻(xiàn)D.倫理和社會(huì)責(zé)任只是一種道德約束,對(duì)工程管理的實(shí)際操作沒有實(shí)質(zhì)性的影響12、在工程招投標(biāo)過(guò)程中,以下哪種行為是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的?()A.投標(biāo)人之間相互串通,壓低報(bào)價(jià),謀取中標(biāo)B.招標(biāo)人在開標(biāo)前泄露標(biāo)底C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員收受投標(biāo)人的賄賂,為其打分偏高D.以上三種行為都是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的13、在工程績(jī)效管理中,設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是重要的基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目,以下哪組績(jī)效指標(biāo)可能是最不全面的?()A.項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量驗(yàn)收合格率B.施工安全事故發(fā)生率、客戶滿意度、環(huán)保指標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)長(zhǎng)、加班次數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)D.建筑物的使用功能滿足度、耐久性、節(jié)能效果14、在工程進(jìn)度計(jì)劃的編制中,以下哪種方法更適合用于小型、簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目?()A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.里程碑法D.前鋒線法15、工程采購(gòu)中的供應(yīng)商評(píng)估和選擇是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期的工程項(xiàng)目,需要選擇穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商。在評(píng)估供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外,還需要考慮供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力等。以下哪個(gè)供應(yīng)商是最優(yōu)的選擇?()A.價(jià)格最低,但財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定的供應(yīng)商B.質(zhì)量最好,但生產(chǎn)能力有限的供應(yīng)商C.財(cái)務(wù)狀況良好,生產(chǎn)能力強(qiáng),且具有創(chuàng)新能力的供應(yīng)商D.以上供應(yīng)商都不是二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在工程合同管理中,如何處理合同變更和索賠事宜?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明合同變更的程序、索賠的依據(jù)和計(jì)算方法,以及如何通過(guò)有效的溝通和協(xié)商解決相關(guān)爭(zhēng)議。2、(本題5分)詳細(xì)闡述工程項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略和方法。探討如何通過(guò)培訓(xùn)、溝通、激勵(lì)等手段提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率,如何解決團(tuán)隊(duì)中的沖突和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作。3、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在工程采購(gòu)管理中,如何進(jìn)行采購(gòu)合同的變更管理?明確合同變更的條件、程序和審批流程,妥善處理合同變更引起的相關(guān)問(wèn)題。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某給排水工程,需安裝水泵5臺(tái),每臺(tái)價(jià)格為15000元,管道長(zhǎng)度為2000米,管道單價(jià)為200元/米,閥門及附件費(fèi)用為10萬(wàn)元。計(jì)算給排水設(shè)備及管道安裝的總費(fèi)用。2、(本題5分)某工程需要澆筑C30混凝土基礎(chǔ),混凝土攪拌機(jī)的出料容量為0.3立方米,每一次攪拌循環(huán)時(shí)間為3分鐘,機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8,計(jì)算混凝土攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量。3、(本題5分)某工程項(xiàng)目,購(gòu)買一批建筑材料,原價(jià)100萬(wàn)元,供應(yīng)商給予10%的商業(yè)折扣,同時(shí)支付的運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為2萬(wàn)元。計(jì)算這批材料的入賬價(jià)值。4、(本題5分)某工程項(xiàng)目中,混凝土灌注樁的設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)為20m,樁徑為800mm,共100根。充盈系數(shù)為1.2,混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30,每立方米C30混凝土價(jià)格為400元。計(jì)算灌注樁混凝土的工程量及總造價(jià)。5、(本題5分)某道路工程,需鋪設(shè)瀝青路面30000平方米,厚度為80mm,瀝青單價(jià)為1200元/噸,每噸瀝青可鋪設(shè)8平方米。石料費(fèi)用為每噸300元,每噸石料可鋪設(shè)5平方米。計(jì)算瀝青路面的材料費(fèi)用。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某城市的公園健身設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,在投入使用后,發(fā)現(xiàn)部分健身設(shè)施損壞較快。請(qǐng)分析原因,并提出維護(hù)建議。2、(本題10分)某文化藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)
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