2025年酒店管理聯(lián)營(yíng)協(xié)議書(shū)

2025年酒店管理聯(lián)營(yíng)協(xié)議書(shū)一、協(xié)議背景鑒于甲方擁有豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)與品牌優(yōu)勢(shì)，乙方具備優(yōu)質(zhì)的酒店資產(chǎn)及良好的市場(chǎng)口碑，雙方經(jīng)充分協(xié)商，決定共同合作，就以下事項(xiàng)達(dá)成一致，特訂立本協(xié)議。二、聯(lián)營(yíng)主體1.甲方：____酒店管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）2.乙方：____酒店資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）三、聯(lián)營(yíng)目標(biāo)雙方共同致力于提升酒店品質(zhì)，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的酒店品牌，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.提高酒店入住率至____%；2.實(shí)現(xiàn)酒店年度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)____%；3.增強(qiáng)酒店品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度與影響力。四、聯(lián)營(yíng)期限本協(xié)議自____年____月____日起至____年____月____日止，共計(jì)____年。五、聯(lián)營(yíng)權(quán)益分配1.甲方負(fù)責(zé)酒店管理，享有以下權(quán)益：a.酒店品牌使用權(quán)；b.酒店管理費(fèi)收入；c.酒店?duì)I業(yè)收入分成。2.乙方負(fù)責(zé)酒店資產(chǎn)投資與運(yùn)營(yíng)，享有以下權(quán)益：a.酒店資產(chǎn)收益；b.酒店物業(yè)增值收益；c.酒店投資回報(bào)。六、聯(lián)營(yíng)責(zé)任與義務(wù)1.甲方責(zé)任與義務(wù)：a.提供專業(yè)的酒店管理團(tuán)隊(duì)；b.負(fù)責(zé)酒店品牌宣傳與推廣；c.按約定時(shí)間向乙方支付酒店管理費(fèi)；d.保障酒店正常運(yùn)營(yíng)，確保服務(wù)質(zhì)量。2.乙方責(zé)任與義務(wù)：a.提供優(yōu)質(zhì)的酒店資產(chǎn)；b.負(fù)責(zé)酒店投資與運(yùn)營(yíng)；c.按約定時(shí)間向甲方支付酒店?duì)I業(yè)收入分成；d.積極配合甲方進(jìn)行酒店品牌宣傳與推廣。七、聯(lián)營(yíng)管理機(jī)制1.雙方共同設(shè)立聯(lián)營(yíng)管理辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查聯(lián)營(yíng)事務(wù)的執(zhí)行情況。2.雙方各派代表?yè)?dān)任聯(lián)營(yíng)管理辦公室成員，共同決策酒店重大事項(xiàng)。3.聯(lián)營(yíng)管理辦公室定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)聯(lián)營(yíng)情況，調(diào)整聯(lián)營(yíng)策略。八、風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)1.雙方應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2.乙方應(yīng)確保酒店資產(chǎn)安全，合理分配投資收益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。3.雙方應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，提高酒店運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。九、違約責(zé)任1.任何一方違反本協(xié)議的約定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此造成的損失。2.雙方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。十、爭(zhēng)議解決1.雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。2.如協(xié)商無(wú)果，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。十一、協(xié)議生效與修改1.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。3.本協(xié)議的修改、補(bǔ)充必須以書(shū)面形式進(jìn)