起重班組安全生產(chǎn)責任制范文

起重班組安全生產(chǎn)責任制范文一、起重班組安全生產(chǎn)管理標準1.安全生產(chǎn)目標確保起重作業(yè)人員及相關(guān)人員的人身安全和財產(chǎn)安全；遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)制度；削減起重作業(yè)過程中的事故和風險發(fā)生率；提高起重作業(yè)效率和質(zhì)量。2.組織架構(gòu)起重班組應(yīng)設(shè)立專職安全生產(chǎn)負責人，負責起重作業(yè)中的安全管理工作。安全生產(chǎn)負責人的職責包括：起草起重作業(yè)安全管理制度，并確保其完善執(zhí)行；監(jiān)督起重作業(yè)人員的崗位培訓和安全意識提升；組織起重作業(yè)前的安全論證和風險評估；引導起重作業(yè)的安全操作和應(yīng)急處理；定期檢查起重設(shè)備的安全情形，并適時修理和維護；組織安全事故的調(diào)查和處理。3.安全生產(chǎn)流程起重班組在進行起重作業(yè)前，應(yīng)依照以下流程執(zhí)行：崗前培訓：起重作業(yè)人員需要參加安全培訓，包括起重作業(yè)操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急處理等方面的培訓。安全論證：起重作業(yè)前需進行安全論證，包括對起重設(shè)備的性能、安全工作環(huán)境、起重物體的重量、起重高度等方面進行評估。編制起重作業(yè)計劃：訂立起重作業(yè)計劃，明確起重班組的任務(wù)分工和安全措施。安全檢查：確保起重設(shè)備和承重物體的安全狀態(tài)，檢查起重、吊裝工具和設(shè)備的合規(guī)性和可用性。安全操作：起重作業(yè)過程中，嚴禁違反操作規(guī)程，必需依照安全操作要求進行作業(yè)。安全監(jiān)控：配備監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)測起重設(shè)備的情形和運行情況。應(yīng)急處理：在發(fā)生緊急情況時，快速實行應(yīng)急措施，確保人員的安全。4.安全生產(chǎn)考核標準安全操作：起重作業(yè)人員需嚴格依照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，不得違反規(guī)定。違反操作規(guī)程將被追究責任，對累計違規(guī)行為有可能實行停工整改等措施。安全意識：起重作業(yè)人員需要具備安全意識，認得到自身行為對個人安全和企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要性。定期進行安全教育培訓，提高安全意識。應(yīng)急管理：起重作業(yè)人員應(yīng)諳習事故應(yīng)急處理流程，并參加事故應(yīng)急演練，提高處理突發(fā)事故的本領(lǐng)。安全設(shè)備：起重作業(yè)人員需要保證所使用的起重設(shè)備和安全防護裝備的完好性和有效性。不得私自拆卸或修改安全設(shè)備，在使用過程中顯現(xiàn)問題要適時上報。二、起重班組安全生產(chǎn)考核制度1.評價指標起重班組安全生產(chǎn)考核采納定量指標和定性指標相結(jié)合的方式，包括但不限于以下幾個方面：安全事故發(fā)生率：依照肯定時間周期內(nèi)發(fā)生事故次數(shù)與總作業(yè)次數(shù)的比例計算。安全培訓率：按時完成安全培訓計劃的人數(shù)占起重作業(yè)人員總數(shù)的比例。安全操作合格率：起重作業(yè)操作是否符合安全操作規(guī)程的合格率。安全設(shè)備合格率：起重設(shè)備和安全防護裝備是否符合規(guī)定的合格率。安全隱患整改率：對發(fā)覺的安全隱患是否能適時整改的率。2.考核周期起重班組安全生產(chǎn)考核周期為一個自然月，月初為考核起始日，月末為考核結(jié)束日。3.考核結(jié)果及獎懲措施依據(jù)起重班組安全生產(chǎn)考核結(jié)果，依照以下標準進行獎懲：優(yōu)秀：綜合評分達到90分及以上，嘉獎班組和個人；良好：綜合評分達到80~89分，表揚班組和個人；合格：綜合評分達到70~79分，無嘉獎和處分；不合格：綜合評分低于70分，對相關(guān)人員進行警告、罰款、停工整改等處分，直至甚至解除勞動合同。4.考核程序月末由安全生產(chǎn)負責人匯總起重班組安全生產(chǎn)考核數(shù)據(jù)并進行分析評估；將評估結(jié)果通過內(nèi)部公告的方式通知起重班組的成員；依據(jù)考核結(jié)果，評估印發(fā)獎懲措施；對不合格班組和人員進行安全培訓和整改引導。結(jié)論起重班組安全生產(chǎn)責任制范文旨在規(guī)范起重作業(yè)的安全管理，確保起重作業(yè)人員及相關(guān)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。通過明確管理標準和考核標準，能夠提升起重作業(yè)的安全性和效率，降低事故發(fā)生率。起重班組應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，不斷改進工作方式，加強起重作