機場航站樓及配套設(shè)施地下綜合管廊工程施工進度保證措施

機場航站樓及配套設(shè)施地下綜合管廊工程施工進度保證措施由于本工程工期緊，針對這種緊迫情況，我單位主要從以下幾方面來保證工期：人員、材料、機械設(shè)備、施工組織及管理、施工協(xié)調(diào)。1、人員的落實人員的保證是落實各項工作的關(guān)鍵，本工程中我公司將精心做好人員的配備工作。以我公司在地區(qū)項經(jīng)部原班人馬主要為主，在人員的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)三方面予以保證。結(jié)合本工程情況，擬高峰時配備428名施工人員，其中普工106人，技術(shù)工人280人主要管理人員14人參加本工程的施工人員均有多年從事同類型施工的經(jīng)驗。現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員的組成結(jié)構(gòu)“老中青相結(jié)合的組成形式，使項目經(jīng)理部成為一個有經(jīng)驗、有朝氣、有戰(zhàn)斗力的集體。2、材料的準備本工程中主要施工材料為地基處理工程材料及水泥砼材料。材料按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應(yīng)編制材料進場計劃；及時做好備料工作，備料量以能滿足二周以上的施工需求量。3、機械設(shè)備結(jié)合本工程我單位配備了充足的機械設(shè)備，本工程所用的主要施工機械、設(shè)備均為近年購買，所有設(shè)備目前的性能優(yōu)良。在日常施工中應(yīng)做好如下工作：A、做好機械設(shè)備的日常例保B、機械設(shè)備易損件、備料要充足C機械設(shè)備維修工要經(jīng)常了解施工情況把問題解決在萌芽狀態(tài)經(jīng)常了解易損件的庫存狀況，做到忙而不亂。4、施工組織及管理以項目法施工管理組建項目部，施工力量選擇素質(zhì)高、訓(xùn)練有素，施工經(jīng)驗豐富的職工組建施工隊伍。為滿足施工流水，合理交叉作業(yè)需要，組成各個不同項目的專業(yè)施工隊，實行任務(wù)落實，承包作業(yè)，責(zé)任到人。施工中嚴格控制幾個關(guān)鍵的節(jié)點工期，必須保證各節(jié)點工期的實現(xiàn)，采取“以日保周，以周保月，以月保季”的策略，各專業(yè)作業(yè)隊制定合理的周計劃和月計劃，每周召開質(zhì)量進度會議，落實到位，責(zé)任到人，并組織建立施工進度優(yōu)勝紅旗，每周評選一次，提高各施工隊及職工的生產(chǎn)積極性，保證總進度計劃的實現(xiàn)。工程技術(shù)、質(zhì)量、安全的保證亦是確保工程工期的重要環(huán)節(jié)，項經(jīng)部將設(shè)置技術(shù)質(zhì)量安全職能部門制定周密的管理措施做到技術(shù)領(lǐng)先、無質(zhì)量、安全事故，確保工程順利進行。根據(jù)推算，施工期間正值每年的雨季期間，如何針對這一特點，合理安排好施工是確保工程工期的關(guān)鍵。為此，我公司將制定周密的排水方案，確保在雨停后3小時內(nèi)排干積水，并根據(jù)天氣情況及時調(diào)整人員、設(shè)備的配備。管廊工程施工關(guān)鍵在于供料的保證和施工設(shè)備的完好，項經(jīng)部將配置專職材料和設(shè)備管理人員，并制定相應(yīng)的管理措施。5、施工協(xié)調(diào)施工協(xié)調(diào)工作的好壞，將直接影