




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立一物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理二任務(wù)二
理解物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立過(guò)程123可比性。不同方案間的同一項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)該是可比的,這樣的指標(biāo)才具有代表性指標(biāo)的可比性還包括在不同的時(shí)間,不同的范圍上進(jìn)行的比較??刹樾匀魏沃笜?biāo)都應(yīng)該是相對(duì)穩(wěn)定的,可以通過(guò)一定的途徑、一定的方法觀察得到。定量性評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該是可以進(jìn)行量化描述的,只有定量的指標(biāo)才能進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)具備的條件任務(wù)二
理解物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立過(guò)程——物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)不是簡(jiǎn)單地將各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的功能性績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總,由一個(gè)個(gè)小集合變成一個(gè)大集合,它應(yīng)該成為透視整個(gè)物流系統(tǒng)、綜合反映整個(gè)物流系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系(見(jiàn)表8-2)表8-2物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)類型考核指標(biāo)選擇的指標(biāo)體系用戶滿意度產(chǎn)品質(zhì)量保修率退貨率服務(wù)水平用戶投訴率用戶抱怨解決時(shí)間承諾水平準(zhǔn)時(shí)交貨率失去銷售百分比產(chǎn)品價(jià)格
供應(yīng)可靠性
交通安全訂單完成率
運(yùn)輸天數(shù)
需求管理物流系統(tǒng)總庫(kù)存成本
總周轉(zhuǎn)時(shí)間
客戶服務(wù)質(zhì)量可信性
服務(wù)態(tài)度
可靠性
客戶溝通能力
信息技術(shù)可變性
整合型
任務(wù)二
理解物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立過(guò)程——物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)
任務(wù)二
理解物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立過(guò)程——物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)
任務(wù)二
理解物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立過(guò)程——物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)
任務(wù)二
理解物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立過(guò)程——物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)2.定性模糊指標(biāo)的量化處理定性模糊指標(biāo)的量化處理在物流系統(tǒng)的多指標(biāo)評(píng)價(jià)和決策中,許多評(píng)價(jià)指標(biāo)是模糊指標(biāo),只能定性地描述。一般來(lái)說(shuō),對(duì)于模糊指標(biāo)的最優(yōu)值可賦值為10,而對(duì)于模糊指標(biāo)的最劣值可賦值為0。定型模糊指標(biāo)也可分為效益指標(biāo)和成本指標(biāo)兩類。對(duì)于定性的效益和成本指標(biāo),其模糊指標(biāo)的量化可如表8-3所示。指標(biāo)狀況—很低低一般高很高—模糊指標(biāo)量化得分效益指標(biāo)01357910成本指標(biāo)10975310表8-3定性模糊指標(biāo)的量化任務(wù)二
理解物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立過(guò)程——物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)3.評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化處理案例下面考慮一個(gè)貨主企業(yè)選擇倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商的問(wèn)題?,F(xiàn)有四家候選供應(yīng)商,決策者根據(jù)自身的需要,考慮了六項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),如表8-4所示。表8-4選擇倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商問(wèn)題的決策評(píng)價(jià)指標(biāo)矩陣候選供應(yīng)商決策評(píng)價(jià)指標(biāo)801500205.5一般(5)很高(9)1002700186.5低(3)一般(5)722000214.5高(7)高(7)881800205.0一般(5)一般(5)任務(wù)二
理解物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立過(guò)程——物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)
任務(wù)二
理解物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立過(guò)程——物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理項(xiàng)目八物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度解除雙方影視制作合作合同
- 2025年度科幻電影總導(dǎo)演專業(yè)聘用合同
- 二零二五年度電子商務(wù)平臺(tái)軟件使用及推廣許可協(xié)議
- 2025年度生態(tài)果園產(chǎn)權(quán)及種植技術(shù)引進(jìn)合同
- 2025年度紡織品普通采購(gòu)合同書(shū)
- 二零二五年度醫(yī)療健康行業(yè)業(yè)務(wù)員委托合同
- 二零二五年度手農(nóng)機(jī)售后服務(wù)與技術(shù)支持合同
- 2025年度環(huán)保項(xiàng)目投資欠款付款協(xié)商協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度民間借貸合同-跨境電商供應(yīng)鏈融資
- 二零二五年度員工股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)鎖定期協(xié)議
- 藥品養(yǎng)護(hù)記錄表
- 2023音樂(lè)廳建筑聲學(xué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- PEP四年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)教案(表格)
- 教培機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理文件范本
- 醫(yī)藥行業(yè):創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈研究培訓(xùn)框架-20210807-中信建投-79正式版
- 2022四川能投宜賓市敘州電力有限公司招聘試題及答案解析
- 07施工試驗(yàn)計(jì)劃
- 小學(xué)2023-2024學(xué)年第二學(xué)期道德與法治教研組工作計(jì)劃
- 地理人教版七年級(jí)下冊(cè)亞洲的地形與河流課件
- 膿毒血癥護(hù)理查房
- 蘇科版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)期末復(fù)習(xí)+10(專題-幾何圖形的證明)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論