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文檔簡介
店長崗位職責
店名:店長姓名:
日工作項目自檢公示
每日(日期:__________________________)每天做
表1
1提前工作時間到店,安排并檢查衛(wèi)生的打掃。
2巡店,檢查店鋪各個地方是否正常。
3查看工作記錄處理重點事情。
4主持晨會,總結昨天經(jīng)驗,布置今天任務,激勵員工工作熱情。
5前臺崗位各項工作完成情況檢查,晚收?。┘瞠劻P。
6教練導師崗位各項工作完成情況檢查,晚收?。┘瞠劻P。
7?保潔阿姨崗位各項工作完成情況檢查,晚收?。┘瞠劻P。
8顧客檔案的檢查與跟進分配工作
9檢查當天軟件錄入情況,銷售日報,并核對帳,款,物。如有錯漏及時處理。
10下班前巡店,并做好個人工作總結與工作計劃。
11手機名錄的增加10名店鋪宣傳每天3次
12館主臨時工作安排。
13報微信日報。
14報晚工作結果。
15日工作自檢
每周(_______________________年度__________________月份第_____________________周)每周做
表2
員工周總結的收取與分析,及自我周總結。
第1頁共4頁
日工作項目自檢公示
2周財務分析,客戶到店分析與工作、任務調(diào)整
3主持周員工業(yè)績,日常工作流程完成情況評比分析督促會
4周學員評比
5前臺、教練導師、保潔周工作檢查
6周工作自檢
每月(_____________________年度_________________月份)每月做
表3
]組織月掃除
2組織月員工評比進行激勵與獎罰。并將結果上墻、入檔
3月顧客調(diào)查表的發(fā)放與管控結果。根據(jù)調(diào)查結果改進與落實工作。
4月報表:月營業(yè)報表、考勤表、上課簽到表、工資
5點庫,核查帳目
6組織月總結的收取
7?組織月會
8跟進與落實月會制定的工作
9更新課表
10分析顧客上課情況、顧客檔案布置下月各崗位工作及分配回訪任務
11下月工作計劃與銷售、活動方案
12前臺、教練導師、保潔崗位月工作檢查
13月工作自檢
143g2個表格是否做,是否上交
153g工作執(zhí)行與跟進情況
第2頁共4頁
日工作項目自檢公示
每季(_______________________年度第______________________季度)每季
表4
]聽師資課程,提出建議與改進方案
o設計培訓方案,組織培訓并考核與教練
3會所環(huán)境內(nèi)部調(diào)整
4季度業(yè)績分析與工作調(diào)整與跟進
5自我提升學習與進修
6組織員工內(nèi)部活動及顧客活動
7按公司制度組織假期并安排工作
8前臺、教練導師、保潔崗位季度工作檢查
9季度工作自檢
每年(__________________________年度)每年做
表5
每年活動類
年每年七一九月組織一次員工旅游:策劃方案,洽談合作,注意事項及提示說明會,活
中動執(zhí)行,總結會。
年組織店慶活動:策劃方案,工作流程、話術,工作分配及目標落實,執(zhí)行,總結分析
中會,獎罰措施。
年組織年會:策劃方案,工作流程、話術,工作分配及目標落實,執(zhí)行,總結分析會,
底獎罰措施。
每年數(shù)據(jù)分析類
1
?L每年終做年營業(yè)報表及分析報告
第3頁共4頁
日工作項目自檢公示
2年終組織員工做年總結報告及自我年總結報告
3每年員工考評及獎懲
4員工福利的制定、分配與發(fā)放
每年升級類
6組織教學系統(tǒng)及教案升級
7改進各崗位,各工作環(huán)節(jié)流程與話術
8策劃會所升級方案確認后、落實升級工作
每年建議類
9對系
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