



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé)模板
1.健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)、資金管理制度,建設(shè)符合上市公司合規(guī)要求
的內(nèi)控體系;
2.組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理、成本管理、預(yù)算管理、
會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;
3.負(fù)責(zé)制訂公司年度總預(yù)算,召集并主持公司年度預(yù)算會議;
4.參與公司公司重大投資決策,就戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的問題提供支持
和意見;
5.主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、
預(yù)算管理的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情
況;
6.組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公
司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益;
7、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸
計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表,會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、
經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;
8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工
作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析
和決策;
9、合理配置資金以支持業(yè)務(wù)發(fā)展;
10、拓展多元化融資渠道,拓展對外合作關(guān)系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé)模板(二)
1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),包括財(cái)務(wù)核算體系、資金與預(yù)算管
理體系、財(cái)務(wù)監(jiān)督與分析體系、內(nèi)部控制體系等,并對有效性進(jìn)行監(jiān)控;
2.完善財(cái)務(wù)管理制度的總體設(shè)計(jì)和控制,包括統(tǒng)一會計(jì)制度、財(cái)務(wù)
制度等;
3.負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報(bào)告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)
量控制;
4.財(cái)務(wù)信息化建設(shè),督導(dǎo)不斷完善,持續(xù)發(fā)揮其功能作用和提高使用
價值;
5.負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控,享受稅收優(yōu)惠政策,減少涉稅
風(fēng)險(xiǎn);
6.負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,解決
重大往來事項(xiàng);
7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;
8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高專業(yè)技能和管理
水平;
9.負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo),保證
會計(jì)檔案的安全完整;
10.參與公司重大經(jīng)營決策的制定和分析,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證,提供
合理化建議;
11.參與公司的經(jīng)營分析會和其他專項(xiàng)會議,提出管理建議和意見;
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé)模板(三)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立一個強(qiáng)有力的決策支持系統(tǒng)(即會計(jì)信息系統(tǒng)),參與
公司經(jīng)營管理與決策、年度經(jīng)營計(jì)劃,積極、主動地為企業(yè)經(jīng)營管理提
供咨詢參謀意見。
2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定運(yùn)行,監(jiān)督實(shí)施和改進(jìn),提供公司資金運(yùn)
作效果和成本控制,進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考
核,督促公司各職能部門、單位降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,參
與經(jīng)濟(jì)決策。
4、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部等部門建立健全財(cái)務(wù)管理制度,監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行財(cái)
務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核工作,提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并保持財(cái)會隊(duì)伍
的相對穩(wěn)定。
5、搭建好稅務(wù)規(guī)劃,爭取到最優(yōu)的稅務(wù)政策。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé)模板(四)
1.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)
監(jiān)督等方面工作;
2.負(fù)責(zé)管理公司運(yùn)營活動所需要的資金,定期匯總及預(yù)測現(xiàn)金流,保
證公司運(yùn)營發(fā)展的資金需求;
3.負(fù)責(zé)建立和完善符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控
體系;
4.按照公司年度經(jīng)營目標(biāo),組織編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,將年度預(yù)
算指標(biāo)按月分解,并檢查其執(zhí)行情況;
5.按財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定權(quán)限對公司各部門的各項(xiàng)預(yù)算(如
有)、費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批,并監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃的執(zhí)行情況,控制費(fèi)
用開支;
6.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)規(guī)戈協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的
關(guān)系,維護(hù)公司1利益;
7.負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表;
8、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并及時向總經(jīng)
理報(bào)告工作;
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)公司債權(quán)、債務(wù)清理工作,組織落實(shí)應(yīng)收賬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 樓房裝修承攬合同范本
- l建設(shè)工程合同范本
- 合作加工木材合同范本
- 北京租房合同范本封面
- 廠區(qū)快遞轉(zhuǎn)讓合同范本
- 倉庫雜物搬運(yùn)勞務(wù)合同范本
- 合伙臨時合同范本
- 合同里寫定價合同范本
- 信息技術(shù)合同范本
- 廠家網(wǎng)店授權(quán)合同范例
- 2022版義務(wù)教育(物理)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- AIB(2022版)統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)-前提方案與食品安全程序
- 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)服務(wù)方案
- 地鐵站務(wù)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 統(tǒng)編版小學(xué)語文一年級下冊全冊教學(xué)課件(2024年春季版)
- 醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度范本
- 《國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)》數(shù)據(jù)填報(bào)員操作指南V1.2
- 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查表
- 02區(qū)域分析與區(qū)域規(guī)劃(第三版)電子教案(第二章)
- 泡沫鉆井技術(shù)
- 安徽各市(精確到縣區(qū))地圖PPT課件(可編輯版)
評論
0/150
提交評論