《基于UiPath和機器人流程自動化（RPA）的項目文檔優(yōu)化處理流程設(shè)計》13000字（論文）

[11]。2.3.1UiPath系統(tǒng)組成UiPath的組成分主要有：UiPathStudio（為設(shè)計復(fù)雜的有人值守、無人值守和測試自動化提供了豐富的工具）;UiPathRobot（用來運行UiPathStudio產(chǎn)生的工作流）;UiPathOrchestrator（基于UiPathstudio和UiPathrobot的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，用來管理多個機器人并進行協(xié)調(diào)工作）。UiPathStudio封裝簡單和復(fù)雜的解決方案，可實現(xiàn)應(yīng)用程序集成，自動化第三方應(yīng)用程序、管理性IT任務(wù)和業(yè)務(wù)IT流程。Studio是UiPath產(chǎn)品自動化的核心?；顒釉赟tudio中形成綜合的工作流，然后由機器人執(zhí)行并發(fā)布到Orchestrator。其結(jié)構(gòu)如圖2.5所示：圖2.5U圖2.5UiPath結(jié)構(gòu)圖2.3.2UiPath工作界面介紹圖2.6UiPath開發(fā)功能圖1、開始界面打開軟件之后的第一個界面如圖2圖2.6UiPath開發(fā)功能圖區(qū)域1主要是打開本地項目文件，打開一個協(xié)作文件；區(qū)域2是顯示最近打開的項目的地方；區(qū)域3主要用于新建一個流程或新建一個庫；區(qū)域4是系統(tǒng)預(yù)置模板，主要功能是調(diào)度中心流程、后臺流程、企業(yè)級應(yīng)用、基于觸發(fā)器的流程、流程圖等。2、工作界面介紹工作界面包含多個面板，便于用戶能更方便的調(diào)用相關(guān)功能。其主要分區(qū)有設(shè)計器面板、控件菜單欄、配置區(qū)和功能區(qū)。圖2.7UiPath工作界面圖2.7UiPath工作界面功能區(qū)選項卡由主頁、設(shè)計和調(diào)試三部分組成。主頁主要功能是工作界面與開始界面的切換按鈕，能創(chuàng)建和打開項目、配置Studio或從Studio的“后臺視圖”查看幫助和許可證信息。設(shè)計主要是上圖中的Ribbon區(qū)，其功能是向項目中添加序列、流程圖和狀態(tài)機，安裝和管理活動包，與用戶界面元素構(gòu)建交互，將工作流導(dǎo)出到Excel，然后將工作發(fā)布到OrcheStrator或自定義訂閱源。圖2.8Ui圖2.8UiPath調(diào)試界面（2）控件區(qū)控件區(qū)主要包含項目、活動以及代碼片段三部分。項目：用于查看當前項目的內(nèi)容，管理文件、文件夾和依賴項，以及調(diào)整項目設(shè)置?；顒樱夯顒用姘屣@示可添加到當前工作流的可用活動。用戶可以使用面板頂部的搜索框按照名稱或說明搜索活動，使用導(dǎo)航鍵瀏覽這些活動，然后按Enter將所選活動添加到當前打開的文件。將鼠標懸停在面板中的活動上會顯示該活動所屬的包及其描述。可以將常用的活動添加到收藏夾列表，點擊鼠標右鍵，然后在跳出的列表中選擇“添加至收藏夾”。右鍵單擊面板中的活動，并選擇“創(chuàng)建測試臺”以測試一個或多個活動，然后再將它們添加到項目中。圖2.9UiP圖2.9UiPath調(diào)試界面（3）開發(fā)區(qū)顯示當前的自動化項目，可用于對該項目進行更改，并可讓用戶快速訪問變量、參數(shù)和導(dǎo)入項。在開發(fā)區(qū)面板中，用戶可以在項目中添加流程圖、序列以及狀態(tài)機。序列是小型的項目，在序列中能拖動控制組件進行自動化操作，條件判斷等。它能從一個活動銜接到其他活動，并且能重復(fù)使用。流程圖用于將一個或多個序列有序的鏈接起來，最重要的是它可以運用多邏輯分支，進行邏輯判斷，使得用戶還能更直觀的交接業(yè)務(wù)的流程。狀態(tài)機是一種能夠在運行期間通過觸發(fā)某一活動改變其狀態(tài)的自動類型，控件顯示為即狀態(tài)和最終狀態(tài)。（4）配置區(qū)圖2.10表達式編譯器配置區(qū)主要用于查看和更改所選活動的屬性。在同一工作流中選擇兩個活動時，可以從中修改公共屬性。其中會出現(xiàn)表達式編譯器，顧名思義適用于編寫表達式字段的面板，也可以直接在表達式中使用自定義的變量或參數(shù)。如圖2.10圖2.10表達式編譯器第三章某鐵路項目工作現(xiàn)狀以及優(yōu)化需求分析由于本論文涉及鐵路項目的數(shù)據(jù)隱私內(nèi)容，論文將用某鐵路項目代替鐵路工程名稱。本章將會從某鐵路的實際項目出發(fā)，明確其文檔相關(guān)現(xiàn)狀以及是否有相關(guān)需求。3.1某鐵路建設(shè)項目背景概述某鐵路項目為我國中長期鐵路規(guī)劃的一個重點工程。這條鐵路的建設(shè)對我國經(jīng)濟有很大的促進作用，更是對實現(xiàn)西部大開發(fā)的國家戰(zhàn)略有重大意義。這條鐵路將西北和西南地區(qū)連接起來，既能充分發(fā)揮西北、西南地區(qū)的資源和區(qū)位優(yōu)勢，又能促進區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進民族地區(qū)團結(jié)進步。圖3.1施工組織機構(gòu)圖組織管理方面，每個項目由一位項目經(jīng)理和五位副經(jīng)理組成，并由一位項目的首席工程師協(xié)助項目經(jīng)理工作。項目設(shè)有四科一室五個職能部門，分別為工程管理、安全質(zhì)量、物資設(shè)備、綜合管理以及計劃財務(wù)部，其施工組織機構(gòu)圖如下：圖3.1施工組織機構(gòu)圖從圖中可以看出各部門之間聯(lián)系不太緊密，當產(chǎn)生一份文檔時需要走的流程較多。施工部門與其他部門之間也存在一定的信息不連通。3.2鐵路項目現(xiàn)狀以及問題分析3.2.1鐵路項目現(xiàn)狀分析作為一個大型的鐵路建設(shè)型企業(yè)，每年都會簽訂多個項目，這些項目一般時間較長，難度較大，這也導(dǎo)致他產(chǎn)生的文檔數(shù)據(jù)眾多，所以在項目中對其產(chǎn)生文檔的有效管理是必不可少的工作。在本文檔中提及的鐵路工程中，最重要的便是隧道挖掘的質(zhì)量檢查文檔，基本每隔幾米就需要一次大型的質(zhì)量檢查，針對這些文檔，不是那種需要花費大量時間以及精力去整理分析的，每一段的檢測文檔基本格式相同，檢測的內(nèi)容方法相同，所以對這些文檔我們可以采取一定的措施進行分析，運用一定的技術(shù)減少在這方面所花費的成本。3.2.2企業(yè)項目檔案管理問題分析對于企業(yè)項目產(chǎn)生的檔案有哪些問題呢，以下總結(jié)了幾個方面說明。（1）檔案管理規(guī)范有待提升。鐵路企業(yè)的檔案都是一個單獨的部門進行管理，一些相關(guān)的文書、工程工作實行分塊管理的方式，這就使得項目所需的文檔在過去式有一定的難度，特別是時間跨度較大的項目。另一種情況是管理人員對文檔的認識不夠明確，在文檔分類時沒有有效的對文件進行歸檔，這就回到后一些文檔在仙界方面出現(xiàn)大量的不規(guī)范，使分檔信息不完整或者缺失。（2）管理人員的專業(yè)素養(yǎng)需要進一步加強。一個企業(yè)中，會計工作有專門會計專業(yè)知識的人；技術(shù)崗位有專業(yè)能力的人，但是對于文檔資料管理崗位，大多都不是有檔案專業(yè)知識的人才，他們對檔案管理的知識來源僅僅是長時間的工作經(jīng)驗。這些經(jīng)驗在日益增多的文檔工作中使不足以支撐他們高效完成管理的。這種情況不知會逐漸磨滅員工的工作激情，同時也會大大降低他們的工作質(zhì)量，因此，擁有專業(yè)知識以及長期經(jīng)驗的員工。（3）管理設(shè)施急需完善?？陀^的說，隨著智能化的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理工作已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)企業(yè)在現(xiàn)今的企業(yè)發(fā)展中是比較迅速的，隨之而來的是許多新建的項目，傳統(tǒng)的計算機管理已經(jīng)不能滿足文檔的空間以及形式，這就使得急需完善其相關(guān)設(shè)施，保證文檔能有效的管理。主觀來說，領(lǐng)導(dǎo)層的不重視，還未考慮到硬件設(shè)施不能滿足上企業(yè)生產(chǎn)，因此對相關(guān)的資金投入也較少，使其設(shè)備陳舊，影響文檔管理。3.3企業(yè)項目文檔管理優(yōu)化需求分析某企業(yè)項目的文檔管理需要改善，現(xiàn)今的機器人流程自動化能一定程度上解決這些文檔帶來的問題。以智能機器人的方式對項目中產(chǎn)生的文檔進行分析，對于文檔中有一定規(guī)律的程序化填寫，減少了人工參與。同時對相關(guān)文檔統(tǒng)一儲存，開始以專業(yè)知識對需要儲存的文檔進行分類，后機器人便能夠以相同的標準對項目產(chǎn)生的文檔分類。這些都極大層面的減少人力的投入，降低了文檔數(shù)據(jù)的錯誤率。項目中大量文檔需要上級的批閱，運用機器人自動化能有效的加強管理層對項目的管理深入程度，并且能高效批閱，及時反饋。3.3.1數(shù)字化流程管理需求現(xiàn)今，企業(yè)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變已成為大趨勢，RPA系統(tǒng)的引入能從底層開始實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。企業(yè)項目的基本文檔能夠無紙化，使得所有數(shù)據(jù)集中管控。根據(jù)其弟代碼的特點，機器人的開發(fā)與應(yīng)用不需要太復(fù)雜的編程方式，只需要簡單的拖拽就能實現(xiàn)其搭建，這更能實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化進程。3.3.2項目可控性以及實時性需求傳統(tǒng)的文檔處理是人工進行，每個員工都有自己的管理方式，并且管理的模塊內(nèi)容不同。因此，當需要了解項目的整個進程時，對文件的調(diào)取也是需要花費大量時間的，降低了項目的可控性。優(yōu)化后的管理大部分是機器人進行，統(tǒng)一儲存在對應(yīng)空間，當需要了解工作進程時可以根據(jù)權(quán)限靜如空間進行查看，因此，這提高了項目的可控性以及實時性。3.3.3降本增效需求通過對文檔管理方式進行優(yōu)化后，RPA機器人能模擬人與計算機交互，協(xié)助項目人員完成一些重復(fù)并且繁雜的工作。其中一個重要的方面是它能夠?qū)崿F(xiàn)全天無間斷式工作，從而達到會降低項目用人的成本。不止如此，RPA機器人還能作為文件與人之間的“擺渡車”，解決數(shù)據(jù)的遷移。比如，當項目中隧道挖掘質(zhì)量檢測完畢后需要高層領(lǐng)導(dǎo)簽字，這時就能將需要簽字的報告生成后送達領(lǐng)導(dǎo)處簽字。這大大提高了項目的工作效率。綜上所述，從主觀因素來說，文檔管理的話優(yōu)化有利于企業(yè)降低成本，增加員工的工作效率。從客觀因素來說，自動化的投入，順應(yīng)了時代潮流響應(yīng)了國家號召，同時又助力于企業(yè)的現(xiàn)代化改革。3.4可行性研究RPA系統(tǒng)是否能運用于某企業(yè)，這就要求進行可行性的分析。在《計算機軟件文檔編制規(guī)范》中，對可行性進行了詳細的論證，從經(jīng)濟可行性、用戶使用可行性、技術(shù)可行性等方面進行了可行性分析。3.4.1經(jīng)濟可行性從投資收益分析，RPA機器人是通過機器程序控制的，能夠全天投入使用，同時可減少企業(yè)的人力資源成本，以此獲得一定的收益。從成本效益分析，RPA系統(tǒng)是一種入侵式的外掛系統(tǒng)，這種系統(tǒng)的優(yōu)勢在于對于與氣壓系統(tǒng)的兼容性較為友好，不用考慮接口問題，減少了相關(guān)的調(diào)試費用。3.4.2技術(shù)可行性技術(shù)可行性主要從兩個方面進行分析，技術(shù)以及資源?；谀辰ㄖ髽I(yè)現(xiàn)有的技術(shù)，和信息發(fā)展程度，是能夠支持系統(tǒng)實現(xiàn)的。資源方面，某企業(yè)擁有較好的軟件以及硬件資源，能夠滿足系統(tǒng)的投入。3.4.3用戶使用可行性在管理可行性方面，解放生產(chǎn)里的優(yōu)勢下，企業(yè)高層也能通過系統(tǒng)掌握每個項目的進程，降低了他們對新系統(tǒng)的抵觸情緒。在運行可行性方面，RPA系統(tǒng)將復(fù)雜的流程簡單化了，只需要簡單的學(xué)習(xí)就能夠?qū)⑺度胧褂茫虼瞬恍枰獙I(yè)的技術(shù)人員就能操作。并且RPA系統(tǒng)建成后的數(shù)據(jù)采集和分析等方面將由系統(tǒng)自帶的程序進行分析。

第四章流程的設(shè)計與實現(xiàn)為了改善文檔重復(fù)的工作，節(jié)省工作效率，對項目的文檔處理流程問題進行分析后，本章主要工作是對其流程的優(yōu)化方案設(shè)計并實現(xiàn)。4.1優(yōu)化流程設(shè)計4.1文檔優(yōu)化設(shè)計流程圖本節(jié)主要將流程的業(yè)務(wù)分為兩個階段，分別是準備階段以及設(shè)計階段。準備階段包括了某企業(yè)某項目的相關(guān)文檔搜集。這一個步驟需要項目組將現(xiàn)有的一些文檔以及報告收集并整理，同時需要附上相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)的解釋，有助于設(shè)計人員更準確性地處理數(shù)據(jù)。設(shè)計小組成員將會通過分析相關(guān)文檔找到相關(guān)關(guān)系，以及各文檔的通用報告模板。設(shè)計階段主要通過運用UiPath機器人設(shè)計報告文檔輸出流程以及相關(guān)控件的使用，從而實現(xiàn)自動化處理需求文檔。最后，項目文檔管理員可以通過簡單的調(diào)用設(shè)計完成的流程，并簡單地輸入初始數(shù)據(jù)，機器人便將基礎(chǔ)部分自動填寫完成，將文檔歸入相應(yīng)存儲位置。設(shè)計基本流程如圖4.1所示：4.1文檔優(yōu)化設(shè)計流程圖通過一系列流程，將分散的、重復(fù)性強的報告整合，打通了業(yè)務(wù)壁壘的同時實現(xiàn)了項目信息孤島問題，解放了不必要的工作。項目組引入的新型技術(shù)，能夠有條不紊的推動業(yè)務(wù)的優(yōu)化，以達到從技術(shù)上提高效率的作用。目前，項目中相關(guān)報告市通過每張都需要手動輸入相關(guān)信息，信息準確性較差。因此，引入流程優(yōu)化系統(tǒng)，是有效的選擇。首先需要打開UiPathStudio創(chuàng)建一個新項目，輸入項目名稱、需儲存的位置以及項目說明，點擊Create創(chuàng)建。這時就會在新建的地址中創(chuàng)建項目Document文件。打開新建項目，新建flowchart以及序列。接下來就是優(yōu)化流程設(shè)計依次執(zhí)行的步驟：（1）數(shù)據(jù)收集準備階段本部分主要是企業(yè)項目組進行。作為鐵路實施項目，每次開工都會有相應(yīng)的文檔報告，完工也會有相應(yīng)的質(zhì)量檢測報告。這些數(shù)量眾多的報告如果人工去一張張的處理就會讓本來簡單的工作變得麻煩以及枯燥，所以將這些文檔交由機器人處理，提高生產(chǎn)力的同時解放了人力。這部分的文檔基本都是相較于比較雜亂的，需要進行整理分析。本部分主要由RPA管理小組將相關(guān)的文檔進行關(guān)聯(lián)。例如有的報告需要填寫的部分數(shù)據(jù)來源于另一個文檔，這時我們就要分析如何將文檔中的數(shù)據(jù)提取出來，填入報告中。這些報告的覆蓋面要廣，基本是包含整個項目所需的報告，這樣就能根據(jù)需求自動生成報告。這一階段需要根據(jù)項目實際業(yè)務(wù)需求的各種報告樣板，例如鋼架檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、洞身開挖檢驗批質(zhì)量驗收記錄表和超前小導(dǎo)管施工記錄表等。（2）運行機器人階段由于報告需要時間可能在任何時期，因此需要運用機器人流程自動化采集時間，借助機器人時間管理指定程序執(zhí)行的時間，這樣就能實現(xiàn)自動化生成報告了。（3）獲取excel參數(shù)數(shù)據(jù)階段這部分主要是打開填寫報告需要的參數(shù)表，也就是獲取參數(shù)excel文檔的過程。這階段主要運用組件中的excel程序函數(shù)，屬性欄需要填寫參數(shù)文檔的路徑，以便機器人實現(xiàn)流程時保證打開參數(shù)文檔。接下來就是處理參數(shù)表中的數(shù)據(jù)階段，這一階段主要還是將報告需要的字符從參數(shù)表中提取出來。首先需要創(chuàng)建變量和參數(shù)，變量用于將讀取出來的內(nèi)容儲存進變量，有助于后面對變量的處理，參數(shù)的屬性有兩個，一個是傳入?yún)?shù)，另外是傳出參數(shù)，本階段主要是這只傳出參數(shù)，將處理的變量值賦予參數(shù)，讓數(shù)值能在整個流程中使用，之后開始讀取里程樁數(shù)以及部位等參數(shù)。獲取excel參數(shù)數(shù)據(jù)流程如圖4.2所示：4.2獲取excel參數(shù)數(shù)據(jù)流程通過調(diào)用excel作用域和讀取列指名讀取的excel的絕對路徑、表格以及讀取的列數(shù)，創(chuàng)建變量，變量類型為IEnumberable<Object>,此時調(diào)用遍歷循環(huán)將讀取的變量用log4.2獲取excel參數(shù)數(shù)據(jù)流程（4）數(shù)據(jù)處理階段4.3數(shù)據(jù)處理設(shè)計流程圖本階段主要是根據(jù)需求將需要的數(shù)據(jù)進行清洗和處理，主要步驟如圖4.3所示：4.3數(shù)據(jù)處理設(shè)計流程圖（4）生成報告階段這部分需要導(dǎo)入需要報告的模板，將提取出來的字符放入模板的相應(yīng)位置上，形成報表。保存報表，將生成的報表運用excel程序函數(shù)關(guān)閉，并輸入保存路徑，保證報表保存在相對應(yīng)的本地磁盤中。4.4報告生成流程圖流程的核心在于組件的設(shè)計，也就是RPA自動化設(shè)計。綜合來說就是通過UiPath的組件設(shè)計，實現(xiàn)文檔中關(guān)鍵字符的提取，并將其放入相應(yīng)需要的報告中。組件的設(shè)計時，主要步驟是根據(jù)需要文檔的路徑在UiPath機器人中打開，實現(xiàn)文檔提取，放入需要報告中，關(guān)閉文檔，最后儲存文檔以及報告，如上訴中excel程序函數(shù)的作用。具體如圖4.4所示：4.4報告生成流程圖（5）發(fā)送報告階段本階段主要任務(wù)是將處理好的報告發(fā)送至目標郵箱。其步驟如下：（1）本案例選擇QQ郵箱作為發(fā)送應(yīng)用，需要在設(shè)置中開啟SMTP服務(wù)器與查詢端口信息，以便第三方能順利登陸郵箱。方法如下：4.5SMTP處理1、打開QQ郵箱設(shè)置—開啟POP3/SMTP服務(wù)器。如圖4.5所示：4.5SMTP處理4.6郵件屬性欄2、調(diào)用發(fā)送SMTP郵件消息活動，填寫相關(guān)屬性。如圖4.6郵件屬性欄所示：4.6郵件屬性欄（6）文件儲存階段本階段主要是將報告存入特定的文件夾，有利于后期對文檔的管理。此中涉及的控件有excel重命名與excel另存為，excel重命名的作用是將處理好的excel報告以標準形式命名，另存為能將報告存入提前創(chuàng)建的文件夾中。至此，整個流程設(shè)計結(jié)束。4.2優(yōu)化流程實現(xiàn)基于優(yōu)化流程的設(shè)計，本節(jié)將從項目中抽取某個報告實現(xiàn)上述流程設(shè)計。文檔收集與整理是實現(xiàn)RPA流程自動化的關(guān)鍵步驟，因此從項目中獲得相關(guān)文檔和數(shù)據(jù)后會將其分類為表格模板，參數(shù)和結(jié)果文件。表格模板是項目中各報告生成的模板，即RPA機器人需要自動填寫的表格。參數(shù)表是機器人需要從中提取關(guān)鍵字符的表格，最終將提取成功的字符串放入對應(yīng)的模板中正確位置。結(jié)果文件是存放機器人填寫完成報告的最終位置。4.2.1洞身開挖檢驗批質(zhì)量記錄表優(yōu)化實例本節(jié)將通過洞身開挖檢驗批質(zhì)量記錄表實例演示UiPath機器人文檔優(yōu)化流程步驟。根據(jù)優(yōu)化流程設(shè)計的內(nèi)容，UiPath實現(xiàn)了洞身開挖檢驗批質(zhì)量記錄表的自動生成優(yōu)化流程。（1）洞身開挖檢驗批質(zhì)量記錄表優(yōu)化實例工作主要內(nèi)容是按照隧道開挖與支出參數(shù)表中里程樁數(shù)的內(nèi)容填入記錄表中，且樁數(shù)范圍需在60以內(nèi)，超過60將重新填寫記錄表，隨后明確范圍內(nèi)的檢查次數(shù)填寫施工單位檢查評定記錄與驗收記錄。其預(yù)覽如圖4.7所示：4.7洞身開挖檢驗質(zhì)量記錄表流程設(shè)計（2）通過UiPath中流程管理模塊設(shè)計整體流程圖。流程圖的構(gòu)成包含開始與多個序列，序列節(jié)點就是將設(shè)計好的組件引入流程中，本例將流程寫入主程序Main.Xaml中。通過設(shè)計流程的方式還可控制洞身開挖檢驗批質(zhì)量記錄表的優(yōu)化流程的工作時間，隨時隨地4.8洞身開挖檢驗質(zhì)量記錄表流程設(shè)計進入工作狀態(tài)。其流程圖如圖4.8所示：4.7洞身開挖檢驗質(zhì)量記錄表流程設(shè)計4.8洞身開挖檢驗質(zhì)量記錄表流程設(shè)計（2）獲取excel組件設(shè)計。本例中需要打開的參數(shù)表為洞身開挖和初支表，報告模板為洞身開挖檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。其中所涉及的組件主要有對應(yīng)用程序集成中的excel流程作用域（excel的相關(guān)操作必須包含在作用域中）、讀取列（屬性包含了讀取參數(shù)表的路徑以及讀取列范圍）以及分配的使用。在excel數(shù)據(jù)獲取.xaml中設(shè)置了以一個變量和一個傳出參數(shù)，代碼如下：Setvar:read_里程樁數(shù);Setvar:argument_里程輸出。4.9獲取excel組件設(shè)計圖其具體設(shè)計如圖4.9所示：4.9獲取excel組件設(shè)計圖（3）數(shù)據(jù)處理組件設(shè)計。本部分需要將里程樁數(shù)中數(shù)字提取處理，判斷里程間距小于60，并將其還原拼接，轉(zhuǎn)換成參數(shù)輸出，此處使用的條件判斷為if；同時需要計算間距中檢查的次數(shù)，因此運用遍歷循環(huán)foreach實現(xiàn)累加，每檢查一次循環(huán)體累加1。主要參數(shù)設(shè)置： Setvar:list<int32>NewList（ofinteger），創(chuàng)建一個list變量類型為整型，將遍歷的數(shù)存入list中，便于查找。默認值的作用是將新建的list清空。 Setvar:list<string>NewList（ofstring），類型為字符串。 Setvar:驗收部位（string類型）將拼接的字符串值賦予驗收部位變量。4.10數(shù)據(jù)處理設(shè)計其具體設(shè)計如圖4.10所示：4.10數(shù)據(jù)處理設(shè)計4.11數(shù)據(jù)填寫設(shè)計（4）數(shù)據(jù)填寫組件設(shè)計。其具體設(shè)計如圖4.11所示：4.11數(shù)據(jù)填寫設(shè)計本部分任務(wù)是將前幾個模塊整理出的驗收部位參數(shù)、循環(huán)次數(shù)等按照洞身開挖檢驗質(zhì)量記錄表要求填入合適位置，因此需要讀取報告表模板，使用寫入單元格（writecell）控件寫入表格中指定位置，其次需要判斷循環(huán)次數(shù)是否小于30次，大于表明檢測不合格。本部分設(shè)置的參數(shù)：Setvar:驗收部位_write接收驗收部位參數(shù)值。Setvar:檢驗次數(shù)（int32）注意填寫時需要將其轉(zhuǎn)化為字符串類型（檢驗次數(shù).ToString（5）報告發(fā)送。4.12報告發(fā)送設(shè)計 本部分主要是將自動填寫成功的報告自動發(fā)送到指定人的郵箱中，調(diào)用的組件可為發(fā)送SMTP郵件、Outlook郵件、Gmail郵件等。本例將以QQ郵箱為例，因此運用SMTP郵件，填寫發(fā)送郵箱的端口號、密碼、附件文件（為報告路徑）以及收件人郵箱。此處可設(shè)置參數(shù)變量儲存文件地址。其具體設(shè)計如圖4.10所示：4.12報告發(fā)送設(shè)計（6）報告儲存。4.13報告儲存設(shè)計 選擇提前創(chuàng)建完成的文件夾，將報告復(fù)制并保存到文件夾中。Excel命名為驗收部位，因此需要調(diào)用前面板塊中的驗收部位參數(shù)。其具體設(shè)計如圖4.11所示：4.13報告儲存設(shè)計4.2.2洞身開挖檢驗批質(zhì)量記錄表優(yōu)化實現(xiàn)流程設(shè)計完成后，打開UiPath的機器人管理模塊，找到設(shè)計的流程，手動點擊執(zhí)行流程按鈕。此時機器人為正常運作，開始模擬人工打開參數(shù)表和模板表、處理參數(shù)表中的數(shù)據(jù)、生成報告、保存報告最后關(guān)閉文檔等一系列操作。流程執(zhí)行完畢將會有消息框彈出顯示任務(wù)執(zhí)行完成，此時便能在保存的路徑中查找到報告。從開發(fā)的角度來說，UiPath的流程操作簡潔、便于上手。同時還有屏幕錄制功能，只需要點開錄制填寫相關(guān)信息，制作相應(yīng)流程，下次就能運行流程直接執(zhí)行?？s短了開發(fā)時間，也簡化了開發(fā)流程，更縮短了項目周期，提高了工作效率。從管理的角度來說，這極大地減少了人力的投入，并且能實現(xiàn)零誤差，從而保證報告的質(zhì)量。運用RPA，讓員工減少有規(guī)則的重復(fù)性操作，減輕了人員的壓力，增強了他們的工作興趣，提高了他們的生產(chǎn)積極性。綜上所訴，RPA將成為潮流是必然趨勢。

第五章總結(jié)與展望5.1總結(jié)RPA技術(shù)的發(fā)展下，各企業(yè)隨之注意到這一技術(shù)的優(yōu)勢，AI+RPA、大數(shù)據(jù)+RPA等新技術(shù)也將會如雨后春筍般茁壯成長。機器人流程化的引入不僅僅對建筑企業(yè)，更是對我國各行各業(yè)都有巨大的積極作用，提升他們的發(fā)展空間。RPA流程自動化的應(yīng)用一方面能提高生產(chǎn)率，節(jié)省企業(yè)資源。一個企業(yè)的資源有限，節(jié)約的資源能夠皮被分配到高值附加的工作中，讓資源跟偏向價值高的工作。另一方是能夠更好的服務(wù)于企業(yè)的數(shù)字化預(yù)計未來發(fā)展決策。本論文的主要工作是以某鐵路建設(shè)企業(yè)中一個項目為研究的對象，主要有：（1）根據(jù)項目傳統(tǒng)的文檔處理方式，以及新出現(xiàn)的RPA技術(shù)，明確了一種文檔處理優(yōu)化流程，并針對項目中的文檔進行處理流程設(shè)計與功能實現(xiàn)。（2）根據(jù)對某企業(yè)以及項目部的需求分析、可行性分析后，將工作中需要長期人工重復(fù)操作，有固定模板規(guī)則的任務(wù)整理出來。借助UiPath機器人對其處理流程進行優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)項目報告的自動化生成。5.2展望本文提出的流程優(yōu)化，是為了更全面的提高企業(yè)生產(chǎn)率，還需要科學(xué)的評估以達到實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論文從整體看，還是存在很多不足之處，總結(jié)后有以下幾個方面：（1）研究資料不夠全面。由于小組獲得的資料較少，不能全面的整理以及分析。（2）考慮不夠周到。本次基于RPA技術(shù)的優(yōu)化流程設(shè)計還沒有真正走入項目的具體實施中，基本屬于理想型流程。在實施時可能會在硬件、軟件以及環(huán)境上出現(xiàn)一些問題，但我相信這些問題都能夠迎刃而解。（3）最后，優(yōu)化后流程的具體實施還需要進一步觀察和驗證，優(yōu)化方案不一定達到最優(yōu)。流程還需要進一步的觀察以及驗證，自由化方案不一定能達到文檔處理的最優(yōu)情況，還需要進一步更新，或者在此基礎(chǔ)上引入更有效的技術(shù)，共同實現(xiàn)文檔處理的最優(yōu)化。現(xiàn)如今，自動化代替人工處理程序性事務(wù)已成為企業(yè)和社會發(fā)展的必然趨勢。進一步走向智能化以及數(shù)字化，成為企業(yè)降本增效一大利器。目前我國已逐步的運用RPA技術(shù)，在解放勞動力，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面取得了明顯的成就。因此，隨