2025年人力資源經(jīng)理績效評估協(xié)議

2025年人力資源經(jīng)理績效評估協(xié)議一、協(xié)議背景鑒于____公司對人力資源經(jīng)理崗位的重要性和對績效管理的重視，為確保____年人力資源經(jīng)理的工作目標(biāo)、任務(wù)及績效指標(biāo)得到有效落實(shí)，特制定本協(xié)議。本協(xié)議旨在明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保人力資源經(jīng)理崗位的績效管理工作順利開展。二、協(xié)議內(nèi)容1.績效評估指標(biāo)（1）招聘與配置：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確保招聘工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，提高人才儲(chǔ)備和質(zhì)量。具體指標(biāo)如下：招聘周期：平均招聘周期不超過____天。招聘合格率：招聘合格率達(dá)到____%。人才儲(chǔ)備：建立完善的人才儲(chǔ)備庫，確保儲(chǔ)備人才數(shù)量達(dá)到____人。（2）員工培訓(xùn)與發(fā)展：關(guān)注員工培訓(xùn)與發(fā)展，提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。具體指標(biāo)如下：培訓(xùn)覆蓋率：員工培訓(xùn)覆蓋率不低于____%。培訓(xùn)滿意度：員工培訓(xùn)滿意度達(dá)到____分（滿分10分）。員工晉升率：員工晉升率達(dá)到____%。（3）員工關(guān)系管理：營造和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展。具體指標(biāo)如下：勞動(dòng)糾紛處理率：勞動(dòng)糾紛處理率達(dá)到____%。員工滿意度：員工滿意度達(dá)到____分（滿分10分）。（4）薪酬福利管理：合理制定薪酬福利政策，提高員工薪酬滿意度。具體指標(biāo)如下：薪酬滿意度：員工薪酬滿意度達(dá)到____分（滿分10分）。福利落實(shí)率：福利落實(shí)率達(dá)到____%。2.績效評估周期本協(xié)議所涉及的績效評估周期為____年____月____日至____年____月____日。評估周期內(nèi)，人力資源經(jīng)理需按照本協(xié)議約定的績效指標(biāo)進(jìn)行自我評估，并提交給上級主管進(jìn)行審核。3.績效評估流程（1）自我評估：人力資源經(jīng)理需在評估周期結(jié)束前，根據(jù)本協(xié)議約定的績效指標(biāo)，進(jìn)行自我評估，并填寫《人力資源經(jīng)理績效自評表》。（2）上級審核：上級主管對人力資源經(jīng)理提交的《人力資源經(jīng)理績效自評表》進(jìn)行審核，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（3）反饋與改進(jìn)：上級主管將審核后的績效評估結(jié)果反饋給人力資源經(jīng)理，雙方共同商討改進(jìn)措施，并制定下一周期的績效目標(biāo)。4.績效評估結(jié)果應(yīng)用績效評估結(jié)果將作為人力資源經(jīng)理崗位薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等事項(xiàng)的重要依據(jù)。對于績效評估結(jié)果優(yōu)秀者，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；對于績效評估結(jié)果不達(dá)標(biāo)者，公司將采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，直至達(dá)到公司要求。三、協(xié)議簽署本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，對雙方具有法律約束力。甲方（公司）：____乙方（人力資源經(jīng)理）：____簽訂日期：____四、其他事項(xiàng)1.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。2.本協(xié)議的修改、補(bǔ)充、解除和終止，均須雙方協(xié)商一致并書面確認(rèn)。3.本協(xié)議的解釋權(quán)歸公司所有。4.