公司自檢自查報(bào)告

最新公司自檢自查報(bào)告最新公司自檢自查報(bào)告「篇一」今年以來，我在工作中主要存在“三個不”。即：謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)。一、謀劃不早一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結(jié)。這樣就會決策主動，運(yùn)作主動，成功率高，見效也快。20XX年是我臺建臺xx周年，我們應(yīng)該對各項(xiàng)成就作出總結(jié)，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離7月1日建臺xx周年只有一個月的時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機(jī)務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，連明達(dá)夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因?yàn)闀r間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。二、標(biāo)準(zhǔn)不高今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因?yàn)槿ツ昱琶谄呶?。但今年?jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年?duì)幍萌〉谝幻?，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說明：過去，我們對全臺年輕新聞工作者的實(shí)力估計(jì)不足，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標(biāo)時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。三、工作不細(xì)很多時候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事，不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實(shí)?！耙淮搽p優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時間節(jié)點(diǎn)，提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時限，特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。實(shí)際上抓過程就是抓結(jié)果，抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時俱進(jìn)，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點(diǎn)。最新公司自檢自查報(bào)告「篇二」建設(shè)工程公司有關(guān)安全自檢自查報(bào)告我單位（某某某建設(shè)工程有限公司）成立了“自檢自查”安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對X某X某工程建筑施工安全進(jìn)行檢查。以確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的順利開展。自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員組長：副組長：成員：檢查小組對以下建筑施工安全進(jìn)行檢查一、安全管理檢查1、安全生產(chǎn)責(zé)任制已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)承包合同、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，各級各部門已按要求執(zhí)行，并按規(guī)定配備專職安全員，管理人員責(zé)任考核合格。2、目標(biāo)管理制定安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。3、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底已對各工種進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。5、安全檢查有進(jìn)行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。6、安全教育進(jìn)行安全教育制度，新入場工人進(jìn)行三級安全教育，施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核合格。7、班前安全活動建立班前安全活動制度，并進(jìn)行班前活動記錄。8、特種作業(yè)持證上崗各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證，持證上崗。9、安全標(biāo)志施工現(xiàn)場安全標(biāo)場布置總平面圖，并按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。二、文明施工檢查1、現(xiàn)場圍檔圍檔的材料堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔，沿工地四周連續(xù)設(shè)置，高度高于1.8米。2、封閉管理施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置大門和門衛(wèi)，24小時門衛(wèi)值班制度，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。3、施工場地工作地面做硬化處理，道路排水暢通。4、材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。5、現(xiàn)場住宿施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分，宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。6、現(xiàn)場防火有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動火審批手續(xù)完整。7、治安綜合管理生活區(qū)設(shè)置工人學(xué)習(xí)和娛樂場所，建立治安保衛(wèi)制度，并進(jìn)行責(zé)任分解到人。8、施工現(xiàn)場標(biāo)牌五牌一圖齊全，有宣傳欄、讀報(bào)欄。9、生活設(shè)施有廁所和食堂衛(wèi)生責(zé)任制，衛(wèi)生符合要求。10、保健急救設(shè)置急救保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材。三、基坑支護(hù)安全檢查有基坑支護(hù)施工方案，并監(jiān)理單位審批實(shí)施，施工方案有針對性；深度超過2米的基坑施工設(shè)置臨邊防護(hù)措施；基坑施工設(shè)置有效排水措施；機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離符合規(guī)范規(guī)定的要求。四、模板工程安全檢查模板工程有專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批實(shí)施。五、施工用電檢查外電防護(hù)有專項(xiàng)施工方案，設(shè)置了安全防護(hù)措施；施工臨時用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置；配電箱開關(guān)箱符合三級配電兩極保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場照明專用回路均設(shè)置漏電保護(hù)，燈具金屬外殼作接零保護(hù)，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。六、塔吊安全檢查塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經(jīng)監(jiān)理單位審批實(shí)施，塔吊安裝驗(yàn)收和檢測均合格，經(jīng)建設(shè)局備案同意使用，塔吊的操作人員和指揮人員均有上崗證，并定期對塔吊進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，對存在的問題及時整改到位。七、“三寶”“四口”防護(hù)安全檢查施工現(xiàn)場工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護(hù)均設(shè)置安全密目網(wǎng)，半地下室底板預(yù)留洞口、坑井均進(jìn)行防護(hù)到位。八、施工機(jī)具檢查圓盤鋸、手持電動工具、電焊機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具均做到保護(hù)接零和漏電保護(hù)，鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)等均安裝驗(yàn)收合格，有機(jī)械操作規(guī)程，機(jī)械操作人員均有進(jìn)行安全技術(shù)交底和持證上崗。最新公司自檢自查報(bào)告「篇三」為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安18號、《南寧客運(yùn)段關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查活動的通知》南客安97號文件要求，認(rèn)真落實(shí)廣州車隊(duì)總體工作部署，緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項(xiàng)點(diǎn)，深入開展“查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查干部作風(fēng)”三查自查活動，現(xiàn)將自查問題匯報(bào)：一、班組作用：（一）本人在認(rèn)真落實(shí)各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上下了一定的功夫，但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強(qiáng)，在職工管理這一塊存在老好人思想，在自控型班組建設(shè)的過程中對職工的考核力度疲軟，認(rèn)為只要達(dá)到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達(dá)到的管理作用、保證安全運(yùn)輸?shù)哪康摹Ξ?dāng)班串崗的行為視而不見、見而不管，對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。（二）現(xiàn)場工作抓的不夠硬，在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理，怕得罪人。特別是在黎塘預(yù)留站對4號車廂的列車在車門驗(yàn)票時要求不嚴(yán)，認(rèn)為上車的人數(shù)較多就沒有認(rèn)真要求驗(yàn)票存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認(rèn)真抓好各車廂的“三提前”工作，這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能?！扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴(yán)格要工，對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性，但是嘴邊說得重考核的少，清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客，對車廂的鞋子排隊(duì)、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。（三）個人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動；對于各種檢查思想沒有高度重視，認(rèn)為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了，大檢查與小檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的業(yè)務(wù)水平有待更進(jìn)一步的提高，平常工作中的經(jīng)驗(yàn)積累的不夠，在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認(rèn)真設(shè)身處地的推敲，這問題換種方式處理會不會有更好的效果。特別是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容，要盡快的熟悉掌握。二、干部作風(fēng)：在工作作風(fēng)上存在老好人思想，對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕，大事化小，小事化了，工作傳達(dá)布置的多檢查的少；安全責(zé)任無小事的意識還沒有形成，在有些問題的處理過程中沒有親力親為，對于自認(rèn)不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況，存在經(jīng)驗(yàn)主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。整改措施：1、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路，不斷強(qiáng)化班組整體安全思想意識形態(tài)。2、嚴(yán)格抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，班組要狠抓嚴(yán)管，提高職工的工作自覺性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。3、轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，把安全無小事的理念貫穿落實(shí)到實(shí)際工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作的巡視和檢查。4、積極發(fā)揮主觀能動，把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過程認(rèn)真梳理，及時的整改和銷號，杜絕發(fā)生問題的重復(fù)性。最新公司自檢自查報(bào)告「篇四」根據(jù)集團(tuán)《xx集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作的通知》《關(guān)于做好疫情防控有關(guān)事項(xiàng)的通知》（xx〔2021〕30號）文件要求，會展置地高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)疫情防控相關(guān)要求，迅速落實(shí)，積極部署，全面細(xì)化疫情防控措施，力爭將疫情風(fēng)險(xiǎn)降到最低，現(xiàn)將會展置地疫情防控自檢自查情況匯報(bào)如下：面對當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢，會展置地自接到集團(tuán)和地方政府就加強(qiáng)疫情防控的通知以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速進(jìn)行相關(guān)部署。由公司行政人事部牽頭，統(tǒng)籌會展置地整體疫情防控工作，及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初疫情防控工作的通知》（會展置地﹝2021﹞11號），明確了各重點(diǎn)區(qū)域疫情防控的主責(zé)部門，細(xì)化了具體措施。重點(diǎn)對公司所屬業(yè)主體驗(yàn)中心、山海灣營銷中心、晶都項(xiàng)目部等人流量較大、外來人員較多的區(qū)域加大排查力度。督促職工提高思想認(rèn)識，全面完善疫情防控工作，確保公司營銷工作穩(wěn)定有序開展，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，打好當(dāng)前疫情防控阻擊戰(zhàn)。（一）嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。嚴(yán)格落實(shí)測溫、掃碼、戴口罩措施，在業(yè)主體驗(yàn)中心、山海灣營銷中心、晶都項(xiàng)目營銷中心各入口處要求值班人員對工作人員和外來人員進(jìn)行體溫檢測，并檢查健康碼、行程碼信息，體溫正常、健康碼為綠碼，14天內(nèi)未途徑全國中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)且佩戴口罩者方可進(jìn)入（中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)以“全國疫情地圖”發(fā)布信息為準(zhǔn)）；（二）強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格落實(shí)值班和信息報(bào)送制度，歲末年初期間實(shí)行管理人員值班制，明確疫情防控責(zé)任人，確保24小時信息暢通，每月底向公司行政人事部上報(bào)下一個月管理人員值班表；每天下午18:00在“會展置地疫情防控”微信群報(bào)送當(dāng)日排查情況。確保公司疫情防控工作每一個節(jié)點(diǎn)有專人負(fù)責(zé)、有據(jù)可循；（三）提高對公共場所的消毒保潔頻次。注重安排保潔人員做好工作區(qū)域防護(hù)工作，加大對餐廳、食堂、會議室以及門廳、樓道、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位的消毒保潔頻次，特別注重對門把手、電梯按鍵等關(guān)鍵部位進(jìn)行消毒。在公共區(qū)域配備消毒洗手液和一次性紙巾，細(xì)化疫情防控措施；（四）嚴(yán)格執(zhí)行分餐制度。每天統(tǒng)計(jì)各部門就餐人數(shù)，食堂提前準(zhǔn)備打包事宜，由各部門分別派一名員工到食堂領(lǐng)取回辦公室就餐，堅(jiān)決杜絕餐廳內(nèi)聚集就餐的行為，降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，督促完成疫苗接種。積極利用微信群等媒介，向員工普及防疫知識，主動摸排職工接種情況，對可接種加強(qiáng)針的職工及時提醒，確保個人防疫到位。（六）完善防疫物資的儲備工作。根據(jù)公司疫情防控實(shí)際情況，加緊采購防疫物資，確保建立疫情防控的長效機(jī)制，會展置地當(dāng)前防疫物資儲備情況如下：（一）做好節(jié)假日期間人員流向的監(jiān)測，倡導(dǎo)職工非必要不要出昆及前往呈貢、安寧等地，定時向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)出行情況，把握職工動向；（二）盡快協(xié)調(diào)開展全員核算檢測，確保一旦發(fā)生疫情能科學(xué)、快速、精準(zhǔn)的進(jìn)行反應(yīng)，做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療”；（三）持續(xù)做好職工上班排查及外來人員登記排查工作，發(fā)現(xiàn)異常及時上報(bào)、果斷處理，從源頭上做好防控措施。最新公司自檢自查報(bào)告「篇五」一、自查方法現(xiàn)金的清查，是通過實(shí)地盤點(diǎn)的方法，確定庫存現(xiàn)金的實(shí)存數(shù)，再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額核對，以查明賬目情況。銀行存款的清查，是采用與開戶銀行核對賬目的方法進(jìn)行的，即將本單位的銀行存款日記賬與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對賬單逐筆進(jìn)行核對。二、自查內(nèi)容1、財(cái)務(wù)收支管理情況我院在財(cái)務(wù)工作的過程中，嚴(yán)格按照《會計(jì)法》的規(guī)定，遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，明確“收支兩條線”的管理辦法，配備財(cái)務(wù)人員2人（會計(jì)、出納各1人）。經(jīng)費(fèi)在日常使用中，嚴(yán)格遵循國家的行政事業(yè)單位會計(jì)法準(zhǔn)則；在辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷事項(xiàng)時，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的原則，同時必須有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)和院長全部簽字后才能到財(cái)務(wù)報(bào)銷，以確保其真實(shí)性、合法性；依法設(shè)置會計(jì)賬簿，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算、填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效；在會計(jì)電算化方面，采用的是用友ERP財(cái)務(wù)軟件，有助于會計(jì)工作的規(guī)范化。在資產(chǎn)管理上，做到帳物一致、帳表相符，特別是在使用中央專項(xiàng)資金采購時，嚴(yán)格按照行政單位采購辦法，公開招標(biāo)進(jìn)行采購，采購的資產(chǎn)及時準(zhǔn)確入帳。2、訴訟費(fèi)收費(fèi)情況我院嚴(yán)格按照訴訟費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一規(guī)定收取訴訟費(fèi)用，未另行制定收費(fèi)辦法、自行增加收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。訴訟費(fèi)用的收取實(shí)行收繳分離按照受理案件適用的訴訟費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定具體數(shù)額后，以書面形式通知當(dāng)事人繳納訴訟費(fèi)用；當(dāng)事人憑人民法院開具的交費(fèi)通知到指定銀行交費(fèi)，并以銀行開具的收據(jù)作為已交（預(yù)交）訴訟費(fèi)用的憑據(jù)，到人民法院換領(lǐng)訴訟費(fèi)用專用票據(jù)。各區(qū)鄉(xiāng)人民法庭收取訴訟費(fèi)用，也實(shí)行收繳分離。因不便由指定銀行收取訴訟費(fèi)用，由人民法庭直接代收，并向當(dāng)事人開具訴訟費(fèi)用專用票據(jù)。人民法庭直接代收的訴訟費(fèi)用，定期交入指定銀行，同時將票據(jù)上交我院。我院對訴訟費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度，自覺接受同級財(cái)政部門、審計(jì)部門和上級人民法院的監(jiān)督和檢查。3、涉案款項(xiàng)管理情況由于財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行財(cái)政國庫集中支付改革的預(yù)算單位只能在國庫集中支付代理銀行開設(shè)一個預(yù)算單位零余額賬戶的局限，我院的執(zhí)行案款，案件暫存款暫未實(shí)行專戶管理。4、訴訟費(fèi)收費(fèi)程序情況我院嚴(yán)格按照訴訟費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格按照程序收繳訴訟費(fèi)用，法院只負(fù)責(zé)開收費(fèi)通知單，由案件當(dāng)事人直接向財(cái)政部門在農(nóng)業(yè)銀行各分支機(jī)構(gòu)開設(shè)的“訴訟費(fèi)匯繳財(cái)政專戶”繳納訴訟費(fèi)，法院訴訟收費(fèi)全額上繳國庫。由于條件限制，部分區(qū)鄉(xiāng)基層法庭所在轄區(qū)未設(shè)立農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)點(diǎn)，由經(jīng)辦人統(tǒng)一收取后再代為存入專戶。5、票據(jù)管理情況我院財(cái)務(wù)室設(shè)專人管理票據(jù)，并進(jìn)行記帳登記，收費(fèi)員每次向票據(jù)管理人員只領(lǐng)一本票據(jù)，以后繳舊領(lǐng)新；票據(jù)管理人員要按一定時間和收費(fèi)員核對票據(jù)和核銷票據(jù)，并按有關(guān)規(guī)定和財(cái)政核銷票據(jù)。《非稅收入一般繳款書》按照相關(guān)規(guī)定加蓋人民法院財(cái)務(wù)專用章或訴訟收費(fèi)專用章。三、不足及建議通過自查，我院在財(cái)務(wù)管理和訴訟費(fèi)收費(fèi)過程中還存在一些不足，在預(yù)算管理方面，預(yù)算編制不夠細(xì)化，調(diào)整隨意性較強(qiáng)，今后要加大對預(yù)算的管理，應(yīng)注意編制的可行性論證。在與各單位的往來業(yè)務(wù)中，結(jié)算不夠及時，在以后工作中盡量采用轉(zhuǎn)賬支付的方式，當(dāng)日進(jìn)行結(jié)算。經(jīng)費(fèi)