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文檔簡介
勤工儉學(xué)工作計(jì)劃勤工儉學(xué)工作計(jì)劃「篇一」指導(dǎo)思想高舉素質(zhì)教育大旗,認(rèn)真貫徹落實(shí)市局“十一五規(guī)劃,發(fā)展經(jīng)濟(jì),服務(wù)教育。以《面向新世紀(jì),再造新優(yōu)勢(shì),努力開創(chuàng)校辦工業(yè)的新局面》為奮斗目標(biāo),深刻領(lǐng)會(huì)(1999)14號(hào)文件精神,明確方向,把握重點(diǎn);結(jié)合本單位實(shí)際,有機(jī)地使用校辦企業(yè)的改革和發(fā)展為全面推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)揮作用。突出三個(gè)重點(diǎn):一是規(guī)模經(jīng)濟(jì),積極支持和鼓勵(lì)校辦企業(yè)上設(shè)備,上規(guī)模,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益;二是外向經(jīng)濟(jì),緊緊抓抓住中國“入世”新機(jī)遇,力爭完成市局下達(dá)的外資任務(wù)。三是管理服務(wù),勤工處要充分發(fā)揮好指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能作用。完成目標(biāo)1、總量上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元,銷售7000萬元,利潤320萬元,技改投入200萬元。2、收清管理費(fèi)和上繳款。3、力爭引進(jìn)項(xiàng)目,外資和內(nèi)資爭取全部完成任務(wù)。4、加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),力爭為企業(yè)減少不必要的損失。6、積極配合校長室做好應(yīng)該做的事。具體措施:一、明確目標(biāo),分解任務(wù)。隨著校辦工業(yè)優(yōu)惠政策的取消,要完成以上任務(wù),確實(shí)很難,為此只能下壓擔(dān)子,將任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)企業(yè)(見附表),以便使企業(yè)廠長有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo),力爭全面完成任務(wù)。二、穩(wěn)定勤工儉學(xué)隊(duì)伍。我們將在校長的親自帶領(lǐng)下,上門做好規(guī)模廠長的工作,加深感情投入,力爭為企業(yè)多做急事,實(shí)事,使他們?yōu)樾^k企業(yè)作貢獻(xiàn)的決心更堅(jiān)定。三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化升級(jí),培植壯大規(guī)模經(jīng)濟(jì)。確立名牌就是效益的理念,從而把創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品作為創(chuàng)新企業(yè)未來的大事來抓;其次要抓好產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量就是形成名牌的基礎(chǔ),創(chuàng)建名牌,以名牌促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。四、以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步開拓市場,以質(zhì)量、成本、資金管理為重點(diǎn),轉(zhuǎn)換機(jī)制,嚴(yán)格管理,堵漏洞,全面提高企業(yè)素質(zhì),力爭做好“三個(gè)”強(qiáng)化。一是強(qiáng)化以“降本增效”為核心的財(cái)務(wù)管理;二是強(qiáng)化以產(chǎn)品升級(jí)為目標(biāo)的質(zhì)量管理;三是強(qiáng)化以市場為導(dǎo)向的營銷管理,以保證企業(yè)增產(chǎn)增效。五、優(yōu)化服務(wù),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造環(huán)境。努力做好協(xié)調(diào)服務(wù),科學(xué)引導(dǎo),依法監(jiān)督,管而不死,放而不亂,統(tǒng)分適度,努力做到機(jī)制上規(guī)范,產(chǎn)業(yè)上規(guī)范,布局上規(guī)范,管理上規(guī)范,積極提供政策服務(wù),爭取地方政府的支持,協(xié)調(diào)財(cái)稅、金融、工商、勞動(dòng)等部門的關(guān)系,用足、用好、用活國家對(duì)校辦工業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,為校辦企業(yè)發(fā)展提供更大更多的方便。六、多渠道籌集資金,上規(guī)模上項(xiàng)目,在生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生資金困難,我們將給予支持,為企業(yè)排憂解難。七、挖掘人才,引進(jìn)項(xiàng)目,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我們將發(fā)動(dòng)全體教職工,把好的人才、項(xiàng)目引進(jìn)到校辦企業(yè),加大技改投入,添設(shè)備,以內(nèi)銷促外銷,再創(chuàng)佳績。八、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,我們將以市局精神為指導(dǎo),建立由校長掛帥,主任具體抓的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大力度對(duì)工廠的安全檢查,建立臺(tái)帳,杜絕隱患,使校辦工業(yè)生產(chǎn)順利發(fā)展。九、加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐基地的建設(shè)。雖然去年勞動(dòng)實(shí)踐基地獲市局一等獎(jiǎng),但取得的成績只能代表過去,20xx年我們將在原來的基礎(chǔ)上,發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模,建立上檔次的基地場所。讓學(xué)生參加多種形式的勞動(dòng),培養(yǎng)多種興趣和能力。勤工儉學(xué)工作計(jì)劃「篇二」新年伊始,中心校各項(xiàng)作業(yè)都已緊鑼密鼓、墨守成規(guī)地打開,勤工儉學(xué)作業(yè)也依照中心校全體安置,開端策劃此項(xiàng)詳細(xì)作業(yè),為了是此項(xiàng)作業(yè)順利有序打開,特?cái)M定此方案,以供各校參閱施行,其詳細(xì)內(nèi)容一、要求各校開學(xué)初依據(jù)本校的實(shí)踐狀況擬定出勤工儉學(xué)作業(yè)方案。方案要求,方針清晰,辦法得當(dāng),契合本??陀^實(shí)踐,具有立異思維,使命詳細(xì),分工職責(zé)清晰,具有較強(qiáng)操作性。二、各校要依照國家規(guī)則,開齊上好勞作技術(shù)課。要求任課教師有軌跡,有作業(yè)安置,有學(xué)生勞作輔導(dǎo)記載(一個(gè)學(xué)期不少于20節(jié)輔導(dǎo)記載),學(xué)生有作業(yè),有勞作記載(一個(gè)學(xué)期不少于25節(jié)),勞作心得(一篇)。三、加強(qiáng)植物園建造。植物園建造,咱們要本照有用、漂亮思維去規(guī)劃,讓他真實(shí)成為學(xué)生勞作訓(xùn)練的實(shí)踐基地也是師生培育新品種、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)基地,一同,對(duì)學(xué)校起到美化、美化效果,成為學(xué)校亮麗的一角。在植物園的使用上,學(xué)校首要擬定出栽培方案,及時(shí)安排學(xué)生勞作實(shí)踐活動(dòng)。在植物園的辦理上,咱們要上檔次,進(jìn)行精心辦理,首要依據(jù)栽培方案耕種,保證成活率,一同要有序、漂亮;其次,田間辦理要及時(shí),保證土壤濕潤,無雜草,秧苗成長旺盛。依據(jù)學(xué)生年紀(jì)、文化程度、培育喜好小組,在教師輔導(dǎo)下查詢植物成長進(jìn)程,要求學(xué)生有詳細(xì)的記載,教師有輔導(dǎo)記載,學(xué)校要有印象記載。讓植物園成為學(xué)生的勞作、學(xué)習(xí)、科學(xué)研究喜好樂土。四、鼓舞學(xué)生小發(fā)明、小發(fā)明,發(fā)掘民間藝術(shù)。培育學(xué)科學(xué),愛科學(xué)喜好,要求廣闊教師激起學(xué)生發(fā)明、發(fā)明喜好,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的專長、喜好,順?biāo)浦郏瑤兔χ嗡麄冄刂_軌跡打開。鼓舞學(xué)生奇思妙想,為學(xué)生供給發(fā)明條件,激起學(xué)生發(fā)明創(chuàng)意。依據(jù)學(xué)生的常識(shí)水平,年紀(jì)特征,規(guī)則學(xué)生發(fā)明著作,使命件數(shù)。中心校規(guī)則每個(gè)學(xué)生在一個(gè)學(xué)年至少兩件著作,可從電子、機(jī)械、折紙、泥工、剪紙、繪畫及其他工藝著作。期望各校高度重視。中心校每年十月份要進(jìn)行評(píng)比,對(duì)獲獎(jiǎng)的著作,對(duì)學(xué)校、輔導(dǎo)教師、學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)賞。五、對(duì)學(xué)生進(jìn)行艱苦樸素軌跡。要求學(xué)生樹立艱苦樸素觀念,從身邊事做起,珍惜自己的學(xué)習(xí)用具,不糟蹋一張紙,不損壞一支筆,不亂吃零食,把零軌跡錢花到最該用的當(dāng)?shù)?,學(xué)會(huì)節(jié)省。六、學(xué)校經(jīng)濟(jì)及社會(huì)引資。有的學(xué)校有食堂、商鋪,各校要加強(qiáng)監(jiān)督辦理,收益要揭露通明,出入要有賬。依據(jù)教體局給中心校下達(dá)xx年社會(huì)請(qǐng)下載支持!性引資使命,要求各中心小學(xué)高度重視,活躍策劃,認(rèn)真落實(shí)中心校給各校下達(dá)的使命方針。方針是:七溝中心小學(xué)完結(jié)10萬元,鳳凰嶺中心小學(xué)完結(jié)8萬元,崖門子中心小學(xué)完結(jié)8萬元,王土房中心小學(xué)完結(jié)8萬元。各校隨時(shí)將社會(huì)性引資的相關(guān)材料上報(bào)中心校。七、加強(qiáng)檔案辦理。1、留意材料堆集收拾,每學(xué)期及時(shí)組檔。2、慣例檔案包含:安排機(jī)構(gòu),各種,作業(yè)方案,總結(jié)。3、活動(dòng)檔案:軌跡,教師輔導(dǎo)記載,植物成長查詢記載,勞作記載。4、勤工儉學(xué)活動(dòng)印象材料,以及一些什物材料和印象材料。中心校施行方案操作進(jìn)程一、三月中旬中心校作業(yè)人員到各中心小學(xué)查看各校正勤工儉學(xué)作業(yè)安排狀況,首要看方案、勞技課安排。二、三月中旬到四月中旬中心校到各校查看勤工儉學(xué)打開狀況。三、四月中旬到六月中旬,中心校檢驗(yàn)輔導(dǎo)植物園辦理和建造。四、9——10月檢驗(yàn)勤工儉學(xué)作業(yè)效果,包含:學(xué)校經(jīng)濟(jì)基地辦理、植物園建造、印象材料、學(xué)生著作、引資等。五、檔案檢驗(yàn),全面。勤工儉學(xué)工作計(jì)劃「篇三」一、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校勤工儉學(xué)工作是學(xué)校后勤工作的一部分。為了使學(xué)校勤工儉學(xué)工作能給學(xué)校開源節(jié)流目標(biāo)達(dá)到最大化效益,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐能力,特制訂本工作計(jì)劃。1、組織機(jī)構(gòu)學(xué)校成立勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公聯(lián)絡(luò)人。組長:XXX副組長:XXX聯(lián)絡(luò)人:XXX2、工作目標(biāo)(1)勤工:通過安排學(xué)生到學(xué)生食堂勤工儉學(xué)服務(wù),鍛煉學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐能力,減少食堂付出2人的工資開支;通過適當(dāng)?shù)男?nèi)外勞動(dòng)(如植樹造林、創(chuàng)衛(wèi)勞動(dòng)、校建基礎(chǔ)勞動(dòng))來培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)價(jià)值觀,開源節(jié)流。(2)儉學(xué):規(guī)范管理學(xué)生食堂、校園超市,培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約意識(shí);建立健全統(tǒng)一校服制,倡導(dǎo)校園統(tǒng)一美,培養(yǎng)學(xué)生節(jié)儉思想。二、活動(dòng)計(jì)劃1、學(xué)生食堂擇優(yōu)選擇一部分品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生參加食堂的相關(guān)勞動(dòng)。2、節(jié)假日安排部分學(xué)生到縣立中學(xué)幫扶小區(qū)――糖廠生活小區(qū)參加創(chuàng)衛(wèi)勞動(dòng)。3、一年一度的值樹造林活動(dòng),可安排部分學(xué)生到指定地點(diǎn)參加義務(wù)勞動(dòng)。4、一周一次的校園衛(wèi)生大掃除,政工處分配各班學(xué)生勞動(dòng)任務(wù)。5、四棟教學(xué)樓周邊及樓道的衛(wèi)生打掃工作改由學(xué)生值周包干,減少學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支。6、適當(dāng)安排學(xué)生參加校園建設(shè)勞動(dòng),如平基、工程運(yùn)送貨物、除雜草等。7、建造學(xué)生飲用水工程,減少學(xué)生開支。8、完善教工食堂管理,節(jié)約招待開支。三、成果記錄1、各項(xiàng)勤工儉學(xué)活動(dòng)要有計(jì)劃,詳細(xì)安排,過程記錄,成果收集與展示。2、一年一度兩次學(xué)生食堂滿意度測評(píng)。3、寫出年度勤工儉學(xué)工作總結(jié)報(bào)告。勤工儉學(xué)工作計(jì)劃「篇四」2005年度總務(wù)處、勤工儉學(xué)處工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
過去的一學(xué)期學(xué)校想方設(shè)法構(gòu)建發(fā)展平臺(tái),為改善辦學(xué)條件,方便師生生活,滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求作出了不懈的努力,后勤為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為提高師生生活質(zhì)量服務(wù),為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展提供足夠支持的理念得到進(jìn)一步落實(shí),總務(wù)處、勤工儉學(xué)處工作計(jì)劃學(xué)校的發(fā)展對(duì)后勤工作提出了更高的要求,面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況,新問題,我們更要理清思路,開辟出路,走出一條適合我校校情,并且行之有效的后勤工作的好路子,切實(shí)加強(qiáng)校園規(guī)劃和管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,提升服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),明確工作職責(zé)
1、建立完善《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》、《食堂管理制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《物品采購制度》、《寄宿生管理?xiàng)l例》、《假期值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》《后勤人員目標(biāo)責(zé)任考核》等各項(xiàng)制度,使得各項(xiàng)工作有章可循,行為規(guī)范有序。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,搞好學(xué)校的收支預(yù)栓算工作,所有發(fā)票、報(bào)銷憑證仍堅(jiān)持一支筆管理制度,先簽字,后報(bào)銷,按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn),住房公積金等結(jié)算工作,作到準(zhǔn)確無誤。
3、食堂管理要有收支明細(xì)帳目,每月上報(bào)核對(duì)
班主任要嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),及時(shí)上交總務(wù)處,解款入帳,并開列好收據(jù),期末做好收費(fèi)清單。
4、對(duì)各班的動(dòng)產(chǎn)使用和保管繼續(xù)實(shí)行包干制度,總務(wù)處在期初組織專人登記,期末組織驗(yàn)收,根據(jù)合同規(guī)定,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)強(qiáng)化校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境?
1、對(duì)學(xué)校樹木花草進(jìn)行定期修剪、施肥、除草、防止病蟲害,借鑒已有經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)際,引進(jìn)適量花木進(jìn)行整體規(guī)劃,局部推進(jìn),綠化校園環(huán)境,計(jì)劃《總務(wù)處、勤工儉學(xué)處工作計(jì)劃》
2、明確各班保潔區(qū),不留衛(wèi)生死角,經(jīng)常打掃,做到地面干凈整潔,無廢棄物和雜草,室內(nèi)窗明幾凈,墻面無灰塵污跡,美化校園環(huán)境?
3、加強(qiáng)寄宿生管理,這是事關(guān)學(xué)校發(fā)展和我們切身利益的大事,在這方面我們要做到三個(gè)到位,即認(rèn)識(shí)到位,管理到位,服務(wù)到位,我們當(dāng)全力配合其他處室把這件大事進(jìn)一步落到實(shí)處,營造良好的育人氛圍。
4、及時(shí)配好,管好學(xué)校的教育教學(xué)用具和設(shè)施,盡力提高其使用價(jià)值,產(chǎn)生最大的效益。
(三)關(guān)心師生生活,提供后勤保障
1、食堂是師生生活的一塊重要陣地,也是事關(guān)學(xué)校形象的一個(gè)窗口,本學(xué)期寄宿生數(shù)量激增,食堂管理和服務(wù)顯得尤為重要,只有在降低成本,提高質(zhì)量上做好文章,才能夠真正確保食堂工作的高效運(yùn)作,從而產(chǎn)生良性循環(huán)和互動(dòng)?
2、保證師生水、電等正常供應(yīng),最大限度地為師生生活提供方便,對(duì)日常生活中遇到的問題,弄清原因后,及時(shí)幫助解決。
3、重視魚塘養(yǎng)殖,充分挖掘內(nèi)部潛力,改善師生生活,
(四)建立安全制度,加強(qiáng)安全教育
1、構(gòu)建治安和安全管理網(wǎng)絡(luò),除門衛(wèi)外,每天還要有專人負(fù)責(zé)值?班,加強(qiáng)校園巡視,做好值班記錄?
2、安全教育要以預(yù)防為主,平時(shí)要重視安全檢查,消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
(五)把握發(fā)展機(jī)遇,搞好校辦企業(yè)?
及時(shí)和企業(yè)簽定好各項(xiàng)合同,切實(shí)履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好工商、稅務(wù)等方面的關(guān)
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