電力故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

電力故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在電力生產(chǎn)、輸電、變電、配電及用電過(guò)程中發(fā)生的各類電力故障，包含但不限于線路跳閘、設(shè)備故障、電力系統(tǒng)失穩(wěn)、火災(zāi)爆炸等突發(fā)事件。預(yù)案旨在規(guī)范電力故障的應(yīng)急響應(yīng)流程，確保事故得到及時(shí)、有效的掌控和處理，最大限度地減少事故對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境和社會(huì)造成的危害。本預(yù)案適用于以下范圍：1電力生產(chǎn)、輸電、變電、配電及用電全過(guò)程的各類電力故障；2電力設(shè)施及附屬設(shè)施發(fā)生故障，可能引發(fā)人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事件；3電力系統(tǒng)異常運(yùn)行，可能導(dǎo)致大面積停電或電力供應(yīng)停止的情況；4電力行業(yè)相關(guān)企業(yè)及社會(huì)公眾的電力故障應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將電力故障應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：1一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)電力故障，如大面積停電、重點(diǎn)火災(zāi)爆炸等，可能造成人員大量傷亡、資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。基本原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，全力以赴進(jìn)行應(yīng)急處理。2二級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)電力故障，如區(qū)域性停電、較大火災(zāi)爆炸等，可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成較大影響的事件?；驹瓌t：快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。3三級(jí)響應(yīng)：適用于較大電力故障，如局部停電、一般火災(zāi)爆炸等，可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成肯定影響的事件。基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，組織力氣進(jìn)行應(yīng)急處理。4四級(jí)響應(yīng)：適用于一般電力故障，如小范圍停電、較小火災(zāi)爆炸等，可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成細(xì)小影響的事件?；驹瓌t：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，采取必需措施進(jìn)行處理。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和停止由應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)依據(jù)事故實(shí)際情況和應(yīng)急處理效果進(jìn)行決策。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮中心，下設(shè)多個(gè)工作小組，形成高效、協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)體系。1應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心是電力故障應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位及職責(zé)如下：指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面領(lǐng)導(dǎo)，決策重點(diǎn)應(yīng)急措施。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理工作，包含信息收集、報(bào)告、協(xié)調(diào)、物資保障等。2工作小組應(yīng)急指揮中心下設(shè)以下工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：（1）應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮，訂立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各方力氣進(jìn)行救援。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)勘查、事故評(píng)估、救援行動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)交通管制、信息發(fā)布等。（2）應(yīng)急技術(shù)支持組構(gòu)成：由電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備檢修、安全監(jiān)測(cè)等方面的技術(shù)專家構(gòu)成。職責(zé)：供應(yīng)技術(shù)支持，分析故障原因，提出技術(shù)解決方案。行動(dòng)任務(wù)：故障診斷、設(shè)備修復(fù)、系統(tǒng)恢復(fù)、技術(shù)評(píng)估等。（3）應(yīng)急通信保障組構(gòu)成：由通信、信息技術(shù)等部門人員構(gòu)成。職責(zé)：確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的通信暢通，保障信息傳遞。行動(dòng)任務(wù)：通信設(shè)施維護(hù)、信息平臺(tái)搭建、信息傳遞、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等。（4）應(yīng)急物資保障組構(gòu)成：由物資管理、后勤保障等部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：物資儲(chǔ)備、調(diào)配、發(fā)放、回收等。（5）應(yīng)急醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)療衛(wèi)生、緊急救援等部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救助和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)：傷員救治、醫(yī)療救助、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、衛(wèi)生防疫等。（6）應(yīng)急宣傳報(bào)道組構(gòu)成：由宣傳、新聞等部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。行動(dòng)任務(wù)：信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、媒體協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道等。二、職責(zé)分工各工作小組在應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照職責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作高效、有序進(jìn)行。應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)。應(yīng)急技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和解決方案的供應(yīng)。應(yīng)急通信保障組：負(fù)責(zé)通信保障和信息傳遞。應(yīng)急物資保障組：負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。應(yīng)急醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救助和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。應(yīng)急宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。各工作小組應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通，協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值班電話：設(shè)立特地的24小時(shí)應(yīng)急值班電話，由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一管理。電話號(hào)碼：（略，依據(jù)實(shí)際情況填寫）2負(fù)責(zé)人值班負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)，確保電話暢通，及時(shí)接收和處理事故信息。二、事故信息接收1事故信息接收渠道現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生單位或現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)電話、短信等方式直接報(bào)告。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)：通過(guò)電力監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)收集并傳輸事故信息。上級(jí)單位：通過(guò)上級(jí)單位或主管部門的通報(bào)。2內(nèi)部通報(bào)程序接收信息：應(yīng)急值班人員接收事故信息后，立刻上報(bào)應(yīng)急指揮中心。信息審核：應(yīng)急指揮中心對(duì)事故信息進(jìn)行審核，確認(rèn)信息真實(shí)性。發(fā)布指令：應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故信息，發(fā)布應(yīng)急處理指令。三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程即時(shí)報(bào)告：事故發(fā)生后，立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。逐級(jí)上報(bào)：依照事故等級(jí)，逐級(jí)向上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生單位名稱及地方事故發(fā)生時(shí)間及地方事故等級(jí)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)人員傷亡及資產(chǎn)損失情況已采取的應(yīng)急處理措施3報(bào)告時(shí)限一級(jí)響應(yīng)：30分鐘內(nèi)報(bào)告。二級(jí)響應(yīng)：1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。三級(jí)響應(yīng)：2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。四級(jí)響應(yīng)：4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。4責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)事故信息的上報(bào)。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法官方渠道：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門、環(huán)保部門、消防部門等官方渠道進(jìn)行通報(bào)。媒體渠道：通過(guò)新聞媒體、社交媒體等渠道進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)程序信息收集：應(yīng)急指揮中心收集整理事故信息。審核發(fā)布：應(yīng)急指揮中心對(duì)信息進(jìn)行審核，確保準(zhǔn)確無(wú)誤后發(fā)布。反饋確認(rèn)：向接收單位或部門反饋信息接收情況。3責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外通報(bào)。五、信息管理1信息保密涉密信息：對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息進(jìn)行保密處理。信息發(fā)布：嚴(yán)格依照信息發(fā)布流程，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確及時(shí)。2信息歸檔事故信息歸檔：將事故信息進(jìn)行分類、整理，歸檔保管。歸檔責(zé)任：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)事故信息的歸檔工作。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：通過(guò)應(yīng)急值守電話、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、上級(jí)單位通報(bào)等多渠道收集事故信息。初步研判：應(yīng)急指揮中心對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：響應(yīng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)1事故性質(zhì)物理性事故：如設(shè)備故障、線路跳閘等?；瘜W(xué)性事故：如油品泄漏、氣體泄漏等。生物性事故：如病毒感染、生物污染等。2嚴(yán)重程度人員傷亡：依據(jù)傷亡人數(shù)進(jìn)行分級(jí)。資產(chǎn)損失：依據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行分級(jí)。環(huán)境影響：依據(jù)對(duì)環(huán)境的影響程度進(jìn)行分級(jí)。3影響范圍區(qū)域影響：事故影響范圍涉及多個(gè)區(qū)域。局部影響：事故影響范圍局限于特定區(qū)域。4可控性可控：事故得到有效掌控，事態(tài)發(fā)展可控。不行控：事故發(fā)展快速，事態(tài)難以掌控。三、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展實(shí)時(shí)監(jiān)控：應(yīng)急指揮中心實(shí)時(shí)監(jiān)控事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。動(dòng)態(tài)評(píng)估：依據(jù)事故發(fā)展情況，動(dòng)態(tài)評(píng)估事故嚴(yán)重程度和影響范圍。2科學(xué)分析處理需求數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度分析，評(píng)估處理需求。專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)事故進(jìn)行分析，供應(yīng)專業(yè)看法。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別升級(jí)響應(yīng)：若事故發(fā)展加劇，影響范圍擴(kuò)大，應(yīng)及時(shí)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。降級(jí)響應(yīng)：若事故得到有效掌控，影響范圍縮小，可適時(shí)降級(jí)響應(yīng)級(jí)別。4避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)平衡策略：在響應(yīng)過(guò)程中，采取平衡策略，確保應(yīng)急響應(yīng)既不過(guò)度也不不足。效果評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)效果進(jìn)行評(píng)估，不絕優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)策略。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息，確保信息傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。移動(dòng)通信工具：利用短信、微信等移動(dòng)通信工具，向相關(guān)人員快速推送預(yù)警信息。應(yīng)急廣播系統(tǒng)：通過(guò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，向公眾發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息掩蓋范圍。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字信息：以簡(jiǎn)明扼要的文字描述預(yù)警信息，包含預(yù)警級(jí)別、事故性質(zhì)、影響范圍等。多媒體信息：結(jié)合圖片、視頻等多媒體信息，加強(qiáng)預(yù)警信息的直觀性和易懂性。動(dòng)態(tài)更新：實(shí)時(shí)更新預(yù)警信息，確保相關(guān)人員及時(shí)取得最新動(dòng)態(tài)。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別。事故性質(zhì)：簡(jiǎn)要描述可能發(fā)生的電力故障類型。影響范圍：明確受影響區(qū)域和設(shè)施。應(yīng)急處理要求：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理的引導(dǎo)和要求。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話和聯(lián)系人信息。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、救援隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備物資儲(chǔ)備：提前儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如應(yīng)急燈具、防護(hù)用品、救生設(shè)備等。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，合理調(diào)配物資，確保應(yīng)急物資充分。3裝備準(zhǔn)備設(shè)備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)備更新：依據(jù)技術(shù)發(fā)展，及時(shí)更新應(yīng)急裝備，提高應(yīng)急處理效率。4后勤保障食宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿保障。交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通工具的可用性。5通信保障通信設(shè)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，暢通應(yīng)急通信渠道。信息共享：建立信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的互聯(lián)互通。三、預(yù)警解除1解除基本條件事態(tài)穩(wěn)定：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再威逼人員安全和資產(chǎn)損失。影響除去：受影響區(qū)域和設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。2解除要求信息發(fā)布：通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。人員撤離：依據(jù)實(shí)際情況，有序撤離應(yīng)急人員和救援隊(duì)伍。3責(zé)任人解除決策：由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人作出預(yù)警解除決策。信息發(fā)布：由應(yīng)急宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)：由應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別響應(yīng)級(jí)別判定：依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別調(diào)整：在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，依據(jù)事態(tài)發(fā)展，可適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮中心立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情權(quán)。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。疏散指令發(fā)布：通過(guò)應(yīng)急廣播、移動(dòng)通信等渠道發(fā)布疏散指令，確保人員安全撤離。2人員搜救搜救隊(duì)伍組建：組建專業(yè)的搜救隊(duì)伍，進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需的搜救設(shè)備，如生命探測(cè)儀、搜救犬等。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助站設(shè)立：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療救助站，供應(yīng)緊急救治。傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：將傷員及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。數(shù)據(jù)手記：利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)手記現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持，幫助應(yīng)急處理。設(shè)備維護(hù)：確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)行，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)保障。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)方案訂立：依據(jù)事故情況，訂立相應(yīng)的搶險(xiǎn)方案。搶險(xiǎn)隊(duì)伍行動(dòng)：組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取有效措施，掌控事故現(xiàn)場(chǎng)污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：事故處理后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)防護(hù)裝備配備：為參加應(yīng)急處理的人員配備必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序懇求啟動(dòng)：在事態(tài)無(wú)法掌控的情況下，啟動(dòng)應(yīng)急幫助懇求程序。幫助類型：依據(jù)事故情況，懇求相應(yīng)的幫助類型，如醫(yī)療幫助、物資幫助、技術(shù)幫助等。2聯(lián)動(dòng)程序聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)：與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。指揮關(guān)系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件事態(tài)得到掌控：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再威逼人員安全和資產(chǎn)損失。影響除去：受影響區(qū)域和設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。2響應(yīng)停止要求信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。人員撤離：有序撤離應(yīng)急人員和救援隊(duì)伍。現(xiàn)場(chǎng)清理：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)原狀。3責(zé)任人停止決策：由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人作出響應(yīng)停止決策。信息發(fā)布：由應(yīng)急宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與分類污染物識(shí)別：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和環(huán)境影響評(píng)估，識(shí)別事故現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各類污染物。污染物分類：依據(jù)污染物的性質(zhì)、危害程度和整治難度，進(jìn)行分類管理。2污染物整治物理整治：采用吸附、沉淀、過(guò)濾等物理方法，去除或減少污染物?；瘜W(xué)整治：利用化學(xué)藥劑進(jìn)行中和、分解等處理，降低污染物毒性。生物整治：利用微生物降解污染物，實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理。3環(huán)境監(jiān)測(cè)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域，開(kāi)展長(zhǎng)期環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染物整治效果。數(shù)據(jù)記錄：認(rèn)真記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，建立環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。4責(zé)任人污染物處理負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)污染物處理工作。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)備檢修損壞設(shè)備評(píng)估：對(duì)事故損壞的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定修復(fù)或更換方案。檢修計(jì)劃訂立：訂立設(shè)備檢修計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2生產(chǎn)線恢復(fù)生產(chǎn)線評(píng)估：對(duì)事故影響的生產(chǎn)線進(jìn)行全面評(píng)估，訂立恢復(fù)方案。生產(chǎn)線調(diào)試：完成設(shè)備檢修后，進(jìn)行生產(chǎn)線調(diào)試，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。3供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，訂立供應(yīng)鏈恢復(fù)計(jì)劃。供應(yīng)商協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，確保原材料子和零部件的及時(shí)供應(yīng)。4責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。三、人員安排1受影響人員安排人員評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)受影響人員的影響，包含身體損害、心理創(chuàng)傷等。安排方案訂立：訂立受影響人員的安排方案，包含醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)、生活安排等。2人員培訓(xùn)應(yīng)急處理培訓(xùn)：對(duì)受影響人員進(jìn)行應(yīng)急處理培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)仿佛事故的本領(lǐng)。技能提升培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，加強(qiáng)其崗位勝任本領(lǐng)。3責(zé)任人人員安排負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。四、總結(jié)評(píng)估1事故原因分析事故調(diào)查：組織事故調(diào)查組，查明事故原因，分析事故教訓(xùn)。責(zé)任追究：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2應(yīng)急預(yù)案評(píng)估預(yù)案評(píng)估：對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，找出不足之處。預(yù)案修訂：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。3責(zé)任人總結(jié)評(píng)估負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人擔(dān)負(fù)。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聯(lián)系方式為（略）。應(yīng)急值班人員：各工作小組負(fù)責(zé)人及應(yīng)急值班人員的通信聯(lián)系方式應(yīng)認(rèn)真記錄在應(yīng)急通信錄中。外部聯(lián)絡(luò)單位：與政府應(yīng)急管理部門、消防、醫(yī)療等外部聯(lián)絡(luò)單位的通信聯(lián)系方式應(yīng)明確標(biāo)注。2通信方法語(yǔ)音通信：采用電話、對(duì)講機(jī)等語(yǔ)音通信設(shè)備。數(shù)據(jù)通信：利用互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信等數(shù)據(jù)傳輸手段。緊急廣播：通過(guò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行緊急信息發(fā)布。3備用方案通信停止：在通信停止的情況下，啟用備用通信設(shè)備或切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)。信息備份：定期備份緊要信息，確保信息不丟失。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由電力系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全監(jiān)測(cè)等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，形成協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。2隊(duì)伍職責(zé)專家團(tuán)隊(duì)：供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：在緊急情況下供應(yīng)外部救援力氣。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含防護(hù)用品、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù)，明確存放位置。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)程。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查、更新和增補(bǔ)物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。2管理責(zé)任人物資裝備管理負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位物資管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。聯(lián)系方式：明確物資裝備管理負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。3臺(tái)賬管理建立臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行檢查，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)電力供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)區(qū)域的電力供應(yīng)穩(wěn)定。備用能源：儲(chǔ)備必需的備用能源，如發(fā)電機(jī)、UPS等，以應(yīng)對(duì)電力停止情況。2能源調(diào)度能源調(diào)度中心：設(shè)立能源調(diào)度中心，負(fù)責(zé)能源的統(tǒng)一調(diào)度和管理。能源監(jiān)控：利用智能能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗情況，確保能源高效利用。3保障責(zé)任人能源保障負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能源管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)使用：嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。2經(jīng)費(fèi)管理財(cái)務(wù)監(jiān)督：由財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督和管理。審計(jì)跟蹤：定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。3保障責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。三、交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度交通調(diào)度中心：設(shè)立交通調(diào)度中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的交通調(diào)度和管理。交通管制：依據(jù)事故情況，實(shí)施必需的交通管制措施。2運(yùn)輸保障應(yīng)急車輛：配備應(yīng)急車輛，確保物資和人員運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性。運(yùn)輸路線規(guī)劃：規(guī)劃合理的運(yùn)輸路線，避開(kāi)交通擁堵。3保障責(zé)任人交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。四、治安保障1治安維護(hù)治安巡邏：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)：訂立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，確保治平穩(wěn)定。2保障責(zé)任人治安保障負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安保管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)：組建技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持。信息技術(shù)保障：確保應(yīng)急響應(yīng)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2保障責(zé)任人技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療救助車：配備醫(yī)療救助車，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急救服務(wù)。醫(yī)療救治點(diǎn)：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)。2保障責(zé)任人醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。七、后勤保障1生活保障食宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿保障。生活物資：儲(chǔ)備必需的生活物資，如食品、飲用水等。2保障責(zé)任人后勤保障負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位后勤管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述預(yù)案編制依據(jù)：講解GB/T296392020等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)案編制中的應(yīng)用。預(yù)案結(jié)構(gòu)：認(rèn)真介紹預(yù)案的各個(gè)部分及其功能。2應(yīng)急響應(yīng)程序響應(yīng)分級(jí)：敘述不同級(jí)別響應(yīng)的啟動(dòng)條件、程序和措施。應(yīng)急處理措施：認(rèn)真講解事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、疏散、搜救、醫(yī)療救助、工程搶險(xiǎn)等具體操作。3應(yīng)急隊(duì)伍管理隊(duì)伍構(gòu)成：介紹應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成、職責(zé)和培訓(xùn)要求。隊(duì)伍協(xié)調(diào)：講解應(yīng)急隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)搭配機(jī)制。4應(yīng)急物資與裝備物資種類：介紹應(yīng)急物資的