應(yīng)急事故應(yīng)急交通保障預(yù)案

應(yīng)急事故應(yīng)急交通保障預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的各類事故，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、坍塌等，以及可能引發(fā)的社會(huì)影響事件。預(yù)案旨在保障事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、有序、高效地開展應(yīng)急交通保障工作，確保救援物資、設(shè)備和人員能夠及時(shí)、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，降低事故損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。2響應(yīng)分級(jí)（1）分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，事故危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)，需要上級(jí)部門和社會(huì)力氣共同應(yīng)對(duì)。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，事故危害程度較高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控事態(tài)，但需上級(jí)部門支持。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，事故危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)，但需采取緊急措施。四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故，事故危害程度低，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理，無需上級(jí)部門介入。（2）響應(yīng)流程1）一級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立刻向市（縣）級(jí)應(yīng)急管理部門報(bào)告，懇求幫助，組織應(yīng)急隊(duì)伍和設(shè)備，實(shí)施緊急救援。2）二級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向市級(jí)應(yīng)急管理部門報(bào)告，懇求幫助，組織應(yīng)急隊(duì)伍和設(shè)備，實(shí)施救援。3）三級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍和設(shè)備，實(shí)施救援。4）四級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織救援。（3）響應(yīng)措施1）交通保障措施：依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取交通管制、道路封閉、臨時(shí)交通疏導(dǎo)等措施，確保救援通道暢通。2）物資運(yùn)輸保障措施：協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門，確保救援物資、設(shè)備和人員運(yùn)輸車輛優(yōu)先通行，必需時(shí)實(shí)施交通管制。3）信息溝通保障措施：建立信息溝通機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞至相關(guān)部門和人員。4）現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)措施：組織警力維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇重點(diǎn)調(diào)整，由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)修訂并報(bào)上級(jí)部門備案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用層級(jí)式應(yīng)急組織形式，以生產(chǎn)經(jīng)營單位為核心，由應(yīng)急指揮部、專業(yè)救援隊(duì)伍、后勤保障小組、信息聯(lián)絡(luò)小組、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組、應(yīng)急專家組等構(gòu)成。（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急事故交通保障工作。訂立應(yīng)急交通保障總體方案，明確各小組的任務(wù)和職責(zé)。指揮調(diào)度應(yīng)急救援力氣，確保應(yīng)急物資和人員的快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。專業(yè)救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通指揮、車輛調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)。保障應(yīng)急救援車輛的優(yōu)先通行權(quán)，確保救援通道暢通。執(zhí)行應(yīng)急指揮部下達(dá)的交通管制措施。后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證其在應(yīng)急狀態(tài)下的正常運(yùn)行。供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、分析和傳遞。建立信息共享平臺(tái)，確保應(yīng)急信息在各部門間的及時(shí)溝通。與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序的維護(hù)，協(xié)調(diào)各方力氣，確保救援工作高效進(jìn)行。與現(xiàn)場(chǎng)指揮官協(xié)同工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，提出調(diào)整建議。幫助應(yīng)急指揮部訂立和調(diào)整應(yīng)急交通保障措施。應(yīng)急專家組：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急交通保障方案進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，供應(yīng)專業(yè)看法和建議。參加應(yīng)急決策，對(duì)事故原因分析、事故發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行猜測(cè)。對(duì)應(yīng)急交通保障工作的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）工作小組構(gòu)成交通指揮小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通指揮、車輛調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)。物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、分析和傳遞?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序的維護(hù)和協(xié)調(diào)各方力氣。應(yīng)急專家組：負(fù)責(zé)科學(xué)評(píng)估、決策支持和效果評(píng)估。（2）職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)交通指揮小組：在事故發(fā)生后，立刻啟動(dòng)交通指揮系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通進(jìn)行疏導(dǎo)，確保救援通道暢通；協(xié)調(diào)專業(yè)救援隊(duì)伍和后勤保障小組的車輛調(diào)度。物資保障小組：依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，快速調(diào)配應(yīng)急物資，確保救援所需的物資供應(yīng)；與物流部門協(xié)調(diào)，保障物資運(yùn)輸車輛的優(yōu)先通行。信息聯(lián)絡(luò)小組：建立信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制，實(shí)時(shí)收集和傳遞應(yīng)急信息；通過信息共享平臺(tái)，確保信息在各小組間的共享?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組：在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)調(diào)各方力氣；依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，提出交通管制和應(yīng)急措施的建議。應(yīng)急專家組：對(duì)應(yīng)急交通保障方案進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策支持；對(duì)應(yīng)急交通保障工作的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]（2）職責(zé)：該電話負(fù)責(zé)接收事故報(bào)告、應(yīng)急指令和相關(guān)信息查詢，確保24小時(shí)不間斷值守。2事故信息接收（1）接收方式：通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道接收事故信息。（2）接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3內(nèi)部通報(bào)程序（1）程序：應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)廣播等方式進(jìn)行通報(bào)。（3）責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的執(zhí)行，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）流程：a應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級(jí)，決議是否向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。c由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告，并確保報(bào)告的及時(shí)性和完整性。（2）內(nèi)容：報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、人員傷亡情況等。（3）時(shí)限：在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)完成報(bào)告。（4）責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和指定報(bào)告專員負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告事故信息。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）方法：a通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、消防部門、衛(wèi)生部門等。b利用新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等公共平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。（2）程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議通報(bào)的有關(guān)部門或單位。b由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)與相關(guān)部門或單位聯(lián)系，進(jìn)行信息通報(bào)。c確保通報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和全都性。（3）責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和指定通報(bào)專員負(fù)責(zé)向外部通報(bào)事故信息。6信息保密（1）原則：在事故信息通報(bào)過程中，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī)，確保信息安全。（2）措施：對(duì)涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息，采取加密、脫密處理等措施，防止信息泄露。本部分內(nèi)容為應(yīng)急事故應(yīng)急交通保障預(yù)案的信息接報(bào)部分，旨在確保事故信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)有力保障。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急事故應(yīng)急交通保障預(yù)案的響應(yīng)啟動(dòng)程序如下：a信息收集：應(yīng)急值班人員通過多種渠道收集事故信息，包含實(shí)時(shí)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、上級(jí)通知等。b初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c確認(rèn)條件：依據(jù)預(yù)案中的響應(yīng)分級(jí)條件，推斷是否滿足響應(yīng)啟動(dòng)的閾值。d啟動(dòng)決策：若滿足響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策，并宣布響應(yīng)等級(jí)。e啟動(dòng)通知：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會(huì)議、短信通知等方式，向相關(guān)人員和單位發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)通知。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式分為手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)兩種：a手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息和分析結(jié)果，通過決策會(huì)議或應(yīng)急指揮部會(huì)議的方式，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急管理系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級(jí)條件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在作出響應(yīng)啟動(dòng)決策時(shí)，應(yīng)依據(jù)以下條件進(jìn)行分級(jí)：a事故性質(zhì)：涉及的重點(diǎn)不安全源、化學(xué)品泄漏、核事故等。b嚴(yán)重程度：人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響等。c影響范圍：事故影響的地域、人群、生態(tài)環(huán)境等。d可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)事故事態(tài)的掌控本領(lǐng)。3預(yù)警啟動(dòng)決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，采取以下措施：a做好響應(yīng)準(zhǔn)備：啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，包含物資調(diào)配、人員培訓(xùn)、設(shè)備檢查等。b實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)：連續(xù)監(jiān)測(cè)事故發(fā)展，及時(shí)調(diào)整預(yù)警等級(jí)。c信息發(fā)布：通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)方采取防備措施。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：a事態(tài)變動(dòng)：事故影響范圍擴(kuò)大或縮小，事故程度加劇或緩解。b應(yīng)急效果：救援措施的有效性評(píng)估。c資源配置：應(yīng)急救援資源的充分性和有效性。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急救援工作的高效進(jìn)行。本部分內(nèi)容旨在確保應(yīng)急事故應(yīng)急交通保障預(yù)案在信息處理與研判過程中的科學(xué)性和規(guī)范性，為生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)急情況下供應(yīng)有效決策支持。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、短信平臺(tái)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道。b公共信息平臺(tái)：利用社交媒體、官方網(wǎng)站、公共廣播等對(duì)外發(fā)布渠道。c衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)：在偏遠(yuǎn)或通訊受限區(qū)域，使用衛(wèi)星通訊設(shè)備發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急廣播：在事故發(fā)生初期，通過緊急廣播系統(tǒng)向全體員工發(fā)布預(yù)警。b公告板：在明顯位置張貼預(yù)警公告，提示員工注意。c電子郵件與短信：向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警郵件和短信通知。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度，劃分為不同級(jí)別的預(yù)警。b事故概述：簡要描述事故發(fā)生的背景、地方和初步推斷。c預(yù)警范圍：受預(yù)警影響的區(qū)域和人群。d行動(dòng)指南：明確員工應(yīng)采取的措施和行動(dòng)步驟。e應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）響應(yīng)準(zhǔn)備工作a隊(duì)伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、交通疏導(dǎo)隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。b物資準(zhǔn)備：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急救援物資，如急救藥品、防護(hù)裝備、應(yīng)急食品等。c裝備準(zhǔn)備：檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。d后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含餐飲、留宿、交通工具等。e通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。（2）責(zé)任調(diào)配a隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的組織和指揮。b物資管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和管理。c裝備維護(hù)員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援裝備的檢查和維護(hù)。d后勤保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)和生活保障。e通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù)。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除基本條件a事態(tài)得到有效掌控，事故影響范圍縮小。b受影響區(qū)域和人群的安全得到保障。c應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作完成，恢復(fù)正常秩序。（2）預(yù)警解除要求a確認(rèn)條件：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，確認(rèn)滿足預(yù)警解除條件。b解除程序：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)和公共信息平臺(tái)發(fā)布預(yù)警解除通知。c后續(xù)工作：評(píng)估預(yù)警期間的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）責(zé)任人a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和監(jiān)督。b預(yù)警發(fā)布責(zé)任人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。c應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的信息匯總和后續(xù)工作的協(xié)調(diào)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息和分析結(jié)果進(jìn)行。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急工作。b信息上報(bào)：依照上級(jí)要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急救援工作所需物資、設(shè)備、人力等得到保障。d信息公開：通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持，包含餐飲、留宿、交通等。f應(yīng)急資金管理：設(shè)立應(yīng)急資金專戶，對(duì)應(yīng)急資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保資金使用的透亮度和效率。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散a警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。b疏散路線規(guī)劃：訂立清楚的疏散路線，確保人員安全撤離。c疏散引導(dǎo)：組織疏散引導(dǎo)人員，幫助人員有序疏散。（2）人員搜救a搜救隊(duì)伍組織：成立專業(yè)搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。b搜救設(shè)備使用：合理使用搜救設(shè)備，提高搜救效率。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療救助點(diǎn)設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)置醫(yī)療救助點(diǎn)。b醫(yī)療救援隊(duì)伍配置：配備專業(yè)醫(yī)療救援隊(duì)伍，供應(yīng)緊急救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。b安全監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全情形，防止次生禍害發(fā)生。（5）技術(shù)支持a技術(shù)專家支持：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。b應(yīng)急設(shè)備操作培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備操作培訓(xùn)。（6）工程搶險(xiǎn)a搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織：成立工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，開展搶險(xiǎn)工作。b搶險(xiǎn)設(shè)備使用：合理使用搶險(xiǎn)設(shè)備，確保搶險(xiǎn)工作高效進(jìn)行。（7）環(huán)境保護(hù)a環(huán)境污染掌控：采取措施掌控環(huán)境污染，防止擴(kuò)散。b環(huán)境恢復(fù)：事故結(jié)束后，開展環(huán)境恢復(fù)工作。（8）人員防護(hù)要求a個(gè)人防護(hù)裝備：為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。b健康監(jiān)測(cè)：對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其身體情形符合救援要求。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求a懇求時(shí)機(jī)：在事故現(xiàn)場(chǎng)無法掌控或超出自身救援本領(lǐng)時(shí)，向外部懇求幫助。b懇求內(nèi)容：明確懇求幫助的類型、數(shù)量、時(shí)間等。c懇求渠道：通過官方渠道向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)提出懇求。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求a聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)程序。b聯(lián)動(dòng)內(nèi)容：明確聯(lián)動(dòng)單位、聯(lián)動(dòng)方式和聯(lián)動(dòng)要求。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a指揮關(guān)系確立：明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援工作有序進(jìn)行。b指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與外部救援力氣的指揮協(xié)調(diào)工作。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止基本條件a事故得到有效掌控，影響范圍縮小。b受影響區(qū)域和人群的安全得到保障。c應(yīng)急救援工作完成，恢復(fù)正常秩序。（2）響應(yīng)停止要求a確認(rèn)條件：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，確認(rèn)滿足響應(yīng)停止條件。b停止程序：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止通知。c后續(xù)工作：總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。（3）責(zé)任人a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和監(jiān)督。b應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的信息匯總和后續(xù)工作的協(xié)調(diào)。七、后期處理1污染物處理（1）污染監(jiān)測(cè)與分析對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行全方位的污染監(jiān)測(cè)，包含空氣、水體、土壤等，采用高靈敏度的檢測(cè)儀器和遙感技術(shù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。建立污染源數(shù)據(jù)庫，對(duì)污染物的來源、擴(kuò)散路徑和影響范圍進(jìn)行認(rèn)真分析。（2）污染物的清除與處理依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度，訂立相應(yīng)的清除方案，包含物理清除、化學(xué)中和、生物降解等方法。利用先進(jìn)的污染處理技術(shù)，如膜分別技術(shù)、生物修復(fù)技術(shù)等，對(duì)污染物進(jìn)行集中處理。（3）環(huán)境影響評(píng)估與恢復(fù)對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，評(píng)估污染對(duì)生態(tài)系統(tǒng)、人體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響。訂立生態(tài)恢復(fù)和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，采取工程措施和生態(tài)修復(fù)手段，恢復(fù)受污染環(huán)境。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)施安全可靠。對(duì)損壞的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行緊急維護(hù)和修理，或依據(jù)情況更換新的設(shè)備。（2）生產(chǎn)流程優(yōu)化分析事故原因，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，防止仿佛事故再次發(fā)生。采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和自動(dòng)化掌控系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率和安全性。（3）供應(yīng)鏈重修恢復(fù)與上下游企業(yè)的合作關(guān)系，確保原材料子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定。建立應(yīng)急供應(yīng)鏈，應(yīng)對(duì)可能的供應(yīng)停止。3人員安排（1）傷亡人員處理對(duì)傷亡人員進(jìn)行妥當(dāng)處理，包含善后安頓、賠償、心理疏導(dǎo)等。建立傷亡人員信息檔案，跟蹤后續(xù)治療和生活情形。（2）受災(zāi)員工安排對(duì)因事故受影響的員工進(jìn)行安排，包含供應(yīng)臨時(shí)住處、生活補(bǔ)助等。對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理干涉和職業(yè)病愈，幫忙他們盡快恢復(fù)正常生活和工作。（3）社會(huì)公眾安頓通過媒體和公共信息平臺(tái)，向公眾發(fā)布事故處理進(jìn)展和相關(guān)信息。組織專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)社會(huì)公眾進(jìn)行科普教育和心理疏導(dǎo)，緩解公眾恐慌情緒。本部分后期處理內(nèi)容旨在確保事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有序地恢復(fù)生產(chǎn)秩序，減輕事故對(duì)環(huán)境和人員的影響，恢復(fù)正常的社會(huì)秩序。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）通信保障a相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：建立應(yīng)急通信錄，包含應(yīng)急指揮部、救援隊(duì)伍、后勤保障部門等關(guān)鍵單位和人員的通信方式。b通信方法：采用多種通信手段，包含衛(wèi)星通信、無線通信、有線通信等，確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性。c備用方案：訂立通信故障時(shí)的備用方案，如備用通信設(shè)備、移動(dòng)通信基站等，以備不時(shí)之需。d保障責(zé)任人：指定通信保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù)。（2）信息保障a信息收集與分析：建立應(yīng)急信息收集和分析系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和趨勢(shì)猜測(cè)。b信息共享平臺(tái)：搭建應(yīng)急信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源的互聯(lián)互通和共享。c信息安全：確保應(yīng)急信息的安全，防止信息泄露和濫用。d信息更新與發(fā)布：及時(shí)更新應(yīng)急信息，并通過多種渠道向相關(guān)人員發(fā)布。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家團(tuán)隊(duì)：組建由專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和應(yīng)急管理專家構(gòu)成的專家團(tuán)隊(duì)。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確人員構(gòu)成、職責(zé)分工和培訓(xùn)要求。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，形成協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。（2）隊(duì)伍建設(shè)與管理a培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b考核與評(píng)估：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行考核和評(píng)估，確保其具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。c人員調(diào)配：依據(jù)事故情況，合理調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍，確保救援工作的有效開展。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a類型與數(shù)量：明確應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量，如救援車輛、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品等。b性能與存放位置：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急需求，并指定安全的存放位置。c運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案和使用指南，確保其能夠在應(yīng)急情況下快速投入使用。d更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。e管理責(zé)任人：指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。（2）臺(tái)賬管理a建立物資裝備臺(tái)賬：認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、存放位置等信息。b定期檢查與維護(hù)：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行核查，確保物資和裝備的實(shí)際情況與臺(tái)賬相符。c更新與歸檔：對(duì)物資和裝備的更新、維護(hù)和修理、報(bào)廢等信息進(jìn)行記錄和歸檔。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)及救援區(qū)域的基本能源供應(yīng)，包含電力、燃?xì)獾?。建立?yīng)急能源儲(chǔ)備，采用可再生能源和備用能源系統(tǒng)，以應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。設(shè)立能源保障小組，負(fù)責(zé)能源的調(diào)配和使用，確保應(yīng)急工作的連續(xù)性。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)開支。訂立經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確保資金使用的透亮度和效率。與財(cái)政部門建立溝通機(jī)制，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。3交通運(yùn)輸保障與交通運(yùn)輸部門合作，確保應(yīng)急救援車輛和人員的優(yōu)先通行權(quán)。建立應(yīng)急救援車輛通行證制度，簡化通行手續(xù)。在事故易發(fā)區(qū)域設(shè)立臨時(shí)交通指揮中心，優(yōu)化交通流。4治安保障與公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。設(shè)立治安巡邏隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏監(jiān)控，防止犯罪行為。訂立治安應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。5技術(shù)保障利用地理信息系統(tǒng)（GIS）、遙感技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。供應(yīng)數(shù)據(jù)分析和決策支持，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。設(shè)立技