應(yīng)急物資儲備庫安全管理考核

應(yīng)急物資儲備庫安全管理考核一、總則11適用范圍本應(yīng)急物資儲備庫安全管理考核適用于我國境內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營單位，包含但不限于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)等領(lǐng)域。適用于應(yīng)急物資儲備庫的建設(shè)、管理、維護及使用過程中，旨在確保應(yīng)急物資儲備庫的安全穩(wěn)定運行，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。12響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：121分級依據(jù)（1）事故危害程度：依據(jù)事故的化學性、物理性、生物性、放射性等危害特性，以及事故發(fā)生時可能造成的人員傷亡、環(huán)境污染、資產(chǎn)損失等因素進行分級。（2）影響范圍：依據(jù)事故對周邊環(huán)境、居民生活、社會穩(wěn)定等方面的影響范圍進行分級。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對事故的應(yīng)急處理本領(lǐng)、物資儲備本領(lǐng)、人員素養(yǎng)等因素進行分級。122分級原則（1）防備為主：強化防備意識，落實各項安全措施，盡量避開事故發(fā)生。（2）快速反應(yīng)：建立健全應(yīng)急響應(yīng)機制，確保在事故發(fā)生時能夠快速采取有效措施，降低事故危害。（3）分級應(yīng)對：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，采取不同級別的應(yīng)急響應(yīng)措施。（4）協(xié)同作戰(zhàn)：充分發(fā)揮各級政府部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會各界力氣，共同應(yīng)對突發(fā)事件。（5）連續(xù)改進：不絕總結(jié)經(jīng)驗，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。123分級響應(yīng)（1）一級響應(yīng)：適用于事故危害程度極高、影響范圍廣泛、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)的情況。需啟動應(yīng)急預(yù)案的最高級別，進行全面、系統(tǒng)的應(yīng)急處理。（2）二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)的情況。需啟動應(yīng)急預(yù)案的第二級別，采取有效的應(yīng)急處理措施。（3）三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)的情況。需啟動應(yīng)急預(yù)案的第三級別，采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。（4）四級響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備較強的掌控事態(tài)本領(lǐng)的情況。需啟動應(yīng)急預(yù)案的最低級別，采取必需的應(yīng)急處理措施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責211應(yīng)急組織形式應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急組織形式采用分級響應(yīng)與綜合協(xié)調(diào)相結(jié)合的模式。該模式旨在確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和有序，同時實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。212構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責2121應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急物資儲備庫的最高應(yīng)急管理機構(gòu)，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急管理工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責如下：（1）指揮長：負責全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急管理工作，決議應(yīng)急響應(yīng)的啟動、停止和升級。（2）副指揮長：幫助指揮長開展工作，負責應(yīng)急物資儲備庫的日常安全管理和應(yīng)急準備。（3）參謀長：負責應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急策劃和預(yù)案編制，供應(yīng)決策支持。（4）后勤保障組：負責應(yīng)急物資儲備庫的物資保障、人員調(diào)配和后勤服務(wù)。（5）信息與宣傳組：負責收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息，進行輿論引導(dǎo)和宣傳教育。2122應(yīng)急小組應(yīng)急指揮部下設(shè)若干應(yīng)急小組，各小組負責特定的應(yīng)急任務(wù)。以下為應(yīng)急小組的具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)：（1）預(yù)警與監(jiān)測小組構(gòu)成：由安全監(jiān)測部門、環(huán)境保護部門、氣象部門等構(gòu)成。職責分工：負責對應(yīng)急物資儲備庫及其周邊環(huán)境進行實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時預(yù)警。行動任務(wù)：訂立監(jiān)測計劃，實施監(jiān)測工作，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行實時分析，確保預(yù)警信息的準確性和及時性。（2）物資保障小組構(gòu)成：由倉儲部門、采購部門、物流部門等構(gòu)成。職責分工：負責應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)配和分發(fā)。行動任務(wù)：訂立物資儲備計劃，確保應(yīng)急物資的充分和可用性；在應(yīng)急情況下，快速調(diào)配物資，保障救援工作的順利進行。（3）人員疏散與救援小組構(gòu)成：由人力資源部門、安全管理部門、醫(yī)療救援部門等構(gòu)成。職責分工：負責組織人員疏散、傷員救治和救援行動。行動任務(wù)：訂立疏散計劃，確保人員安全有序疏散；組織醫(yī)療救援，對受傷人員進行救治。（4）事故調(diào)查與處理小組構(gòu)成：由安全監(jiān)管部門、事故調(diào)查部門、法律事務(wù)部門等構(gòu)成。職責分工：負責事故原因調(diào)查、責任追究和處理。行動任務(wù)：開展事故調(diào)查，查明事故原因，提出整改措施；追究相關(guān)責任，確保事故不再發(fā)生。2123應(yīng)急協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：由各部門負責人及關(guān)鍵崗位人員構(gòu)成。職責分工：負責協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急行動，確保應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)同性。行動任務(wù)：訂立協(xié)調(diào)機制，確保各部門在應(yīng)急情況下能夠高效溝通、協(xié)同作戰(zhàn)。三、信息接報31應(yīng)急值守電話應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，該電話應(yīng)24小時不間斷服務(wù)，確保能夠及時接收事故信息和應(yīng)急懇求。應(yīng)急值守電話如下：應(yīng)急值守電話：[電話號碼]應(yīng)急值班人員：[姓名]（職務(wù)）32事故信息接收321內(nèi)部通報程序（1）當事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話向值班人員報告初步情況。（2）值班人員接到報告后，應(yīng)立刻記錄事故信息，并依照既定程序進行初步推斷。（3）值班人員應(yīng)將事故信息報告給應(yīng)急指揮部指揮長，同時通知相關(guān)應(yīng)急小組負責人。322通報方式和責任人（1）通報方式：口頭報告、電話報告、緊急會議通知。（2）責任人：應(yīng)急值守電話值班人員為第一接收責任人，應(yīng)急指揮部指揮長為第二接收責任人。33向上級主管部門、上級單位報告事故信息331報告流程（1）在事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部指揮長應(yīng)在[時限]內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告事故信息。（2）報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況等。（3）報告方式：通過電子郵件、傳真、在線報告系統(tǒng)或直接電話報告。332報告內(nèi)容（1）事故概述：事故的基本情況，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因等。（2）人員傷亡：事故中受傷和死亡的人員數(shù)量、姓名、年齡、性別等信息。（3）資產(chǎn)損失：事故造成的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失估量。（4）應(yīng)急處理：已采取的應(yīng)急措施和下一步工作計劃。333報告時限和責任人（1）時限：[具體時限]，如“事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)”。（2）責任人：應(yīng)急指揮部指揮長為報告的第一責任人，應(yīng)急值班人員為輔佑襄助報告責任人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息341通報方法（1）向本地人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護部門等通報。（2）通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等公開渠道發(fā)布事故信息。342通報程序和責任人（1）程序：由應(yīng)急指揮部指揮長批準后，通過應(yīng)急值守電話或書面報告進行通報。（2）責任人：應(yīng)急指揮部指揮長為通報的第一責任人，信息與宣傳組負責人為輔佑襄助通報責任人。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動的程序和方式411響應(yīng)啟動程序（1）實時監(jiān)控：應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，對庫內(nèi)物資、設(shè)備狀態(tài)和庫區(qū)周邊環(huán)境進行不間斷監(jiān)控。（2）信息收集：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場報告、自動報警系統(tǒng)等渠道收集事故信息。（3）初步研判：應(yīng)急值班人員對收集到的信息進行初步研判，推斷事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（4）啟動決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。412響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急值班人員通過應(yīng)急值守電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研判后人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動啟動：應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)配備自動報警系統(tǒng)，當事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)分級與決策421響應(yīng)分級條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下標準進行響應(yīng)分級決策：（1）事故性質(zhì)：化學、物理、生物、放射性等不同性質(zhì)的事故，其響應(yīng)級別有所不同。（2）嚴重程度：依據(jù)人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等因素，確定事故的嚴重程度。（3）影響范圍：事故對周邊環(huán)境、居民生活、社會穩(wěn)定等方面的影響范圍。（4）可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，包含應(yīng)急處理本領(lǐng)、物資儲備本領(lǐng)、人員素養(yǎng)等。422響應(yīng)啟動決策（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，作出響應(yīng)啟動的決策。（2）若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。43響應(yīng)調(diào)整與優(yōu)化431跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。432科學分析處理需求應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)依據(jù)事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，評估現(xiàn)有資源是否滿足需求。433及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。434優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)過程中的經(jīng)驗和教訓，不絕優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。五、預(yù)警51預(yù)警啟動511預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)建立多元化的預(yù)警信息發(fā)布渠道，確保預(yù)警信息的及時轉(zhuǎn)達和掩蓋。官方網(wǎng)站：設(shè)立特地的預(yù)警信息發(fā)布頁面，實時更新預(yù)警信息。通告欄：在庫區(qū)內(nèi)部及相近公共場合設(shè)置通告欄，張貼預(yù)警通知。移動通信：利用短信、微信等移動通信工具發(fā)送預(yù)警信息。電視廣播：與本地電視臺、廣播電臺合作，發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式緊急會議：召開應(yīng)急指揮部緊急會議，討論預(yù)警信息的發(fā)布內(nèi)容和應(yīng)對措施。緊急廣播：通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)向庫區(qū)內(nèi)部及周邊區(qū)域播放預(yù)警信息。緊急通知：向全部員工發(fā)放書面預(yù)警通知，包含預(yù)警等級、應(yīng)對措施等。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級：依據(jù)潛在事故的危害程度和影響范圍確定預(yù)警等級。事故風險：簡要描述可能導(dǎo)致事故的風險因素和潛在后果。應(yīng)對措施：供應(yīng)具體的防備措施和應(yīng)對建議。預(yù)警時限：預(yù)警信息的有效期限，以及預(yù)警解除的時間節(jié)點。52響應(yīng)準備521隊伍準備應(yīng)急隊伍：組織應(yīng)急隊伍，明確隊伍成員的職責和任務(wù)。培訓演練：定期進行應(yīng)急培訓和演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。522物資準備應(yīng)急物資：檢查和增補應(yīng)急物資，確保物資的充分和適用性。供應(yīng)保障：與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，確保應(yīng)急物資的及時增補。523裝備準備應(yīng)急裝備：檢查和維護應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。備用裝備：準備備用裝備，以應(yīng)對可能顯現(xiàn)的裝備損壞情況。524后勤準備食宿保障：準備應(yīng)急人員的臨時食宿設(shè)施，確保應(yīng)急期間的生活需求。交通保障：確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的可用性，以及交通路線的暢通。525通信準備通信設(shè)備：檢查和更新通信設(shè)備，確保應(yīng)急通信的暢通。通信網(wǎng)絡(luò)：確保與上級單位、應(yīng)急指揮部、相關(guān)部門的通信網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定。53預(yù)警解除531解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事故風險已得到有效掌控。受影響區(qū)域的環(huán)境和人員安全得到保障。應(yīng)急物資儲備庫的運營恢復(fù)正常。532解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，發(fā)布預(yù)警解除通知。各應(yīng)急小組依據(jù)通知要求，恢復(fù)正常工作秩序。533責任人預(yù)警解除的責任人包含：應(yīng)急指揮部指揮長：負責審批預(yù)警解除通知。各應(yīng)急小組負責人：負責本小組職責范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動611響應(yīng)級別確定應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)依據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標準，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：適用于重點事故，需立刻啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。二級響應(yīng)：適用于較大事故，需啟動第二級別的應(yīng)急響應(yīng)。三級響應(yīng)：適用于一般事故，需啟動第三級別的應(yīng)急響應(yīng)。四級響應(yīng)：適用于細小事故，需啟動最低級別的應(yīng)急響應(yīng)。612響應(yīng)啟動程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部指揮長主持召開應(yīng)急會議，分析事故情況，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）信息上報：應(yīng)急值班人員向上級主管部門和上級單位報告事故信息，并啟動信息上報流程。（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、人員等得到有效調(diào)配。（4）信息公開：通過官方網(wǎng)站、通告欄等渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。（5）后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持，包含食宿、交通、通信等。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故性質(zhì)，劃定警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。疏散路線規(guī)劃：訂立認真的疏散路線，確保人員安全撤離。622人員搜救搜救小構(gòu)成立：組建專業(yè)搜救小組，開展人員搜救工作。搜救設(shè)備準備：準備必需的搜救設(shè)備，如生命探測儀、無人機等。623醫(yī)療救治醫(yī)療救援隊派遣：派遣專業(yè)醫(yī)療救援隊，對受傷人員進行救治。醫(yī)療物資保障：確保醫(yī)療救治所需的藥品、器械等物資充分。624現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。數(shù)據(jù)分析：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)科學依據(jù)。625技術(shù)支持技術(shù)專家團隊：組建技術(shù)專家團隊，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。技術(shù)裝備使用：合理使用技術(shù)裝備，提高應(yīng)急處理效率。626工程搶險搶險小構(gòu)成立：組建工程搶險小組，對事故現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。工程措施實施：依據(jù)事故情況，采取相應(yīng)的工程措施，如堵漏、隔離等。627環(huán)境保護環(huán)境恢復(fù)：采取措施恢復(fù)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境。環(huán)境監(jiān)測與評估：對環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測和評估，確保環(huán)境安全。628人員防護要求防護裝備供應(yīng)：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護裝備。防護培訓：對參加應(yīng)急處理的人員進行防護培訓。63應(yīng)急幫助631外部幫助懇求懇求程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和自身本領(lǐng)，決議是否懇求外部幫助，并啟動懇求程序。懇求要求：確保懇求信息的準確性和完整性，明確幫助需求。632聯(lián)動程序聯(lián)動機制建立：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。聯(lián)動要求：明確聯(lián)動要求，確保聯(lián)動效果。633外部力氣指揮關(guān)系指揮關(guān)系確立：確立外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系，明確指揮權(quán)限和責任。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控。人員傷亡得到妥當處理。環(huán)境污染得到掌控或除去。應(yīng)急物資儲備庫運營恢復(fù)正常。642響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部指揮長批準響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組依照要求恢復(fù)正常工作。643責任人應(yīng)急指揮部指揮長為響應(yīng)停止的第一責任人。各應(yīng)急小組負責人為響應(yīng)停止的相應(yīng)責任人。七、后期處理71污染物處理711污染物識別與評估應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)建立污染物識別和評估機制，對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行分類和風險評估。污染物分類：依據(jù)污染物的物理、化學性質(zhì)，將其分為固體、液體、氣體等類別。風險評估：評估污染物的潛在危害，包含對環(huán)境、人員健康的影響。712污染物清理與處理清理方案：訂立認真的污染物清理方案，包含清理方法、設(shè)備和人員布置。清理作業(yè)：組織專業(yè)清理隊伍，依照清理方案進行污染物清理。處理措施：依據(jù)污染物性質(zhì)，采取相應(yīng)的處理措施，如固化、焚燒、填埋等。713監(jiān)測與報告環(huán)境監(jiān)測：對清理后的環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。報告制度：建立污染物處理情況的報告制度，定期向上級主管部門和公眾報告。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721評估與規(guī)劃生產(chǎn)影響評估：評估事故對生產(chǎn)秩序的影響，包含設(shè)備損壞、物料短缺等?；謴?fù)規(guī)劃：訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)規(guī)劃，包含設(shè)備維護和修理、物料增補、生產(chǎn)流程調(diào)整等。722設(shè)備維護和修理與更新維護和修理計劃：訂立設(shè)備維護和修理計劃，確保關(guān)鍵設(shè)備盡快恢復(fù)運行。更新策略：依據(jù)事故原因，評估設(shè)備更新需求，訂立設(shè)備更新策略。723供應(yīng)鏈重修供應(yīng)鏈分析：分析事故對供應(yīng)鏈的影響，重修穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。物料增補：采取措施增補生產(chǎn)所需的物料，確保生產(chǎn)連續(xù)性。73人員安排731受影響人員評估受影響人員識別：識別事故中受影響的人員，包含受傷人員、失蹤人員等。評估需求：評估受影響人員的生活、醫(yī)療、心理等方面的需求。732安排措施生活安排：為受影響人員供應(yīng)臨時住處、生活必需品等。醫(yī)療救治：為受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和病愈服務(wù)。心理支持：為受影響人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)和支持服務(wù)。733人員安排報告安排情況報告：定期向上級主管部門和公眾報告人員安排情況，確保信息透亮。在后期處理過程中，應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)確保全部活動符合相關(guān)法律法規(guī)，并敬重受影響人員的合法權(quán)益。同時，應(yīng)通過連續(xù)改進，完善應(yīng)急預(yù)案，提高將來應(yīng)對仿佛事故的本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811通信聯(lián)系方式應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)確保應(yīng)急通信的暢通，明確以下通信聯(lián)系方式：專用應(yīng)急通信系統(tǒng)：建立專用應(yīng)急通信系統(tǒng)，包含衛(wèi)星通信、無線電臺等。重要負責人移動電話：明確應(yīng)急情況下，重要負責人的移動電話聯(lián)系方式。應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話，并確保電話線路的穩(wěn)定性。812人員通信應(yīng)急指揮部成員：明確應(yīng)急指揮部成員的通信聯(lián)系方式，包含姓名、職務(wù)、電話號碼。應(yīng)急隊伍人員：為應(yīng)急隊伍人員供應(yīng)統(tǒng)一的工作牌，上面包含姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。813備用方案備用通信設(shè)施：配備備用通信設(shè)施，如便攜式衛(wèi)星電話、對講機等?；ヂ?lián)網(wǎng)備份：確保互聯(lián)網(wǎng)備份服務(wù)的可用性，以便在主網(wǎng)絡(luò)失效時切換。814保障責任人通信保障負責人：明確通信保障工作的負責人，負責確保通信系統(tǒng)的正常運行。82應(yīng)急隊伍保障821應(yīng)急人力資源專家團隊：建立由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團隊，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程等專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，形成協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。822隊伍管理隊伍培訓：定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓和演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。隊伍調(diào)動：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和事故情況，敏捷調(diào)動應(yīng)急隊伍。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備類型與數(shù)量：明確應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量，確保滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。性能要求：對應(yīng)急物資和裝備的性能提出具體要求，如耐腐蝕性、耐高溫性等。存放位置：合理規(guī)劃應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保便于快速取用。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用條件，確保物資和裝備的安全性和有效性。更新及增補時限：建立物資和裝備的更新及增補機制，確保其及時性和先進性。832管理責任管理責任人：明確物資裝備的管理責任人，負責物資和裝備的日常維護和管理。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時聯(lián)系。833臺賬管理建立臺賬：建立認真的應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的認真信息，包含采購日期、使用記錄、維護情況等。定期審查：定期審查臺賬，確保物資和裝備的完整性和可用性。九、其他保障91能源保障911能源供應(yīng)評估應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)進行能源供應(yīng)風險評估，確定關(guān)鍵能源的供應(yīng)可靠性和備用能源的需求。能源類型：評估庫區(qū)內(nèi)使用的能源類型，如電力、自然氣、柴油等。供應(yīng)渠道：調(diào)查能源的供應(yīng)渠道，包含重要供應(yīng)商、備用供應(yīng)商和運輸方式。912備用能源系統(tǒng)備用電源：安裝應(yīng)急發(fā)電機等備用電源設(shè)備，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的電力供應(yīng)?？稍偕茉矗禾骄渴褂锰柲?、風能等可再生能源，減少能源供應(yīng)的單一倚靠。92經(jīng)費保障921預(yù)算規(guī)劃應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)訂立特地的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重修和長期改進等費用。922經(jīng)費來源專項資金：設(shè)立專項資金賬戶，用于應(yīng)急物資儲備庫的維護和應(yīng)急響應(yīng)。臨時調(diào)配：在緊急情況下，可依據(jù)需要從其他預(yù)算中臨時調(diào)配資金。93交通運輸保障931交通運輸評估評估庫區(qū)內(nèi)外的交通運輸情形，確保應(yīng)急物資和人員能夠在必需時快速疏散和轉(zhuǎn)移。932交通路線優(yōu)化交通路線規(guī)劃：訂立應(yīng)急交通運輸路線，確保路線的暢通和效率。交通管制：在必需時實施交通管制，保障應(yīng)急車輛的優(yōu)先通行。94治安保障941治安風險評估評估應(yīng)急物資儲備庫的治安風險，包含偷竊、破壞等潛在威逼。942治安措施監(jiān)控系統(tǒng)：安裝高清攝像頭和監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控庫區(qū)安全情形。治安巡邏：組織治安巡邏隊，加強對庫區(qū)的巡邏監(jiān)控。95技術(shù)保障951技術(shù)支持體系建立技術(shù)支持體系，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)保障。技術(shù)顧問：聘請專業(yè)技術(shù)顧問，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。技術(shù)培訓：定期對員工進行技術(shù)培訓，提高技術(shù)操作本領(lǐng)。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源儲備儲備必需的醫(yī)療物資和設(shè)備，包含急救包、藥品、醫(yī)療器械等。962醫(yī)療救援團隊組建專業(yè)的醫(yī)療救援團隊，包含醫(yī)生、護士