應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)物資運(yùn)輸與配送應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)物資運(yùn)輸與配送應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生突發(fā)事件，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)物資運(yùn)輸與配送受阻，需快速響應(yīng)并采取有效措施恢復(fù)物資運(yùn)輸與配送秩序的情況。具體包含但不限于以下場(chǎng)景：（1）自然禍害：如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等；（2）事故禍害：如火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染等；（3）公共衛(wèi)生事件：如傳染病暴發(fā)、食品安全事故等；（4）社會(huì)安全事件：如恐怖攻擊、劫持人質(zhì)等；（5）其他突發(fā)事件：如設(shè)備故障、生產(chǎn)線停工等。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)立刻啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，協(xié)調(diào)各級(jí)救援力氣，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資運(yùn)輸與配送的快速恢復(fù)。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在短時(shí)間內(nèi)難以完全掌控事態(tài)的情況。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮，快速采取應(yīng)急措施，并向上級(jí)報(bào)告情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)在事故發(fā)生后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮，依據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，各級(jí)響應(yīng)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)效性和有效性。各級(jí)響應(yīng)的具體措施和要求如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，立刻組織救援力氣，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資運(yùn)輸與配送的暢通；向上級(jí)報(bào)告事故情況，懇求幫助；協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（2）二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速組織救援力氣，確保現(xiàn)場(chǎng)物資運(yùn)輸與配送的暢通；向上級(jí)報(bào)告事故情況，懇求幫助；協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（3）三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施，確保現(xiàn)場(chǎng)物資運(yùn)輸與配送的暢通；向上級(jí)報(bào)告事故情況，懇求幫助；協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。本應(yīng)急預(yù)案的訂立與實(shí)施，旨在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)，降低事故損失，保障人民群眾生命資產(chǎn)安全。各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）211應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和有序。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)應(yīng)急指揮部和若干工作小組，形成層級(jí)分明、職責(zé)清楚的應(yīng)急管理體系。212構(gòu)成單位（部門(mén)）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成單位（部門(mén)）包含但不限于以下部分：（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利實(shí)施。（2）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、發(fā)布及應(yīng)急信息收集、整理、上報(bào)等工作。（3）物資保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)配送等工作。（4）交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度及運(yùn)輸線路規(guī)劃等工作。（5）技術(shù)支持部負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)支持，包含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析及應(yīng)急設(shè)備維護(hù)等工作。（6）安全監(jiān)控部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控，確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的安全。（7）通訊聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障，確保應(yīng)急信息暢通無(wú)阻。22應(yīng)急處理職責(zé)221應(yīng)急指揮部指揮權(quán)：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全面指揮，決議應(yīng)急行動(dòng)方案；決策權(quán)：依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，下達(dá)應(yīng)急指令；協(xié)調(diào)權(quán)：協(xié)調(diào)各工作小組及相關(guān)部門(mén)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序進(jìn)行。222應(yīng)急辦公室信息管理：收集、整理、上報(bào)應(yīng)急信息，確保信息準(zhǔn)確性；應(yīng)急預(yù)案管理：編制、修訂、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練；文件管理：負(fù)責(zé)應(yīng)急文件、檔案的管理工作。223物資保障部物資采購(gòu)：依據(jù)應(yīng)急需求，采購(gòu)所需物資；物資儲(chǔ)備：建立物資儲(chǔ)備庫(kù)，定期檢查庫(kù)存，確保物資充分；物資調(diào)配：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，調(diào)配物資至應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)；物資配送：組織物資運(yùn)輸車(chē)輛，確保物資及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。224交通運(yùn)輸部道路保障：確?，F(xiàn)場(chǎng)道路暢通，協(xié)調(diào)交通管制；車(chē)輛調(diào)度：調(diào)度運(yùn)輸車(chē)輛，確保運(yùn)輸本領(lǐng)；運(yùn)輸線路規(guī)劃：訂立運(yùn)輸線路，優(yōu)化運(yùn)輸效率。225技術(shù)支持部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況，供應(yīng)數(shù)據(jù)支持；數(shù)據(jù)分析：分析事故原因，提出防備措施；應(yīng)急設(shè)備維護(hù)：維護(hù)應(yīng)急設(shè)備，確保設(shè)備完好。226安全監(jiān)控部安全檢查：對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，防備次生禍害；緊急撤離：組織人員緊急撤離，確保人員安全；現(xiàn)場(chǎng)救援：幫助救援人員，確保救援行動(dòng)安全。227通訊聯(lián)絡(luò)部通訊保障：確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好，信息傳遞暢通；應(yīng)急聯(lián)絡(luò)：負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)、救援隊(duì)伍及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。各工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：應(yīng)急指揮部：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長(zhǎng)，下設(shè)副指揮長(zhǎng)及各工作小組組長(zhǎng)。物資保障工作組：由物資保障部牽頭，負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和配送。交通運(yùn)輸工作組：由交通運(yùn)輸部牽頭，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)道路暢通和運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度。技術(shù)支持工作組：由技術(shù)支持部牽頭，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析。安全監(jiān)控工作組：由安全監(jiān)控部牽頭，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和緊急撤離。通訊聯(lián)絡(luò)工作組：由通訊聯(lián)絡(luò)部牽頭，負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障和信息聯(lián)絡(luò)。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話311設(shè)立應(yīng)急值守電話：為便于應(yīng)急信息接收和處理，本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，電話號(hào)碼為（不常用電話號(hào)碼）。312值守人員職責(zé)：應(yīng)急值守電話由指定人員24小時(shí)值守，負(fù)責(zé)接收和處理應(yīng)急信息。32事故信息接收321信息來(lái)源：事故信息可通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等多種渠道接收。322信息內(nèi)容：接收的應(yīng)急信息應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。33內(nèi)部通報(bào)程序331通報(bào)方式：內(nèi)部通報(bào)可采用口頭、電話、電子郵件、即時(shí)通訊工具等方式進(jìn)行。332通報(bào)程序：a接到應(yīng)急信息后，值守人員應(yīng)立刻報(bào)告應(yīng)急指揮部；b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；c啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，各工作小組負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向所屬部門(mén)通報(bào)事故信息。34向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息341報(bào)告流程：a在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息；b報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等；c報(bào)告時(shí)限：應(yīng)在事故發(fā)生后（不遲于）30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告，后續(xù)依據(jù)事故發(fā)展和處理情況，每（不遲于）2小時(shí)報(bào)告一次。342報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織報(bào)告工作。35向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息351通報(bào)方法：依據(jù)事故的性質(zhì)和影響，可通過(guò)以下方式進(jìn)行通報(bào)：a面向公眾：通過(guò)媒體發(fā)布事故公告；b面向政府部門(mén)：通過(guò)政府指定的渠道報(bào)告；c面向社會(huì)團(tuán)體：通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)或社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)告。352通報(bào)程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決議是否需要對(duì)外通報(bào)；b確定通報(bào)對(duì)象后，通過(guò)預(yù)先設(shè)定的溝通渠道進(jìn)行通報(bào)；c通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故基本信息、影響范圍、已采取的措施及后續(xù)處理計(jì)劃。353通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織通報(bào)工作，并確保通報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)程序如下：a信息收集：應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后，立刻收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、初步影響等。b初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的嚴(yán)重程度和可能的影響。c確定啟動(dòng)條件：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。d啟動(dòng)決策：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出啟動(dòng)決策，并宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。e公布啟動(dòng)：通過(guò)內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)，向全體應(yīng)急人員公布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的信息。412響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式分為手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)兩種：a手動(dòng)啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，經(jīng)過(guò)評(píng)估和分析，決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的應(yīng)急信息系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)。42研判與決策421研判依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的研判與決策應(yīng)基于以下信息：a事故性質(zhì)：事故的類(lèi)型、原因及可能導(dǎo)致的次生禍害。b嚴(yán)重程度：事故對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等造成的影響程度。c影響范圍：事故影響的地域范圍、人員數(shù)量及社會(huì)公共安全。d可控性：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)事故掌控的本領(lǐng)和效果。422決策流程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研判基礎(chǔ)上，依照以下流程作出決策：a收集信息：收集事故現(xiàn)場(chǎng)、周邊環(huán)境、人員傷亡等認(rèn)真信息。b分析評(píng)估：對(duì)收集到的信息進(jìn)行綜合分析，評(píng)估事故的嚴(yán)重程度和影響范圍。c確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別。d訂立方案：依據(jù)響應(yīng)級(jí)別，訂立相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)方案。e實(shí)施決策：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)，實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)方案。43響應(yīng)級(jí)別調(diào)整431跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事態(tài)變動(dòng)。432科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學(xué)分析，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。433及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。434避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過(guò)以下渠道進(jìn)行：a內(nèi)部通知系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通信平臺(tái)、公告欄等，及時(shí)向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。b社交媒體平臺(tái)：通過(guò)官方微信公眾號(hào)、微博等社交媒體，對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大掩蓋面。c政府應(yīng)急平臺(tái)：通過(guò)政府指定的應(yīng)急信息平臺(tái)，向相關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：a文字通知：以書(shū)面形式認(rèn)真描述預(yù)警原因、可能影響及應(yīng)對(duì)措施。b錄音廣播：通過(guò)廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息，提高信息傳遞的時(shí)效性。c圖像視頻：利用圖像和視頻資料，直觀呈現(xiàn)預(yù)警情況及應(yīng)對(duì)措施。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)包含：a預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分預(yù)警等級(jí)，如紅色預(yù)警、橙色預(yù)警等。b預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素和潛在威逼。c預(yù)警影響：估計(jì)事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失及環(huán)境影響。d應(yīng)對(duì)措施：列出應(yīng)對(duì)預(yù)警的具體措施和建議，包含個(gè)人防護(hù)、疏散路線等。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備組建應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，包含：a專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍：由具有專(zhuān)業(yè)救援技能的人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和物資配送。b后勤保障隊(duì)伍：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和后勤幫助。522物資準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資充分，包含：a個(gè)人防護(hù)裝備：如防毒面具、防護(hù)服、手套等。b救援設(shè)備：如救援車(chē)輛、生命探測(cè)儀、切割工具等。523裝備準(zhǔn)備檢查和更新應(yīng)急裝備，確保其處于良好的工作狀態(tài)。524后勤準(zhǔn)備確保后勤保障工作，包含：a留宿：為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)臨時(shí)留宿。b餐飲：保障應(yīng)急響應(yīng)人員的餐飲供應(yīng)。525通信準(zhǔn)備確保通信設(shè)備正常運(yùn)行，包含：a無(wú)線通信設(shè)備：確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)通信暢通。b有線通信設(shè)備：備用有線通信設(shè)施，以防無(wú)線通信失效。53預(yù)警解除531解除條件預(yù)警解除的基本條件包含：a風(fēng)險(xiǎn)因素除去：事故風(fēng)險(xiǎn)或潛在威逼得到有效掌控。b損害影響減?。菏鹿试斐傻娜藛T傷亡、資產(chǎn)損失及環(huán)境影響得到有效掌控。532解除要求預(yù)警解除后，應(yīng)：a發(fā)布解除信息：通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。b整理應(yīng)急物資：清點(diǎn)應(yīng)急物資，做好后續(xù)管理。c總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)預(yù)警響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，為今后仿佛事件供應(yīng)借鑒。533解除責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況決議，并負(fù)責(zé)發(fā)布解除信息。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事故信息確定響應(yīng)級(jí)別，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)。612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)立刻開(kāi)展以下程序性工作：a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：立刻召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議，分析事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案。b信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力資源、物資資源、技術(shù)資源等。d信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，掌控人員流動(dòng)。b疏散組織：組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。622人員搜救a搜救隊(duì)伍：組織專(zhuān)業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b搜救設(shè)備：使用生命探測(cè)儀、無(wú)人機(jī)等設(shè)備輔佑襄助搜救工作。623醫(yī)療救治a醫(yī)療救援隊(duì)伍：組織醫(yī)療救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。b醫(yī)療物資：供應(yīng)必需的醫(yī)療物資和藥品。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a監(jiān)測(cè)設(shè)備：使用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境參數(shù)。b數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估事故影響。625技術(shù)支持a技術(shù)專(zhuān)家：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專(zhuān)家供應(yīng)技術(shù)支持。b技術(shù)方案：訂立針對(duì)性的技術(shù)方案，引導(dǎo)應(yīng)急處理工作。626工程搶險(xiǎn)a搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。b搶險(xiǎn)設(shè)備：使用挖掘機(jī)、起重機(jī)等設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。627環(huán)境保護(hù)a環(huán)保措施：采取有效措施，防止事故造成環(huán)境污染。b環(huán)境監(jiān)測(cè)：連續(xù)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情形。628人員防護(hù)要求a防護(hù)裝備：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。b防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。63應(yīng)急幫助631向外部懇求幫助a懇求程序：在事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，通過(guò)正式渠道向外部救援力氣懇求幫助。b懇求要求：供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、救援需求及聯(lián)系人信息。632聯(lián)動(dòng)程序a聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。b聯(lián)動(dòng)要求：明確外部救援力氣的到達(dá)時(shí)間、職責(zé)分工及指揮關(guān)系。633外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a指揮體系：建立明確的指揮體系，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。b職責(zé)分工：明確外部救援力氣與內(nèi)部救援力氣的職責(zé)分工，確保協(xié)同作戰(zhàn)。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控：事故原因被除去，事故影響得到掌控。b人員安全得到保障：全部受影響人員得到妥當(dāng)安排。642響應(yīng)停止的要求a停止程序：通過(guò)正式程序宣布應(yīng)急響應(yīng)停止。b總結(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。643響應(yīng)停止的責(zé)任人a責(zé)任主體：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的責(zé)任主體。b責(zé)任落實(shí)：確保響應(yīng)停止后的各項(xiàng)工作得到妥當(dāng)處理。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與評(píng)估a識(shí)別污染物：認(rèn)真識(shí)別事故現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各類(lèi)污染物，包含有害氣體、液體、固體等。b評(píng)估污染程度：對(duì)污染物進(jìn)行定量和定性分析，評(píng)估其對(duì)環(huán)境的影響程度。712處理方案訂立a清理方案：針對(duì)不同類(lèi)型的污染物，訂立相應(yīng)的清理方案。b中和與降解：采用化學(xué)中和、生物降解等方法處理有害物質(zhì)。713處理過(guò)程監(jiān)控a實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：使用在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控污染物處理過(guò)程中的指標(biāo)變動(dòng)。b數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保污染物處理效果。714處理結(jié)果評(píng)估a環(huán)境質(zhì)量評(píng)估：評(píng)估污染物處理后的環(huán)境質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。b連續(xù)監(jiān)測(cè)：處理結(jié)束后，連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保污染得到徹底清除。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)計(jì)劃訂立a生產(chǎn)評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)流程的影響，確定恢復(fù)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。b恢復(fù)方案：訂立生產(chǎn)恢復(fù)方案，包含設(shè)備維護(hù)和修理、原材料子供應(yīng)、生產(chǎn)流程調(diào)整等。722恢復(fù)實(shí)施a設(shè)備檢修：組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備檢修，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。b原材料子采購(gòu)：及時(shí)采購(gòu)所需原材料子，確保生產(chǎn)原材料充分。c生產(chǎn)調(diào)度：合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)流程順暢。723恢復(fù)效果評(píng)估a生產(chǎn)本領(lǐng)評(píng)估：評(píng)估生產(chǎn)恢復(fù)后的生產(chǎn)本領(lǐng)是否符合原定目標(biāo)。b連續(xù)優(yōu)化：依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)效果，連續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。73人員安排731受影響人員分類(lèi)a受傷人員：對(duì)受傷人員進(jìn)行分類(lèi)，包含輕傷、重傷及死亡。b受困人員：對(duì)受困人員進(jìn)行分類(lèi)，包含已獲救和仍需救援的人員。732人員安排方案a醫(yī)療救治：確保受傷人員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。b生活安排：為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品等。c心理幫助：為受影響人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)和幫助。733人員安排效果評(píng)估a安排滿意度評(píng)估：評(píng)估受影響人員對(duì)安排工作的滿意度。b長(zhǎng)期安排計(jì)劃：訂立長(zhǎng)期安排計(jì)劃，確保受影響人員得到妥當(dāng)安排。734信息反饋與改進(jìn)a信息收集：收集受影響人員對(duì)安排工作的看法和建議。b改進(jìn)措施：依據(jù)反饋信息，及時(shí)調(diào)整安排方案，提高安排工作的質(zhì)量和效率。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：設(shè)立特地的通信組，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的通信保障。b專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)：列出各部門(mén)及專(zhuān)家的通信聯(lián)系方式，包含電話、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。c外部聯(lián)絡(luò)單位：明確與政府應(yīng)急管理部門(mén)、消防、醫(yī)療等外部單位的聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。812通信方法a無(wú)線通信：確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)掩蓋，包含對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。b有線通信：備用有線通信線路，確保在無(wú)線通信失效時(shí)能夠切換使用。c網(wǎng)絡(luò)通信：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)，確保信息傳遞的實(shí)時(shí)性。813備用方案和保障責(zé)任人a備用方案：訂立認(rèn)真的備用通信方案，包含備用線路、設(shè)備和技術(shù)支持。b保障責(zé)任人：明確每位保障責(zé)任人的職責(zé)，確保在通信停止時(shí)能夠快速采取行動(dòng)。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源a專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：包含安全、環(huán)保、醫(yī)療等方面的專(zhuān)家，負(fù)責(zé)事故評(píng)估和應(yīng)急決策。b專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專(zhuān)兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和物資配送。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。822人員培訓(xùn)與演練a培訓(xùn)計(jì)劃：訂立應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，包含專(zhuān)業(yè)技能、應(yīng)急操作規(guī)程等。b演練活動(dòng)：定期組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備a類(lèi)型：列出應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型，如防護(hù)用品、救援設(shè)備、通訊設(shè)備等。b數(shù)量：明確每種物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量，確保滿足應(yīng)急需求。c性能：描述物資和裝備的性能指標(biāo)，確保其適用于應(yīng)急情況。d存放位置：指定物資和裝備的存放位置，確保在緊急情況下能夠快速取用。832運(yùn)輸及使用條件a運(yùn)輸條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在惡劣天氣或道路情形下能夠安全運(yùn)輸。b使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)，確保操作人員安全使用。833更新及增補(bǔ)時(shí)限a更新周期：訂立物資和裝備的更新周期，確保其處于良好的工作狀態(tài)。b增補(bǔ)時(shí)限：明確在物資和裝備損壞或消耗后，增補(bǔ)到位的時(shí)間限制。834管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a管理責(zé)任人：指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和管理。b聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。835臺(tái)賬管理a建立臺(tái)賬：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其采購(gòu)、使用、維護(hù)等情況。b定期檢查：定期檢查臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和物資裝備的可用性。九、其他保障91能源保障911能源需求評(píng)估a能源類(lèi)型：評(píng)估應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)合需的能源類(lèi)型，如電力、燃料等。b能源需求量：依據(jù)應(yīng)急工作的規(guī)模和連續(xù)時(shí)間，計(jì)算所需的能源總量。912能源供應(yīng)方案a主供能源：確定主供能源來(lái)源，如企業(yè)自有發(fā)電設(shè)施、臨時(shí)發(fā)電機(jī)等。b備用能源：訂立備用能源供應(yīng)方案，如太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源。913能源管理責(zé)任人a明確能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。b聯(lián)系方式：供應(yīng)能源管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保能源供應(yīng)的及時(shí)性。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算a訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員薪酬、設(shè)備維護(hù)等。b經(jīng)費(fèi)來(lái)源：明確經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼等。922經(jīng)費(fèi)管理a建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮性和效率。b經(jīng)費(fèi)審計(jì)：定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的合規(guī)性。93交通運(yùn)輸保障931交通線路規(guī)劃a規(guī)劃應(yīng)急物資運(yùn)輸線路，確保運(yùn)輸路線的安全性和便捷性。b預(yù)留備用路線，以應(yīng)對(duì)主線路可能顯現(xiàn)的擁堵或關(guān)閉。932運(yùn)輸工具保障a配備充分的運(yùn)輸工具，包含卡車(chē)、叉車(chē)、摩托車(chē)等。b確保運(yùn)輸工具處于良好的技術(shù)狀態(tài)，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。94治安保障941安全巡邏a布置安保人員對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。b設(shè)立臨時(shí)治安指揮中心，協(xié)調(diào)治安管理事務(wù)。942緊急事件應(yīng)對(duì)a訂立緊急事件應(yīng)對(duì)預(yù)案，如人員擁擠、火災(zāi)等。b定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)緊急事件的本領(lǐng)。95技術(shù)保障951技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)a建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)應(yīng)急技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。b負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)和技術(shù)更新。952技術(shù)資料庫(kù)a建立應(yīng)急技術(shù)資料庫(kù)，收集和整理相關(guān)技術(shù)資料和案例。b為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)參考。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源儲(chǔ)備a預(yù)儲(chǔ)備必需的醫(yī)療物資，如藥品、急救包等。b建立醫(yī)療救助站，配備專(zhuān)業(yè)醫(yī)療人員。962醫(yī)療救援預(yù)案a訂立醫(yī)療救援預(yù)案，包含傷員分類(lèi)、救治流程等。b與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的有效利用。97后勤保障971食宿保障a供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的臨時(shí)食宿，確保其生活需求。b食宿標(biāo)準(zhǔn)：訂立合理的食宿標(biāo)準(zhǔn)，確保人員的健康和精力。972物資補(bǔ)給a定期檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資的充分和可用性。b物資調(diào)配：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)配物資，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)101培訓(xùn)內(nèi)容1011基礎(chǔ)培訓(xùn)a應(yīng)急預(yù)案概述：介紹應(yīng)急預(yù)案的基本概念、編制依據(jù)和目的。b應(yīng)急響應(yīng)程序：講解應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、處理、恢復(fù)和停止程序。1012專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)a物資運(yùn)輸與配送流程：認(rèn)真講解物資運(yùn)輸與配