應(yīng)急人員安置恢復(fù)恢復(fù)恢復(fù)預(yù)案

應(yīng)急人員安排恢復(fù)恢復(fù)恢復(fù)預(yù)案應(yīng)急人員安排恢復(fù)預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，針對事故影響區(qū)域內(nèi)受困或受威逼人員的緊急安排、轉(zhuǎn)移、疏散以及后續(xù)的恢復(fù)安排工作。預(yù)案掩蓋事故發(fā)生地及周邊可能受到影響的區(qū)域，包含但不限于員工、周邊居民、游客等全部可能受到影響的人群。預(yù)案的實施旨在保障人員生命安全，減少事故造成的損失，維護社會穩(wěn)定。二、響應(yīng)分級1分級原則本預(yù)案響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，采用“動態(tài)分級、逐級響應(yīng)”的原則。具體分級如下：一級響應(yīng)：適用于事故造成重點人員傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染、重點經(jīng)濟損失或?qū)ι鐣斐蓢?yán)重影響的情況。二級響應(yīng)：適用于事故造成較大人員傷亡、較嚴(yán)重環(huán)境污染、較大經(jīng)濟損失或?qū)ι鐣斐煽隙ㄓ绊懙那闆r。三級響應(yīng)：適用于事故造成一般人員傷亡、肯定環(huán)境污染、肯定經(jīng)濟損失或?qū)ι鐣斐杉?xì)小影響的情況。2分級響應(yīng)內(nèi)容一級響應(yīng)：啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)機制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮長，全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處理和人員安排工作。成立應(yīng)急指揮部，下設(shè)多個專項工作組，包含人員安排組、醫(yī)療救助組、物資保障組等，確?？焖?、高效地開展人員安排和恢復(fù)工作。二級響應(yīng)：啟動次高級別的應(yīng)急響應(yīng)機制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮長，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處理和人員安排工作。成立應(yīng)急指揮部，下設(shè)多個專項工作組，與一級響應(yīng)相比，可依據(jù)實際情況調(diào)整工作組的設(shè)置和人員配備。三級響應(yīng)：啟動基礎(chǔ)級別的應(yīng)急響應(yīng)機制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮長，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處理和人員安排工作。成立應(yīng)急指揮部，下設(shè)必需的專項工作組，重點保障受影響人員的臨時安排和生活需求。3響應(yīng)升級與降級當(dāng)事故危害程度、影響范圍或生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)發(fā)生變動時，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實際情況及時調(diào)整響應(yīng)級別。當(dāng)事故得到有效掌控，人員安排工作基本完成，且不再對周邊環(huán)境和社會造成嚴(yán)重影響時，應(yīng)急指揮部可按程序?qū)㈨憫?yīng)級別降級或解除響應(yīng)狀態(tài)。應(yīng)急人員安排恢復(fù)預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用“扁平化管理、層級響應(yīng)”的應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急處理的快速、高效和協(xié)同。應(yīng)急組織機構(gòu)分為應(yīng)急指揮部和多個專業(yè)工作組。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部指揮長：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)行動，決策重點應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各工作組及相關(guān)部門的協(xié)同工作。副指揮長：幫助指揮長工作，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作，處理應(yīng)急指揮部的日常工作。參謀長：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部辦公室的日常管理，協(xié)調(diào)各工作組的情報收集、分析、報告工作。專業(yè)工作組人員安排組組長：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人員安排工作，訂立安排方案，協(xié)調(diào)各部門的搭配。成員：包含安排規(guī)劃師、心理輔導(dǎo)師、信息搜集員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)訂立人員安排計劃，實施人員疏散、轉(zhuǎn)移，供應(yīng)臨時生活物資及心理幫助，確保人員安全。醫(yī)療救助組組長：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場醫(yī)療救助工作的組織和指揮。成員：包含醫(yī)護人員、急救人員、醫(yī)療物資保障人員等。職責(zé)：對受傷人員進行緊急救治，保障醫(yī)療資源的合理調(diào)配和使用，組織醫(yī)療救援隊伍的協(xié)調(diào)工作。物資保障組組長：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和分發(fā)。成員：包含物資采購員、倉儲管理員、運輸協(xié)調(diào)員等。職責(zé)：確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)，包含食物、飲水、衣物、帳篷等，滿足受影響人員的基本生活需求。信息宣傳組組長：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。成員：包含信息分析師、新聞發(fā)言人、媒體協(xié)調(diào)員等。職責(zé)：及時向公眾發(fā)布事故信息，供應(yīng)準(zhǔn)確、透亮的信息，引導(dǎo)輿論，維護社會穩(wěn)定。安全監(jiān)控組組長：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全監(jiān)控和風(fēng)險評估。成員：包含安全工程師、環(huán)境監(jiān)測員等。職責(zé)：對事故現(xiàn)場進行安全評估，監(jiān)測環(huán)境變動，防止次生禍害的發(fā)生。后勤保障組組長：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障工作。成員：包含后勤管理員、餐飲服務(wù)人員等。職責(zé)：保障應(yīng)急響應(yīng)人員的生活需求，供應(yīng)必需的生活設(shè)施和服務(wù)。二、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1人員安排組構(gòu)成：組長1名，副組長2名，成員10名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，副組長幫助組長工作，成員分別負(fù)責(zé)安排計劃的訂立、實施和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：訂立安排計劃，實施人員疏散和轉(zhuǎn)移，供應(yīng)臨時生活物資和心理幫助。2醫(yī)療救助組構(gòu)成：組長1名，副組長2名，成員8名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)醫(yī)療救助工作的整體布置，副組長負(fù)責(zé)具體醫(yī)療救治，成員負(fù)責(zé)傷員的救治和護理。行動任務(wù)：對傷員進行緊急救治，保障醫(yī)療資源的合理調(diào)配和使用。3物資保障組構(gòu)成：組長1名，副組長2名，成員6名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)物資采購和調(diào)配，副組長負(fù)責(zé)物資儲備和分發(fā)，成員負(fù)責(zé)物資的運輸和調(diào)配。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)和合理調(diào)配。4信息宣傳組構(gòu)成：組長1名，副組長2名，成員5名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)信息發(fā)布的整體規(guī)劃，副組長負(fù)責(zé)信息內(nèi)容的審核和發(fā)布，成員負(fù)責(zé)信息搜集和宣傳。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，維護社會穩(wěn)定。5安全監(jiān)控組構(gòu)成：組長1名，副組長2名，成員4名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)安全監(jiān)控的總體部署，副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)控，成員負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測和安全評估。行動任務(wù)：對事故現(xiàn)場進行安全監(jiān)控和風(fēng)險評估，防止次生禍害的發(fā)生。6后勤保障組構(gòu)成：組長1名，副組長2名，成員5名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)后勤保障的總體協(xié)調(diào)，副組長負(fù)責(zé)具體后勤服務(wù)，成員負(fù)責(zé)生活設(shè)施的供應(yīng)和服務(wù)。行動任務(wù)：保障應(yīng)急響應(yīng)人員的生活需求，供應(yīng)必需的生活設(shè)施和服務(wù)。應(yīng)急人員安排恢復(fù)預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急指揮電話：設(shè)立24小時應(yīng)急指揮電話，用于接收事故報告、應(yīng)急指令和緊急聯(lián)系。電話號碼：（略）接聽人員：由值班人員負(fù)責(zé)接聽，確保電話暢通，記錄相關(guān)信息并及時上報。2應(yīng)急信息報送電話：設(shè)立專用信息報送電話，用于接收事故信息的正式報告。電話號碼：（略）接聽人員：由應(yīng)急信息接收小組負(fù)責(zé)接聽，負(fù)責(zé)信息的初步核實和分類。二、事故信息接收1信息接收渠道現(xiàn)場報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮電話報告。書面報告：事故發(fā)生單位應(yīng)將事故基本情況以書面形式報送應(yīng)急指揮部。網(wǎng)絡(luò)平臺：通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或公共安全信息平臺報送事故信息。2信息接收流程初步接收：應(yīng)急信息接收小組對收到的信息進行初步篩選和分類。核實確認(rèn)：對初步接收的信息進行核實，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。報告上級：經(jīng)核實確認(rèn)的信息，依照規(guī)定流程向上級主管部門或單位報告。三、內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序即時通報：事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部通報。定期通報：應(yīng)急指揮部定期向公司高層和管理層通報事故進展和處理情況。2通報方式口頭通報：用于即時通報，確保信息傳遞的快速性。書面通報：用于定期通報，確保信息的正式性和可追溯性。3責(zé)任人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的即時口頭通報。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)書面通報和定期通報的編制和發(fā)布。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程現(xiàn)場報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過應(yīng)急指揮電話向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部：對信息進行核實后，依照規(guī)定流程向上級主管部門或單位報告。2報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍及初步評估。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。已經(jīng)采取的應(yīng)急處理措施和效果。需要上級支持的事項。3報告時限事故發(fā)生后，現(xiàn)場報告應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成。初步報告應(yīng)在1小時內(nèi)完成。4責(zé)任人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場報告。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)向上級主管部門或單位的報告。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法官方渠道：通過官方公告、新聞發(fā)布或政府指定的公共信息平臺發(fā)布事故信息。協(xié)調(diào)通報：與相關(guān)部門或單位建立信息共享機制，及時通報事故信息。2通報程序信息核實：確保通報信息的準(zhǔn)確性和完整性。協(xié)調(diào)發(fā)布：與相關(guān)部門或單位進行協(xié)調(diào)，確定通報方式和時間。正式通報：通過官方渠道發(fā)布事故信息。3責(zé)任人信息宣傳組：負(fù)責(zé)信息的核實、協(xié)調(diào)發(fā)布和正式通報。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)監(jiān)督和引導(dǎo)信息宣傳組的工作，確保通報工作的順利進行。應(yīng)急人員安排恢復(fù)預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估實時監(jiān)測：通過安全監(jiān)控系統(tǒng)、傳感器網(wǎng)絡(luò)等手段，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境變動。數(shù)據(jù)整合：整合來自現(xiàn)場、相關(guān)部門、外部監(jiān)測機構(gòu)的數(shù)據(jù)，構(gòu)建事故信息數(shù)據(jù)庫。2響應(yīng)啟動決策手動啟動：當(dāng)應(yīng)急信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，通過緊急會議或在線決策平臺作出響應(yīng)啟動的決策，并正式宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急響應(yīng)信息系統(tǒng)，當(dāng)事故信息自動實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動程序，無需人工干涉。3預(yù)警啟動程序若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，發(fā)布預(yù)警信息，啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，應(yīng)急組織應(yīng)做好以下工作：實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。分析潛在風(fēng)險，評估可能的影響。引導(dǎo)各部門和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。二、響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展動態(tài)監(jiān)控：連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境變動，確保信息收集的全面性和實時性。風(fēng)險評估：依據(jù)新收集的信息和事態(tài)發(fā)展，重新評估事故風(fēng)險。2科學(xué)分析處理需求多學(xué)科評估：整合多學(xué)科專家的看法，對事故處理需求進行科學(xué)分析。情景模擬：通過模擬不同情景，猜測事態(tài)發(fā)展趨勢，為響應(yīng)級別調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。3及時調(diào)整響應(yīng)級別分級響應(yīng)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和風(fēng)險評估結(jié)果，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)停止：當(dāng)事故得到有效掌控，風(fēng)險降低至安全水平，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)合理配置資源：依據(jù)響應(yīng)級別和處理需求，合理配置應(yīng)急資源，避開資源揮霍。動態(tài)優(yōu)化：依據(jù)事態(tài)變動，動態(tài)優(yōu)化響應(yīng)措施，確保應(yīng)急處理的針對性和有效性。三、應(yīng)急響應(yīng)信息系統(tǒng)1系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)手記模塊：負(fù)責(zé)收集各類事故信息和監(jiān)測數(shù)據(jù)。信息分析模塊：負(fù)責(zé)對收集到的信息進行分析和處理。決策支持模塊：供應(yīng)決策支持工具，輔佑襄助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行決策。響應(yīng)執(zhí)行模塊：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的執(zhí)行和調(diào)度。2系統(tǒng)功能實時信息推送：將事故信息和處理進展實時推送給相關(guān)人員?？梢暬尸F(xiàn)：以圖表、地圖等形式呈現(xiàn)事故信息和處理進展。智能分析：供應(yīng)基于大數(shù)據(jù)和人工智能的事故風(fēng)險評估和處理建議。應(yīng)急人員安排恢復(fù)預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方公告平臺：通過公司官方網(wǎng)站、社交媒體賬號等官方渠道發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)即時通訊軟件、內(nèi)部郵件系統(tǒng)等，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。外部信息平臺：與政府應(yīng)急管理部門合作，通過公共安全信息平臺發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字通知：以書面形式認(rèn)真描述預(yù)警信息，包含事故性質(zhì)、可能影響范圍、應(yīng)對措施等。語音廣播：通過廣播系統(tǒng)、電話語音提示等方式，快速轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。多媒體信息：制作包含圖像、視頻等多媒體信息的預(yù)警通知，加強信息的轉(zhuǎn)達效果。3預(yù)警信息內(nèi)容事故概述：簡要描述事故發(fā)生的時間、地方、原因等基本信息。風(fēng)險等級：依據(jù)事故風(fēng)險評估結(jié)果，明確預(yù)警等級?？赡苡绊懀赫f明事故可能對人員、設(shè)施、環(huán)境等造成的影響。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和防備措施。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，以便受影響人員咨詢和報告情況。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警等級，快速組建應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對事故的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備物資清單：訂立認(rèn)真的物資清單，包含救援設(shè)備、防護用品、生活必需品等。物資儲備：確保物資儲備充分，并依據(jù)預(yù)警等級調(diào)整儲備策略。3裝備準(zhǔn)備裝備檢查：對應(yīng)急裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)：依據(jù)預(yù)警等級，將應(yīng)急裝備分發(fā)至相關(guān)應(yīng)急隊伍。4后勤準(zhǔn)備生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急飲食、留宿等生活保障設(shè)施。交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通路線的暢通。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備：檢查和維護通信設(shè)備，確保通信暢通無阻。備用通信：準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預(yù)警解除1解除條件風(fēng)險除去：事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員、設(shè)施、環(huán)境等構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束：全部應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢，應(yīng)急隊伍已撤離現(xiàn)場。2解除要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)人員。物資回收：回收應(yīng)急物資，進行清點和維護。隊伍解散：解散應(yīng)急隊伍，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮長：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實施。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和后續(xù)工作的協(xié)調(diào)。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)和重修工作。應(yīng)急人員安排恢復(fù)預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)重點、較大、一般事故。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮長主持召開應(yīng)急會議，分析事故情況，部署應(yīng)急處理工作。信息上報：依照規(guī)定時限，將事故信息逐級上報至上級主管部門和單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、人員等資源得到有效調(diào)配。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金、物資、設(shè)施等后勤保障。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒線設(shè)置：在事故現(xiàn)場及周邊設(shè)置警戒線，掌控人員出入。疏散引導(dǎo)：引導(dǎo)受威逼人員向安全區(qū)域疏散。2人員搜救搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救設(shè)備：使用無人機、生命探測儀等先進設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救助：對受傷人員進行現(xiàn)場救助。醫(yī)療轉(zhuǎn)運：將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。健康監(jiān)測：對受影響人員進行健康監(jiān)測。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險現(xiàn)場清理：清理事故現(xiàn)場，防止次生禍害發(fā)生。設(shè)施修復(fù)：修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。7環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控污染源，防止環(huán)境污染擴散。生態(tài)修復(fù)：對受污染的生態(tài)環(huán)境進行修復(fù)。8人員防護個人防護：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個人防護裝備。培訓(xùn)教育：對參加應(yīng)急處理的人員進行防護培訓(xùn)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時，應(yīng)急指揮長應(yīng)立刻啟動應(yīng)急幫助程序。懇求幫助時，應(yīng)明確幫助類型、數(shù)量、時限等要求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。聯(lián)動程序應(yīng)包含信息溝通、資源共享、指揮協(xié)調(diào)等方面。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮長的指揮，并搭配現(xiàn)場應(yīng)急處理。四、響應(yīng)停止1停止條件事故得到有效掌控，風(fēng)險降至安全水平。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員安排工作完成。2停止要求發(fā)布響應(yīng)停止信息，告知相關(guān)人員。對應(yīng)急響應(yīng)工作進行總結(jié)評估，形成報告。3責(zé)任人應(yīng)急指揮長負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實施。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和后續(xù)工作的協(xié)調(diào)。應(yīng)急人員安排恢復(fù)預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染源識別通過環(huán)境監(jiān)測和事故調(diào)查，準(zhǔn)確識別污染源，包含有害氣體、液體、固體廢物等。2污染掌控措施隔離措施：對污染源進行隔離，防止污染物擴散。吸附與中和：采用吸附劑、中和劑等物質(zhì)對污染物進行處理。固化與穩(wěn)定化：對有害固體廢物進行固化與穩(wěn)定化處理，降低其環(huán)境風(fēng)險。3污染物監(jiān)測建立污染物監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，對事故區(qū)域及周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度達標(biāo)。4污染物清理與處理清理：對污染區(qū)域進行徹底清理，除去污染隱患。處理：將清理出的污染物依照環(huán)保規(guī)定進行無害化處理或安全填埋。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與規(guī)劃對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行評估，訂立恢復(fù)計劃。2關(guān)鍵設(shè)備修復(fù)優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)線的核心功能恢復(fù)。3供應(yīng)鏈重修重修或調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子、零部件的穩(wěn)定供應(yīng)。4質(zhì)量掌控加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。三、人員安排1安排評估對受影響人員進行安排需求評估，包含生活、工作、心理等方面。2安排方案訂立認(rèn)真的安排方案，包含臨時住處、生活補貼、職業(yè)技能培訓(xùn)等。3心理疏導(dǎo)供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，對受影響人員進行心理疏導(dǎo)和干涉。4就業(yè)幫助為受影響人員供應(yīng)就業(yè)幫助，包含職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等。5社區(qū)重修幫助社區(qū)重修工作，恢復(fù)社區(qū)的正常生活秩序。具體內(nèi)容如下：污染物處理環(huán)境風(fēng)險評估師：負(fù)責(zé)對事故環(huán)境進行風(fēng)險評估，確定污染物的潛在影響。生物降解技術(shù)專家：運用生物降解技術(shù)處理有機污染物。輻射防護工程師：對放射性污染物進行專業(yè)處理，確保輻射安全。生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)規(guī)劃師：訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，確保生產(chǎn)活動有序進行。供應(yīng)鏈管理專家：優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高供應(yīng)鏈的韌性和響應(yīng)速度。人員安排社會工作者：幫助受影響人員解決生活困難，供應(yīng)社會支持。職業(yè)規(guī)劃師：為受影響人員供應(yīng)職業(yè)規(guī)劃服務(wù)，幫忙他們重新就業(yè)。社區(qū)關(guān)系經(jīng)理：與社區(qū)建立良好關(guān)系，協(xié)調(diào)社區(qū)資源，支持社區(qū)重修。應(yīng)急人員安排恢復(fù)預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1通信保障重要通信方式：建立基于IP的統(tǒng)一通信平臺，包含語音、視頻、數(shù)據(jù)通信，確保應(yīng)急指揮和信息傳遞的實時性。備用通信方案：在重要通信設(shè)施可能受損的情況下，啟用衛(wèi)星通信、應(yīng)急無線電臺等備用通信手段。保障責(zé)任人：通信保障組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。2信息保障信息共享平臺：建立事故信息共享平臺，實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的信息實時共享。數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)：定期對緊要數(shù)據(jù)進行備份，并訂立數(shù)據(jù)恢復(fù)計劃。信息安全：實施信息安全措施，防止信息泄露或被惡意竄改。信息保障責(zé)任人：信息安全管理員，負(fù)責(zé)監(jiān)控和確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家隊伍：包含環(huán)境監(jiān)測專家、醫(yī)療救助專家、心理幫助專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，隨時可以調(diào)用的隊伍。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。確保應(yīng)急隊伍熟識應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理流程。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：食品、水、藥品、帳篷、應(yīng)急照明設(shè)備、防毒面具等。數(shù)量性能：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險評估結(jié)果，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：指定特地的物資庫房，確保物資安全存放。運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用指南，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。2臺賬管理建立物資和裝備臺賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。負(fù)責(zé)人：物資裝備管理員，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護。具體內(nèi)容如下：通信與信息保障應(yīng)急通信組：由通信技術(shù)專家和操作人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的建設(shè)和維護。備用通信設(shè)施：包含衛(wèi)星通信終端、移動應(yīng)急通信車等。應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急隊伍培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和實踐演練。應(yīng)急隊伍協(xié)作平臺：用于應(yīng)急隊伍之間的溝通和協(xié)調(diào)。物資裝備保障物資儲備庫：配備專業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)，確保物資的有序管理。物資增補計劃：訂立年度物資增補計劃，確保物資的連續(xù)供應(yīng)。應(yīng)急人員安排恢復(fù)預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)管理應(yīng)急電源：配置應(yīng)急電源系統(tǒng)，確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救助站等關(guān)鍵設(shè)施在事故期間不間斷供電。能源調(diào)度：建立能源調(diào)度機制，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng)。2能源儲備能源儲備庫：建立能源儲備庫，儲備必需的燃料、電力等能源資源。能源替代方案：訂立能源替代方案，如使用太陽能、風(fēng)能等可再生能源，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止。二、經(jīng)費保障1應(yīng)急資金應(yīng)急基金：設(shè)立專項應(yīng)急基金，用于支出應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項費用。經(jīng)費審批流程：簡化應(yīng)急經(jīng)費審批流程，確保資金快速到位。2資金監(jiān)管財務(wù)審計：對應(yīng)急資金的使用進行定期審計，確保資金使用的透亮度和效率。三、交通運輸保障1交通管制交通指揮中心：設(shè)立交通指揮中心，對事故現(xiàn)場及周邊道路進行交通管制。優(yōu)先通行權(quán)：確保應(yīng)急車輛和救援隊伍享有優(yōu)先通行權(quán)。2運輸協(xié)調(diào)運輸協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急物資和人員的運輸工作。四、治安保障1現(xiàn)場治安治安巡邏：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。安全檢查：對進入事故現(xiàn)場的人員和物資進行安全檢查。2信息發(fā)布輿情監(jiān)控：建立輿情監(jiān)控機制，及時發(fā)布權(quán)威信息，防止謠言傳播。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持技術(shù)專家團隊：組建由技術(shù)專家構(gòu)成的專業(yè)團隊，供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。技術(shù)設(shè)備保障：確保技術(shù)設(shè)備的完好性和可用性。2數(shù)據(jù)支持?jǐn)?shù)據(jù)共享平臺：建立數(shù)據(jù)共享平臺，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療救助隊：組建專業(yè)醫(yī)療救助隊，供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運服務(wù)。醫(yī)療物資儲備：儲備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。2心理健康心理幫助團隊：供應(yīng)心理幫助服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對心理壓力。七、后勤保障1生活保障餐飲保障：確保應(yīng)急響應(yīng)人員的基本餐飲需求。留宿保障：供應(yīng)臨時留宿設(shè)施，確保應(yīng)急響應(yīng)人員休息。2設(shè)施維護設(shè)施維護團隊：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)所需的設(shè)施維護工作。具體內(nèi)容如下：能源保障應(yīng)急能源管理平臺：用于監(jiān)控和管理應(yīng)急能源的供應(yīng)和使用。能源應(yīng)急響應(yīng)計劃：訂立認(rèn)真的能源應(yīng)急響應(yīng)計劃，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止。經(jīng)費保障應(yīng)急財務(wù)管理系統(tǒng)：建立應(yīng)急財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)經(jīng)費的實時監(jiān)控和審計。交通運輸保障交通應(yīng)急指揮系統(tǒng)：用于實時監(jiān)控和管理交通情形。治安保障現(xiàn)場治安監(jiān)控系統(tǒng)：安裝現(xiàn)場治安監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控現(xiàn)場情況。技術(shù)保障應(yīng)急技術(shù)支持中心：建立