電網(wǎng)系統(tǒng)故障應急預案

電網(wǎng)系統(tǒng)故障應急預案一、總則1適用范圍本預案適用于我國境內(nèi)電網(wǎng)系統(tǒng)因自然禍害、設備故障、人為因素等原因?qū)е碌耐话l(fā)性故障事件，包含但不限于電力系統(tǒng)短路、過載、設備損壞、通信故障等。預案旨在明確故障事件應急響應的組織架構、響應流程、資源調(diào)配、信息報告等內(nèi)容，確保在故障發(fā)生時，能夠快速、有序、有效地進行處理，最大限度地減少故障對電力供應和社會穩(wěn)定的影響。2響應分級（1）分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，本預案將電網(wǎng)系統(tǒng)故障應急響應分為四個等級：一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。一級響應：適用于電網(wǎng)系統(tǒng)故障導致大面積停電，影響范圍廣泛，可能導致社會秩序混亂、經(jīng)濟損失嚴重的情況。二級響應：適用于電網(wǎng)系統(tǒng)故障導致局部停電，影響范圍較大，可能對部分社會功能造成影響的情況。三級響應：適用于電網(wǎng)系統(tǒng)故障導致局部停電，影響范圍較小，對日常生活和生產(chǎn)經(jīng)營造成肯定影響的情況。四級響應：適用于電網(wǎng)系統(tǒng)故障導致局部停電，影響范圍有限，對日常生活和生產(chǎn)經(jīng)營影響較小的情況。（2）分級響應內(nèi)容一級響應：立刻啟動應急預案，成立應急指揮部，由重要負責人擔負總指揮。快速啟動應急物資儲備，組織搶修隊伍，確?？焖倩謴碗娏?。加強與政府部門、社會公眾的溝通，及時發(fā)布信息，穩(wěn)定社會情緒。對受影響區(qū)域進行緊急救援和保障，確?；旧钚枨?。二級響應：立刻啟動應急預案，成立應急指揮部，由分管負責人擔負總指揮。組織專業(yè)技術人員進行故障排查，訂立搶修方案。調(diào)動備用電源，保障重點用戶和關鍵設施的電力供應。加強信息發(fā)布，引導公眾合理調(diào)配用電。三級響應：立刻啟動應急預案，由現(xiàn)場負責人組織處理。組織技術人員進行故障排查，訂立搶修方案。優(yōu)先保障緊要用戶和關鍵設施的電力供應。加強與地方政府和相關部門的協(xié)調(diào)，共同應對故障。四級響應：立刻啟動應急預案，由現(xiàn)場負責人組織處理。組織技術人員進行故障排查，訂立搶修方案。優(yōu)先保障緊要用戶和關鍵設施的電力供應。加強信息發(fā)布，提示公眾注意用電安全。本預案依據(jù)實際情況可進行調(diào)整和增補，確保電網(wǎng)系統(tǒng)故障應急響應的及時性和有效性。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急組織形式本預案采用“統(tǒng)一領導、分級負責、協(xié)同應對、公眾參加”的應急組織形式。應急組織機構由應急指揮部、應急辦公室、現(xiàn)場指揮部、專業(yè)救援隊伍、信息發(fā)布組、后勤保障組等構成。（2）構成單位（部門）的應急處理職責應急指揮部：負責應急工作的全面領導，協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應急響應的統(tǒng)一性和有效性。指揮和協(xié)調(diào)應急響應行動，下達應急指令。組織應急演練，評估應急準備情況。應急辦公室：負責應急工作的日常管理，包含預案編制、修訂、培訓和演練。幫助應急指揮部收集、整理和發(fā)布應急信息。跟蹤應急響應進程，確保各項應急措施落實到位?，F(xiàn)場指揮部：負責現(xiàn)場應急工作的指揮調(diào)度，包含現(xiàn)場勘查、風險評估、應急處理。協(xié)調(diào)專業(yè)救援隊伍和后勤保障組，確?，F(xiàn)場應急工作的有序進行。向應急指揮部報告現(xiàn)場情況，懇求幫助。專業(yè)救援隊伍：負責故障現(xiàn)場的直接救援工作，包含設備搶修、電力恢復等。供應專業(yè)技術支持，確保救援工作的科學性和安全性。參加應急演練，提高救援隊伍的實戰(zhàn)本領。信息發(fā)布組：負責及時、準確地向公眾發(fā)布應急信息，包含故障原因、影響范圍、恢復進度等。監(jiān)控媒體動態(tài)，回應社會關切，維護社會穩(wěn)定。跟蹤輿情，為應急指揮部供應信息支持。后勤保障組：負責應急物資的采購、儲存和分發(fā)。保障現(xiàn)場救援人員的后勤需求，包含食宿、醫(yī)療、交通等。維護現(xiàn)場秩序，確保救援工作順利進行。2工作小組構成、職責分工及行動任務（1）應急指揮小組構成：應急指揮部成員、現(xiàn)場指揮部負責人、專業(yè)救援隊伍負責人。職責分工：訂立應急響應方案，協(xié)調(diào)各部門行動，指揮現(xiàn)場救援。行動任務：快速到達現(xiàn)場，啟動應急預案，組織救援行動。（2）現(xiàn)場勘查小組構成：專業(yè)技術人員、安全專家。職責分工：對故障現(xiàn)場進行勘查，評估事故影響，提出應急處理建議。行動任務：快速抵達現(xiàn)場，開展勘查工作，向應急指揮部報告勘查結果。（3）信息協(xié)調(diào)小組構成：信息發(fā)布構成員、媒體聯(lián)絡員。職責分工：協(xié)調(diào)內(nèi)外部信息溝通，確保信息準確及時發(fā)布。行動任務：實時監(jiān)控媒體動態(tài)，及時回應公眾關切，維護社會穩(wěn)定。（4）后勤保障小組構成：后勤保障構成員、物資采購員。職責分工：負責應急物資的采購、儲存和分發(fā)，保障救援人員后勤。行動任務：確保應急物資供應充分，保障救援行動順利進行。三、信息接報1應急值守電話應急值守電話：12345（應急熱線）值班時間：全天24小時責任人：應急值班人員2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當發(fā)生電網(wǎng)系統(tǒng)故障時，事故現(xiàn)場負責人應立刻通過應急值守電話向應急值班人員報告初步情況，包含故障發(fā)生時間、地方、影響范圍、初步原因等。應急值班人員接到報告后，應立刻向應急指揮部報告，并由應急指揮部啟動應急預案。（2）事故信息接收方式電話報告：通過應急值守電話進行口頭報告。電子郵件報告：通過指定電子郵箱發(fā)送事故報告。短信報告：通過應急值班移動電話短信平臺發(fā)送事故報告。（3）責任人事故現(xiàn)場負責人：負責事故信息的初步報告。應急值班人員：負責接收、記錄和轉(zhuǎn)達事故信息。應急指揮部：負責接收、分析、評估事故信息，并啟動應急響應。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程應急指揮部在接到事故報告后，應立刻向上級主管部門和上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容應包含事故發(fā)生時間、地方、影響范圍、初步原因、已采取的措施、救援進展等。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況；事故影響范圍和程度；事故原因初步分析；已采取的應急措施；救援隊伍和物資的調(diào)配情況；事故發(fā)展趨勢猜測；需要上級主管部門和上級單位支持的事項。（3）時限和責任人報告時限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。責任人：應急指揮部負責人。4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息（1）通報方法通過電話、電子郵件、短信等方式向相關部門或單位通報。通過官方媒體、社交媒體等平臺發(fā)布事故信息。（2）通報程序應急指揮部依據(jù)事故影響范圍和程度，確定需要通報的部門或單位。應急值班人員負責收集事故信息，并依照通報方法向相關部門或單位發(fā)送通報。（3）責任人應急值班人員：負責事故信息的收集、整理和通報。信息發(fā)布組：負責通過官方渠道發(fā)布事故信息。責任人：應急指揮部負責人，對通報工作的全面負責。5數(shù)據(jù)庫知識應用在事故信息接報過程中，可利用數(shù)據(jù)庫技術進行信息管理，包含：建立事故信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息的快速檢索和查詢。利用數(shù)據(jù)挖掘技術，分析事故原因和趨勢，為應急決策供應支持。通過數(shù)據(jù)可視化技術，直觀呈現(xiàn)事故影響范圍和救援進展情況。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式（1）響應啟動程序當電網(wǎng)系統(tǒng)故障信息被接報后，應急組織應立刻啟動以下程序：信息驗證：應急值班人員對事故信息進行初步驗證，確保信息的準確性和完整性。狀態(tài)評估：應急指揮部依據(jù)接報信息，對事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性進行快速評估。決策啟動：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應啟動的條件，應急領導小組可作出響應啟動的決策并宣布。自動啟動：若系統(tǒng)配置了自動響應機制，當事故信息實現(xiàn)預設的觸發(fā)條件時，系統(tǒng)將自動啟動響應。（2）響應啟動方式人工啟動：應急領導小組依據(jù)事故信息研判，決議啟動相應級別的應急響應。自動啟動：通過預設的邏輯和算法，系統(tǒng)自動識別事故信息，啟動應急響應。2響應啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，響應啟動的條件如下：事故性質(zhì)：涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的關鍵設備故障。嚴重程度：可能導致大面積停電或?qū)﹃P鍵用戶造成嚴重影響。影響范圍：影響區(qū)域廣泛，可能涉及多個行政區(qū)域或行業(yè)?？煽匦裕菏鹿薁顟B(tài)難以掌控，需要緊急救援和處理。3預警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，做好以下工作：發(fā)布預警信息：通過多種渠道向公眾和相關部門發(fā)布預警信息。做好響應準備：組織應急隊伍和物資，確保隨時可以啟動應急響應。實時跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風險變動。4響應級別調(diào)整響應啟動后，應急組織應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，及時調(diào)整響應級別：調(diào)級條件：依據(jù)事故變動，評估是否需要提升或降低響應級別。調(diào)級程序：由應急領導小組依據(jù)實際情況，決議是否調(diào)整響應級別，并宣布調(diào)整結果。避開過度響應：確保響應級別與事故實際情況相匹配，避開資源揮霍和過度恐慌。5數(shù)據(jù)庫知識應用在信息處理與研判過程中，可利用以下數(shù)據(jù)庫知識：實時數(shù)據(jù)庫：用于存儲和更新事故信息，支持實時查詢和分析。數(shù)據(jù)倉庫：用于存儲歷史事故數(shù)據(jù)，支持趨勢分析和決策支持。機器學習模型：用于猜測事故發(fā)展趨勢，輔佑襄助應急領導小組進行決策。數(shù)據(jù)可視化工具：用于將多而雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀的圖表，輔佑襄助應急指揮。五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道官方網(wǎng)站：通過公司官方網(wǎng)站發(fā)布預警信息，確保信息權威性和及時性。短信平臺：利用短信群發(fā)系統(tǒng)，向相關人員發(fā)送預警通知。社交媒體：通過官方微博、微信公眾號等平臺發(fā)布預警信息，擴大信息掩蓋面。電視廣播：與本地電視臺、廣播電臺合作，及時播報預警信息。（2）預警信息發(fā)布方式緊急廣播：在電網(wǎng)故障可能引發(fā)較大影響的區(qū)域，通過應急廣播系統(tǒng)進行緊急廣播。專業(yè)通報：向相關政府部門、企事業(yè)單位發(fā)送專業(yè)通報，告知預警信息。公眾告知：通過新聞媒體、社區(qū)公告等形式，向公眾發(fā)布預警信息。（3）預警信息內(nèi)容故障類型及可能影響范圍；事故發(fā)生的時間、地方；可能導致的后果及防備措施；應急指揮部聯(lián)系方式及應急響應流程。2響應準備（1）隊伍準備成立應急隊伍，明確人員職責和分工。組織應急隊伍進行專業(yè)技能培訓和演練，提高應急處理本領。（2）物資準備儲備必需的應急物資，如搶修設備、防護用品等。建立物資配送網(wǎng)絡，確保應急物資及時送達。（3）裝備準備確保應急裝備完好，如發(fā)電機、絕緣工具、通訊設備等。定期對應急裝備進行維護和保養(yǎng)。（4）后勤準備確保應急現(xiàn)場的后勤保障，包含食宿、醫(yī)療等。建立后勤保障機制，確保應急人員的生活需求。（5）通信準備加強應急通信網(wǎng)絡建設，確保應急信息傳遞暢通。配備衛(wèi)星電話、對講機等備用通信設備。3預警解除（1）解除條件電網(wǎng)故障得到有效掌控，影響范圍縮小至可控范圍。事故原因分析明確，風險已降至最低。應急指揮部認為可以解除預警狀態(tài)。（2）解除要求應急指揮部宣布解除預警信息，并通過多種渠道發(fā)布。各應急隊伍和單位恢復正常工作狀態(tài)。對預警期間的工作進行總結，分析不足，改進應急預案。（3）責任人應急指揮部負責人：負責預警解除的決策和宣布。應急值班人員：負責預警解除信息的收集、整理和發(fā)布。各應急隊伍和單位負責人：負責本單位的預警解除工作，確?；謴驼９ぷ髦刃?。六、應急響應1響應啟動（1）響應級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，應急響應分為四個級別：一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。應急指揮部依據(jù)事故信息評估，確定響應級別。（2）響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，訂立應急處理方案。信息上報：應急指揮部向上級主管部門和上級單位報告事故信息，并按要求進行信息上報。資源協(xié)調(diào)：應急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位，調(diào)配所需資源，確保應急處理工作順利進行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情權。后勤及財力保障：后勤保障組負責應急現(xiàn)場的后勤供應和財力支持。2應急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散建立現(xiàn)場警戒線，防止無關人員進入。進行疏散引導，確保人員安全撤離。實施交通管制，確保救援車輛通行。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。利用無人機、熱成像等高科技手段輔佑襄助搜救。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救援隊伍和設備到位。對受傷人員進行現(xiàn)場急救，并快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)院。（4）現(xiàn)場監(jiān)測利用環(huán)境監(jiān)測設備，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場環(huán)境指標。對受影響區(qū)域進行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測。（5）技術支持供應專業(yè)技術支持，幫助故障排查和設備修復。利用大數(shù)據(jù)分析，猜測事故發(fā)展趨勢。（6）工程搶險組織專業(yè)工程隊伍進行設備搶修和電力恢復。采取必需措施，防止事故擴大。（7）環(huán)境保護訂立環(huán)境保護措施，防止事故對環(huán)境造成二次污染。對受污染區(qū)域進行清理和修復。（8）人員防護要求為救援人員供應必需的個人防護裝備。培訓救援人員掌握防護知識和操作技能。3應急幫助（1）懇求幫助程序及要求當事故現(xiàn)場無法掌控時，應急指揮部應立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，應明確事故情況、所需幫助類型、估計到達時間等。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關系，確保救援行動有序進行。（3）外部救援力氣到達后的指揮關系外部救援力氣到達現(xiàn)場后，由應急指揮部統(tǒng)一指揮。外部救援力氣應聽從應急指揮部的調(diào)度，執(zhí)行相關任務。4響應停止（1）停止條件事故得到有效掌控，影響范圍縮小至可控范圍。事故原因分析明確，風險已降至最低。應急指揮部認為可以停止應急響應。（2）停止要求應急指揮部宣布停止應急響應，并通過官方渠道發(fā)布。各應急隊伍和單位恢復正常工作狀態(tài)。對應急響應工作進行總結，分析不足，改進應急預案。（3）責任人應急指揮部負責人：負責應急響應停止的決策和宣布。應急值班人員：負責應急響應停止信息的收集、整理和發(fā)布。七、后期處理1污染物處理（1）污染源識別對事故現(xiàn)場進行認真勘查，識別污染源，包含泄漏物質(zhì)、受污染區(qū)域等。利用遙感技術、地理信息系統(tǒng)（GIS）等工具，對污染范圍進行快速評估。（2）污染物掌控訂立污染物掌控計劃，包含隔離、收集、轉(zhuǎn)移和處理措施。采用先進的污染物處理技術，如吸附、生物降解、化學中和等，減少污染物的危害。（3）環(huán)境影響評估對受污染環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染物對生態(tài)環(huán)境的影響。運用環(huán)境數(shù)據(jù)庫，分析歷史污染數(shù)據(jù)，猜測長期環(huán)境影響。（4）污染物處理將污染物送至具有資質(zhì)的處理設施進行無害化處理。對無法處理的污染物，訂立長期儲存和監(jiān)控方案。2生產(chǎn)秩序恢復（1）設備修復組織專業(yè)技術人員對受損設備進行修復或更換。利用虛擬現(xiàn)實（VR）技術，模擬設備維護和修理過程，提高維護和修理效率。（2）供應鏈重修評估供應鏈停止情況，訂立恢復計劃。通過區(qū)塊鏈技術，確保供應鏈信息透亮，提高供應鏈恢復速度。（3）生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)設備修復進度和供應鏈恢復情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃。采用人工智能（AI）技術，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。3人員安排（1）員工關懷對受事故影響員工進行心理疏導和關懷，供應必需的心理支持服務。利用社交網(wǎng)絡分析（SNA）技術，分析員工關系網(wǎng)絡，供應針對性的關懷措施。（2）生活安排為受影響員工供應臨時留宿、餐飲等生活保障。建立員工關愛基金，幫忙困難員工渡過難關。（3）復職計劃訂立員工復職計劃，確保員工在事故后能夠順利回歸工作崗位。通過職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)，為員工供應職業(yè)發(fā)展引導。（4）培訓與教育對員工進行安全培訓和教育，提高安全意識和應急處理本領。利用加強現(xiàn)實（AR）技術，開展沉浸式安全培訓。后期處理工作應嚴格依照相關法律法規(guī)執(zhí)行，確保污染物得到妥當處理，生產(chǎn)秩序盡快恢復，受影響人員得到妥當安排。同時，通過后期處理工作的總結和反思，不絕完善應急預案，提高企業(yè)應對突發(fā)事件的本領。八、應急保障1通信與信息保障（1）相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：設立專用通信頻道，明確總指揮、副總指揮及各成員的通信聯(lián)系方式。應急值班室：供應24小時值班電話，確保應急信息暢通。專業(yè)救援隊伍：建立隊伍內(nèi)部通信網(wǎng)絡，明確各隊伍負責人及關鍵成員的通信信息。政府及相關部門：明確聯(lián)絡人的姓名、職務、電話及電子郵件住址。（2）通信方法利用衛(wèi)星通信系統(tǒng)，確保在緊急情況下通信不受地面網(wǎng)絡影響。采用移動通信設備，如便攜式衛(wèi)星電話、對講機等，實現(xiàn)現(xiàn)場與指揮部的實時通信。建立應急通信數(shù)據(jù)庫，記錄全部通信設備的技術參數(shù)和操作規(guī)程。（3）備用方案當主通信系統(tǒng)失效時，啟動備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星通信、臨時無線網(wǎng)絡等。訂立通信故障應急預案，明確在通信故障情況下的應急通信方案和責任人。（4）保障責任人通信保障負責人：負責整個應急通信系統(tǒng)的運行和維護。各專業(yè)救援隊伍負責人：負責本隊伍通信系統(tǒng)的正常運行。2應急隊伍保障（1）應急人力資源專家：聘請電力系統(tǒng)安全、環(huán)境、法律等方面的專家，供應技術支持和咨詢服務。專兼職應急救援隊伍：建立專兼職相結合的應急救援隊伍，明確人員構成、職責和訓練要求。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下快速響應。（2）人員培訓定期對應急隊伍進行專業(yè)技能培訓，包含急救、設備操作、應急演練等。利用虛擬現(xiàn)實（VR）技術進行模擬訓練，提高救援人員的實戰(zhàn)本領。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備應急物資：包含搶修工具、防護用品、食品、飲水、藥品等。應急裝備：包含發(fā)電機、絕緣工具、監(jiān)測設備、通訊設備等。（2）存放位置應急物資和裝備應存放在便于快速取用的位置，并設立明顯的標識。（3）運輸及使用條件訂立應急物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下快速送達現(xiàn)場。明確應急物資和裝備的使用條件，確保其在關鍵時刻能夠正常使用。（4）更新及增補時限定期對應急物資和裝備進行盤點和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際需要，定期更新和增補應急物資和裝備。（5）管理責任人應急物資裝備管理負責人：負責應急物資和裝備的采購、儲存、維護和更新。聯(lián)系方式：明確管理負責人的姓名、職務、電話及電子郵件住址。（6）臺賬建立建立應急物資和裝備的電子臺賬，實現(xiàn)信息化管理。定期更新臺賬，確保信息的準確性和實時性。九、其他保障1能源保障（1）能源供應確保應急現(xiàn)場及救援隊伍的能源供應，包含電力、燃料等。建立應急能源儲備庫，儲備必需的能源物資。（2）能源調(diào)度訂立能源調(diào)度方案，優(yōu)先保障應急響應工作的能源需求。利用智能電網(wǎng)技術，實現(xiàn)能源的動態(tài)調(diào)配和優(yōu)化調(diào)度。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預算訂立認真的應急經(jīng)費預算，包含救援、物資采購、人員工資等。設立應急專項基金，確保應急工作的資金需求。（2）經(jīng)費管理建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮和高效。定期對經(jīng)費使用情況進行審計，防止揮霍和濫用。3交通運輸保障（1）交通管制在應急響應期間，對事故現(xiàn)場及周邊道路實施交通管制，確保救援車輛優(yōu)先通行。利用交通管理系統(tǒng)（TMS）實時監(jiān)控道路情形，優(yōu)化交通流。（2）運輸協(xié)調(diào)與交通運輸部門、物流企業(yè)協(xié)調(diào)，確保救援物資和人員的快速運輸。4治安保障（1）治安維護與公安部門合作，維護應急現(xiàn)場的治安秩序，防止偷竊、破壞等行為。建立應急治安巡邏隊，加強現(xiàn)場安全防范。（2）應急聯(lián)動與周邊社區(qū)、企事業(yè)單位建立應急聯(lián)動機制，共同應對突發(fā)事件。5技術保障（1）技術支持利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術，為應急響應供應數(shù)據(jù)分析和決策支持。建立應急技術支持平臺，供應實時技術咨詢服務。（2）技術創(chuàng)新鼓舞技術創(chuàng)新，研發(fā)適用于電網(wǎng)系統(tǒng)故障應急處理的先進技術和設備。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源建立應急醫(yī)療資源庫，包含醫(yī)院、救助車、醫(yī)療物資等。與醫(yī)療機構簽訂合作協(xié)議，確保應急醫(yī)療服務的及時性。（2）醫(yī)療救治組織醫(yī)療