




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE8PAGE1日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司工程工作權(quán)責(zé)劃分表V9主辦2015年3月31日訂定工作項(xiàng)目董事會(huì)董事長總經(jīng)理VVAVXVXAVXX備注一.工程立項(xiàng)之核定V二.平面規(guī)劃之核定V三.規(guī)劃、設(shè)計(jì)及進(jìn)度控制(一)項(xiàng)目工程計(jì)劃之核定V(二)項(xiàng)目工程計(jì)劃投資總額預(yù)算追加之核定V(三)項(xiàng)目工程計(jì)劃工期變更之核定V(四)不超過投資總額預(yù)算之項(xiàng)目工程計(jì)劃內(nèi)容變更之核定1.內(nèi)容變更后不影響原計(jì)劃目標(biāo)者V2.內(nèi)容變更后影響原計(jì)劃目標(biāo)者V(五)項(xiàng)目工程計(jì)劃執(zhí)行單位之核定V(六)各項(xiàng)主要設(shè)備規(guī)劃之核定V(七)各項(xiàng)主要設(shè)備規(guī)范之核定V(八)工程設(shè)計(jì)圖之核準(zhǔn)及修改1.基本設(shè)計(jì)V2.細(xì)部設(shè)計(jì)V(九)設(shè)備規(guī)范與廠商之技術(shù)討論V(十)處工程進(jìn)度控制V(十一)列管計(jì)劃之總工程進(jìn)度控制V四.項(xiàng)目工程計(jì)劃預(yù)算之流用(一)兩計(jì)劃間之相互流用V(二)同一計(jì)劃總賬科目間相互流用金額在百分之十五以內(nèi)者V(三)同一計(jì)劃總賬科目間相互流用金額超過百分之十五以上者V(四)計(jì)劃內(nèi)容部分變更或因外在因素流用非計(jì)劃型資本支出者V五.項(xiàng)目工程計(jì)劃預(yù)算之追加V六.項(xiàng)目工程計(jì)劃分年預(yù)算一年內(nèi)不能完成保留至次年繼續(xù)使用V七.委托國內(nèi)外技術(shù)顧問機(jī)構(gòu)承辦技術(shù)服務(wù)(一)服務(wù)費(fèi)額未滿貳佰萬元之委辦案V(二)服務(wù)費(fèi)額在貳佰萬元以上之委辦案V(三)技術(shù)服務(wù)合約之簽訂及修改V八.工程發(fā)包施工計(jì)劃表之核定及修訂(包括發(fā)包及自辦工程)V九.器材請購單之核定(一)制程設(shè)備及固定資產(chǎn)之請購V主要設(shè)備采購另依采購要?jiǎng)t辦理(二)零備件之請購V(三)工程施工材料及其他物料之請購V指定廠牌者,須經(jīng)副總經(jīng)理核定十.工程發(fā)包(一)發(fā)包方式(招標(biāo)、比價(jià)及議價(jià))及發(fā)標(biāo)廠商之核定:1.一次發(fā)包金額未滿壹佰萬元者V2.一次發(fā)包金額在壹佰萬元以上未滿壹仟萬元者V3.一次發(fā)包金額在壹仟萬元以上者V(二)發(fā)包文件及通知報(bào)價(jià)函之核發(fā)1.一次發(fā)包金額未滿壹佰萬元者V2.一次發(fā)包金額在壹佰萬元以上者V(三)工程底價(jià)單之核定1.一次發(fā)包金額未滿壹佰萬元者V2.一次發(fā)包金額在壹佰萬元以上未滿壹仟萬元者V3.一次發(fā)包金額在壹仟萬元以上者V(四)工程決標(biāo)之核定最后標(biāo)價(jià)超出底價(jià)20%以上者,應(yīng)另行辦理1.底價(jià)未達(dá)壹佰萬元者(1)最后標(biāo)價(jià)低于底價(jià)或超過底價(jià)未達(dá)10%者V如最后標(biāo)價(jià)超出壹佰萬元者,應(yīng)呈副總經(jīng)理核定(2)最后標(biāo)價(jià)超出底價(jià)10%以上未達(dá)20%者V2.底價(jià)在壹佰萬元以上未滿壹仟萬元者(1)最后標(biāo)價(jià)低于底價(jià)或超出底價(jià)未達(dá)10%者V(2)最后標(biāo)價(jià)超出底價(jià)10%以上未達(dá)20%者V3.底價(jià)在壹仟萬元以上者(1)最后標(biāo)價(jià)低于底價(jià)V(2)最后標(biāo)價(jià)高于底價(jià)V(五)工程合約(包括修改合約)內(nèi)容之核定(注三、四)及簽約代表人V(六)零星工程委辦單V零星工程限額在六萬元以下十一.工程施工之監(jiān)督(一)工程開工報(bào)告單之核定V(二)工程材料之領(lǐng)用及退還之核定V(三)工程延期申請書之核定1.合約金額未滿壹仟萬元者V2.合約金額在壹仟萬元以上者V(四)施工中之查驗(yàn)紀(jì)錄(供驗(yàn)收時(shí)追認(rèn)之依據(jù))之核定V(五)工程竣工報(bào)告單之核定1.合約或結(jié)算金額未滿壹仟萬元者V2.合約或結(jié)算金額在壹仟萬元以上者V(六)承包商自備工具、材料或機(jī)具之?dāng)y出放行證明之核發(fā)V十二.工程驗(yàn)收(一)驗(yàn)收人及會(huì)驗(yàn)單位之核定1.合約或結(jié)算金額未滿壹仟萬元者V2.合約或結(jié)算金額在壹仟萬元以上者V(二)工程初(復(fù))驗(yàn)之核定V(三)營繕工程結(jié)算驗(yàn)收證明書(包括結(jié)算明細(xì)表)之核定1.合約金額在壹佰萬元以上者V2.合約金額未滿壹佰萬元者(1)結(jié)算金額在壹佰萬元以上者V(2)結(jié)算金額未滿壹佰萬元者①結(jié)算金額超出合約金額10%以上者V②結(jié)算金額低于合約金額或超出合約金額未達(dá)10%者V十三.工程結(jié)算外委審計(jì)之核定V十四.工程合約新增工作項(xiàng)目及追加議價(jià)(包括底價(jià))之核定(一)追加后合約總金額未滿壹佰萬元者(含零星工程委辦案件)V(二)追加后合約總金額在壹佰萬元以上未滿壹仟萬元者V(三)追加后合約總金額在壹仟萬元以上者V十五.機(jī)動(dòng)吊車使用申請單之核定(一)于工程合約內(nèi)規(guī)定免費(fèi)提供承包商使用者V(二)承包商租用本公司吊車而于工程款扣抵者V十六.工程費(fèi)用報(bào)支(一)工程估驗(yàn)單之核定V(二)工程估驗(yàn)款報(bào)支清單之核定V(三)零星工程委辦案件報(bào)支之核定V(四)技術(shù)服務(wù)費(fèi)報(bào)支清單之核定V(五)履約保證金或差額保證金之繳押及退還V十七.與設(shè)備供貨商有關(guān)交運(yùn)及其他協(xié)調(diào)連系事項(xiàng)之電文核發(fā)V得授權(quán)二級(jí)主管署名注:1、本表所列被授權(quán)人遇有須轉(zhuǎn)呈上級(jí)者,得轉(zhuǎn)呈請示之。2、本表所列「V」符號(hào),代表最后之核定,但各級(jí)主管仍應(yīng)依其實(shí)際簽辦或核轉(zhuǎn)程序,分別負(fù)擬辦、初核或復(fù)核之責(zé)。3、凡擬用標(biāo)準(zhǔn)條款且金額未滿壹佰萬元之技術(shù)服務(wù)或工程合約,其合約內(nèi)容得再授權(quán)VX一級(jí)主管核定。4、工程合約條款如與標(biāo)準(zhǔn)條款有差異,致增加本公司之義務(wù)或減輕承包商之義務(wù)者,應(yīng)條列各該條款,簽請總經(jīng)理核定后,始得辦理簽(修)訂手續(xù)。但
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)生反饋機(jī)制與調(diào)整計(jì)劃
- 提升個(gè)人職業(yè)技能的計(jì)劃
- 金融安全教育學(xué)生網(wǎng)貸詐騙預(yù)防課程
- 實(shí)現(xiàn)班級(jí)文化傳承的途徑計(jì)劃
- 開發(fā)職業(yè)技能的長期計(jì)劃
- 超市貨架布局與消費(fèi)者行為研究
- 跨文化背景下的營銷活動(dòng)策劃
- 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制二十法
- 財(cái)務(wù)透明度提升審計(jì)流程的重要性
- 高中語文課外古詩文曾國藩誡子書原文及翻譯
- 提綱作文(解析版)- 2025年天津高考英語熱點(diǎn)題型專項(xiàng)復(fù)習(xí)
- 2025年南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年春新人教版歷史七年級(jí)下冊全冊課件
- 2025年浙江臺(tái)州機(jī)場管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《中式風(fēng)格陳設(shè)》課件
- 《汽車空調(diào)工作原理》課件
- 2024年鄭州黃河護(hù)理職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及解析答案
- 2025屆廣東省佛山一中石門中學(xué)高考沖刺押題(最后一卷)數(shù)學(xué)試卷含解析
- 2024-2030年中國氣象服務(wù)行業(yè)深度調(diào)查及投資戰(zhàn)略建議報(bào)告
- (2024)新疆(兵團(tuán))公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 《電腦的組成》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論