雕塑硬質(zhì)鋪裝廣場(chǎng)廊道碼頭植物綠化古藝工程施工質(zhì)量保證體系

雕塑硬質(zhì)鋪裝廣場(chǎng)廊道碼頭植物綠化古藝工程施工質(zhì)量保證體系一、工程質(zhì)量方針依靠科技，開(kāi)拓創(chuàng)新，顧客滿(mǎn)意，務(wù)實(shí)求精。二、工程質(zhì)量目標(biāo)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并一次性驗(yàn)收合格。三、工程質(zhì)量保證體系本單位已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，本工程將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系要求進(jìn)行施工，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，專(zhuān)職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢查、控制程序分別見(jiàn)《質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖》和《質(zhì)量保證體系圖》《質(zhì)量檢查、控制程序圖》。（一）質(zhì)量體系的組織保證1、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過(guò)程控制上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系見(jiàn)《質(zhì)量保證體系框圖》。2、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配專(zhuān)職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢查、控制程序見(jiàn)質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)框圖。勞資人事勞資人事項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全質(zhì)量部設(shè)備物資部計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦公室工程技術(shù)部合同管理財(cái)務(wù)管理外事協(xié)調(diào)總務(wù)后勤治安保衛(wèi)安全管理質(zhì)量管理施工技術(shù)施工測(cè)量工程調(diào)度技術(shù)資料工地試驗(yàn)監(jiān)測(cè)反饋地質(zhì)預(yù)報(bào)環(huán)保材料物資機(jī)電設(shè)備隊(duì)級(jí)質(zhì)檢員隊(duì)級(jí)質(zhì)檢員專(zhuān)職質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員特色農(nóng)產(chǎn)品售賣(mài)場(chǎng)工區(qū)工區(qū)碼頭、休息亭工區(qū)質(zhì)檢工程師項(xiàng)目質(zhì)量委員會(huì)綠化工區(qū)隊(duì)級(jí)質(zhì)檢員廊道工區(qū)隊(duì)級(jí)質(zhì)檢員質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖

否否是進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門(mén)各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”為中心開(kāi)展教育活動(dòng)。實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。配合搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)。不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比。工程部定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。質(zhì)檢組施工組材料組核算組測(cè)量組設(shè)備組試驗(yàn)室宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)、質(zhì)檢主任、試驗(yàn)室主任、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員組織保證制度保證質(zhì)量保證體系施工保證工序質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)材料構(gòu)件設(shè)備核驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)子項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目的結(jié)束質(zhì)量保證體系框圖申請(qǐng)開(kāi)工申請(qǐng)開(kāi)工簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書(shū)自檢是否合格填寫(xiě)工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢是否簽認(rèn)自檢結(jié)果每道工序完工后分項(xiàng)工程已完工填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單編制分項(xiàng)工程完工證書(shū)監(jiān)理工程師匯總抽驗(yàn)資料進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定審查分項(xiàng)工程完工證書(shū)審定是否符合要求返工或返修返工或返修或進(jìn)一步整理資料否否否否是是是是自檢是否合格質(zhì)量檢查、控制程序圖3、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過(guò)硬的工程師分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配置三名業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。（二）質(zhì)量體系的思想保證1、全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的概念。黨、政、工、團(tuán)密切配合，大力宣傳優(yōu)質(zhì)建成該工程的重要意義，讓大家樹(shù)立起參與該工程建設(shè)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。2、把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問(wèn)題，質(zhì)量管理工作提高到最高的位置。3、把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。（三）質(zhì)量體系的制度保證1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部復(fù)檢。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí)，有專(zhuān)職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方許隱蔽。3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖會(huì)審制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過(guò)程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。5、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。6、嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。7、堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。8、在施工中，對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”，即：（1）施工前，每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。（2）施工過(guò)程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。（3）每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。（四）質(zhì)量體系的技術(shù)保證1、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對(duì)圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2、制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒(méi)有質(zhì)量保證措施不許開(kāi)工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或設(shè)有落實(shí)的，停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。3、堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線(xiàn)要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線(xiàn)、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。4、強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作（1）設(shè)工地試驗(yàn)室，配試驗(yàn)室主任1名，試驗(yàn)工程師2名，試驗(yàn)員2名。（2）工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、外加劑等原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)混凝土及水泥砂漿配合比設(shè)計(jì)、土工試驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試件制做及施工控制；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的檢校與日常維護(hù)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。5、施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。6、要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。7、認(rèn)真執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過(guò)程有可追溯性，定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。8、投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其維修和管理，以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。9、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對(duì)關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。四、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施（一）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滿(mǎn)足工程相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上。（二）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施1、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程質(zhì)量組具體負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和分管技術(shù)的人員負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期活動(dòng)，分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況，找準(zhǔn)影響質(zhì)量的因素，采取對(duì)策和改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，以保證本工程優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。（2）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，層層分解，做到縱向到底，橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在隊(duì)與隊(duì)、組與組之間深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)競(jìng)賽，確保工程一次成優(yōu)。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施在項(xiàng)目上場(chǎng)之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（1）細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本工程所有項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模等實(shí)際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。（2）創(chuàng)優(yōu)教育通過(guò)多種形式對(duì)所有參建職工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)教育，教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽(yù)及發(fā)展”的關(guān)系。在創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備階段做好“三感”教育（緊迫感、責(zé)任感、光榮感），在創(chuàng)優(yōu)提高階段進(jìn)行“三新”教育（思想上新高度、管理上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果）。（3）做好全面質(zhì)量管理運(yùn)用全面質(zhì)量管理，指定施工全過(guò)程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的保證措施，并做好落實(shí)實(shí)施工作。（4）組織質(zhì)量攻關(guān)，突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)1）“四新”成果應(yīng)用；2）QC小組活動(dòng)；3）組織以質(zhì)量為主的勞動(dòng)競(jìng)賽；4）樹(shù)立樣板工程，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四項(xiàng)活動(dòng)，積極組織質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)。（5）開(kāi)展多種形式的服務(wù)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。主要開(kāi)展：1）思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)服務(wù)；2）機(jī)關(guān)為基層服務(wù)；3）后勤為施工第一線(xiàn)服務(wù)等服務(wù)活動(dòng)，為本工程創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造條件，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本工程實(shí)際進(jìn)度，對(duì)本所有工程的施工及時(shí)檢查；并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況，為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時(shí)指導(dǎo)和管理。（7）跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程，組織工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部等相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（8）主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)措施1）根據(jù)本工程地質(zhì)條件和施工特點(diǎn)，組織先進(jìn)、精良的施工設(shè)備，根據(jù)本工程線(xiàn)路情況，確定科學(xué)合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度和施工順序。2）為了更好地實(shí)現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工全過(guò)程跟蹤檢測(cè)，用檢測(cè)控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。3）合理安排的施工生產(chǎn)計(jì)劃，施工順序，科學(xué)配置機(jī)械、人員，保障工程材料的優(yōu)質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)。4）嚴(yán)格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，保證材料進(jìn)場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)。3、竣工文件的整理完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實(shí)施情況、反映施工質(zhì)量的重要依據(jù)，我們將在施工過(guò)程中按照批準(zhǔn)和規(guī)定的形式，及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行竣工文件、技術(shù)文字資料、音像資料的整理和完善，嚴(yán)格按IS09001族標(biāo)準(zhǔn)，做到“寫(xiě)你想做的、做你想寫(xiě)的、寫(xiě)到的就要做到、做到的就要留下記錄”。并根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段進(jìn)行歸納、匯總成冊(cè)，在整個(gè)工程完工后，及時(shí)進(jìn)行竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作，做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。資料整理工作指派有檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)和人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合。4、其他創(chuàng)優(yōu)措施（1）本工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行項(xiàng)目部、工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)、工班四級(jí)負(fù)責(zé)制，分別由各級(jí)行政負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作。（2）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的宣傳教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程創(chuàng)優(yōu)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，開(kāi)展質(zhì)量教育，加強(qiáng)全體施工人員“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以?xún)?yōu)取勝”的觀(guān)念，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行保證質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（3）建立健全創(chuàng)優(yōu)保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)管理小組，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行。（4）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定各項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)措施，使各部施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工過(guò)程中進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。（5）建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況，按《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的檢查評(píng)定。制定獎(jiǎng)罰措施，做到質(zhì)量體系嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任明確、層層把關(guān)、獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（6）對(duì)購(gòu)進(jìn)的鋼材、水泥等大批材料，逐批進(jìn)行抽樣檢查，嚴(yán)格控制其質(zhì)量。（7）認(rèn)真貫徹實(shí)施“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn)，深化全面質(zhì)量管理，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地執(zhí)行GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。（8）嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，定期對(duì)各種試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢測(cè)，確保儀器精度，加強(qiáng)測(cè)試和檢測(cè)手段，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)檢測(cè)不合格的工程堅(jiān)決返工重做。（9）制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)。在編制本工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。在創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中明確分項(xiàng)、分部及單位工程的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量目標(biāo)。（10）建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制。（11）搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)科技攻關(guān)。對(duì)員工加強(qiáng)“科技是第一生產(chǎn)力”的思想教育，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的重要作用，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備，以提高工程質(zhì)量。（12）收集資料，以便竣工后創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)。（三）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系按照IS09001族標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和本工程施工特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施、控制措施和技術(shù)措施幾方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施（1）質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)與自檢體系1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程質(zhì)量組，負(fù)責(zé)所有工程的全部質(zhì)量管理工作，各現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本作業(yè)面的質(zhì)量管理工作。2）在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程質(zhì)量組、專(zhuān)職質(zhì)量員、工班兼職質(zhì)檢員。建立縱成線(xiàn)、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。3）每旬組織一次專(zhuān)項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，檢查一次質(zhì)量，召開(kāi)一次質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。4）施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。5）班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。6）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。（2）施工技術(shù)資料的管理嚴(yán)格按業(yè)主的有關(guān)要求和監(jiān)理工程師關(guān)于施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定做好施工技術(shù)資料的管理工作。工程技術(shù)部指派一名多年從事資料管理工作的工程師專(zhuān)職負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)資料的管理工作，受項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)做好本工程所有施工技術(shù)資料的收集、填報(bào)、保管、上報(bào)監(jiān)理工程師、歸檔等工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和規(guī)定的格式填報(bào)施工技術(shù)資料。資料員要深入現(xiàn)場(chǎng)，在工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員的配合下共同做好各項(xiàng)資料的填報(bào)、收集工作。所有資料要詳盡、及時(shí)、真實(shí)地記錄施工過(guò)程的情況，作為指導(dǎo)下一步施工的依據(jù)和竣工文件的組成部分。在做好文字資料記錄的同時(shí)，配備數(shù)碼照相機(jī)和攝像機(jī)，及時(shí)地做好工程施工過(guò)程的聲像資料記錄，由資料員負(fù)責(zé)完成。各施工隊(duì)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員密切配合資料員做好本工程的技術(shù)資料管理工作。（3）保證質(zhì)量的施工措施1）工程材料控制措施要建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。①水泥、鋼材等其它材料必須三證(出廠(chǎng)證、合格證、檢驗(yàn)證)齊全，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。②地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)料。③現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人收料，不合格的材料拒收。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。2）積極開(kāi)展課題攻關(guān)，通過(guò)制定“治理質(zhì)量通病”的實(shí)施細(xì)則，狠抓細(xì)節(jié)施工，確保并提高構(gòu)件施工的觀(guān)感質(zhì)量。3）通過(guò)加大對(duì)施工用模板、腳手架的投入，從物資供應(yīng)方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。4）為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工種隊(duì)伍的選擇，必須具有同類(lèi)型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗(yàn)、參與承建過(guò)獲優(yōu)質(zhì)工程的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目部管理人員的配備方面，也必須具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程工序控制，從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面來(lái)確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）建立嚴(yán)格的檢測(cè)制度為把對(duì)質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來(lái)，建立一套工作程序管理制度和專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度。按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行。6）重視測(cè)量工作項(xiàng)目經(jīng)理部組建測(cè)量班，各施工隊(duì)配測(cè)量員。組成強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)伍，根據(jù)本合同工程施工的特點(diǎn)配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，從中線(xiàn)、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)兩級(jí)測(cè)量隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量班主要負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線(xiàn)定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測(cè)量工作。施工隊(duì)測(cè)量員由經(jīng)理部測(cè)量班派人進(jìn)行幫助和監(jiān)督，負(fù)責(zé)檢查施工進(jìn)度，施工質(zhì)量等自檢工作。配備GPS、全站儀、電子水準(zhǔn)儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，以保證測(cè)量精度。（4）選用先進(jìn)的設(shè)備配備精良的施工設(shè)備，廣泛應(yīng)用成套的機(jī)具，充分發(fā)揮機(jī)械作用。配備性能良好、高效先進(jìn)的施工機(jī)械。在施工中加強(qiáng)保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率和利用率，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。重要設(shè)備及易損設(shè)備有一定的儲(chǔ)備，作為設(shè)備損壞及維修時(shí)的替代，保證施工連續(xù)。在施工中制定各種有效的管理措施及激勵(lì)機(jī)制，提高效率，加快工程進(jìn)度。（5）投入高素質(zhì)的人才群體人是決定因素，高質(zhì)量的工程需要高素質(zhì)的人才群體來(lái)承擔(dān)。為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成，我們從各工地抽調(diào)施工技術(shù)骨干(包括主要管理干部、專(zhuān)業(yè)工程師、高級(jí)技師、熟練工人等)，抽調(diào)多年從事市政公用工程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)配備一批近幾年畢業(yè)的大學(xué)生，組成人才群體，擔(dān)負(fù)本工程建設(shè)重任。（6）選用有針對(duì)性的輔助工法施工中，我們將始終不渝地堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，貫徹科學(xué)先導(dǎo)的原則。施工中將選用科學(xué)先進(jìn)的輔助工法，進(jìn)一步優(yōu)化工藝，確保高效、安全、適用。（四）建立工程質(zhì)量保證制度1、質(zhì)量評(píng)定制度（1）凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的工程，按未完工程處理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部不定期組織抽查，對(duì)不符合《驗(yàn)標(biāo)》的，予以糾正，并追查責(zé)任。2、驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。（1）貫徹“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻(xiàn)大小實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，杜絕平均分配，嚴(yán)禁質(zhì)量獎(jiǎng)金挪作他用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況，獎(jiǎng)勵(lì)分優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)、一次性質(zhì)量獎(jiǎng)。（2）質(zhì)量處罰以教育和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級(jí)，對(duì)不同質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，并建議有關(guān)部門(mén)進(jìn)行黨政或行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究法律責(zé)任。4、把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)做好隱蔽驗(yàn)收記錄，對(duì)于隱檢中提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)