化學(xué)品事故應(yīng)急疏散

化學(xué)品事故應(yīng)急疏散化學(xué)品事故應(yīng)急疏散一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生化學(xué)品事故時(shí)，為確保人員生命資產(chǎn)安全、降低事故危害和影響，組織應(yīng)急疏散和救援活動(dòng)的引導(dǎo)性文件。預(yù)案掩蓋事故現(xiàn)場(chǎng)、周邊區(qū)域及可能波及的公共區(qū)域，涉及全部化學(xué)品事故類型，包含但不限于泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將化學(xué)品事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下為各等級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）一級(jí)響應(yīng)一級(jí)響應(yīng)適用于以下情形：事故危害程度極高，可能造成大量人員傷亡和資產(chǎn)損失；事故影響范圍廣泛，涉及多個(gè)行政區(qū)域；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)法單獨(dú)掌控事態(tài)，需懇求上級(jí)政府和相關(guān)部門幫助。一級(jí)響應(yīng)原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力組織應(yīng)急救援，確保人員生命資產(chǎn)安全，最大限度地減少事故危害和影響。（2）二級(jí)響應(yīng)二級(jí)響應(yīng)適用于以下情形：事故危害程度較高，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失；事故影響范圍較大，涉及一個(gè)或多個(gè)行政區(qū)域；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)掌控事態(tài)，但需懇求上級(jí)政府和相關(guān)部門供應(yīng)幫助。二級(jí)響應(yīng)原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保人員生命資產(chǎn)安全，最大限度地減少事故危害和影響。（3）三級(jí)響應(yīng)三級(jí)響應(yīng)適用于以下情形：事故危害程度一般，可能造成少量人員傷亡和資產(chǎn)損失；事故影響范圍較小，涉及局部區(qū)域；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)獨(dú)立掌控事態(tài)。三級(jí)響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保人員生命資產(chǎn)安全，降低事故危害和影響。（4）四級(jí)響應(yīng)四級(jí)響應(yīng)適用于以下情形：事故危害程度較低，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失；事故影響范圍有限，僅涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)獨(dú)立處理事故。四級(jí)響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保人員生命資產(chǎn)安全，降低事故危害和影響。各響應(yīng)等級(jí)的具體操作流程、職責(zé)分工和資源調(diào)配由應(yīng)急預(yù)案認(rèn)真規(guī)定。化學(xué)品事故應(yīng)急疏散二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采用層級(jí)分明、職責(zé)明確的矩陣式管理結(jié)構(gòu)，以確?；瘜W(xué)品事故應(yīng)急疏散工作的快速、高效執(zhí)行。構(gòu)成單位（部門）包含但不限于以下部分：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是化學(xué)品事故應(yīng)急疏散的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過程。其構(gòu)成單位（部門）包含：指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長(zhǎng)開展工作。成員：包含安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備部、環(huán)保部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。（2）應(yīng)急行動(dòng)組應(yīng)急行動(dòng)組是應(yīng)急指揮部下設(shè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急疏散行動(dòng)。其構(gòu)成單位（部門）包含：疏散指揮小組：負(fù)責(zé)訂立疏散計(jì)劃，指揮疏散行動(dòng)，確保人員安全有序撤離。技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持，包含事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急物資調(diào)配等。通訊聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊系統(tǒng)的維護(hù)，確保信息暢通無(wú)阻。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。環(huán)境監(jiān)測(cè)小組：負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，評(píng)估污染情況。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）疏散指揮小組構(gòu)成：由安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立疏散計(jì)劃，確定疏散路線，指揮現(xiàn)場(chǎng)疏散行動(dòng)，確保人員安全撤離。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)事故情況，快速啟動(dòng)疏散程序，組織人員有序撤離，確保無(wú)遺漏。（2）技術(shù)支持小組構(gòu)成：由技術(shù)總監(jiān)、設(shè)備部、環(huán)保部等相關(guān)部門技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，供應(yīng)應(yīng)急物資調(diào)配建議。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故原因進(jìn)行初步分析，評(píng)估事故影響范圍，為疏散指揮小組供應(yīng)技術(shù)支持。（3）通訊聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由人力資源部、設(shè)備部等相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊系統(tǒng)的維護(hù)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，接收上級(jí)指令。（4）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)工作者、醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救助。（5）環(huán)境監(jiān)測(cè)小組構(gòu)成：由環(huán)保部、技術(shù)支持小組等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，評(píng)估污染情況。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。各小組應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案的要求，明確各自職責(zé)，確保在化學(xué)品事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有序地開展應(yīng)急疏散工作?；瘜W(xué)品事故應(yīng)急疏散三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速接收相關(guān)信息。電話號(hào)碼應(yīng)醒目標(biāo)識(shí)在明顯位置，并確保電話線路暢通無(wú)阻。應(yīng)急值守電話如下：事故應(yīng)急電話：[電話號(hào)碼]通訊聯(lián)絡(luò)電話：[電話號(hào)碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)化學(xué)品事故跡象或發(fā)生事故時(shí)，以下為內(nèi)部通報(bào)程序：發(fā)現(xiàn)人員：立刻向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人：接到報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部：確認(rèn)事故后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。（2）通報(bào)方式和責(zé)任人通報(bào)方式：采用電話、短信、電子郵件等多種方式，確保信息傳遞的及時(shí)性。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息接收和通報(bào)工作。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故后，立刻啟動(dòng)事故報(bào)告流程。指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。指揮長(zhǎng)將事故信息整理成報(bào)告，通過指定渠道向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容事故基本情況：事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。人員傷亡情況：傷亡人數(shù)、傷員救治情況等。資產(chǎn)損失情況：直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失等。應(yīng)急響應(yīng)情況：應(yīng)急指揮部成立、應(yīng)急行動(dòng)組職責(zé)、救援進(jìn)展等。（3）報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)報(bào)告工作的組織實(shí)施。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通報(bào)方法：通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式，向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故后，依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門職責(zé)，訂立通報(bào)程序。指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織收集事故相關(guān)信息，并依照通報(bào)程序向相關(guān)部門或單位通報(bào)。（3）通報(bào)責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織實(shí)施，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞?；瘜W(xué)品事故應(yīng)急疏散四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部應(yīng)建立完善的信息收集系統(tǒng)，通過多渠道、多手段收集事故相關(guān)信息。信息收集應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、化學(xué)品種類、事故原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況等。收集到的信息應(yīng)進(jìn)行初步評(píng)估，以確定事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)的決策機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)的決策機(jī)制應(yīng)基于以下條件：事故性質(zhì)：依據(jù)化學(xué)品類別、反應(yīng)特性等確定事故的潛在危害。嚴(yán)重程度：評(píng)估事故對(duì)人員健康、環(huán)境、設(shè)施及資產(chǎn)的損害程度。影響范圍：分析事故可能波及的區(qū)域，包含周邊社區(qū)、交通要道等。可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身應(yīng)對(duì)事故的本領(lǐng)和外部救援資源的可用性。（3）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布決策程序：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息評(píng)估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。宣布方式：通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，向相關(guān)人員宣布響應(yīng)啟動(dòng)。2預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)行以下工作：做好響應(yīng)準(zhǔn)備：包含人員集結(jié)、物資調(diào)配、設(shè)備檢查等。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展：連續(xù)監(jiān)測(cè)事故相關(guān)信息，評(píng)估事態(tài)變動(dòng)。連續(xù)評(píng)估：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，定期評(píng)估是否需要升級(jí)為響應(yīng)狀態(tài)。3響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況進(jìn)行響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整：事態(tài)變動(dòng)：評(píng)估事故進(jìn)展，如泄漏范圍擴(kuò)大、火勢(shì)擴(kuò)散等。救援效果：評(píng)估救援行動(dòng)的效果，如人員疏散、污染掌控等。外部幫助：依據(jù)外部救援資源的到達(dá)和幫助情況調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，避開響應(yīng)不足導(dǎo)致后果擴(kuò)大，或過度響應(yīng)造成資源揮霍。通過以下措施實(shí)現(xiàn)：定期評(píng)估：對(duì)響應(yīng)措施進(jìn)行定期評(píng)估，確保其有效性。溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)應(yīng)急指揮部與各部門、各小組之間的溝通協(xié)調(diào)。資源優(yōu)化：合理調(diào)配資源，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到充分支持?；瘜W(xué)品事故應(yīng)急疏散五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)通過多元化的渠道進(jìn)行，確保信息傳遞的廣泛性和時(shí)效性。以下為預(yù)警信息發(fā)布的渠道：應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)，實(shí)時(shí)播報(bào)預(yù)警信息?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。專用通訊系統(tǒng)：利用集團(tuán)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，快速傳遞預(yù)警信息至下屬單位。通知公告：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位明顯位置張貼通知公告，提示員工注意。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含但不限于以下幾種：文字通知：以書面形式發(fā)布預(yù)警信息，內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明白，包含預(yù)警等級(jí)、啟動(dòng)原因、應(yīng)對(duì)措施等。圖文并茂：結(jié)合圖表、圖像等視覺元素，提高預(yù)警信息的可理解性和吸引力。視頻教程：制作預(yù)警信息視頻教程，直觀呈現(xiàn)應(yīng)對(duì)措施和注意事項(xiàng)。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含以下要素：預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故潛在危害程度，明確預(yù)警等級(jí)。啟動(dòng)原因：簡(jiǎn)要描述預(yù)警啟動(dòng)的原因，如監(jiān)測(cè)到異常數(shù)據(jù)、事故隱患等。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)應(yīng)對(duì)預(yù)警的具體措施，包含個(gè)人防護(hù)、緊急疏散、物資準(zhǔn)備等。應(yīng)急聯(lián)系人：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式，以便員工咨詢和求助。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組建應(yīng)急隊(duì)伍：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，快速組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包含現(xiàn)場(chǎng)救援組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救助組等。隊(duì)伍培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備調(diào)查需求：依據(jù)預(yù)警等級(jí)和事故性質(zhì)，調(diào)查應(yīng)急物資需求，如防護(hù)服、口罩、防護(hù)手套、消毒用品等。物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備充分的應(yīng)急物資，確保在預(yù)警啟動(dòng)時(shí)能夠快速投入使用。（3）裝備準(zhǔn)備檢查設(shè)備：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查，確保其性能良好、可用。設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提高其使用壽命。（4）后勤準(zhǔn)備確保通訊：保障應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行，確保信息傳遞暢通。生活保障：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的生活保障，如餐飲、留宿等。（5）通信準(zhǔn)備建立通訊網(wǎng)絡(luò)：建立掩蓋整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞無(wú)死角。通訊保障：確保預(yù)警信息發(fā)布渠道的穩(wěn)定運(yùn)行，如備用電源、網(wǎng)絡(luò)備份等。3預(yù)警解除（1）解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事故隱患得到有效掌控，事故風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。應(yīng)急隊(duì)伍已完成現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（2）解除要求確認(rèn)解除條件：應(yīng)急指揮部對(duì)解除條件進(jìn)行確認(rèn)，確保符合要求。發(fā)布解除通知：通過上述預(yù)警信息發(fā)布渠道，向員工發(fā)布預(yù)警解除通知。評(píng)估解除效果：對(duì)預(yù)警解除的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和組織實(shí)施。監(jiān)督檢查責(zé)任人：應(yīng)急指揮部下設(shè)的監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)警解除過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。化學(xué)品事故應(yīng)急疏散六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急指揮部依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故危害程度，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警示標(biāo)志。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序撤離。疏散引導(dǎo)：組織疏散引導(dǎo)人員，引導(dǎo)人員安全撤離。（2）人員搜救搜救隊(duì)伍組建：組建專業(yè)搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。搜救方法：采用專業(yè)的搜救技術(shù)和設(shè)備，確保搜救工作的有效性。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救助站設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)置醫(yī)療救助站，供應(yīng)緊急救治。醫(yī)療救助人員配備：配備專業(yè)的醫(yī)療救助人員，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持技術(shù)專家?guī)椭貉?qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專家供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備保障：確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)行，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)保障。（6）工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)方案訂立：依據(jù)事故情況，訂立工程搶險(xiǎn)方案。搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建：組建專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，開展工程搶險(xiǎn)工作。（7）環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴(kuò)散。環(huán)境恢復(fù)：事故處理后，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。（8）人員防護(hù)要求防護(hù)裝備配備：為參加應(yīng)急處理的人員配備必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求懇求幫助：在無(wú)法掌控事態(tài)時(shí)，向外部救援力氣懇求幫助。懇求內(nèi)容：明確懇求幫助的類型、數(shù)量、時(shí)間等。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立：與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)程序、責(zé)任分工和溝通方式。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系建立：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確指揮關(guān)系和職責(zé)分工。指揮協(xié)調(diào)：確保外部救援力氣與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)調(diào)搭配。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，危害程度降至可接受水平。人員搜救、醫(yī)療救治、環(huán)境保護(hù)等工作基本完成。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（2）停止要求確認(rèn)停止條件：應(yīng)急指揮部確認(rèn)響應(yīng)停止條件符合要求。發(fā)布停止通知：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止通知。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和組織實(shí)施?；瘜W(xué)品事故應(yīng)急疏散七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與分類識(shí)別：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別，包含化學(xué)品的種類、濃度和分布。分類：依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度，進(jìn)行分類管理，如急性毒性、慢性毒性、腐蝕性、易燃性等。（2）污染物清除與處理清除：采用物理、化學(xué)或生物方法，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)污染物進(jìn)行清除，如吸附、中和、生物降解等。處理：將清除后的污染物進(jìn)行集中處理，包含固化、穩(wěn)定化、中和、氧化還原等處理工藝。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染物處理效果。評(píng)估：依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境的影響，包含土壤、水體、大氣等。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施檢查與維護(hù)和修理檢查：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度。維護(hù)和修理：依據(jù)檢查結(jié)果，訂立維護(hù)和修理計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整調(diào)整：依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。（3）供應(yīng)鏈管理評(píng)估：對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)估，確定受事故影響的環(huán)節(jié)。重修：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，重修供應(yīng)鏈，確保原材料子、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的順暢。3人員安排（1）傷員病愈與心理疏導(dǎo)病愈：為受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療病愈服務(wù)，確保其身體恢復(fù)。心理疏導(dǎo)：對(duì)受事故影響的心理狀態(tài)不穩(wěn)定的人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)。（2）員工關(guān)懷與支持關(guān)懷：對(duì)受到事故影響的人員供應(yīng)關(guān)懷和支持，包含生活救助、心理支持等。支持計(jì)劃：訂立員工支持計(jì)劃，幫忙員工應(yīng)對(duì)事故帶來(lái)的心理和職業(yè)影響。（3）信息發(fā)布與溝通發(fā)布：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，向員工發(fā)布事故處理進(jìn)展、生產(chǎn)恢復(fù)情況等信息。溝通：建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)員工關(guān)切，確保信息透亮。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各相關(guān)部門依照職責(zé)分工，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。后期處理的目的是確保事故影響降至最低，恢復(fù)正常的生產(chǎn)和生活秩序，并自此次事故中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和安全管理措施。化學(xué)品事故應(yīng)急疏散八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：指揮長(zhǎng)[姓名]，聯(lián)系電話[電話號(hào)碼]，備用電話[電話號(hào)碼]。技術(shù)支持小組：組長(zhǎng)[姓名]，聯(lián)系電話[電話號(hào)碼]，備用電話[電話號(hào)碼]。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)人[姓名]，聯(lián)系電話[電話號(hào)碼]，備用電話[電話號(hào)碼]。環(huán)境監(jiān)測(cè)小組：負(fù)責(zé)人[姓名]，聯(lián)系電話[電話號(hào)碼]，備用電話[電話號(hào)碼]。（2）通信方法專用應(yīng)急通訊系統(tǒng)：采用衛(wèi)星通訊、無(wú)線電通訊等專用系統(tǒng)，確保信息傳遞的穩(wěn)定性和安全性。多媒體通訊：利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電話短信、電子郵件等多元化通訊手段，實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞。備用方案通信停止時(shí)，啟用備用通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)傳遞。（3）保障責(zé)任人通訊聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)解決通訊問題。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由化學(xué)、安全、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域的專家構(gòu)成，供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能和裝備。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲獲救援支持。（2）人員培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)裝備：包含防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、呼吸器等。救援裝備：包含擔(dān)架、急救包、滅火器、消防水帶等。監(jiān)測(cè)設(shè)備：包含氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)儀、輻射檢測(cè)儀等。通訊設(shè)備：包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無(wú)線電通訊設(shè)備等。（2）物資裝備管理存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資存放安全、有序。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的物資運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其性能符合最新標(biāo)準(zhǔn)。管理責(zé)任人：指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。（3）臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、存放位置等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性?；瘜W(xué)品事故應(yīng)急疏散九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)策略確保應(yīng)急響應(yīng)期間，關(guān)鍵設(shè)施如應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救助站、疏散撤離點(diǎn)等能源供應(yīng)穩(wěn)定。訂立多級(jí)能源保障方案，包含主能源和備用能源的切換機(jī)制。（2）能源儲(chǔ)備建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必需的燃料、電力等能源資源。定期檢查和維護(hù)能源設(shè)備，確保其在緊急情況下能夠快速投入使用。（3）能源保障責(zé)任人指定能源保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理工作。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急響應(yīng)、物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。（2）經(jīng)費(fèi)來(lái)源明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、保險(xiǎn)理賠等。（3）經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。3交通運(yùn)輸保障（1）交通路線規(guī)劃訂立應(yīng)急交通路線規(guī)劃，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲_保救援通道暢通。（3）交通運(yùn)輸保障責(zé)任人指定交通運(yùn)輸保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)交通路線的規(guī)劃和交通管制的實(shí)施。4治安保障（1）治安維護(hù)在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域部署警力，維護(hù)治安秩序，防止非法侵入和偷竊。（2）信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)加強(qiáng)信息發(fā)布，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，引導(dǎo)輿論，避開恐慌。（3）治安保障責(zé)任人指定治安保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安維護(hù)和信息發(fā)布工作。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)建立完善的技術(shù)支持系統(tǒng)，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)數(shù)據(jù)分析和決策支持。（2）技術(shù)設(shè)備維護(hù)定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保其正常運(yùn)行。（3）技術(shù)保障責(zé)任人指定技術(shù)保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。（2）醫(yī)療救治方案訂立認(rèn)真的醫(yī)療救治方案，包含現(xiàn)場(chǎng)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療。（3）醫(yī)療保障責(zé)任人指定醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和救治方案的執(zhí)行。7后勤保障（1）生活保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的生活保障，包含餐飲、留宿、