應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理制度預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理制度預(yù)案一、總則1適用范圍本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理，旨在規(guī)范應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的設(shè)置、管理、使用和維護(hù)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地調(diào)撥和使用應(yīng)急物資，降低事故損失，保障人員生命資產(chǎn)安全。本制度適用于各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包含但不限于不安全化學(xué)品、礦山、建筑施工、交通運(yùn)輸、電力、機(jī)械制造等行業(yè)。2響應(yīng)分級(jí)（1）分級(jí)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，具體包含以下三個(gè)方面：a事故危害程度：依據(jù)事故的潛在不安全、破壞性以及可能造成的損失進(jìn)行分級(jí)。b影響范圍：包含事故對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序、公共安全等方面的影響范圍。c掌控事態(tài)本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故發(fā)生后，采取的應(yīng)急處理措施及掌控事態(tài)的本領(lǐng)。（2）分級(jí)原則a緊急性原則：針對(duì)事故危害程度和影響范圍，優(yōu)先響應(yīng)危害程度高、影響范圍廣的突發(fā)事件。b系統(tǒng)性原則：應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)考慮事故發(fā)生時(shí)的整體情況，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的物資能夠滿(mǎn)足各類(lèi)事故的應(yīng)急需求。c動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)事故發(fā)展情況和應(yīng)急處理效果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理和使用符合實(shí)際情況。d綜合評(píng)估原則：結(jié)合事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)，進(jìn)行綜合評(píng)估，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。e精準(zhǔn)施策原則：依據(jù)不同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理和使用精準(zhǔn)有效。（3）響應(yīng)級(jí)別依據(jù)上述分級(jí)依據(jù)和原則，將應(yīng)急響應(yīng)分為以下四個(gè)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)事故，對(duì)周邊環(huán)境和公共安全造成嚴(yán)重影響，需跨區(qū)域、跨行業(yè)協(xié)同處理的情況。二級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，對(duì)周邊環(huán)境和公共安全造成較大影響，需區(qū)域協(xié)同處理的情況。三級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，對(duì)周邊環(huán)境和公共安全造成肯定影響，需單位內(nèi)部協(xié)同處理的情況。四級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，對(duì)周邊環(huán)境和公共安全影響較小，需單位內(nèi)部處理的情況。本制度中，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的劃分及具體實(shí)施，應(yīng)參照國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用矩陣式管理結(jié)構(gòu)，結(jié)合垂直領(lǐng)導(dǎo)和橫向協(xié)調(diào)，形成高效、敏捷的應(yīng)急指揮體系。該體系由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組和應(yīng)急幫助單位構(gòu)成。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和管理應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的應(yīng)急工作。其構(gòu)成單位（部門(mén)）及應(yīng)急處理職責(zé)如下：a指揮長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的應(yīng)急管理工作，對(duì)應(yīng)急指揮部的工作進(jìn)行決策和指揮。b副指揮長(zhǎng)：幫助指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的日常管理、應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和調(diào)配。c技術(shù)顧問(wèn)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)引導(dǎo)和應(yīng)急方案的訂立，確保應(yīng)急物資的適用性和有效性。（3）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理和應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)。其構(gòu)成單位（部門(mén)）及應(yīng)急處理職責(zé)如下：a辦公室主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理。b綜合協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的日常維護(hù)、物資盤(pán)點(diǎn)和更新。c信息化管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的信息化管理，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。（4）專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組依據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的特點(diǎn)和應(yīng)急需求，設(shè)立以下專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理：a物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和調(diào)配。b技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)檢測(cè)、評(píng)估和更新。c應(yīng)急演練小組：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急物資的實(shí)戰(zhàn)效果。d法律法規(guī)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理的法律法規(guī)研究和咨詢(xún)。（5）應(yīng)急幫助單位應(yīng)急幫助單位包含消防、醫(yī)療、公安等相關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)在應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理中供應(yīng)專(zhuān)業(yè)支持和保障。其職責(zé)包含：a消防部門(mén)：負(fù)責(zé)火災(zāi)等事故的應(yīng)急救援和滅火工作。b醫(yī)療部門(mén)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救援和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。c公安部門(mén)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)和社會(huì)治安保障。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）物資保障小組構(gòu)成：物資管理員、采購(gòu)專(zhuān)員、儲(chǔ)存專(zhuān)員。職責(zé)分工：物資管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理和維護(hù)。采購(gòu)專(zhuān)員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)和供應(yīng)商管理。儲(chǔ)存專(zhuān)員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存和定期盤(pán)點(diǎn)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的物資充分、完好。定期更新應(yīng)急物資清單，確保物資的適用性。參加應(yīng)急演練，評(píng)估應(yīng)急物資的實(shí)際效果。（2）技術(shù)支持小組構(gòu)成：技術(shù)專(zhuān)家、質(zhì)量檢測(cè)員、設(shè)備維護(hù)員。職責(zé)分工：技術(shù)專(zhuān)家：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)引導(dǎo)和應(yīng)急方案的訂立。質(zhì)量檢測(cè)員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的質(zhì)量檢測(cè)和性能評(píng)估。設(shè)備維護(hù)員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。行動(dòng)任務(wù)：定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，確保其性能符合要求。參加應(yīng)急物資的技術(shù)更新和升級(jí)。供應(yīng)技術(shù)支持，幫助應(yīng)急指揮部訂立有效的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。（3）應(yīng)急演練小組構(gòu)成：演練策劃員、演練評(píng)估員、演練執(zhí)行員。職責(zé)分工：演練策劃員：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的策劃和組織實(shí)施。演練評(píng)估員：負(fù)責(zé)演練的效果評(píng)估和反饋。演練執(zhí)行員：負(fù)責(zé)演練的具體執(zhí)行和協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的應(yīng)急本領(lǐng)。評(píng)估演練效果，提出改進(jìn)措施。更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的應(yīng)急預(yù)案。（4）法律法規(guī)小組構(gòu)成：法律顧問(wèn)、法規(guī)研究員、合規(guī)管理員。職責(zé)分工：法律顧問(wèn)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理相關(guān)的法律法規(guī)咨詢(xún)。法規(guī)研究員：負(fù)責(zé)研究國(guó)家和地方的應(yīng)急法律法規(guī)。合規(guī)管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理的合規(guī)性檢查。行動(dòng)任務(wù)：為應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理供應(yīng)法律支持。確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理符合相關(guān)法律法規(guī)要求。參加訂立和更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理的規(guī)章制度。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保在緊急情況下能夠及時(shí)接收事故信息。應(yīng)急值守電話號(hào)碼應(yīng)在明顯位置張貼，并確保電話線路暢通。（1）應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]（2）值班人員：[具體姓名及職務(wù)]（3）值班時(shí)間：全天候2事故信息接收（1）事故信息接收方式：a電話報(bào)告：值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻記錄相關(guān)信息，并確認(rèn)報(bào)告人身份。b短信報(bào)告：事故發(fā)生單位可通過(guò)短信形式報(bào)告簡(jiǎn)要事故信息。c網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過(guò)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或外部應(yīng)急信息系統(tǒng)報(bào)告事故信息。（2）內(nèi)部通報(bào)程序：a值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。c應(yīng)急指揮部通知相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組和應(yīng)急幫助單位。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程：a應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，立刻啟動(dòng)事故信息報(bào)告流程。b報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)的副指揮長(zhǎng)。c報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后[具體時(shí)限]，如遇特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。（2）報(bào)告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱(chēng)。b事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、初步原因和影響范圍。c已采取的應(yīng)急處理措施和效果。d需要上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。（3）報(bào)告責(zé)任人：a應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)的副指揮長(zhǎng)為報(bào)告第一責(zé)任人。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)幫助完成報(bào)告工作。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法：a電信網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式通報(bào)。b公共信息平臺(tái)：通過(guò)政府指定的公共信息平臺(tái)發(fā)布事故信息。（2）通報(bào)程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議是否對(duì)外通報(bào)。b通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)的副指揮長(zhǎng)。c通報(bào)時(shí)限：事故發(fā)生后[具體時(shí)限]，如遇特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。（3）通報(bào)責(zé)任人：a應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)的副指揮長(zhǎng)為通報(bào)第一責(zé)任人。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)幫助完成通報(bào)工作。（4）信息保密：在事故信息通報(bào)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)信息保密的規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得泄露涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序a事故信息接收：應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或其他渠道接收事故信息。b初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c決策啟動(dòng)：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。d信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道向社會(huì)公布事故信息，確保信息透亮。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式a人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急信息系統(tǒng)具備自動(dòng)啟動(dòng)功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)決策（1）決策依據(jù)a事故性質(zhì)：依據(jù)事故的類(lèi)型、危害程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)。b嚴(yán)重程度：評(píng)估事故對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響程度。c影響范圍：分析事故可能波及的區(qū)域和人群。d可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和應(yīng)急資源的充分性。（2）決策流程a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，進(jìn)行綜合分析。b領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)分析結(jié)果，作出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。c決策結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要或書(shū)面形式記錄并存檔。3預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警啟動(dòng)條件當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生重點(diǎn)事故，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。（2）預(yù)警啟動(dòng)流程a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，評(píng)估預(yù)警啟動(dòng)的必需性。b領(lǐng)導(dǎo)小組決議預(yù)警啟動(dòng)，并發(fā)布預(yù)警信息。c各相關(guān)單位和部門(mén)依據(jù)預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集的信息，科學(xué)分析應(yīng)急處理需求。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)的適合性和有效性。（4）避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)：在確保安全的前提下，避開(kāi)不必需的過(guò)度響應(yīng)，減少資源揮霍。5信息管理（1）信息記錄：應(yīng)急指揮部應(yīng)認(rèn)真記錄應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的信息，包含事故信息、響應(yīng)措施、資源調(diào)配等。（2）信息共享：在確保信息安全的前提下，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和單位共享應(yīng)急信息。（3）信息反饋：收集應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的反饋信息，不絕優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部公告系統(tǒng)：通過(guò)單位內(nèi)部公告板、電子信息顯示屏等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b應(yīng)急信息系統(tǒng)：利用單位自建的應(yīng)急信息系統(tǒng)，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。c通訊網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)電話、短信、電子郵件等通訊網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急廣播：在緊急情況下，通過(guò)緊急廣播系統(tǒng)向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。b短信推送：通過(guò)短信平臺(tái)向注冊(cè)的移動(dòng)電話用戶(hù)推送預(yù)警信息。c電子郵件：向單位內(nèi)部電子郵箱發(fā)送預(yù)警郵件。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確預(yù)警級(jí)別。b預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因和背景。c應(yīng)急措施：針對(duì)預(yù)警原因，提出相應(yīng)的應(yīng)急措施和建議。d響應(yīng)時(shí)限：明確預(yù)警信息的響應(yīng)時(shí)限，要求相關(guān)人員必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取行動(dòng)。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備a確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性和戰(zhàn)斗力，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。b對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的物資清單，確保物資充分、完好。b對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于可用狀態(tài)。（3）裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急裝備的完好性和適用性，包含救援裝備、防護(hù)裝備等。b對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期測(cè)試和保養(yǎng)，確保其性能穩(wěn)定。（4）后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急后勤保障的及時(shí)性和有效性，包含食物、飲水、醫(yī)療用品等。b訂立后勤保障預(yù)案，確保應(yīng)急期間的后勤需求得到滿(mǎn)足。（5）通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的暢通，包含電話、無(wú)線電、衛(wèi)星通信等。b訂立通信保障預(yù)案，確保應(yīng)急期間的信息傳遞不受影響。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除的基本條件包含：a事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。b應(yīng)急措施已實(shí)施到位，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。（2）解除要求a預(yù)警解除信息應(yīng)通過(guò)相同渠道發(fā)布，確保信息的全都性。b相關(guān)人員應(yīng)立刻停止應(yīng)急響應(yīng)措施，恢復(fù)正常工作。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：a應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)的副指揮長(zhǎng)。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和后續(xù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。（2）程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，決議響應(yīng)措施。b信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門(mén)和單位，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員得到有效調(diào)配。d信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。e后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)管理a警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，實(shí)施人員疏散，確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全。b人員搜救：組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，優(yōu)先救助傷員。c醫(yī)療救治：?jiǎn)?dòng)醫(yī)療救治預(yù)案，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治。d現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度和風(fēng)險(xiǎn)。e技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫助應(yīng)急處理。f工程搶險(xiǎn)：進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。g環(huán)境保護(hù)：采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。（2）人員防護(hù)要求a應(yīng)急人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。b應(yīng)急人員應(yīng)接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，了解事故風(fēng)險(xiǎn)和防護(hù)措施。c應(yīng)急人員應(yīng)遵從安全操作規(guī)程，避開(kāi)二次損害。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助懇求程序。a明確懇求幫助的渠道和責(zé)任人。b供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫助類(lèi)型。c確保懇求幫助的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求a建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息暢通。b訂立聯(lián)動(dòng)預(yù)案，明確各方的職責(zé)和行動(dòng)步驟。c確保聯(lián)動(dòng)過(guò)程中指揮關(guān)系的明確和協(xié)調(diào)全都。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a明確外部救援力氣的指揮官，并與應(yīng)急指揮部建立直接聯(lián)系。b外部救援力氣應(yīng)遵從應(yīng)急指揮部的指揮，協(xié)同開(kāi)展救援工作。c定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，評(píng)估救援進(jìn)展，調(diào)整救援策略。4響應(yīng)停止（1）停止條件a事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。b應(yīng)急措施已實(shí)施到位，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。c事故原因得到明確，相關(guān)責(zé)任人和單位已采取整改措施。（2）停止要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止，并通過(guò)官方渠道向社會(huì)發(fā)布。b各相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)恢復(fù)正常工作，確保信息暢通。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)的副指揮長(zhǎng)為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)后續(xù)工作的協(xié)調(diào)和總結(jié)。七、后期處理1污染物處理（1）污染源識(shí)別在事故發(fā)生后，應(yīng)立刻進(jìn)行污染源識(shí)別，確定污染物的類(lèi)型、濃度和擴(kuò)散范圍。（2）污染整治a訂立污染物處理方案，包含物理、化學(xué)和生物等整治方法。b組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)污染物進(jìn)行收集、中和、降解等處理。c監(jiān)測(cè)污染物的處理效果，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工藝的損壞程度。（2）修復(fù)計(jì)劃a訂立設(shè)備、設(shè)施和工藝的修復(fù)計(jì)劃，包含修復(fù)方案、時(shí)間表和責(zé)任人。b優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施，確保生產(chǎn)線的盡快恢復(fù)。c實(shí)施防備性維護(hù)，防止仿佛事故再次發(fā)生。3人員安排（1）健康監(jiān)測(cè)對(duì)受影響員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故對(duì)人員健康的影響。（2）心理支持a供應(yīng)心理咨詢(xún)服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對(duì)事故帶來(lái)的心理壓力。b組織心理疏導(dǎo)活動(dòng)，緩解員工的心理負(fù)擔(dān)。c對(duì)受到嚴(yán)重心理創(chuàng)傷的員工，供應(yīng)專(zhuān)業(yè)的心理治療。（3）復(fù)崗布置a依據(jù)員工的健康情形和意愿，訂立合理的復(fù)崗計(jì)劃。b對(duì)無(wú)法立刻復(fù)崗的員工，供應(yīng)必需的職業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗服務(wù)。c對(duì)因事故導(dǎo)致傷殘的員工，供應(yīng)相應(yīng)的社會(huì)保障和彌補(bǔ)。4事故調(diào)查與原因分析（1）事故調(diào)查a成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行徹底調(diào)查。b收集事故現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，包含物理證據(jù)、視頻錄像、電子數(shù)據(jù)等。c調(diào)查相關(guān)人員的責(zé)任，明確事故責(zé)任主體。（2）原因分析a對(duì)事故原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，找失事故的根本原因。b訂立防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。c將事故調(diào)查結(jié)果納入企業(yè)安全管理體系，連續(xù)改進(jìn)安全工作。5責(zé)任追究與賠償（1）責(zé)任追究a依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追究。b依法對(duì)事故責(zé)任人的違法行為進(jìn)行處理。c對(duì)因事故受到損害的單位和個(gè)人，供應(yīng)相應(yīng)的賠償。（2）賠償處理a訂立賠償方案，明確賠償范圍、標(biāo)準(zhǔn)和流程。b與受損單位和個(gè)人協(xié)商賠償事宜，確保賠償及時(shí)到位。c對(duì)賠償過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保賠償公正、透亮。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）通信保障單位及人員a通信保障單位：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行。b通信保障人員：具備通信保障專(zhuān)業(yè)技能的人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的日常管理和緊急情況下的通信保障。（2）通信聯(lián)系方式和方法a主用通信方式：確保應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組及應(yīng)急幫助單位之間的通信暢通。b備用通信方式：在主用通信方式失效時(shí)，啟用備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星電話、短波通信等。c人員通信聯(lián)系方式：供應(yīng)全部應(yīng)急保障人員及關(guān)鍵崗位人員的通信錄，包含電話、無(wú)線電頻率等。（3）備用方案a通信設(shè)備備份：定期對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行備份，確保在設(shè)備故障時(shí)能夠快速恢復(fù)通信。b臨時(shí)通信站設(shè)置：在緊急情況下，快速搭建臨時(shí)通信站，以恢復(fù)或加強(qiáng)通信本領(lǐng)。（4）保障責(zé)任人a通信保障單位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通信保障工作的全面管理。b通信保障小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)日常通信保障工作的執(zhí)行和協(xié)調(diào)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：包含事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急處理、心理幫助等方面的專(zhuān)家。b專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備肯定應(yīng)急救援技能和裝備。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得外部幫助。（2）人員培訓(xùn)與演練a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)和協(xié)作水平。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型a個(gè)人防護(hù)裝備：包含防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡等。b救援工具：如切割工具、起重工具、生命探測(cè)儀等。c醫(yī)療救助物資：包含急救包、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。d通信設(shè)備：包含衛(wèi)星電話、無(wú)線電通信設(shè)備等。e后勤保障物資：包含食物、水、帳篷、睡袋等。（2）物資裝備數(shù)量、性能、存放位置a數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)和預(yù)案要求，確定各類(lèi)物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。b性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。c存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保物資存放安全、有序。（3）運(yùn)輸及使用條件a運(yùn)輸：訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。b使用條件：明確各類(lèi)物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限a更新：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。b增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用頻率和損耗情況，訂立增補(bǔ)時(shí)限。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a管理責(zé)任人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的日常管理和維護(hù)。b聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式，確保應(yīng)急物資和裝備的及時(shí)調(diào)配和使用。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的能源需求進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料等。（2）能源供應(yīng)方案訂立多元化的能源供應(yīng)方案，確保在應(yīng)急情況下能源的穩(wěn)定供應(yīng)。a主供能源：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的主供能源供應(yīng)充分，如電力供應(yīng)。b備用能源：儲(chǔ)備備用能源，如發(fā)電機(jī)、太陽(yáng)能板等，以應(yīng)對(duì)主供能源停止的情況。（3）能源管理責(zé)任人設(shè)立能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源的日常監(jiān)控、維護(hù)和應(yīng)急狀態(tài)下的調(diào)度。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的運(yùn)行需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含日常維護(hù)、應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)等。（2）經(jīng)費(fèi)來(lái)源明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)助、社會(huì)捐贈(zèng)等。（3）經(jīng)費(fèi)管理設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)管理小組，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的收支管理和審計(jì)。3交通運(yùn)輸保障（1）運(yùn)輸本領(lǐng)評(píng)估評(píng)估應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的運(yùn)輸本領(lǐng)，包含車(chē)輛、船舶、航空器等。（2）運(yùn)輸保障方案訂立應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸保障方案，確保在緊急情況下能夠快速、安全地運(yùn)輸。（3）運(yùn)輸管理責(zé)任人指定運(yùn)輸管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃的訂立和執(zhí)行。4治安保障（1）治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)周邊的治安環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全威逼。（2）治安防范措施采取必需的治安防范措施，包含監(jiān)控、巡邏、安全檢查等。（3）治安管理責(zé)任人設(shè)立治安管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安工作的組織和管理。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持體系建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的技術(shù)支持體系，包含信息技術(shù)、通訊技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)等。（2）技術(shù)更新計(jì)劃訂立技術(shù)更新計(jì)劃，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的技術(shù)水平始終保持先進(jìn)。（3）技術(shù)支持責(zé)任人指定技術(shù)支持責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的實(shí)施和監(jiān)督。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的醫(yī)療資源和藥品，包含急救藥品、醫(yī)療器械等。（2）醫(yī)療救治預(yù)案訂立醫(yī)療救治預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)供應(yīng)醫(yī)療救治。（3）醫(yī)療救治責(zé)任人設(shè)立醫(yī)療救治責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和使用。7后勤保障（1）生活保障確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的日常生活需求，包含食品、留宿、清潔等。（2）后勤支持方案訂立后勤支持方案，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的后勤工