安全管理制度匯編

安全規(guī)章制度匯編

目錄

安全規(guī)章制度匯編............................................1

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度......................................4

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度.....................................7

法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度...................................9

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度....................................11

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度....................................14

安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)管理制度................................18

安全生產(chǎn)承諾管理制度......................................21

晨會(huì)管理制度..............................................24

四新管理制度..............................................26

工傷保險(xiǎn)管理制度..........................................29

管理制度評(píng)審和修訂制度....................................31

安全隱患舉報(bào)管理制度......................................34

文件和檔案管理制度........................................36

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度....................................38

班組安全活動(dòng)管理制度......................................42

設(shè)備設(shè)施安全管理制度......................................45

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)管理制度.......................49

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及驗(yàn)收管理制度................................51

設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度......................................57

施工和檢維修安全管理制度..................................59

安全警示標(biāo)志管理制度......................................66

安全預(yù)測(cè)預(yù)警管理規(guī)范......................................68

危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度......................................82

相關(guān)方及外用工（單位）管理制度............................87

安全檢查及隱患治理制度....................................91

應(yīng)急管理制度..............................................94

事故管理制度..............................................101

安全生產(chǎn)報(bào)告管理制度....................................110

安全績(jī)效評(píng)定管理制度....................................112

消防安全管理制度........................................114

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

第一章總則

第一條目的

為了能更好的明確、分解、實(shí)施、考核安全各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到安

全的目的，特制定本管理制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和

考核。

第二章職責(zé)

第三條主要負(fù)責(zé)人

1.負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考

核。

第四條安全管理部

1.負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度

安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。

2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和

考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

第五條相關(guān)職能部門

1.負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和

考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

第三章管理內(nèi)容

第六條目標(biāo)的制定

1.總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)小組根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

2.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作

業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。

3.總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組加蓋印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門。

第七條目標(biāo)的分解

1.公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門，

并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

2.各部門應(yīng)通過例會(huì)或“車間級(jí)”安全教育培訓(xùn)，向本部員工

宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

第八條目標(biāo)的實(shí)施

1.安全管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)能部門制定年度安全生產(chǎn)

目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目

標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

2.安全管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并形成文

件印發(fā)和保存。

3.各部門負(fù)責(zé)人通過例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn)，向本部門員工宣

傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施計(jì)劃。

4.各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)

施計(jì)劃。

第九條目標(biāo)的績(jī)效考核

1.安全管理部每月統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各部門、車間上月的安全生產(chǎn)目

標(biāo)和指標(biāo)完成情況，填寫并填寫《安全目標(biāo)實(shí)施情況的檢杳記錄》

并向主耍負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

2.若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措

施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。

3.主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上，對(duì)上季度安全生產(chǎn)

目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問題，采

取相應(yīng)的整改措施。

4.主要負(fù)責(zé)人每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行

考核和評(píng)估，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考

核評(píng)估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定管理制度》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措

施。

5.根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果,

若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修改，由安全

管理部分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

第一章總則

第一條目的

本制度確定了本企業(yè)適用于其經(jīng)營活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任

要求，規(guī)定了安全責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等

方面，確保本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自

職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全企業(yè)層層負(fù)責(zé)，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二條范圍

本程序適用于本企業(yè)安全責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、

修訂與考核。

第二章職責(zé)

第三條企業(yè)安全管理部及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全責(zé)

任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。

第三章管理內(nèi)容

第四條安全責(zé)任制的制定

4.1安全責(zé)任制由安全管理部負(fù)責(zé)起草后報(bào)主要負(fù)責(zé)人審閱。

4.2主要負(fù)責(zé)人審閱后提出修改意見。

4.3安全管理部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門、車間。

第五條安全責(zé)任制的溝通

5.1安全管理部制定安全責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、

各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2安全管理部將征求的意見匯總后反饋給主耍負(fù)責(zé)人。

5.3主要負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全

責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4安全管理部根據(jù)修訂結(jié)果對(duì)安全責(zé)任制定稿。

第六條培訓(xùn)

6.1安全管理部負(fù)責(zé)安全責(zé)任制的解釋。

6.2安全管理部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安

全責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

第七條評(píng)審

7.1安全責(zé)任制評(píng)審小組由安全總監(jiān)及安全管理部等部門組成。

7.2安全責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

第八條修訂

8.1根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否

具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

第九條考核

9.1每年底對(duì)安全責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

9.2安全責(zé)任制的考核由安全管理部根據(jù)簽訂的安全責(zé)任制進(jìn)行。

9.3安全責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

第一章總則

第一條目的和范圍

為使企業(yè)認(rèn)識(shí)和了解與其活動(dòng)相關(guān)的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及

政府其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高

其法律意識(shí)，規(guī)范安全行為，特制定本管理制度。

本制度適用于本企業(yè)識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新適用的法律、法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求。

第二章職責(zé)

第二條企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)定期識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新適用的法律、

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求。

第三章管理要求

第三條法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別與獲取

3.1各部門應(yīng)系統(tǒng)識(shí)別影響本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求,

識(shí)別的法律法規(guī)及其他要求的范圍包括：

（1）國家頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)行規(guī)章制度

（2）所屬省、市等頒布的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度

（3）本行業(yè)的制度、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)

（4）部門規(guī)章和規(guī)范性文件

3.2建立獲取適用的法律法規(guī)的有關(guān)渠道（如：各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)

會(huì)或團(tuán)體，數(shù)據(jù)庫和服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等）。

3.3形成法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他耍求的清單和文本數(shù)據(jù)庫，

并定期更新。對(duì)已廢止的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求應(yīng)

及時(shí)收回作廢，保證適用的為最新有效版本。

3.4將識(shí)別和獲取法律法規(guī)對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，對(duì)相

關(guān)方（如承包商、供應(yīng)商等）及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)。

第四條評(píng)審與更新

4.1當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識(shí)別。

4.2每年有相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲

取、識(shí)別、評(píng)審工作，對(duì)不適宜性文件及時(shí)進(jìn)行修訂、更新，并及

時(shí)發(fā)放到崗位，保障其是最新有效的，同時(shí)不適宜性的文件同時(shí)收

回作廢

4.3當(dāng)發(fā)生事故、工藝、技術(shù)材料等發(fā)生變更或者生產(chǎn)過程中的危

險(xiǎn)有害因素發(fā)生變更時(shí)，各部門、單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其

他要求的重新識(shí)別及更新修訂，確保文件的適用性和有效性。

4.4每年進(jìn)行一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求

的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)處的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析，

制定整改計(jì)劃和措施，編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為,

確保企業(yè)和從業(yè)人員能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度

第一章總則

第一條范圍

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)黨政工齊抓共

管安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主

體責(zé)任，特制定本制度。

本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班管理要求。

第二章職責(zé)

第二條安全管理部

負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班績(jī)效考核。

第三條公司領(lǐng)導(dǎo)

負(fù)責(zé)審核領(lǐng)導(dǎo)帶班考核標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。

第四條各部門

負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。

負(fù)責(zé)匯總、整理、上報(bào)本部門考核結(jié)果。

第三章管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法

第五條領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

總經(jīng)理、副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順

序由下一人帶班。領(lǐng)導(dǎo)班子帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。

第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

6.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的“五同時(shí)”，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)

章制度，對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)。

6.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門安全生產(chǎn)工作，解

決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。

6.3對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱息必須立即采取有效防范措施，提出整改意見,

督促限期整改。

6.4對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)

部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理

意見。

6.5監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，檢查作業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況，督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整

改落實(shí)情況。

6.6針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

6.7領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與員工同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或

中途離崗。

6.8每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下一工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求

做好記錄。

6.9當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各

項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

6.10因故不能按時(shí)昔班的，應(yīng)提前向辦公室負(fù)責(zé)人說明，除休假、

出差等特殊情況外，原則上不得請(qǐng)假。

第七條考核獎(jiǎng)罰

7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條

例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成

績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事

故發(fā)生者；

7.3防止事故力'大，搶險(xiǎn)有功者獎(jiǎng)勵(lì)100元；

7.4不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；

7.5帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；

7.6安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故,

應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。

7.7不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，罰款50元。

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

第一章總則

第一條目的

為了強(qiáng)化公司生產(chǎn)班組崗位安全生產(chǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)安全管理，更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于生產(chǎn)班組和崗位安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的考核，對(duì)班組崗

位安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核作出了規(guī)定。

第二章職責(zé)

第三條車間主任負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理

和考核。

第四條車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展情況進(jìn)

行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。

第五條業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并參加班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展

情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收活動(dòng)。

第三章管理內(nèi)容

第六條班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患

整改和文明生產(chǎn)六個(gè)方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

第七條班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的項(xiàng)目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組

安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附錄A）進(jìn)行。

第四章檢查考核

第八條生產(chǎn)班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求班組長(zhǎng)做到每口三

查，即班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全；每周組織班組成員

進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開展班組安全達(dá)

標(biāo)活動(dòng)。

第九條部門領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情

況進(jìn)行一次全面檢查、考核

第十條車間主任每月對(duì)各班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行

抽查，結(jié)果納入公司班組管理考核。

第五章驗(yàn)收

第十一條生產(chǎn)主管對(duì)本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行年度自評(píng)驗(yàn)

收，年度驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個(gè)月月平均分，評(píng)比結(jié)果上

報(bào)總經(jīng)理。驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。

第十二條生產(chǎn)部門組織進(jìn)行安全先進(jìn)班組的年度評(píng)比、驗(yàn)收。

第十三條驗(yàn)收條件：

a.得分：全年得分為95T00分的班組具備評(píng)為安全先進(jìn)班組的

條件

b.得分：全年得分為80-95分（不含95分）的班組具備評(píng)為安

全達(dá)標(biāo)班組的條件；

c.得分：全年得分為低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。

凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)：

a.無班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)記錄的；

b.每月無部門檢查記錄的；

c.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不達(dá)標(biāo)的；

凡有下列情況之?者否決：

a.班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的；

b.發(fā)生輕傷以上事故或瞞報(bào)事故的；

C.發(fā)現(xiàn)安全隱患長(zhǎng)期不排除的；

d.受到公司安全部門處罰的。

第十四條不達(dá)標(biāo)班組不能參加公司安全先進(jìn)班組的評(píng)比。

第六章獎(jiǎng)懲

第十五條年度評(píng)為安全先進(jìn)班組由公司進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

附錄A

班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

一

一

分

姓序項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分

值

名

一

一號(hào)

1：能遵守工藝要求、并嚴(yán)格按要求操作5

工作2：對(duì)質(zhì)量有很高的意識(shí)5

1

質(zhì)量

3：按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，無重大失誤差5

錯(cuò)

：能單獨(dú)出色完成工作任務(wù)，工作效率高。5

工作1

3

能力2：工作努力，能較好完成分內(nèi)工作5

1：遵守公司規(guī)章制度5

2：責(zé)任感：是否對(duì)自己的過錯(cuò)勇于承擔(dān)責(zé)任、不5

作

工說其它各種原因

度

態(tài)3：服從精神：能服從班組分配、主動(dòng)承擔(dān)額外工5

責(zé)

4與作

感

任

4：對(duì)任何工作都有積極的工作熱情，工作勤勤懇5

懇

5：能主動(dòng)地去完成工作，可放心交代工作責(zé)任心5

強(qiáng)，關(guān)心班組的生產(chǎn)情況。

1：嚴(yán)格遵守考勤制度，不遲到、早退、有效利用5

工作時(shí)間。

2：出勤率高，不無故請(qǐng)假。5

紀(jì)律

5

性3：上班期間不做與工作無關(guān)的事情：并做到忠于5

職守、堅(jiān)守崗位。

4：自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度5

1：是否與同事友好的相處情況5

2：與同事合作時(shí)：提出意見的態(tài)度或方式是否合5

團(tuán)隊(duì)理

6

精神3：和班組員工關(guān)系要融洽。保持良好的團(tuán)隊(duì)工作5

氛圍。

4：協(xié)助班組長(zhǎng)，配合同事完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、5

7現(xiàn)場(chǎng)1：自覺遵守文明生產(chǎn)的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作5

與場(chǎng)地環(huán)境的整潔，維護(hù)班組良好形象。

6s管2：對(duì)自己區(qū)域與使用的沒備是否按規(guī)定清掃、保5

理持無雜物無灰塵，做到安全可靠。

安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范公司安全信息化系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱本系統(tǒng)）的建設(shè)、

使用、維護(hù)管理工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為安全管理工作提供信

息化支撐，特制訂本制度。

第二章組織職責(zé)

第二條安全管理部是本系統(tǒng)的主管部門，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的建立、功

能設(shè)置、運(yùn)行維護(hù)工作。

第三條信息中心協(xié)助負(fù)責(zé)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)器安裝、服務(wù)器運(yùn)行

狀態(tài)日常檢查工作。

第四條各部門使用人員按照職能分工，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入、查詢等

日常使用。

第三章系統(tǒng)建設(shè)

第五條公司統(tǒng)一建設(shè)安全信息化系統(tǒng)，各部門通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)

網(wǎng)使用。

第六條系統(tǒng)基本功能要求。系統(tǒng)包括主要安全管理基本信息數(shù)

據(jù)庫和信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊，具備完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（危險(xiǎn)源、安全文

件、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施、相關(guān)方、安全隱患、事件事故）自動(dòng)提

示、統(tǒng)計(jì)和檢索功能。

第七條系統(tǒng)權(quán)限。系統(tǒng)訪問采取用戶名、密碼控制訪問，密碼

足夠復(fù)雜。系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)采取分級(jí)授權(quán)查閱功能。

第四章系統(tǒng)運(yùn)行管理

第八條系統(tǒng)設(shè)置自動(dòng)備份功能，系統(tǒng)管理員每周至少一次登錄

系統(tǒng)，檢查系統(tǒng)運(yùn)行及備份情況。重要備份信息須另存到專門介質(zhì)

上，并打印紙質(zhì)資料保存。

第九條系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，故障發(fā)現(xiàn)人要向系統(tǒng)管理員報(bào)告，系

統(tǒng)管理員記錄故障時(shí)間、報(bào)告人、故障情況、處理情況等，登記

《系統(tǒng)運(yùn)行故障登記表》。系統(tǒng)管理員分析原因，采取處理措施，無

法自行處理的，聯(lián)系系統(tǒng)維保單位協(xié)助處理。

第十條系統(tǒng)服務(wù)器管理

（一）服務(wù)器和路由器、交換機(jī)等通信設(shè)備應(yīng)放置在信息系統(tǒng)

機(jī)房?jī)?nèi)，保證供電、溫濕度等符合要求。

（二）服務(wù)器的各種賬號(hào)及密碼要嚴(yán)格保密，及時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上

的數(shù)據(jù)流，從中檢測(cè)出攻擊性行為并給予響應(yīng)和處理。

（三）配置操作系統(tǒng)補(bǔ)丁自動(dòng)升級(jí)，定期升級(jí)補(bǔ)丁。安裝防病

毒軟件，每周進(jìn)行病毒檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理。

（四）未經(jīng)本系統(tǒng)管理員或領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得擅自對(duì)系統(tǒng)

服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)格式化或重新安裝操作系統(tǒng)，不得擅自變更軟硬件

配置，系統(tǒng)服務(wù)器禁止訪問互聯(lián)網(wǎng)。確需重新安裝服務(wù)器操作系統(tǒng)

或變更服務(wù)器軟硬件配置的，耍與系統(tǒng)維保單位協(xié)商，充分論證，

并事先做好數(shù)據(jù)備份、平臺(tái)軟件備份、應(yīng)用軟件備份，驗(yàn)證備份有

效性。

第十一條終端計(jì)算機(jī)管理。各部門辦公計(jì)算機(jī)明確使用人，設(shè)

置安全保護(hù)密碼，密碼足夠復(fù)雜。未經(jīng)本人許可或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何

人不得擅自開啟和使用他人的辦公計(jì)算機(jī)。不得將辦公計(jì)算機(jī)作為

重要信息的唯一儲(chǔ)存和保管工具，重要信息應(yīng)在其他儲(chǔ)存設(shè)備中備

份。每年至少進(jìn)行一次對(duì)辦公計(jì)算機(jī)內(nèi)部存儲(chǔ)信息的清理工作，刪

除無用信息。

第十二條機(jī)房設(shè)備管理。機(jī)房設(shè)備按說明書要求進(jìn)行使用、保

養(yǎng)和維護(hù)；應(yīng)有年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄。

第十三條與本系統(tǒng)有關(guān)的其它機(jī)房設(shè)備管理，按照《信息化管

理制度》執(zhí)行。

第五章附則

第十三條本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。

第十四條本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋

安全生產(chǎn)承諾管理制度

第一章總則

第一條范圍

為規(guī)范公司對(duì)安全生產(chǎn)承諾的管理，制定本制度。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)承諾的實(shí)施和監(jiān)督管理。

第二條引用文件

AQ/T9004-2008企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則

AQ/T9005-2008企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

GB/T1.1—2020標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

第三章職責(zé)

第三條公司安全生產(chǎn)承諾分為企業(yè)承諾、職工個(gè)人承諾，分級(jí)負(fù)

責(zé)落實(shí)。

第四條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)公司層面的安全生產(chǎn)承諾,

明確企業(yè)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)職工的安全生產(chǎn)承諾事項(xiàng)，并制

定公司安全生產(chǎn)承諾書、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書、企業(yè)職

工安全生產(chǎn)承諾書（內(nèi)容納入安全生產(chǎn)責(zé)任書）。

第五條公司安全管理部為此項(xiàng)工作的歸口部門，組織對(duì)各部門、

各車間安全生產(chǎn)承諾履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第六條公司各部門、各車間根據(jù)安全生產(chǎn)承諾事項(xiàng)負(fù)責(zé)制定本部

門、本車間全員全崗位的安全生產(chǎn)承諾書，并在本部門留存。定期

組織對(duì)本部門人員安全生產(chǎn)承諾履行情況進(jìn)行自查。

第四章管理內(nèi)容及要求

第七條公司各級(jí)安全生產(chǎn)承諾應(yīng)立足安全生產(chǎn)零事故、零傷亡，

要結(jié)合自身的風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出企業(yè)重點(diǎn)安全問

題和薄弱環(huán)節(jié)，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上做出安全生產(chǎn)承諾，主要

包括以下內(nèi)容：

第八條如何落實(shí)“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念，如何持續(xù)

強(qiáng)化企業(yè)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，如何做到不安全不生產(chǎn)。

第九條如何建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及配備足額安全管理人員，如

何開展安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員職責(zé)履行的計(jì)劃、實(shí)施、

檢查與改進(jìn)。

第十條如何建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度操作規(guī)程，

如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保障各項(xiàng)制度落實(shí)。

第十一條如何落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，如何開展安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，如何做到企業(yè)安全生產(chǎn)條件符合標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范要求、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確、隱患排查全面、隱患整改及時(shí)、安

全風(fēng)險(xiǎn)可控。

第十二條如何開展全員全崗位安全培訓(xùn)，如何確保培訓(xùn)效果、提

高員工安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置能力。

第十三條如何按要求落實(shí)員工個(gè)體防護(hù)，如何組織企業(yè)職工各階

段職業(yè)健康檢查，如何落實(shí)企業(yè)職工的工傷保險(xiǎn)費(fèi)用繳納。

第十四條如何進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度、安全投入、安全培

訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理和應(yīng)急管理等方面的落實(shí)

情況信息公開。

第十五條如何進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案制定與演練、應(yīng)急物資與裝備的配備、

應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，如何提高企、業(yè)的應(yīng)急機(jī)制、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、快速

響應(yīng)及處置能力。

第十六條公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1.如何建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及配備安全管理人員，如何

履行組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和相

關(guān)安全操作規(guī)程的職責(zé)，如何檢查、督促安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理

人員的職責(zé)落實(shí)情況。

2.如何組織開展安全生產(chǎn)工作，保證必要的安全投入，確保企

業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合法規(guī)要求，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平。

3.如何履行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)職

責(zé)，如何以身作則并檢查、督促各部門及員工的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及隱

患排查工作。

4.如何加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，并確保培訓(xùn)效果。

5.如何履行本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織制定、實(shí)施及應(yīng)

急預(yù)案定期演練的職能，如何確保發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)、有效處置。

第十七條職工個(gè)人安全生產(chǎn)承諾應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1.如何加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，如何保證自身具備崗位所需的安全

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查及應(yīng)急處置能力。

2.如何遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，如何嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷

害”、杜絕不安全行為、按要求佩戴個(gè)體防護(hù)用品，如何確保危險(xiǎn)

作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施的實(shí)施。

3.如何主動(dòng)辨識(shí)圓位風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)報(bào)告，如何幫助他人杜絕不安

全行為，如何在面臨事故時(shí)及時(shí)正確處置。

第十八條考核與獎(jiǎng)懲

公司安委會(huì)每季度對(duì)各層級(jí)安全生產(chǎn)承諾事項(xiàng)履行情況納入安

全績(jī)效考核。

晨會(huì)管理制度

第一章總則

第一條目的

依據(jù)《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度規(guī)范（試行）》（魯

安發(fā)（2022）4號(hào)），為進(jìn)一步推行用好安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度，常

態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn)，督促職工繃緊安全弦，最大

限度消除“人的不安全行為”，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條規(guī)范性引用文件

山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度規(guī)范（試行）

第三條術(shù)語和定義

本文的晨會(huì)指每班開班前舉行的班前會(huì)。

第二章職責(zé)

第四條安全管理部檢查晨會(huì)制度落實(shí)情況。

第五條班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班開班前組織崗位作業(yè)人員召開班前會(huì)，并

填寫晨會(huì)記錄。

第六條所有作業(yè)人員必須參加“晨會(huì)”，并由本人在會(huì)議記錄上

簽名。

第三章管理內(nèi)容及要求

第七條晨會(huì)一般在車間監(jiān)控可視范圍內(nèi)舉行，時(shí)間不少于5分鐘。

第八條“晨會(huì)”組織程序和內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）

（一）組織會(huì)前點(diǎn)名。帶班負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)是晨會(huì)的具體組織

人員，應(yīng)對(duì)當(dāng)班作、業(yè)人員進(jìn)行點(diǎn)名，確保無錯(cuò)漏。

（二）檢查與會(huì)人員狀態(tài)。通過觀察和詢問，了解上崗人員身

體、心理和情緒狀況，排查安全生產(chǎn)不放心人員。對(duì)排查出的不放

心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。

（三）安排部署任務(wù)。傳達(dá)貫徹上級(jí)、公司有關(guān)文件、會(huì)議精

神和安全生產(chǎn)安排，布置當(dāng)班工作任務(wù)。

（四）組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和天氣情況，針對(duì)每

個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)、解

析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。

（五）強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)

重點(diǎn)工作、崗位注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、

防護(hù)裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點(diǎn)內(nèi)容抽查2至3人，結(jié)合同類公

司事故案例開展警示教育。

（六）整理資料“晨會(huì)”主要內(nèi)容、員工簽到等資料應(yīng)齊全

并存檔備查。

第九條安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包含晨會(huì)記錄，將晨會(huì)制度落實(shí)情況納

入職工考核。

四新管理制度

第一章總則

第一條范圍

為規(guī)范公司四新活動(dòng)（新工芝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料）中的

安全生產(chǎn)控制要求,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。

本制度適用于全公司四新管理要求。

第二條術(shù)語和定義

（1）新工藝：指公司引入新的工藝方法，或改變了原有的工藝操

作方式。

（2）新技術(shù)：指公司首次采用的技術(shù)。

（3）新設(shè)備：指公司內(nèi)部未采用過且同行業(yè)內(nèi)無成熟使用案例的

設(shè)備設(shè)施。

（4）新材料：指公司首次引入使用，且國內(nèi)同條件下無成熟使用

案例的原料或輔料。

第二章職責(zé)

第三條安全管理部負(fù)責(zé)四新引入過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、對(duì)策評(píng)價(jià)、

訓(xùn)練教育等環(huán)節(jié)督導(dǎo)。

第四條公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核相關(guān)資料。

第五條各部門本著“誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰批準(zhǔn)、誰監(jiān)管”原則，

需求或使用部門負(fù)責(zé)四新活動(dòng)安全可行性及應(yīng)對(duì)措施研擬，并組織

專業(yè)評(píng)估。

第三章管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法

第六條“四新”活動(dòng)屬于公司變更管理中的重要環(huán)節(jié)，其各項(xiàng)手

續(xù)辦理必須遵循公司現(xiàn)行安全和職業(yè)衛(wèi)生管理要求的約束，不得私

改標(biāo)淮或省略工作步驟。采用新工藝、新技術(shù)、新村料或使用新設(shè)

備的單位，須事先充分調(diào)研，了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有

效的安全防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

第七條項(xiàng)目報(bào)備要求

7.1可能具有安全和職業(yè)衛(wèi)生影響的新工芝、新技術(shù)、新設(shè)備、

新材料等，項(xiàng)目需求或推動(dòng)單位均應(yīng)于立項(xiàng)階段向安全科提前報(bào)備,

以判定是否需采取特殊安全管理要求。

7.2項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目責(zé)任部門應(yīng)配合安全管理人員做好項(xiàng)目

“三同時(shí)”過程監(jiān)督工作；需向安全管理部申報(bào)的，應(yīng)協(xié)助安全管理

部辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求

8.1依照公司《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度》中要求及方法對(duì)新工

芝、新技術(shù)、新設(shè)備新村料的引入和投用環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程的評(píng)估，

形成書面報(bào)告，經(jīng)一級(jí)主管確認(rèn)后報(bào)安全管理部審查、報(bào)總經(jīng)理審

閱。

8.2本環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后應(yīng)達(dá)成下列目標(biāo)

（1）確定是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、非屬淘汰落后目錄；

（2）確定新的危險(xiǎn)源，確定危險(xiǎn)源是否成為重大危險(xiǎn)源；

（3）收集齊全新危險(xiǎn)源所涉及的法律法規(guī)或其他要求；

（4）確認(rèn)引入后應(yīng)編制的新管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、表格

等。

第九條項(xiàng)目“四新教育”要求

9.1“四新”教育是指采用新工芝、新技術(shù)、新材料或者使用新

設(shè)備前，必須進(jìn)行的安全教育，未進(jìn)行“四新”教育前不得開工或

投入使用。

9.2“四新”安全教育，具體由需求部門項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,

由安全管理部負(fù)責(zé)組織考核。

9.3“四新”安全教育主要內(nèi)容有：

（1）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的危害、危險(xiǎn)因素特點(diǎn)；

（2）防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法：

（3）安全管理制度及操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；

（4）“四新”投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害因素及其防護(hù)

方法；

（5）異常情況下的緊急處置方案。

9.4涉及“四新”人員安全教育后，要進(jìn)行考試，合格后方可上

UU

岡。

第十條違反管理程序要求或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中存在嚴(yán)重失職行為，

因此造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》有

關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

工傷保險(xiǎn)管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范企業(yè)安全責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低企業(yè)

事故風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于企業(yè)工傷保險(xiǎn)管理。

第二章管理職責(zé)

第三條本制度由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。

第四條財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)繳納和管理工傷保險(xiǎn)基金，幫助工傷職工辦理

工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)公司獲取工傷賠付

待遇；同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)公司索取人身傷

亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。

第五條辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)

構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

第六條辦公室是職工工傷事故管理的歸口部門，負(fù)責(zé)職工工傷事

故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜；協(xié)助勞動(dòng)保障部門進(jìn)

行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查。

第七條班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)職工工傷爭(zhēng)議調(diào)解，并依法對(duì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況

實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。

第八條財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。

第三章管理內(nèi)容

第九條企業(yè)按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金。

財(cái)務(wù)部必須確保資金按時(shí)支付。

第十條辦公室負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。

第十一條工傷的范圍及其認(rèn)定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。

第十二條對(duì)醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠ぃk公室必須及

時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘筆級(jí)的鑒定工作。

第十三條經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，企業(yè)嚴(yán)格

按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

第十四條事故后企業(yè)應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)賠付事宜。

第十五條相關(guān)記錄永久保存。

第四章附則

第十四條本制度由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

管理制度評(píng)審和修訂制度

第一章總則

第一條目的

為了加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的管理，及時(shí)評(píng)

審和修訂，確保企業(yè)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的合規(guī)性、充分

性、有效性、適用性和可操作性，制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、

標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂管理。

第二章職責(zé)

第三條安全管理部負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全規(guī)章制度的編制、評(píng)審、修

訂工作。

第四條企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度、安全操

作規(guī)程的審批工作。

第五條安全管理部負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。

第六條各相關(guān)部門（車間）負(fù)責(zé)制定本部門（車間）相關(guān)的安全

操作規(guī)程并適時(shí)修訂。

第七條主要負(fù)責(zé)人組織負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)程評(píng)審、修訂的參與

與監(jiān)督。

第三章安全管理制度的制訂

第八條安全管理部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂企業(yè)級(jí)的安全規(guī)章制

度，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。

第九條安全管理部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，

形成審批稿。

第十條審批稿經(jīng)安全總監(jiān)審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。

第四章評(píng)審與修訂

第十一條安全規(guī)章制度的評(píng)審

11.1評(píng)審的頻次：正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)

以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。

I）適用的法律法規(guī)、標(biāo)也及其他要求廢止、修訂或新頒布；

2）企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整；

3）企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化；

4）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度

的缺陷；

5）上級(jí)管理部門提出相關(guān)整改意見；

6）設(shè)備設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建；

7）其他相關(guān)事項(xiàng)。

11.2評(píng)審組織：安全規(guī)章制度評(píng)審，本著制訂部門組織評(píng)審的

原則。

11.3評(píng)審內(nèi)容

1）與法律、法規(guī)符合性；

2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；

3）安全管理制度之間的相容性和匹配性；

11.4評(píng)審輸出

11.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全制度修訂的主要依據(jù)之一。

11.4.2評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審

批人。

第十二條安全規(guī)章制度修訂

12.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以

下情況，可隨時(shí)組織修訂。

1）安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布；

2）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化；

3）生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建；

4）上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見：

5）安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問

題；

6）其它相關(guān)事項(xiàng)。

12.2修訂組織：安全規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的

原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。

必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。

12.3安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收,

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文件發(fā)放流程，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最

新有效版本。

12.4修訂依據(jù)：

12.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

12.4.2安全規(guī)章制度評(píng)審結(jié)果。

12.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

12.5修訂后的安全規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由安全領(lǐng)

導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。

12.G安全制度終止執(zhí)行

因特殊原因，終止執(zhí)行的安全制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終

止執(zhí)行。

安全隱患舉報(bào)管理制度

第一章總則

第一條為強(qiáng)化全員參與意識(shí)和監(jiān)督職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全隱

患，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司系統(tǒng)安全隱患舉報(bào)管理。

第二章組織職責(zé)

第三條公司安全管理部是歸口管理部門，公布舉報(bào)電話和網(wǎng)絡(luò)

郵箱。

第三章舉報(bào)管理

第四條全體員工均有義務(wù)對(duì)各類安全隱患進(jìn)行舉報(bào)。

第五條涉及安全堪患的重要信息，應(yīng)由發(fā)現(xiàn)部門以書面形式立

即向安全管理部傳遞或是通過舉報(bào)電話、網(wǎng)絡(luò)反映；涉及職工權(quán)益

的安全信息，應(yīng)有接收部門以書面形式立即向安全管理部和工會(huì)報(bào)

告。

第六條安全管理部對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，一般隱患責(zé)令所

在部門、車間限期整改；重大隱患主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)單位、部門

制定措施進(jìn)行整改；安全管理部及時(shí)將信息核實(shí)和整改結(jié)果通報(bào)舉

報(bào)人。

第七條安全管理部保存隱患舉報(bào)的書面?zhèn)鬟f記錄和處置結(jié)果。

第八條任何部門和人員不得因?yàn)閱T工行使檢舉權(quán)而對(duì)員工進(jìn)行

打擊報(bào)復(fù)，對(duì)存在打擊報(bào)復(fù)班組長(zhǎng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，將給予嚴(yán)肅的行政

處分。經(jīng)過核查，舉報(bào)的安全隱患屬實(shí)且給公司減少損失的，給予

舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章附則

第九條本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。

第十條本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。

文件和檔案管理制度

第一章總則

第一條為保證企業(yè)文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、

保管、等工作，維護(hù)文件檔案的完整和安全，特制定本制度。

第二章基本要求

第二條企業(yè)設(shè)立文件檔案管理人員，切實(shí)做好文件檔案的收集、分

類、整理、立卷、歸檔工作，保證文件檔案資料的齊全完整，提高

案卷質(zhì)量，使文件檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要

求，并逐步實(shí)現(xiàn)電子信息化管理。

第三條凡是企業(yè)在工作中形成的文件和具有查考利用價(jià)值的各類資

料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊(cè)、照片以及與本企業(yè)經(jīng)營活

動(dòng)相關(guān)的上級(jí)事文等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。

第四條管理人員要做好企業(yè)員工人事檔案的收集、整理、立卷、管

理工作，確保資料完整。

第五條管理人員要對(duì)企業(yè)安全相關(guān)文件資料專門建檔，進(jìn)行管理。

第六條立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類整理立卷，保證檔案

的齊全、完整，能反映企業(yè)的主要情況，以便于保管和利用。

第三章文件資料檔案的保管、查閱

第七條所有檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或

捆扎堆放。

第八條文件柜、檔案室耍保持整潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好文件檔案“八防”

工作，特別是檔案室防火、防鼠、防濕、防盜工作要常抓不懈，耍

定期檢查、經(jīng)常核對(duì)文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)告并做

好相關(guān)記錄，確保文件檔案資料的完整與安全。

第九條企業(yè)內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資模，須報(bào)請(qǐng)企業(yè)分管領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)，外單位人員要查閱、復(fù)印公司檔案，必須持單位介紹信并

經(jīng)本公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱；所有檔案一律不允許外借。

不論是誰查閱、復(fù)印檔案，檔案管理員都必須如實(shí)進(jìn)行登記，登記

查閱時(shí)間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi)

容。

第十條對(duì)于機(jī)密文件及檔案的管理，要有專柜存放并單獨(dú)設(shè)鎖，無

關(guān)人員不準(zhǔn)接觸，工作人員要嚴(yán)守機(jī)密。

第四章附則

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度

第一章總則

第一條目的

為了明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原

則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等，更好的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，防范危險(xiǎn)發(fā)生，

特制訂本制度。

第二條范圍

本制度適合用于我企業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管

理。

第二章職責(zé)

第三條總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、

協(xié)調(diào)、分工等職責(zé)。

第四條安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理的策劃、

實(shí)施、檢查與監(jiān)測(cè)工作；審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

第五條各部門負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理工作。

第三章工作程序

第六條風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍

6.1企業(yè)常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)（如生產(chǎn)、起重、運(yùn)輸、登高、高

溫、檢維修作業(yè)、辦公活動(dòng)等）。

6.2所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員、外來人員）。

6.3工作場(chǎng)所的所有設(shè)施（包括租賃設(shè)備或設(shè)施）。

6.4三種時(shí)態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）。

6.5三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）。

6.6危險(xiǎn)因素分類

a）按能量分七種：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因

素、人機(jī)工程因素（心理、生理）。

b）可參照GB/T6441-1996《企業(yè)職工傷亡事故分類》的二十種類別

分類。

6.7按層次辨識(shí)：布局、建（構(gòu)）筑物、設(shè)備等。

第七條風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)力法

7.1企業(yè)辦公室組織各部門有關(guān)人員按本制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的充分排查。

7.2采用詢問、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄、對(duì)經(jīng)營環(huán)境分析、安全

檢查表等方法較直觀地辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

第八條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

8.1在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)上，各部門可用以下方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：

直接判定法：借助分析人員的經(jīng)驗(yàn)、判斷能力和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、

統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。遇有下列情況之一的，可直接評(píng)價(jià)為重大

危險(xiǎn)源：

a）發(fā)生過死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三次以上輕傷事故，

且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；

b）具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所，作業(yè)人員在10人及以上

的；

c）經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的。

8.2企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門提出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理形成

《危險(xiǎn)源匯總表》。同時(shí)，組織有關(guān)人員對(duì)《危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表》和部門

識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行復(fù)評(píng)，形成《危險(xiǎn)源清單》。

第九條風(fēng)險(xiǎn)控制管理

9.1依據(jù)《危險(xiǎn)源清單》，根據(jù)危險(xiǎn)特性和屬性，組織、制訂與企業(yè)

規(guī)模相適應(yīng)的管理方案或風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

9.2選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：

a）列入目標(biāo)/管理方案改進(jìn)；

b）列入技術(shù)改造措施改進(jìn)；

c）以程序或操作規(guī)程規(guī)范行為；

d）教育培訓(xùn);

e）列入設(shè)備維修計(jì)劃；

f）制定應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）;

g）采取個(gè)體防護(hù)；

h）保持現(xiàn)有措施。

9.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前由安全管理部組織評(píng)審以下內(nèi)容：

a）措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平；

b）是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)；

c）是否已選定投資效果最佳的解決方案；

d）受影響的人員如何評(píng)價(jià)計(jì)劃的預(yù)防措施的必要性和可能性；

e）計(jì)劃措施能應(yīng)用實(shí)際工作中的可能性大小等。

9.4安全員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督方案和控制措施實(shí)施進(jìn)程，組織執(zhí)行部門

在管理方案和控制措施結(jié)束后對(duì)完成效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。

9.5各部門對(duì)潛在的危險(xiǎn)源，制訂詳細(xì)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案加以

控制。

9.6對(duì)可以承受的一般風(fēng)險(xiǎn)，可采用運(yùn)行控制或測(cè)量和監(jiān)視進(jìn)行控

制，以避免轉(zhuǎn)化為大的危險(xiǎn)。

第十條風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)周期及更新

企業(yè)每年由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)《危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行一次

評(píng)審和確認(rèn)，當(dāng)發(fā)生如下情況時(shí)，企業(yè)辦公室組織各部門及時(shí)辨識(shí)、

評(píng)價(jià)和更新《危險(xiǎn)源清單》。

a）適用法律、法規(guī)及其他耍求發(fā)生重大變化；

b）企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生顯著變化；

c）管理評(píng)審及審核結(jié)論要求；

d）相關(guān)力強(qiáng)烈愿望等。

班組安全活動(dòng)管理制度

第一章總則

第一條目的

為規(guī)范班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)減少

事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全

活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度

第二條范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)班組。

第二章職責(zé)

第三條安全管理部負(fù)責(zé)制定公司班組安全活動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)公司所

屬班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第四條各車間、部門依據(jù)本部門生產(chǎn)實(shí)際對(duì)班組安全活動(dòng)計(jì)劃分

解細(xì)化、落實(shí)執(zhí)行。

第五條班組長(zhǎng)是本工段安全第一負(fù)責(zé)人。班組根據(jù)安全活動(dòng)計(jì)劃,

安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第六條車間負(fù)責(zé)人及車間安全員定期參加班組安全活動(dòng)，并對(duì)安

全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。

第三章班組安全活動(dòng)的形式和內(nèi)容

第七條學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

第八條學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及

安全技術(shù)知識(shí)，定期進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第九條討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

第十條根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急

處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)

能力的訓(xùn)練;

第十一條開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)：

第十二條開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；

第十三條熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施：

第十四條開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影或錄像，就安全

管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第十五條開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影或錄像，就安全

管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第十六條其他安全活動(dòng)。

第四章安全活動(dòng)要求

第十七條班組要認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)安

全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班組員工的安全思想意識(shí)。

第十八條嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。

第十九條堅(jiān)持做好日常性安全檢查。

第二十條落實(shí)新從業(yè)人員的班組級(jí)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安

全培訓(xùn)教育制度》相關(guān)規(guī)定。

第二十一條認(rèn)真落實(shí)班組安全活動(dòng)計(jì)劃。

第二十二條班組各種臺(tái)帳、記錄要整潔，內(nèi)容完整，填寫不漏項(xiàng),

數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，字跡工整。

第二十三條加強(qiáng)班組安全活動(dòng)的監(jiān)督管理，增強(qiáng)員工參與安全活

動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第二十四條班組安全活動(dòng)頻次，執(zhí)行各級(jí)班組安全活動(dòng)計(jì)劃

第二十五條班組基本記錄：

1班組安全生產(chǎn)活動(dòng)登記臺(tái)帳

2安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳

3安全檢查表

4安全生產(chǎn)例會(huì)臺(tái)帳

5職工安全教育臺(tái)帳

6勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳

7安全設(shè)施臺(tái)帳

8特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳

9應(yīng)急演練記錄

第二十六條檢瓷與考核

車間對(duì)班組安全活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況每月檢查一次。

設(shè)備設(shè)施安全管理制度

第一章總則

第一條設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的

方針；必須堅(jiān)持全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造；

提新安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不

安全因素，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身安全。

第二章基本要求

第二條設(shè)備設(shè)施選購

2.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則，要求做到

設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。

2.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集

信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度，

價(jià)格、售后服務(wù)等）；經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第三條設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

3.1制定安全操作規(guī)程

3.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

3.3安裝安全防護(hù)裝置

3.4員工培訓(xùn)I,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、

維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后，方可持證上崗。

第四條設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

4.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》，由主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管

理人員共同落定。

4.2設(shè)備操作工人需每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好口常保養(yǎng)工作,

生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

4.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人

員共同按照技術(shù)要求，±1部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,

設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和

檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備

從本質(zhì)上的安全性。

第五條設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

7設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，

精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

5.2操作人員要做好以下工作：

1）自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作

2）管線，閥門做到不滲不漏

3）做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。

防止過度磨損

4）設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片?，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄

6）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

第六條設(shè)備設(shè)施檢查

6.1設(shè)備維修人員,定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查。

6.2每半年由使用部門會(huì)同維修人員，根據(jù)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)

轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇

時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。

6.3設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

6.4每年年底由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維

修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完

好,能否繼續(xù)使用，提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

第七條設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

7.1設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備

損壞程度，設(shè)備事故分為：

1）一般設(shè)備安全事故：零部件損壞，經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。

2）重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元

至50000元。

3）特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000

元以上。

7.2設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

1）一般設(shè)備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在單位

負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因，查明事故責(zé)任。

2）重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)

場(chǎng)并報(bào)告主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門，企業(yè)立即組織有關(guān)人

員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因，查清事故責(zé)任。

3）對(duì)各類設(shè)備安全事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查

及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理。

4）對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造