



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《推銷實(shí)務(wù)(第2版)》課程教案章節(jié)名稱項(xiàng)目七售后追蹤任務(wù)二進(jìn)行客戶管理授課時(shí)數(shù)2教學(xué)目的知識(shí)目標(biāo)1.陳述客戶關(guān)系管理(CRM)的核心概念及列舉客戶檔案的建立方法。2.復(fù)述客戶投訴處理的內(nèi)容、步驟及關(guān)鍵技巧。3.明確客戶保持管理的含義、內(nèi)容及主要方法。能力目標(biāo)1.能夠獨(dú)立建立客戶檔案并制定客戶分類管理方案。2.能夠運(yùn)用科學(xué)方法高效處理客戶投訴,化解矛盾。3.能夠設(shè)計(jì)并實(shí)施客戶保持策略,提升客戶忠誠度。素質(zhì)目標(biāo)1.培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與同理心,提升客戶溝通能力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與問題解決能力,樹立企業(yè)形象維護(hù)觀念。2.注重一絲不茍、把握重點(diǎn)、善解人意、誠信待人等職業(yè)品質(zhì)和工作作風(fēng)的養(yǎng)成。教學(xué)內(nèi)容1.客戶關(guān)系管理2.客戶投訴管理3.客戶保持管理教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn):1.客戶檔案的建立與管理方法。2.客戶投訴處理的核心步驟與技巧。3.戶保持策略的設(shè)計(jì)與實(shí)施。難點(diǎn):1.客戶投訴處理中的情緒管理與矛盾化解。2.客戶保持的長期性與動(dòng)態(tài)性管理。教學(xué)方法及條件方法:學(xué)練結(jié)合,即講授法、案例分析、小組討論相結(jié)合。條件:1.教學(xué)準(zhǔn)備:教材、教學(xué)大綱、教案、PPT,以及配套的視頻、案例等其它課程資源。2.學(xué)效檢測(cè):教材中“溫故知新”的習(xí)題以及本課程資源庫中的習(xí)題,可供進(jìn)行學(xué)習(xí)水平的檢測(cè)。3.課堂實(shí)訓(xùn):可通過教材中“牛刀小試”活動(dòng)任務(wù)的完成進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)。教學(xué)過程設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)間(分鐘)【課程導(dǎo)入】案例討論:胖東來如何提升客戶粘性?“胖東來”被譽(yù)為6A景區(qū),在百度AI中輸入“胖東來如何提升客戶粘性?”,得到的答案是:問題:從胖東來提高客戶粘性的策略與途徑中,能得到什么啟發(fā)?*引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)優(yōu)秀推銷人員的業(yè)績達(dá)成主要靠眾多忠誠的老客戶幫襯的真實(shí)案例。10【新課講解】一、客戶關(guān)系管理(25分鐘)1.建立客戶檔案(1)內(nèi)容:客戶基本信息、交易記錄、需求偏好、溝通記錄。(2)方法:信息化工具(CRM系統(tǒng))、分類標(biāo)簽(ABC分類法)。案例:某電商平臺(tái)利用客戶畫像提升復(fù)購率。2.客戶管理方法分類管理:根據(jù)客戶價(jià)值劃分等級(jí)(VIP客戶、普通客戶)。(1)大客戶管理(2)大客戶的選擇技巧(3)大客戶的有效管理二、客戶投訴處理1.客戶投訴的內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、交付延遲、售后問題。2.有效處理投訴的步驟六步法:接受投訴→平息怨氣→澄清問題→解決問題→感謝客戶→跟蹤回訪三、客戶保持管理1.客戶保持的含義2.客戶保持管理的內(nèi)容(1)建立、管理并充分利用客戶數(shù)據(jù)庫(2)通過客戶關(guān)懷提高客戶的滿意度與忠誠度(3)利用客戶投訴完善運(yùn)營管理3.客戶保持的主要方法(1)注重產(chǎn)品質(zhì)量(2)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)保持溝通與聯(lián)系(4)加強(qiáng)客戶關(guān)懷(5)為客戶排憂解難(6)向客戶投其所好45【牛刀小試】背景材料詳見教材140頁。1.根據(jù)背景材料1,要求以4名同學(xué)為一組,根據(jù)情景設(shè)置的內(nèi)容,通過阿里巴巴等網(wǎng)站為三全食品股份有限公司尋找客戶,設(shè)計(jì)客戶資料卡并填寫,然后以小組為單位進(jìn)行客戶資料卡填寫結(jié)果的展示。2.根據(jù)背景材料2,要求以4名同學(xué)為一組,根據(jù)情景設(shè)置的內(nèi)容,先以小組為單位,從超市經(jīng)理的角度開展妥善處理王老師投訴措施的討論,然后派代表上臺(tái)匯報(bào)本組的討論結(jié)果。30【歸納總結(jié)與任務(wù)布置】1.總結(jié)本次課的重難點(diǎn);2.布置課后學(xué)生需完成的任務(wù)。5課后任務(wù)(學(xué)生)1.設(shè)計(jì)一份客戶檔案模板(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- saas代理合同范本
- 南山鋁業(yè)合同范本
- 專業(yè)閥體采購合同范本
- 單位購柴油合同范例
- 和孩子簽合同范本
- 包裝禮盒合同范本
- 合同范例法院起訴
- 農(nóng)村木炭出售合同范本
- 變更購房合同范本
- 單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作合同范本
- 婦女保健知識(shí)講座課件
- 祖國版圖知識(shí)主題班會(huì)
- 上海2025年上海商學(xué)院招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解-1
- 2025年上半年東方電氣集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院限公司公開招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025云南昆明空港投資開發(fā)集團(tuán)招聘7人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 征信異議申請(qǐng)書
- 高中不同主題閱讀理解高頻詞匯清單-2025屆高三下學(xué)期英語一輪復(fù)習(xí)專項(xiàng)
- 2025年上半年高郵市國資產(chǎn)投資運(yùn)營限公司(國企業(yè))公開招聘工作人員易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年高考地理二輪復(fù)習(xí):地球運(yùn)動(dòng)(講義)解析版
- 2024年金華金開招商招才服務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試真題
- 【地理】亞洲的自然環(huán)境第3課時(shí) 2024-2025學(xué)年七年級(jí)地理下冊(cè)同步課件(人教版2024)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論