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文檔簡介
一、班組長崗位安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司及廠隊(duì)安全生產(chǎn)指令和要求,負(fù)責(zé)
本班組的安全生產(chǎn)工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章
制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章
行為。
3、認(rèn)真組織班組及其它安全活動,堅(jiān)持班前講安全,
班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素組織力量立
即消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保
護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防
范措施。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、
和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)
行。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使
用滅火器材。
7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)、提高班組管理水平,保持生產(chǎn)作
業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
二、安全網(wǎng)員的職責(zé)
1、配合安監(jiān)站對本單位安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
及時完成安監(jiān)站交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、協(xié)助單位安全第一責(zé)任人:認(rèn)真落實(shí)安全例會制
度,促進(jìn)本單位6S管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)體
系建設(shè)。
3、掌握本單位消防工作情況。做好安全防火和消防
器材的管理工作。
4、認(rèn)真落實(shí)本單位年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,督促開展廠
級、班組級安全培訓(xùn)教育并及時上報安全培訓(xùn)材料。
5、積極開展安全自主管理,認(rèn)真做好現(xiàn)場自查,對
勞動用工組合、機(jī)電設(shè)備、特種設(shè)備、職工勞動保護(hù)、安
全操作、隱患排查等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,落實(shí)隱患整改并
做好各種記錄。
6、按時參加公司組織的各項(xiàng)安全活動。每周向安監(jiān)
站匯報一次本單位安全生產(chǎn)情況,確保安全信息的上傳下
達(dá)。
7、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及上級安全文件,能熟練
掌握“標(biāo)準(zhǔn)”知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,
在工作中起到引領(lǐng)和示范作用。
三、安全檢查與隱患整改
班長應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),積極組織開展安全各項(xiàng)活動,
強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)過程管理,嚴(yán)把安全生產(chǎn)每一道工序、
每一個環(huán)節(jié)。
一、認(rèn)真組織開展班組中安全檢查工作。按照班前、
班中、班后三個時段進(jìn)行開工前的全面排查,工作中的督
促檢查,工作后的及時自查,形成日清日結(jié)的班組安全自
主管理模式,促進(jìn)職工安全自律。并按附件一做好日查記
錄。
二、班組長(安全網(wǎng)員)每周組織開展一次全面隱患
排查,并按附件二做好記錄,對查出的隱患要進(jìn)行現(xiàn)場整
改。不能現(xiàn)場整改的要定隱患整改的責(zé)任人,制定整改措
施,定限期整改時間。隱患問題班組不能整改的要及時上
報,在隱患問題未整改以前班組應(yīng)制定可靠的安全防范措
施,防止事態(tài)擴(kuò)大和事故的發(fā)生。
四、安全活動
每周開展一次安全活動,做到時間、內(nèi)容、人員三落
實(shí),按附件三填寫班組安全活動記錄。安全活動的主要內(nèi)
容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、
總結(jié)安全工作;學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、制度、標(biāo)
準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程等;分析班組內(nèi)外事故案例,舉一反三,防
止類似事故的重復(fù)發(fā)生;結(jié)合本班組的作業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)
營情況和危險源辨識工作開展事故隱患的預(yù)測、預(yù)控等
五、安全教育
為進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,班隊(duì)長要充分
發(fā)揮協(xié)條組織作用。
一、認(rèn)真組織全班人員及時參加公司安全培訓(xùn),做到
不缺席、不遲到、不早退,認(rèn)真遵守課題培訓(xùn)紀(jì)律。
二、認(rèn)真開展新入廠員工、變換工種、復(fù)工人員進(jìn)行
崗位安全培訓(xùn),教育率應(yīng)達(dá)100%,培訓(xùn)時間不得少于24
學(xué)時,經(jīng)考核具備安全生產(chǎn)應(yīng)知、應(yīng)會知識和崗位安全技
能、操作技能,經(jīng)考試合格方可上崗。
三、協(xié)助單位制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃
認(rèn)真組織、合理安排;通過安全例會、手指口述、先前會
等方式,有針對性、計(jì)劃性、規(guī)范性的進(jìn)行廠隊(duì)、班組安
全培訓(xùn)。每季度末上報安全培訓(xùn)建檔材料,并認(rèn)真慎寫附
件四。如授課人、授課內(nèi)容、授課時間、參訓(xùn)人員簽名簿、
試卷、學(xué)員成績、培訓(xùn)小結(jié)、培訓(xùn)效果評價等,全年不少
于24學(xué)時。
六、班組各工種安全操作規(guī)程
各班組要結(jié)合實(shí)際情況,定期修改完善本班組崗位安
全操作規(guī)程,并定期組織在崗人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。確保安全操
作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。(以機(jī)電制修公司XX班為例,見附
件:5)
七、班組學(xué)習(xí)材料
(-)白國周班組管理“六個三”
“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通。
勤動腦:對井下現(xiàn)場情況,勤于分析思考,總結(jié)其中
的規(guī)律,尋找解決問題的辦法,以便在出現(xiàn)安全問題時,
能夠迅速處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;
勤匯報:對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,及時向領(lǐng)
導(dǎo)匯報,以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,迅速采取應(yīng)對處置辦法;
勤溝通:經(jīng)常與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解隊(duì)里的措施要求;
與上一班和下一班的班長溝通,了解施工進(jìn)度和施工過程
中出現(xiàn)的問題;與工友溝通,了解掌握工友工作和生活情
況,及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的因素。
“三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)。
心細(xì):從召開班前會開始,針對當(dāng)班出勤狀況,分析
各崗位人員配置,做到心中有數(shù),尤其是一些特殊崗位,
班前會上要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);
安排工作細(xì):認(rèn)真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)
的工作,量才使用,發(fā)揮長處,提高效率,減少個人因素
可能帶來的隱患;
抓工程質(zhì)量細(xì):嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全
技術(shù)措施施工,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理
到位。
布置工作到位:班前布置工作必須詳細(xì)、清楚,工作
任務(wù)、安全措施等必須向工友交待明白,哪個地方有上一
班遺留的問題,必須提請工友注意,及闿解決;
檢查工作到位:對自己所管的范圍,不厭其煩地巡回
檢查,每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查,不放過任何
一個隱患點(diǎn);
隱患處理到位:無論到哪個地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,
能處理的及時處理掉,當(dāng)時處理入了的,就在明顯處用粉
筆寫下隱患情況,指令有關(guān)人員處理。
"三不少":班前檢查不能少、班中排查不能少、班
后復(fù)查不能少。
班前檢查不能少:接班前對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備
依次認(rèn)真檢查,排查現(xiàn)場隱患,確認(rèn)上一班遺留問題,指定
專人整改;
班中排查不能少:堅(jiān)持每班對各個工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排
查,重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生
產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患;
班后復(fù)查不能少:當(dāng)班結(jié)束后,對安排的工作進(jìn)行詳
細(xì)復(fù)查,重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱息整改情況,發(fā)現(xiàn)問題及
時處理,處理不了的現(xiàn)場交接清楚,并及時匯報。
“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評
的人必談、每月必須召開一次談心會。
發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察工友在工作中的思
想情緒,發(fā)現(xiàn)有情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情
恍惚等問題的工友,及時談心交流,弄清原因,因勢利導(dǎo),
消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安
全生產(chǎn)注意力;
對受到批評的人必談:對受到批評或處罰的人,單獨(dú)
與其談心,講明原因,消除抵觸情緒;
每月必須召開一次談心會:每月至少召開一次談心
會,組織工友聚在一起,談安全工作經(jīng)瞼,反思存在的問
題和不足,互學(xué)互幫、共同提高。
“三提高”:提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)
隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
提高安全意識:引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”理念,
通過各種方式教導(dǎo)工友時刻繃緊安全這根弦,時刻把安全
放在心上,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn);
提高崗位技能:經(jīng)常和工友一起學(xué)習(xí)、研究掘進(jìn)各工
種的工作原理和操作技術(shù),提高安全操作技能。經(jīng)常組織
工友針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一起討論,共同尋
找解決問題的辦法,著力提高班組每一名工友的綜合素
質(zhì);
提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力:想方設(shè)法調(diào)動每一個工友
的積極性,不讓一名班組成員掉隊(duì),爭取使大家都學(xué)會本
事。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明
人、行文明事。工友偶犯錯誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施
教,耐心指出問題根源,大伙兒一起幫助改正。
(二)班組安全工作要做到『嚴(yán)」『細(xì)」『實(shí)」
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。
因此,必須加強(qiáng)班組的安全生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這
個“根基”。要做好班組安全工作,應(yīng)當(dāng)著重在“嚴(yán)”、
“細(xì)”、“實(shí)”三個方面下功夫。
“嚴(yán)”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。認(rèn)真
執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把班組的安全工作
放在首位。對安全生產(chǎn)工作要按年初制定的計(jì)劃及時考
評,堅(jiān)決執(zhí)行。管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現(xiàn)“安
全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。對“三
違”現(xiàn)象,要堅(jiān)決制止,并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同
時,還要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度
及安全技術(shù)和組織措施。在生產(chǎn)中力求做到“操作前有預(yù)
測,操作中有預(yù)防,應(yīng)急時能控制”。當(dāng)發(fā)生事故、故障
或不安全行為時,要嚴(yán)格按照“三不放過”的原則認(rèn)真處
理。
“細(xì)”,就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對安
全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,使每個操作環(huán)節(jié),每一次
交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過程
中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過每一個隱患,及
時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
“實(shí)”,就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任
明確,考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法明確。努力實(shí)現(xiàn)“三
包”:“班組長包班員、師傅包徒弟、老工人包新工人”。
耍在班組中實(shí)行安全崗位動態(tài)管理,使安全責(zé)任落實(shí)到
人,班組成員遵章守紀(jì)好,在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的可給
予物質(zhì)和榮譽(yù)獎勵;違章違紀(jì)危及安全生產(chǎn)者則按條例處
罰,造成責(zé)任事故者應(yīng)當(dāng)受到重罰重處。
安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事,必須
做到“有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比”。
這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線。
(三)班組安全管理要用“心”
作為企業(yè)最小的細(xì)胞——班組,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落
腳點(diǎn),是安全工作的關(guān)鍵一環(huán)。充分發(fā)揮班組管理的作用,
發(fā)揮以班組長為核心的安全管理體系的作用,對搞好企業(yè)
安全工作至關(guān)重要。而要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,
除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機(jī)構(gòu),還需要在日
常管理中多一點(diǎn)愛心,多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、
業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點(diǎn)耐心;管理過程中更為細(xì)心;對待違章
作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構(gòu)筑安全防
線,安全基礎(chǔ)才能更為牢固,安全工作才更有保障。
1、班組安全管理要充滿愛心
在日常的班組管理工作中,要做到認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行安全
規(guī)定,一絲不茍把好安全每一關(guān),需要真心實(shí)意地用愛心
做好每一件事。有了愛心,才會有責(zé)任心,才會真正將安
全工作落到實(shí)處。班組安全管理中如果缺乏愛心,那么安
全就只會喊在口頭上,寫在筆記本上,落實(shí)在會議中,就
不會真正做到“安全第一”,真正把職工的安全放在心上,
真正地把安全落到實(shí)處。規(guī)章制度之所以有時形同虛設(shè),
這也是一個主要原因。同時,生活在一個充滿愛心和團(tuán)結(jié)
的班組中的職工,才會具有愛心,才會在工作中互相配合、
自覺地執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,做到“不傷害他人”、“保護(hù)
他人不受傷害”。
另外,要使職工輕裝上陣,真正做到一門心思想著安
全,做好安全措施,還需要在班組管理中,像關(guān)心自家人
一樣去關(guān)心理解班組成員,為他們排憂解難,解除后顧之
憂,使他們“心無雜念”。也只有關(guān)心了解班組成員的思
想狀況,才能及時發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定情緒,及時調(diào)整、及
時防范,在工作安排中不把危險的、重要的工作交給他,
以防事故發(fā)生。
2、班組安全教育培訓(xùn)要有耐心
一方面,只有不厭其煩地天天講、事事講,結(jié)合工作
實(shí)際、結(jié)合血的教訓(xùn),做好職工的安全思想教育,才可以
不斷強(qiáng)化職工的安全意識,增強(qiáng)職工的安全責(zé)任心,使職
工明白”責(zé)任重于泰山”,從而在工作中自覺地變“要我
安全”為“我要安全”。
另一方面,耐心細(xì)致地做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,可
以不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),避免工作中的盲目蠻
干,使職工懂安全、會安全。仔細(xì)分析一些事故發(fā)生的原
因,我們就不難發(fā)現(xiàn)耐心做好培訓(xùn)工作的重要性。再者,
隨著電力網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大、電壓等級的逐漸升高、各種高
新技術(shù)的廣泛應(yīng)用、自動化程度的不斷提高,不斷充實(shí)業(yè)
務(wù)技術(shù)知識也是我們工作的迫切需要,否則只能做個新時
期的“文盲”,對事故隱患視而不見,安全工作也就無從
談起。
3、班組安全管理要從細(xì)心入手
班組管理直接面對的是每一位職工、每一件具體的工
作任務(wù),需要解決的也是一個個具體的問題,經(jīng)常遇到的
是“這件工作由誰來做,怎么做,應(yīng)注意什么”之類的小
問題,所以只有細(xì)心,才能找出問題,發(fā)現(xiàn)隱患,將事故
消滅于萌芽狀態(tài)。粗心大意、馬馬虎虎,必然釀成惡果。
4、對待違章要狠心制止
對待違章作業(yè),要多一些“狠心”,即決不能心慈手
軟,姑息遷就。因?yàn)樵诤芏鄷r候,違章作業(yè)并不是沒被發(fā)
現(xiàn),而是礙于情面,或者這樣那樣的原因,對待違章不理
不問,聽之任之,最終釀成大禍。要做好安全工作、杜絕
事故,就要杜絕違章作業(yè)這個源頭,這是不爭的事實(shí)。而
要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”
去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無違章班
組”去實(shí)現(xiàn)零事故。
(四)班組長“六個素質(zhì)”不能少
班組是落實(shí)企業(yè)安全戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作任務(wù)的細(xì)胞?;?/p>
層細(xì)胞安全現(xiàn)場管理,直接反映整體安全管理水平,現(xiàn)代
企業(yè)的班組長,要抓好安全生產(chǎn),我認(rèn)為以下“六個素質(zhì)”
不能少。
一是思想素質(zhì)要高。班組長的安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)
重、管理工作多、操心費(fèi)力大、工作最辛苦,如果沒有較
高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,就很難做
到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn),就很難完成班組管理的各項(xiàng)工作。
二是業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要好。如果一個班組長沒有較高的
業(yè)務(wù)素質(zhì),不掌握安全規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)
務(wù)技術(shù),生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵,工作擺不開,很難想象能出色
地完成班組任務(wù)。與此同時,班組長不僅要懂安全操作、
抓生產(chǎn),還要學(xué)會在保證安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)最少投
入和最大產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)班組的最佳效益。
三是原則性要強(qiáng)。班組長具有管理班組的各種權(quán)力,
而要管好、用好這個權(quán)力,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交
易;就要為人正直,主持公道,堅(jiān)持正義,不徇私情,只
有這樣才能把班組職工的積極性調(diào)動起來,使班組擰成一
股繩,更好地發(fā)揮班組管理的作風(fēng)。
四是民主作風(fēng)要好。班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力來自班組
成員的氣順心齊,步調(diào)統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)一致。班組長的一個重
要職能就是民主作風(fēng),班長要善解人意、善于團(tuán)結(jié)班組成
員,把分散的個人粘在一起,使之成為搞好安全工作的聚
合力。
五是以身作則要做表率。班組長只有以身作則,身先
士卒,從我做起,處處樹榜樣、做表率,把方便讓給別人,
把艱難留給自己,吃苦在前,危險在前,退卻在后,才能
團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好班組職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
六是思想工作要以人為本。班組也是一個小社會、小
天地,班組成員中由于年齡、文化、性格、能力等方面的
差異,工作的表現(xiàn)也不盡相同,這就要求班組長既要會管
生產(chǎn),又要會以人為本的思想工作,把思想工作滲透到班
組管理的各項(xiàng)工作中,化解職工之間的各種矛盾,調(diào)動職
工積極性,把班組建成心和人安的溫馨小家。
(五)班組長要“嚴(yán)管厚愛”
班組長雖說是“兵頭將尾”,但有著舉足輕重的作用。
他(她)們是班組的核心人物,是班組安全的第一責(zé)任人,
是生產(chǎn)經(jīng)營的中堅(jiān)力量。班組長素質(zhì)的好壞,管理水平的
高低,直接影響著班組的整體水平,甚至影響著企業(yè)的整
體利益。筆者認(rèn)為,一個優(yōu)秀的班組長要把班組的各項(xiàng)任
完成得盡善盡美,要把各項(xiàng)工作做得優(yōu)異極致,“嚴(yán)管厚
愛”是十分必要的。
所謂“嚴(yán)管”就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅管理。首先,
班組長要嚴(yán)格要求自己,努力使自己成為班組的榜樣。班
組長的一言一行影響著班組成員的行為。班組長要吃苦耐
勞、克已奉公、兢兢業(yè)業(yè)、以身作則、身先士卒。在技術(shù)
上做到“頂尖”,在人品上做到優(yōu)良。這樣,才能讓其他
人心悅誠服、聽從指揮。其次,班組長要在管理上下功夫,
教育班組職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)
律。在工作上,班組長對每一項(xiàng)操作,每一道工序都要親
自過問,帶領(lǐng)大家做好危險點(diǎn)預(yù)控及防范措施,確保萬元
一失。另外,對于那些違章違紀(jì),敢越“雷池”的人一定
要按規(guī)定處罰,做到一視同仁,絕不姑息?!皣?yán)是愛,松
是害”班組長只有“嚴(yán)管”,才能帶出優(yōu)秀的班組。
所謂“厚愛”,就是用一片真心誠意去關(guān)愛班組
的每一個職工,讓他們得到集體的溫暖,使班組成為一個
團(tuán)結(jié)向上的集體。首先,班組長要尊重班組職工的人格和
言行,在工作上廣泛聽取群眾的意見和建議,集思廣益,
民主化管理。其次,班組長要關(guān)心職工的生活,主動為職
工排憂解難,為職工送去關(guān)愛?!昂駩邸笔侨诵缘纳A,
是春風(fēng)化雨般的滋潤,是班組長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的具體體現(xiàn)。
“嚴(yán)管厚愛”是班組長帶班的一件法寶,也是人
性化管理的最佳途徑。班組長“嚴(yán)管厚愛”對建設(shè)一個合
格優(yōu)秀的班組,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和文明建議大有裨益。
(六)員工應(yīng)知應(yīng)會安全知識
1、我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全電壓的額定值分別為多少?用在
哪些場合?
答:(6V、12V、24V、36V、42Vo人體頻繁接觸的電動工
具;潮濕、狹窄、危險的井下、孔洞和容器內(nèi);其它各類
行燈。)
2、發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)采取哪些措施?
答:(發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即切斷電源,使觸電人脫離電
源,并迅速用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行現(xiàn)場搶救,并堅(jiān)持不斷地進(jìn)
行,同時及早與醫(yī)療部門聯(lián)系,爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。)
3、哪些情況下禁止進(jìn)行焊接工作?
答:(不準(zhǔn)在帶有壓力或帶電的設(shè)備上進(jìn)行焊接;禁止在
裝有易燃物品的容器上或在油漆未干的物體上進(jìn)行焊接;
禁止在儲有易燃易爆物品的房間內(nèi)進(jìn)行焊接;在風(fēng)力超過
5級時禁止進(jìn)行焊接或氣割;下雨雪時,不可露天進(jìn)行焊
接或切割工作。)
4、高處作業(yè)人員應(yīng)符合哪些條件?
答:(必須身體健康?;加芯癫 d癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定
患有高血壓、心臟病等不易從事高處作業(yè)的人員,不準(zhǔn)參
加高處作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時,禁止
登高作業(yè)。)
5、撥打“H9”報火警時,應(yīng)講清哪些事項(xiàng)?
答:1)要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱和所處區(qū)縣、街巷、
門牌號碼;
2)要講清什么物品著火、火勢大小如何、有無爆炸物品、
危險化學(xué)品、是否有人員被圍困;
3)要講清報警人的姓名、單位及使用的電話號碼;
4)清楚、簡潔地回答消防隊(duì)的詢問。
6、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi),應(yīng)如何撲救?
答:(立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,然后進(jìn)行滅火。應(yīng)使
用干式滅火器,二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器進(jìn)行滅
火。不得使用泡沫滅火器。對注油設(shè)備,使用泡沫滅火器
或干砂滅火。)
7、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時”原則的具體內(nèi)
容是什么?
答:(新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目必須確保勞動安全衛(wèi)生
設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同
時投產(chǎn)運(yùn)行。)
8、電焊工應(yīng)備有哪些防護(hù)用品?
答:((1)鑲有濾光鏡的手把面罩或套頭面罩;(2)電焊手
套;(3)橡膠絕緣鞋;(4)清除焊渣用的白光眼鏡。)
9、什么是“三寶”、“四口”?
答:(“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng);“四口”
指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。)
10、淮海集團(tuán)公司安全指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)是什么?
指導(dǎo)思想:以黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策及法律法
規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)“安
全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以6S
管理為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè),提升安全質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化水平和全員安全意識,促進(jìn)淮海集團(tuán)公司安全生
產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。
11、消防安全“三知、三會”的內(nèi)容是什么?
答:三知內(nèi)容:①知道本崗位火災(zāi)危險性。②知道撲救初
起火災(zāi)的方法。③知道預(yù)防火災(zāi)的措施。三會內(nèi)容。①會
報警。②會使用消防器材。③會撲救初起火災(zāi)。
12、合格的新領(lǐng)用的特種勞動防護(hù)用品應(yīng)有哪些憑證?
答:(應(yīng)有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、產(chǎn)品
檢測檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品出廠日期。)
13、煤氣有哪三大特性?
答:(可燃性、毒害性、爆炸性。)
14、輕度煤氣中毒有哪些癥狀?
答:(中毒者與正常人區(qū)別不大,但心跳加快,精神不振,
出現(xiàn)頭疼、眩暈、耳鳴、惡心、嘔吐、情緒煩躁等癥狀。)
15、氣瓶安全附件有哪些?
答:(有瓶帽、瓶閥、易熔合金塞和防震圈等。)
16、氣瓶運(yùn)輸時應(yīng)注意什么?
答:(⑴附件不全不能運(yùn)輸;(2)鋼瓶一般平放,并將
瓶口朝同一方向,高度不超過車輛的防護(hù)欄板,并用三角
木墊卡牢,防止?jié)L動;(3)嚴(yán)禁易燃物與助燃物混裝、
混運(yùn);(4)避免人貨混裝;(5)乙烘瓶立放運(yùn)輸。)
17、素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并
遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。目
的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊(duì)精神。
18、電工在停電檢修時,必須在閘刀處掛上什么樣的警示
牌?
答:(懸掛“正在修檢,不得合閘”的警示牌。)
19、安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻
都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)
的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
20、觸電分幾種類型?
答:(分為3種,單相觸電、兩相觸電、踏步電壓觸電。)
21、機(jī)械設(shè)備必須做到的“四有四必有”指什么?
答:(“四有四必有”指有輪必有罩;有軸必有套;有臺
必有欄;有洞必有蓋。)
22、6s的指導(dǎo)思想是什么?
答:以科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)管理理論為指導(dǎo),在現(xiàn)有推
進(jìn)基礎(chǔ)上,按照“深入推進(jìn)、全員參與、持續(xù)改善”的推
行方針,將6S管理持久化、常態(tài)化、深入化,逐步從現(xiàn)
場延伸到企業(yè)管理各方面,全面促進(jìn)管理創(chuàng)新。
23、員工安全教育的主要形式有哪幾種?
答:(三級安全教育;日常安全教育;專業(yè)安全教育。)
24、什么是特種作業(yè)?
答:(特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操昨者本
人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。)
25、那些作業(yè)為特種作業(yè)?
答:(電工、焊工、煤氣作業(yè)、高處作業(yè)、起重機(jī)司機(jī)、
起重工、鍋爐操作等。)
26、安全檢查主要有哪幾種方式?
答:(安全檢查的方式是日常、定期、專業(yè)、不定期四種
方式。)
27、定期安全檢查的有哪些?
答:((1)季節(jié)性檢查(2)節(jié)日前安全檢查。)
28、春季安全檢查以什么為重點(diǎn)內(nèi)容?
答:(以防火、防雷、防靜電、防風(fēng)、防解凍跑漏、防建
筑倒塌為重點(diǎn)。)
29、夏季安全檢查以什么為重點(diǎn)內(nèi)容?
答:(夏季安全檢查以防暑降溫、防汛、防暴風(fēng)為重點(diǎn)。)
30、秋季安全檢查以什么為重點(diǎn)內(nèi)容?
答:(秋季安全檢查以防火、防凍、防凝為重點(diǎn)。)
31、冬季安全檢查以什么為重點(diǎn)內(nèi)容?
答:(冬季安全檢查以防火、防爆、防凍、防凝、防滑為
重點(diǎn)。)
32、節(jié)日前安全檢查以什么為重點(diǎn)內(nèi)容?
答:(節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備備用、
崗位責(zé)任制執(zhí)行、崗位人員及值班人員安排等情況進(jìn)行重
點(diǎn)檢查。)
33、干粉適宜于撲滅哪些火災(zāi)?
答:(易燃液體、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備火災(zāi)。)
34、二氧化碳適于撲滅哪些火災(zāi)?
答:(電氣設(shè)備、精密儀器及圖書檔案火災(zāi)。)
35、撲救電氣火災(zāi)用什么滅火器?為什么?
答:(用干粉滅火器、二氧化碳滅火器。因?yàn)槭褂眠@種滅
器的滅火藥劑絕緣性能好,不會發(fā)生觸電傷人事故。)
36、燃燒分為哪幾個階段?
答:(分為:初起、發(fā)展、猛烈、下降、熄滅五個階段。)
37、火災(zāi)逃生的四個要點(diǎn)是什么?
答:(防火煙熏、果斷迅速逃離火場、尋找逃生之路、等
待他救。)
38、滅火的四種基本方法?
答:(窒息法冷卻法隔離法抑制法。)
39、6s要做的“兩項(xiàng)延伸”是什么?
答:一是向精益管理延伸,將精細(xì)、精確、精益的思想,
滲透到管理各環(huán)節(jié)、全過程,達(dá)到全面提升企業(yè)管理水平
的目的。二是向提高職工素質(zhì)延伸,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),
提升職工素質(zhì),使其更好地適應(yīng)崗位要求,實(shí)現(xiàn)自主管理。
40、6s要做的“四個結(jié)合”是什么?
答:一是與安全管理結(jié)合,堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改進(jìn),努
力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平和安全效果;二是與成本
管理相結(jié)合,用6S管理理念、原則和方法,指導(dǎo)、改進(jìn)
和細(xì)化成本管理;三是與“三項(xiàng)制度”改革相結(jié)合,完善
考評標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制,充分調(diào)動職工主觀能動性;四是與
企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,積極推行班前禮儀、文明用語,廣
泛采用目視管理、看板管理等形式,使企業(yè)文化理念逐步
外化于形、內(nèi)化于心。
41、什么是安全生產(chǎn)?
答:安全生產(chǎn)是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)
條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種
災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正
常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。
42、安全管理工作中實(shí)施安全檢查的主要目的是什么?
答:了解安全生產(chǎn)管理狀況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全行為
以及潛在的職業(yè)危害,以及采取措施及時糾正,改善勞動
條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
43、6s管理含義及作用?
答:6s管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,
其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,
預(yù)防為主,保證安全。
44、安全教育的基本內(nèi)容有哪些?
答:(1)思想政治教育;(2)安全生產(chǎn)方針政策教育;
⑶安全技術(shù)知識教育;(4)典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育
45、安全工作中的四個第一是什么?
答:各行工作中安全工作第一;安全工作中人身安全第一;
各項(xiàng)安全措施中安全思想第一;在安全思想教育中自我保
護(hù)意識第一。
46、安全工作"四個一樣"的內(nèi)容是什么?
答:領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場一樣;晚上和白天一樣;簡單工作
與復(fù)雜工作一樣;不是工作負(fù)責(zé)人和工作負(fù)責(zé)人一樣。
47、消防安全的“四懂四會”是什么?
答:1、懂本崗位火災(zāi)危險性,會報火警;
2、懂得預(yù)防火災(zāi)措施,會使用滅火器;
3、懂滅火方法,會撲救最初期火災(zāi);
4、懂疏散逃生方法,會組織疏散逃生。
48、6s的內(nèi)容是什么?
答:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。
49、安全生產(chǎn)體系包括哪五大體系?
答:安全目標(biāo)體系、操作體系、防控體系、保障體系、支
撐體系。
50、安全生產(chǎn)體系由哪15個要素構(gòu)成?
答:組織實(shí)施、自主管理、現(xiàn)場管理、事故防范、隱患排
查、“三違”整治、安全技術(shù)、安全投入、安全環(huán)境、安
全監(jiān)督、安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、安
全制度
51、保障體系是由哪四項(xiàng)要素構(gòu)成?
答:安全技術(shù)、安全投入、安全環(huán)境、安全監(jiān)督四項(xiàng)要素
構(gòu)成。
52、安全標(biāo)志分為哪幾類?
答:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類。
53、何謂四不傷害?
答:不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護(hù)他人
不受傷害。
54、從業(yè)人員在入崗前必須掌握的知識?
答:(1)安全生產(chǎn)的知識(2)安全操作技能
(3)安全規(guī)章制度(4)安全操作規(guī)程
55、物質(zhì)燃燒需要具備的三個條件是什么?
答:可燃物;助燃物;點(diǎn)火源。
56、我國安全生產(chǎn)工作的方針是什么?
答:“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”
57、我國的火警電話、急救電話、交通事故報警電話分別
是什么?
答:分別是119、120、122
58、如果油鍋著火,該怎樣撲救。
答:用鍋蓋蓋住。
59、使用滅火器進(jìn)行滅火時人員站立的最佳位置是?
答:上風(fēng)或側(cè)風(fēng)位置。
60、使用滅火器的步驟和方法?
答:1.右手拖著壓把,左手拖著滅火器底部,輕輕取下滅
火器;
2.右手提著滅火器到現(xiàn)場;
3.除掉鉛封;
4.拔掉保險銷;
5.左手握著噴管,右手提著壓把;
6.在距離火焰兩米的地方,右手用力壓下壓把,左手
拿著噴管左右擺動,噴射干粉覆蓋整個燃燒區(qū)。
61、電焊作業(yè)時產(chǎn)生的有害氣體的主要成分是?
答:氮氧化物
62、引起電氣火災(zāi)原因有哪些?
答:電氣火災(zāi)的原因主要有短路、過負(fù)荷、接觸電阻過大、
漏電、電熱器使用不當(dāng)、靜電和雷電。
63、高處施工現(xiàn)場三大安全要求是什么?
答:(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場帶好安全帽,系好帽帶;
(2)高處作業(yè)系好安全帶;
(3)高處作業(yè)不準(zhǔn)亂拋工具、物件。
64、安全管理的“三違”是指?
答:違章作業(yè);違章指揮;違反勞動紀(jì)律。
65、安全色指哪幾種顏色?不同安全色的含義分別是什
么?
答:紅、藍(lán)、黃、綠四種;
紅色表示禁止、停止和防火,藍(lán)色表示指令、必須遵守,
黃色表示警告、注意,綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。
66、移動式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣必須多久檢查一次?
答:每日一次
67、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十一條,對從業(yè)
人員上崗做了明確規(guī)定,這規(guī)定是什么?
答:未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗
作業(yè)。
68、使用油壓千斤頂時,主活塞行程不得超過什么標(biāo)志?
答:千斤頂極限高度
69、火災(zāi)中能產(chǎn)生大量有毒氣體,請說出其中的四種?
答:一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、二氧化氮。
70、什么是違章指揮?
答:是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)指揮人員濫用職權(quán)違章命令或強(qiáng)
迫命令工人違反規(guī)章制度,冒險進(jìn)行操作的行為。
71、什么是違章作業(yè)?
答:是指企業(yè)職工在勞動過程中違反安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)章制度、操作規(guī)程,盲目蠻干冒險作業(yè)的行為。
72、防止觸電的主要措施是什么?
答:采用安全電壓、漏電保護(hù)器;保證可靠的絕緣、屏護(hù)、
間距;正確使用保護(hù)接地、保護(hù)接零等。
73、照明線路常見的故障有哪些?
答:主要有短路、斷路和漏電三種。
74、焊工在焊接時應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
答:(1)防止飛濺金屬造成灼傷和火災(zāi);(2)防止電弧
光輻射對人體的危害;(3)防止某些有害氣體中毒;(4)
在焊接壓力容器時,要防止焊接發(fā)生爆炸;(5)高空作
業(yè)時,要帶安全帶和安全帽;(6)注意避免觸電事故。
75、習(xí)慣性違章的三大特征是什么?
答:習(xí)慣性違章的三大特征是具有普遍性、反復(fù)性、頑固
性。
76、防火“六不準(zhǔn)”的內(nèi)容是什么?
答:在嚴(yán)禁吸煙的地方,不準(zhǔn)吸煙;生產(chǎn)、生活用火要有
專人看管,用火不準(zhǔn)超量;值宿人員要盡職盡責(zé),不準(zhǔn)擅
離職守;安裝使用電氣設(shè)備,不準(zhǔn)違反規(guī)定;教育小孩不
準(zhǔn)玩火;各種消防設(shè)備和滅火工具不準(zhǔn)損壞和挪用。
77、什麼是“四不放過”?
答:事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理
不放,防范措施沒落實(shí)不放過;廣大群眾沒有受到教育不
放過。
78、高處施工現(xiàn)場三大安全要求是什么?
答:(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場帶好安全帽,系好帽帶;
(2)高處作業(yè)系好安全帶;
(3)高處作業(yè)不準(zhǔn)亂拋工具、物件。
79、什么是“事故”與“事件”,試說明它們的關(guān)系。
答:(事件:導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況;事故:造成死
亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。)事件是
指活動/過程本身的情況,其結(jié)果尚不能確定;事件造成
不良結(jié)果則為事故;僥幸未造成事故也應(yīng)引起關(guān)注;
(或者說明:有后果的為事故,沒有造成后果的為事件。)
80、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有哪些知情權(quán)?
答:(1)崗位存在的危險因素;(2)防范措施;(3)
事故應(yīng)急措施。
81、防止交流、直流電觸電的基本措施有哪些?
答:將帶電設(shè)備設(shè)置必要的防護(hù),要求保證防護(hù)意外的接
觸、意外的接近,做到不可能接觸;對于偶然帶電的設(shè)備,
應(yīng)采用保護(hù)接地和保護(hù)接零或安裝漏電斷路器等措施;另
外,要對電氣線路或電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、修理或試驗(yàn)。但
需要進(jìn)行帶電檢修時,應(yīng)使用適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)用具。
81、火災(zāi)致人死亡的主要原因有哪些?
答:有毒氣體中毒;缺氧、窒息;燒傷致死;吸入熱氣。
82、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十一條,對從業(yè)
人員上崗做了明確規(guī)定,這規(guī)定是什么?
答:未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗
作業(yè)。
83、按《標(biāo)準(zhǔn)》要求:設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)做到哪些方面?
答:設(shè)備應(yīng)做到包機(jī)到人有責(zé)任牌、完好牌,設(shè)備清潔,
物見本色,無油垢、積塵、腐蝕現(xiàn)象和跑、冒、滴、漏現(xiàn)
象。
84、請簡述預(yù)防機(jī)械傷害事故的主要措施?
答:(A加強(qiáng)安全管理,建立健全操作規(guī)程并要求嚴(yán)格執(zhí)
行;B設(shè)備自身要有良好的安全性能和必要的保護(hù)裝置;
C要搞好設(shè)備安裝、維修工作,使其保持良好的安全性;
D要重視設(shè)備非檢修時的安全工作;E要為設(shè)備安裝和使
用創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。)
85、班組長對新上崗職工要做到哪些方面?
答:新上崗職工(包括換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),
負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期
不得少于1個月。
86、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)主要由哪三大系統(tǒng)構(gòu)成?
答:主要有安全工作系統(tǒng)、安全檢查系統(tǒng)、群眾監(jiān)督系統(tǒng)
87、基層廠點(diǎn)安全檢查內(nèi)容有哪些?
答:廠網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)是要深入車間、班組,檢查
生產(chǎn)過程中的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)
施和工人的操作行為,是否符合安全生產(chǎn)要求。
88、操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械的人員在勞保穿戴上有哪些要求?
答:嚴(yán)禁戴手套,袖口、褲腳與衣角應(yīng)扎緊。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)
場,不準(zhǔn)穿戴高跟鞋、拖鞋、涼鞋、短褲、頭巾或圍巾;
不準(zhǔn)赤腳、赤膊或敞衣工作。
89、叉車要廠區(qū)內(nèi)行駛有什么要求?
答:叉車在廠區(qū)內(nèi)行駛不應(yīng)超過5公里/小時,出入大門
或車間內(nèi)不得超過3公里/小時。
90、機(jī)械傷害產(chǎn)生事故的直接原因有哪些?
答:機(jī)械的不安全狀態(tài)、操作者的不安全行為。
91、影響人安全行為的因素有哪些?
答有光亮、氣溫、氣壓、溫度、風(fēng)速、空氣含氧量。
92、勞動保護(hù)用品的作用有哪些?
答:在勞動過程中能對勞動者的人身起保護(hù)作用,使勞動
者免遭或減輕各種人身傷害和職業(yè)危害的各種用品。
93、接地和接零的方式有哪些?
答:有工作接地、保護(hù)接地、重復(fù)接地和保護(hù)接零。
94、什么是保護(hù)接地?
答:將電氣設(shè)備正常運(yùn)行時不帶電或而在故障情況下可能
呈現(xiàn)危險的電壓金屬外殼(或構(gòu)架)和接地裝置之間做良
好的電氣連接。
95、什么機(jī)具不得隨意接長電源線或更換插頭?
答:手持電動工具
96、機(jī)械操作工的“十字”作業(yè)時什么?
答:清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。
97、電焊機(jī)一次線的長度不能大于多少米?
答:不能大于3米
98、電焊作業(yè)對人體主要危害有哪些?
答:觸電、煙塵、有毒氣體、高溫、弧光
99、班后防火“五不走”的內(nèi)容是?
答:交接班不交清不走,用火設(shè)備火源不熄滅不走,可燃
物不清干凈不走,發(fā)現(xiàn)險情不報告不處理好不走,用電設(shè)
備不拉閘斷電不走。
100、電流為多少毫安時,稱為致命電流。
答:50毫安
八、附件
附件一:班組安全日查記錄
單位:
時間班組名稱班組長查出的隱患及問整改情況復(fù)查情況
附件二:惠臨公司安全網(wǎng)員隱患排查報表
單位班組
整改責(zé)任
檢查時間
人
限期整改時間檢查人員
發(fā)現(xiàn)存在隱患問題:
整改措施:
整改驗(yàn)收記錄
分管領(lǐng)導(dǎo)簽名
附件三:班組安全活動記錄
班組名稱:
活動日期
參加人員簽名:
活動形式:
活動內(nèi)容:
活動效果:
班長簽字:
附件四:
安全培訓(xùn)教育登記表
主辦培訓(xùn)1
培訓(xùn)時間
單位學(xué)時
培訓(xùn)培訓(xùn)1班組
培訓(xùn)地點(diǎn)
教師層級級
1、崗位安全操作規(guī)程;
培訓(xùn)I2、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動保護(hù)用品(用具)的性
內(nèi)容能及正確使用方法;
3、事故案例及其它安全應(yīng)知應(yīng)會知識
培訓(xùn)
貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,增強(qiáng)職工安
目的
全意識和安全防護(hù)能力,掌握安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法
及要
規(guī)。
求
參加培訓(xùn)人員簽名
得
序
得姓
分
夕
號姓名得分姓名姓名得分
名
培訓(xùn)效果評價:
附件五:
(一)鍛工安全操作規(guī)程
一、工作前,穿戴好勞保用品(工作報、工作帽、翻
毛皮鞋、護(hù)目鏡、手套)。
二、在使用空氣錘前,必須檢查一遍,并嚴(yán)禁用手在
帖子上拿東西,各潤滑部分按時加油。
三、工具和設(shè)備要有人專人管理,常做清潔工作。非
本組人員使用要經(jīng)班長管理人員同意后,方可使用。
四、打錘時,必須注意周圍人員和設(shè)備,錘柄安裝一
定要牢固,錘把禁止有油,打錘人嚴(yán)禁帶手套。
五、鍛釬機(jī)在工作前,必須檢查一次,并注意澗滑油,
經(jīng)常保持設(shè)備清潔。
六、燒的鐵不能放在人行道上,材料、成品、半成品
工具等要妥善安排,不得亂丟。
七、未經(jīng)加熱到一定程度的鋼鐵件,不準(zhǔn)使用氣錘鍛
打,嚴(yán)禁鍛打冷件。
八、工具和鉗子,必須放在身體的側(cè)面,不能讓鉗柄
對腹部,手指放在鉗把中間,夾持工件一定要準(zhǔn)確牢固。
九、截鐵件快斷時,要輕打,以免飛出傷人。
十、沒有確定工件物是否冷卻時,禁止用手去拿。
十一、電機(jī)啟動或停止時,操作手柄應(yīng)處于空轉(zhuǎn)位置。
十二、當(dāng)缸體溫度超過70度時,應(yīng)立即停止使用。
十三、工作完畢后,要加墊塊落下錘頭,統(tǒng)一保管模
具,確保模具不損壞。切斷電源,清理場地。
(二)鐵工安全操作規(guī)程
一、穿好工作服,女工必須戴好工作帽,嚴(yán)禁衣角帶
子、頭發(fā)被卷進(jìn)機(jī)床。
二、高速切削時,必須裝防護(hù)板,操作者應(yīng)戴眼鏡,
防止切屑傷人。
三、嚴(yán)禁下述危險操作:
1、在切屑情況下,用手去消除銃刀下面的切屑或檢查
工作表面。
2、用手去撫摸或用棉紗揩正在旋轉(zhuǎn)的銃刀。
3、在銃削中工件應(yīng)牢固夾緊,不得有松動現(xiàn)象以防
切屑時突然飛出傷人。
4、在銃床上,拆卸工件緊固螺釘或調(diào)整部件時必須
停車。
5、所用板手,必須符合規(guī)格,用板手緊固主軸上的
帽后應(yīng)立即取出,以防開車時甩出。
6、不準(zhǔn)任意拆卸電器設(shè)備,遇到問題應(yīng)請電工解決。
7、操作時,精神要集中,注意機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)和切削是
否正確,必要時即時調(diào)整,如有事離開須停車。
(三)行車司機(jī)安全操作規(guī)程
1、司機(jī)在工作前的職責(zé)
(1)對起重機(jī)作全面檢查,在確認(rèn)一切正常后,即推
合保護(hù)柜總開關(guān),起動起重機(jī),對各機(jī)構(gòu)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn),
仔細(xì)檢查各安全聯(lián)鎖開關(guān)及各限位開關(guān)工作的靈敏可靠
性,并記錄于日記中。
(2)對起升機(jī)構(gòu)制動器工作的可靠性應(yīng)做試吊檢查工
作,即吊額定負(fù)荷,離地0.5米高,檢驗(yàn)制動的可靠性,
不合格時應(yīng)及時調(diào)整制動器,不可“帶病”工作。
2、司機(jī)在操作中的職責(zé)
在下列情況下,司機(jī)應(yīng)發(fā)出警告信號:
(1)起重機(jī)在起動后即將開動前;在起吊和下降吊鉤
時;吊物在運(yùn)移過程中,接近地面人員時;起重機(jī)在吊運(yùn)
過程中設(shè)備發(fā)生故障時。
(2)不準(zhǔn)用限位器作為斷電停車手段。
3、起重機(jī)司機(jī)要做到“十不吊”
(1)指揮信號不明確和違章指揮不吊。
(2)超載不吊
(3)工件或吊物捆綁不牢不吊。
(4)吊物上面有人不吊。
(5)安全裝置不齊全、不完好、動作不靈敏或有失效
者不吊。
(6)工件埋在地下或與地面建筑物、設(shè)備有鉤掛時不
吊。
(7)光線陰暗看不清不吊。
(8)有棱角吊物無防護(hù)切割隔離保護(hù)措施不吊。
(9)斜拉歪拽工件不吊。
(10)鋼水包過滿有灑落危險不吊。
4、在操作中,司機(jī)只聽專職指揮員的指令進(jìn)行工作,但
對任何人發(fā)出的停車信號必須立即執(zhí)行,不得違反。
5、司機(jī)在工作完畢后的職責(zé)
(1)、應(yīng)將吊鉤提升到2.5米的位置吊鉤上不準(zhǔn)懸吊掛
具或吊物等。
(2)、不準(zhǔn)停在跨中部位,應(yīng)開到固定位置停靠。
(四)氣(割)焊工安全操作規(guī)程
一、電焊工工作時,必須穿戴好工作服、手手套、翻
毛皮鞋、工作帽、腳罩和電焊面罩。敲藥皮時,必須帶好
防護(hù)眼鏡。持證上崗。
二、電焊的手把鉗,必須絕緣,電焊機(jī)外殼接地,必
須牢固,電纜不準(zhǔn)損壞、漏電,與機(jī)殼的接觸點(diǎn)的絕緣必
須良好。
三、在窄小的地方工作時要墊絕緣木,最好二人操作,
互相照顧防止觸電,如只能一個人工作時,則要專心看護(hù)。
四、雨天在野外工作時,必須穿戴好雨鞋、雨衣,如
燭機(jī)漏電,立即停止使用,找電工進(jìn)行檢修。在潮濕的地
方作業(yè)時,應(yīng)用干燥的木板或橡膠等絕緣材料作墊板。
五、焊前要檢查工地四周有元易燃物,進(jìn)行氣焊、電
焊氣割工作前必須先將易燃物排除,再進(jìn)行焊接。在房間
庫間內(nèi)工作時,要有專人看火并準(zhǔn)備好防護(hù)用具,工作完
畢后,應(yīng)觀察火情一小時,無火情現(xiàn)象方可離開工作現(xiàn)場。
六、不準(zhǔn)備在有油或燃?xì)怏w的容器和機(jī)件上焊接。如
情況不明不要施焊,容器變壓時,不要施焊,風(fēng)大時施焊
要有風(fēng)擋,焊條頭不要亂扔,以防燃燒傷人傷物。
七、在機(jī)器附近焊接時,必須防止電焊流火花濺入機(jī)
器上和其它機(jī)器上。焊接如聞到焦糊味時,立即停止工作
進(jìn)行檢查是否有著火地方。
八、在高空作業(yè)時,必須帶好安全帶,并檢查手腳架
是否牢固,防止滑下傷人。
九、氧氣瓶要有瓶蓋,氧氣瓶的減壓器上,應(yīng)該有安
全閥,嚴(yán)防沾染油脂,并且不能和可燃物放在一起,在存
放使用時,要離明火處10米以上,并且避免在陽光下曝
曬。搬動時,不能碰撞。
十、乙烘發(fā)生器,必須有回火的安全裝置,嚴(yán)禁明火
靠近乙烘發(fā)生裝置(如煙頭),焊槍割槍不能粘上油脂。
十一、每個焊工必須正確合理地使用焊機(jī),調(diào)節(jié)電流
或變化對應(yīng)時,應(yīng)在空載時進(jìn)行,焊機(jī)工作時,不通話長
時間短路,特別注意在非焊接時間里是否有焊件與焊把接
觸短路現(xiàn)象。
十二、焊接前,應(yīng)先檢查聯(lián)接導(dǎo)線和接頭是否有松動,
如有松動,應(yīng)立即將殘頭擰緊,經(jīng)常給電焊機(jī)的調(diào)電部分
的調(diào)電螺桿、螺母等部位加潤滑油。
十三、對直流焊機(jī),要檢查極性,是否接對,起對時
應(yīng)注意鑰頭旋轉(zhuǎn)方向是否正確,若出現(xiàn)反轉(zhuǎn)應(yīng)立即停車改
變接線,使鑰頭按規(guī)程規(guī)定的方向旋轉(zhuǎn)。同時要注意旋轉(zhuǎn)
是否有雜音,聲音不正常,立即檢修。
十四、氧氣瓶與乙烘瓶相距大于5米以上,工作員距
兩瓶要有10米以上。
十五、工作結(jié)束后,切斷電源,并閉兩瓶閥門,收好
壓力表,盤掛好輸送膠帶,清理周圍環(huán)境,防止火災(zāi)
(五)機(jī)修工安全操作規(guī)程
一、檢修設(shè)備要首先清除設(shè)備表面漬污、煤塵、銹跡,
保持設(shè)備清潔檢修好的設(shè)備要標(biāo)明規(guī)格型號。
二、檢修設(shè)備時,一定要解體,設(shè)備拆卸時,一定要
認(rèn)真細(xì)心,不允許破壞原設(shè)備零部件,原技術(shù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)隨
便更改。
三、檢修完畢時,檢修人員要嚴(yán)格的對設(shè)備進(jìn)行自檢,
以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄,不得
缺項(xiàng),保證出廠設(shè)備臺臺合格。
四、檢查好的設(shè)備,一定要按規(guī)類擺放整齊。
五、檢修好的設(shè)備。必須試驗(yàn)。填寫試驗(yàn)報告。貼合
格證。
(六)電修工安全操作規(guī)程
一、檢修設(shè)備時應(yīng)先關(guān)掉電源,清除設(shè)備表面油污。
煤塵、銹跡,保持設(shè)備整潔,檢修好的設(shè)備一定要標(biāo)明規(guī)
格型號。
二、檢修設(shè)備時,需要解體設(shè)備時,拆卸一定要認(rèn)真
細(xì)心,不破壞原設(shè)備零件及原設(shè)備數(shù)據(jù)不得隨便更改。
三、嚴(yán)格執(zhí)行電氣個人自檢,班組質(zhì)量驗(yàn)收員的驗(yàn)收
制度,要一級對一級負(fù)責(zé),不得弄虛作假。
四、電器設(shè)備檢修完畢,檢修人員要嚴(yán)格的對設(shè)備進(jìn)
行自拆,自檢,通過自拆,自檢以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理,
要認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄,不得缺項(xiàng),保證出廠設(shè)備臺臺
合格。
五、檢修好的設(shè)備,通過驗(yàn)收送電試運(yùn)轉(zhuǎn)。如發(fā)現(xiàn)不
合格,應(yīng)停電檢修,不得帶電作業(yè)。
六、檢修好的設(shè)備嚴(yán)格按《標(biāo)準(zhǔn)》要求,擺放整齊。
(七)電工安全操作規(guī)程
1、電氣操作人員應(yīng)思想集中,電器線路在未經(jīng)測電
筆確定無電前,應(yīng)一律視為“有電”,不可用手觸摸,不
可絕對相信絕緣體,應(yīng)認(rèn)為有電操作。
2、工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠,
穿戴好必須的防護(hù)用品,以防工作時發(fā)生意外。
3、維修線路要采取必要的措施,在開關(guān)手把上或線
路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌,防止他人中
途送電。
4、使用測電筆時要注意測試電壓范圍,禁止超出范
圍使用,電工人員一般使用的電筆,只許在五百伏以下電
壓使用。
5、工作中所有拆除的電線要處理好,帶電線頭包好,
以防發(fā)生觸電。
6、所用導(dǎo)線及保險絲,其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)
準(zhǔn),選擇開關(guān)時必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘?/p>
7、檢查完工后,送電前必須認(rèn)真檢查,看是否合乎
要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好,方能送電。
8、發(fā)生火警時,應(yīng)立即切斷電源,用四氯化碳粉質(zhì)
滅火器或黃砂撲救,嚴(yán)禁用水撲救。
9、工作結(jié)束后,必須全部工作人員撤離工作地段,
拆除警告牌,所有材料、工具、儀表等隨之撤離,原有防
護(hù)裝置隨時安裝好。
(A)鉗工安全操作規(guī)程
1、操作前應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,女工的
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