應(yīng)急事件現(xiàn)場交通疏導(dǎo)預(yù)案

應(yīng)急事件現(xiàn)場交通疏導(dǎo)預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，針對現(xiàn)場交通疏導(dǎo)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。預(yù)案旨在確保事故現(xiàn)場及周邊交通秩序的穩(wěn)定，保障應(yīng)急救援車輛、人員以及傷員的快速、安全通行，降低事故對周邊環(huán)境和社會(huì)秩序的影響。適用范圍包含但不限于以下情形：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等重點(diǎn)事故，導(dǎo)致現(xiàn)場及周邊交通擁堵；（2）事故現(xiàn)場周邊道路封閉，需要實(shí)施臨時(shí)交通管制；（3）事故救援過程中，需要調(diào)整交通流量的情況；（4）事故現(xiàn)場周邊存在其他緊急情況，需要采取交通疏導(dǎo)措施。12響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控事態(tài)的情況。一級響應(yīng)的基本原則為：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速組織力氣，全面開展救援和交通疏導(dǎo)工作，確保應(yīng)急救援通道暢通。（2）二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位能部分掌控事態(tài)的情況。二級響應(yīng)的基本原則為：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速組織力氣，重點(diǎn)開展交通疏導(dǎo)和救援工作，確保應(yīng)急救援通道基本暢通。（3）三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。三級響應(yīng)的基本原則為：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力氣進(jìn)行交通疏導(dǎo)和救援，確保應(yīng)急救援通道基本暢通。（4）四級響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營單位能快速掌控事態(tài)的情況。四級響應(yīng)的基本原則為：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力氣進(jìn)行現(xiàn)場交通疏導(dǎo)，確保應(yīng)急救援通道基本暢通。各級響應(yīng)的具體措施應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和預(yù)案要求進(jìn)行細(xì)化，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和及時(shí)性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）211應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用扁平化、模塊化的應(yīng)急組織形式，以確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場指揮部、專業(yè)救援隊(duì)伍、交通疏導(dǎo)小組、信息聯(lián)絡(luò)小組、后勤保障小組等構(gòu)成。212構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮、協(xié)調(diào)和決策。（2）現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的直接指揮，協(xié)調(diào)各救援小組的行動(dòng)。（3）專業(yè)救援隊(duì)伍：包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援和處理。（4）交通疏導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的交通疏導(dǎo)、管制和秩序維護(hù)。（5）信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息的收集、整理、分析和傳遞，確保信息暢通。（6）后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障，確保救援工作的順利進(jìn)行。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221應(yīng)急指揮中心構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家構(gòu)成。職責(zé)分工：決策：依據(jù)事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)策略和措施。指揮：對現(xiàn)場指揮部和專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行總體指揮。協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作。行動(dòng)任務(wù)：確立應(yīng)急響應(yīng)級別。發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令。監(jiān)控應(yīng)急響應(yīng)過程。222現(xiàn)場指揮部構(gòu)成：由現(xiàn)場總指揮、現(xiàn)場指揮長、各救援小組組長等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的具體指揮。協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各救援小組的行動(dòng)，確保救援工作有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：確定現(xiàn)場救援重點(diǎn)和目標(biāo)。指揮現(xiàn)場救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。監(jiān)督交通疏導(dǎo)小組的工作。223交通疏導(dǎo)小組構(gòu)成：由交通警察、現(xiàn)場管理人員、志愿者等構(gòu)成。職責(zé)分工：疏導(dǎo)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的道路交通疏導(dǎo)。管制：實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急救援通道暢通。維護(hù)：維護(hù)現(xiàn)場交通秩序，防止交通擁堵。行動(dòng)任務(wù)：訂立交通疏導(dǎo)方案。實(shí)施交通管制措施。協(xié)調(diào)交通流量。224信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由信息管理人員、通信技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：收集：收集事故現(xiàn)場和周邊的交通、救援等信息。整理：整理信息，形成報(bào)告。分析：分析信息，為應(yīng)急指揮供應(yīng)決策支持。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)施信息收集和整理。維護(hù)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。發(fā)布信息通報(bào)。225后勤保障小組構(gòu)成：由物資管理人員、運(yùn)輸人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：供應(yīng)：供應(yīng)應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備。調(diào)配：依據(jù)現(xiàn)場需求，調(diào)配物資和設(shè)備。保障：確保物資和設(shè)備的供應(yīng)充分。行動(dòng)任務(wù)：物資清單編制。物資調(diào)配和分發(fā)。保障后勤供應(yīng)。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話311應(yīng)急值守電話本預(yù)案設(shè)定以下應(yīng)急值守電話，用于接收事故信息和緊急聯(lián)絡(luò)：24小時(shí)應(yīng)急值班電話：[電話號碼]緊急聯(lián)絡(luò)電話：[電話號碼]312負(fù)責(zé)人應(yīng)急值守電話由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)接聽，確保信息及時(shí)傳遞和處理。32事故信息接收321接收渠道事故信息可通過以下渠道接收：現(xiàn)場報(bào)告：由現(xiàn)場指揮部或交通疏導(dǎo)小組直接報(bào)告。電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)報(bào)告。322內(nèi)部通報(bào)程序接收事故信息后，應(yīng)立刻啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序，包含以下步驟：核實(shí)信息：確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。初步評估：對事故的嚴(yán)重程度進(jìn)行初步評估。通報(bào)責(zé)任人：將信息及時(shí)通報(bào)給應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人。33上級主管部門及上級單位報(bào)告331報(bào)告流程發(fā)生事故后，應(yīng)依照以下流程向上級主管部門及上級單位報(bào)告事故信息：初步報(bào)告：在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)，通過電話或網(wǎng)絡(luò)向主管部門進(jìn)行初步報(bào)告。認(rèn)真報(bào)告：在[具體時(shí)限]內(nèi)，提交認(rèn)真的事故報(bào)告，包含事故原因、影響范圍、救援進(jìn)展等。332報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下信息：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故的性質(zhì)、規(guī)模和初步評估。受傷人員、資產(chǎn)損失等情況。救援措施和進(jìn)展。需要上級支持的事項(xiàng)。333報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限應(yīng)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和主管部門的要求確定。責(zé)任人為應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人。34向本單位以外通報(bào)事故信息341通報(bào)方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息，可通過以下方法：官方渠道：通過書面報(bào)告或電子文檔發(fā)送。媒體發(fā)布：通過新聞發(fā)布或官方社交媒體平臺公布。口頭通報(bào)：必需時(shí)，通過電話或現(xiàn)場會(huì)議進(jìn)行口頭通報(bào)。342通報(bào)程序通報(bào)程序如下：確認(rèn)信息：確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。選擇渠道：依據(jù)受通報(bào)單位的性質(zhì)和需求選擇合適的通報(bào)渠道。實(shí)施通報(bào)：依照既定程序?qū)嵤┩▓?bào)，確保信息及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。343責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人為應(yīng)急指揮中心信息聯(lián)絡(luò)小組組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織事故信息的對外通報(bào)工作。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)程序如下：信息收集：通過應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等渠道收集事故信息。初步研判：由應(yīng)急指揮中心或信息聯(lián)絡(luò)小組對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。條件評估：依據(jù)GB/T296392020的相關(guān)要求，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，對事故信息進(jìn)行認(rèn)真評估。決策啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估結(jié)果作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。412響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式包含以下兩種：人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的事故信息自動(dòng)識別系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)啟動(dòng)決策421決策依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在作出響應(yīng)啟動(dòng)決策時(shí)，應(yīng)依據(jù)以下因素：事故性質(zhì)：分析事故的物理、化學(xué)或生物特性。嚴(yán)重程度：評估事故可能造成的損失、損害和環(huán)境影響。影響范圍：確定事故對周邊人員、設(shè)施和環(huán)境的潛在影響?？煽匦裕悍治錾a(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和資源。422決策流程決策流程包含：信息審核：對事故信息進(jìn)行審核，確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。條件比對：將事故信息與響應(yīng)分級條件進(jìn)行比對。決策訂立：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)比對結(jié)果訂立響應(yīng)啟動(dòng)決策。公布決策：通過內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)或緊急會(huì)議宣布響應(yīng)啟動(dòng)決策。43預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備431預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策，做好以下準(zhǔn)備：人員準(zhǔn)備：組織相關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。物資準(zhǔn)備：調(diào)配應(yīng)急救援物資和設(shè)備。防控措施：采取必需的安全防護(hù)措施。432響應(yīng)準(zhǔn)備做好預(yù)警啟動(dòng)后的響應(yīng)準(zhǔn)備工作，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，包含：監(jiān)測系統(tǒng)：利用監(jiān)控系統(tǒng)和傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測事故發(fā)展。數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，猜測事故發(fā)展趨勢。調(diào)整預(yù)案：依據(jù)事態(tài)發(fā)展調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，確保響應(yīng)措施的有效性。44響應(yīng)級別調(diào)整441跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，包含事故進(jìn)展、救援效果和影響范圍等。442科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和跟蹤結(jié)果，科學(xué)分析處理需求，包含資源需求、行動(dòng)方案和決策建議。443及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的敏捷性和有效性。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過以下渠道進(jìn)行：官方公告系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部公告板、官方網(wǎng)站等電子公告系統(tǒng)。應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：通過應(yīng)急通信系統(tǒng)，包含無線電、衛(wèi)星通信等。社交媒體平臺：在官方認(rèn)證的社交媒體賬號上發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息的發(fā)布方式包含：文字通告：以書面形式認(rèn)真說明預(yù)警情況。音頻通告：通過廣播、電話錄音等方式進(jìn)行語音通告。圖像通告：利用圖表、圖片等形式進(jìn)行可視化通告。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：事故概況：簡要描述事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)等。預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度，明確預(yù)警級別。估計(jì)影響：猜測事故可能造成的交通影響和風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急措施：建議采取的應(yīng)急措施和注意事項(xiàng)。聯(lián)系方式：應(yīng)急聯(lián)系人的姓名、電話和職責(zé)。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍：組建特地的應(yīng)急隊(duì)伍，包含交通疏導(dǎo)組、救援隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如警示標(biāo)志、警戒線、反光衣等。設(shè)備維護(hù)：確保應(yīng)急設(shè)備，如對講機(jī)、交通指揮燈等，處于良好狀態(tài)。523裝備準(zhǔn)備個(gè)人防護(hù)：為應(yīng)急人員配備適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備，如防毒面具、防化服等。救援裝備：準(zhǔn)備必需的救援裝備，如液壓工具、救生設(shè)備等。524后勤保障食宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿保障。交通保障：確保應(yīng)急車輛的正常運(yùn)行和交通優(yōu)先權(quán)。525通信準(zhǔn)備通信設(shè)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備的完好和備用。信息共享：建立信息共享機(jī)制，確保應(yīng)急信息及時(shí)傳遞。53預(yù)警解除531解除條件預(yù)警解除的基本條件包含：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。應(yīng)急措施取得顯著效果。預(yù)警范圍內(nèi)的交通秩序恢復(fù)正常。532解除要求預(yù)警解除要求：通知應(yīng)急隊(duì)伍解除應(yīng)急狀態(tài)。撤離現(xiàn)場警戒措施。清理應(yīng)急物資和設(shè)備。評估預(yù)警效果和改進(jìn)措施。533責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的總體決策。交通疏導(dǎo)小組組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)措施的解除。后勤保障小組組長：負(fù)責(zé)后勤保障工作的解除。信息聯(lián)絡(luò)小組組長：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和更新。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為不同級別。響應(yīng)級別確實(shí)定應(yīng)遵從以下原則：風(fēng)險(xiǎn)評估：對事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評估，確定響應(yīng)級別。預(yù)案規(guī)定：依據(jù)預(yù)案中的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級別。612響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作包含：應(yīng)急會(huì)議召開：立刻召開應(yīng)急會(huì)議，明確應(yīng)急響應(yīng)級別和行動(dòng)方案。信息上報(bào)：通過應(yīng)急值守電話或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、人力和設(shè)備需求得到滿足。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤支持和財(cái)力保障。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域劃分：明確警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線和警示標(biāo)志。疏散路線規(guī)劃：訂立明確的疏散路線，確保人員安全撤離。622人員搜救搜救小組組建：成立特地的搜救小組，負(fù)責(zé)人員搜救工作。搜救方法：采用專業(yè)的搜救技術(shù)和設(shè)備，確保搜救行動(dòng)的高效性。623醫(yī)療救治醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)：組織專業(yè)的醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)現(xiàn)場救治。傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員得到及時(shí)、安全的轉(zhuǎn)運(yùn)。624現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染程度。數(shù)據(jù)記錄：認(rèn)真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)調(diào)查和處理供應(yīng)依據(jù)。625技術(shù)支持技術(shù)專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備保障：確保應(yīng)急所需的技術(shù)設(shè)備和工具可用。626工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行工程搶險(xiǎn)作業(yè)。搶險(xiǎn)方案：訂立認(rèn)真的搶險(xiǎn)方案，確保搶險(xiǎn)工作的有序進(jìn)行。627環(huán)境保護(hù)環(huán)境整治：采取措施掌控污染源，減少對環(huán)境的影響。環(huán)境恢復(fù)：事故處理后，幫助進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。628人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)裝備：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。安全操作規(guī)程：訂立并執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保人員安全。63應(yīng)急幫助631懇求幫助程序及要求評估需求：評估事故情況，確定是否需要外部幫助。懇求程序：依照預(yù)案規(guī)定，通過正式渠道懇求外部幫助。要求明確：明確幫助類型、數(shù)量和時(shí)間要求。632聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立與其他救援單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。聯(lián)動(dòng)要求：確保信息共享、行動(dòng)協(xié)調(diào)。633外部力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮體系。指揮權(quán)調(diào)配：合理調(diào)配指揮權(quán)，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。事故調(diào)查和善后處理工作基本完成。642響應(yīng)停止要求通知相關(guān)人員：通知應(yīng)急隊(duì)伍和相關(guān)部門響應(yīng)停止。整理應(yīng)急物資：對應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)和整理。評估總結(jié)：對應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行評估和總結(jié)，形成報(bào)告。643責(zé)任人響應(yīng)停止責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。七、后期處理71污染物處理711污染物識別對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的各類污染物進(jìn)行認(rèn)真識別，包含有毒有害氣體、液體泄漏、固體廢棄物等。712污染物監(jiān)測監(jiān)測方法：采用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)，如在線監(jiān)測系統(tǒng)、無人機(jī)遙感等。監(jiān)測指標(biāo)：依據(jù)污染物特性，設(shè)定監(jiān)測指標(biāo)，如濃度、毒性、擴(kuò)散范圍等。713污染物處理方案處理原則：遵從無害化、減量化、資源化的原則。處理措施：訂立認(rèn)真的污染物處理措施，包含：汲取中和：對泄漏的酸堿等污染物進(jìn)行中和處理。固化處理：對固體廢棄物進(jìn)行固化處理，防止二次污染。生物降解：利用生物技術(shù)降解有機(jī)污染物。水處理：對泄漏的液體污染物進(jìn)行水質(zhì)凈化處理。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)線評估評估內(nèi)容：對受事故影響的生產(chǎn)線進(jìn)行全面評估，包含設(shè)備損壞情況、原材料子短缺等。評估方法：采用現(xiàn)場檢查、技術(shù)檢測等方法。722修復(fù)與重修修復(fù)方案：訂立設(shè)備修復(fù)和生產(chǎn)線重修方案。修復(fù)措施：組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備修復(fù)和生產(chǎn)線重修。723生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度原則：遵從安全、高效、經(jīng)濟(jì)的調(diào)度原則。調(diào)度措施：調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序恢復(fù)。73人員安排731受影響人員統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)事故受影響人員名單、受傷情況、安排需求等。統(tǒng)計(jì)方法：通過現(xiàn)場調(diào)查、醫(yī)療救治記錄等方式。732安排方案安排原則：以人為本，確保受影響人員的基本生活需求。安排措施：臨時(shí)安排：為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處、食品、衣物等。長期安排：依據(jù)實(shí)際情況，訂立長期安排計(jì)劃，包含就業(yè)、住房等。心理疏導(dǎo)：組織心理專家對受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解心理壓力。733政策支持政策咨詢：為受影響人員供應(yīng)政策咨詢服務(wù)，幫助解決安排過程中的問題。政策落實(shí)：樂觀爭取政府和社會(huì)各界的政策支持，確保受影響人員的合法權(quán)益得到保障。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)置特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部的通信聯(lián)絡(luò)。通信保障單位：與專業(yè)通信服務(wù)供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，確保通信暢通。人員聯(lián)系方式：訂立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人名單，包含姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等信息。812通信方法專用通信設(shè)備：配備應(yīng)急無線電、衛(wèi)星電話等專用通信設(shè)備。公共通信網(wǎng)絡(luò)：利用公共電話網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等公共通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞。數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)：建立可靠的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，確保信息實(shí)時(shí)共享。813備用方案備用通信設(shè)施：設(shè)置備用通信設(shè)施，如備用發(fā)電機(jī)、備用衛(wèi)星電話等。備用通信線路：建立備用通信線路，以應(yīng)對主線路故障。備用通信人員：培養(yǎng)備用通信人員，以應(yīng)對通信聯(lián)絡(luò)組人員的突發(fā)情形。814保障責(zé)任人通信聯(lián)絡(luò)組長：負(fù)責(zé)整個(gè)通信與信息保障工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。通信聯(lián)絡(luò)員：具體負(fù)責(zé)日常通信聯(lián)絡(luò)工作。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與周邊地區(qū)或其他單位的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。822隊(duì)伍管理隊(duì)伍培訓(xùn)：定期對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練。隊(duì)伍考核：建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的考核機(jī)制，確保隊(duì)伍的應(yīng)急本領(lǐng)。隊(duì)伍調(diào)動(dòng)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，敏捷調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備物資類型：包含應(yīng)急照明、警示標(biāo)志、警戒線、反光衣、急救包、防護(hù)服等。數(shù)量性能：依據(jù)預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的最低配備標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：指定特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資存放安全、有序。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)程。832更新及增補(bǔ)時(shí)限更新周期：定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行質(zhì)量檢查和性能測試，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，訂立增補(bǔ)計(jì)劃，確保應(yīng)急物資的充分。833管理責(zé)任人物資裝備管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的日常管理。物資裝備維護(hù)員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)保養(yǎng)。834臺賬管理建立臺賬：認(rèn)真記錄應(yīng)急物資和裝備的采購、使用、維護(hù)等情況。臺賬更新：定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。九、其他保障91能源保障911能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評估，包含電力、燃料等。912能源供應(yīng)方案電力保障：確保應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場救援點(diǎn)等關(guān)鍵位置的電力供應(yīng)。燃料儲(chǔ)備：儲(chǔ)備充分的燃料，以應(yīng)對可能發(fā)生的電力停止。913能源管理責(zé)任人能源管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)預(yù)案要求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。922經(jīng)費(fèi)籌措內(nèi)部籌措：通過企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。外部籌措：依據(jù)需要，尋求政府或社會(huì)捐贈(zèng)。923經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人經(jīng)費(fèi)管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、籌措和使用管理。93交通運(yùn)輸保障931交通資源調(diào)配調(diào)配方式：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，調(diào)配車輛、船舶等交通運(yùn)輸資源。調(diào)配原則：優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛和人員的運(yùn)輸需求。932交通管制措施實(shí)施交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援通道暢通。933交通管理責(zé)任人交通管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)交通資源的調(diào)配和交通管制措施的執(zhí)行。94治安保障941治安風(fēng)險(xiǎn)評估對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。942治安維護(hù)措施布置警力：部署警力維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止非法聚集和破壞行為。信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，穩(wěn)定公眾情緒。943治安管理責(zé)任人治安管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)治安維護(hù)工作的組織和協(xié)調(diào)。95技術(shù)保障951技術(shù)支持系統(tǒng)建立技術(shù)支持系統(tǒng)：包含數(shù)據(jù)分析、模擬猜測、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)：組建由技術(shù)專家構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)咨詢。952技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)支持系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配方式：依據(jù)事故規(guī)模和受傷人數(shù)，調(diào)配醫(yī)療資源。醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作：與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療救治本領(lǐng)。962醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)療救治工作的協(xié)調(diào)。97后勤保障971食宿保障食宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿條件。食品安全：確保食品供應(yīng)的安全和質(zhì)量。972后勤服務(wù)服務(wù)內(nèi)容：供應(yīng)清潔、維護(hù)和修理、安保等后勤服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量：確保后勤服務(wù)質(zhì)量滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。973后勤保障責(zé)任人后勤保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和實(shí)施。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)101培訓(xùn)內(nèi)容1011培訓(xùn)模塊應(yīng)急預(yù)案概述：介紹預(yù)案的編制依據(jù)、適