礦難救援應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

礦難救援應(yīng)急預(yù)案實(shí)施一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類礦難事故的應(yīng)急救援工作。具體包含但不限于以下范圍：1礦山坍塌、頂板事故；2瓦斯爆炸、火災(zāi)；3礦井透水、洪水；4礦塵、有害氣體中毒；5重點(diǎn)設(shè)備故障導(dǎo)致的礦難；6其他可能導(dǎo)致人員傷亡和資產(chǎn)損失的礦難事故。本預(yù)案的適用范圍不受地域、時(shí)間限制，任何在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生的礦難事故，均應(yīng)依照本預(yù)案執(zhí)行。（二）響應(yīng)分級1基本原則：a快速反應(yīng)：在事故發(fā)生后，立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，確保救援工作快速、有序進(jìn)行。b安全優(yōu)先：將人員安全放在首位，確保救援人員自身安全的前提下進(jìn)行救援。c綜合協(xié)調(diào)：各相關(guān)部門和單位協(xié)同搭配，形成應(yīng)急救援合力。d科學(xué)決策：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，科學(xué)決策，合理調(diào)配資源。2分級響應(yīng)：a一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控的事故。b二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位基本能夠掌控的事故。c三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控的事故。d四級響應(yīng)：適用于事故危害程度低、影響范圍小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的事故。各級響應(yīng)的具體實(shí)施措施，應(yīng)依據(jù)事故的具體情況和預(yù)案要求，由應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本礦難救援應(yīng)急預(yù)案實(shí)施采用“統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、屬地管理、部門協(xié)作”的組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為指揮中心、現(xiàn)場指揮部、專業(yè)救援隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍、信息聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救助組、疏散撤離組、物資供應(yīng)組、專家咨詢組等。2構(gòu)成單位（部門）a指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的總體協(xié)調(diào)、指揮和決策。b現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的直接指揮，協(xié)調(diào)各救援小組的行動。c專業(yè)救援隊(duì)伍：包含礦山救援隊(duì)、消防隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作。d后勤保障隊(duì)伍：負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、生活保障、車輛調(diào)度等工作。e信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和對外聯(lián)絡(luò)。f醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和現(xiàn)場救助。g疏散撤離組：負(fù)責(zé)受影響區(qū)域人員的疏散和撤離工作。h物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)救援所需物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。i專家咨詢組：由相關(guān)領(lǐng)域的專家構(gòu)成，為救援決策供應(yīng)專業(yè)咨詢。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1指揮中心職責(zé)a確立應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動應(yīng)急預(yù)案。b統(tǒng)一指揮現(xiàn)場救援行動，協(xié)調(diào)各部門工作。c匯報(bào)事故情況，向上級部門和政府報(bào)告。d訂立救援方案，指揮現(xiàn)場救援工作。2現(xiàn)場指揮部職責(zé)a依據(jù)指揮中心指令，組織現(xiàn)場救援力氣。b引導(dǎo)現(xiàn)場救援行動，確保救援工作有序進(jìn)行。c協(xié)調(diào)各救援小組的工作，確保救援效果最大化。d對救援行動進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整救援策略。3專業(yè)救援隊(duì)伍職責(zé)a依照救援方案，快速到達(dá)事故現(xiàn)場。b進(jìn)行現(xiàn)場勘查，確定救援方案。c實(shí)施救援行動，營救被困人員。d對救援區(qū)域進(jìn)行安全評估，確保救援人員安全。4后勤保障隊(duì)伍職責(zé)a確保救援物資、裝備的及時(shí)供應(yīng)。b維護(hù)救援現(xiàn)場的交通秩序。c供應(yīng)必需的生活保障。d幫助疏散撤離組進(jìn)行人員疏散。5信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)a收集、整理事故信息，及時(shí)向指揮中心報(bào)告。b發(fā)布事故信息，確保信息暢通。c與上級部門、媒體等保持溝通。6醫(yī)療救助組職責(zé)a對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救助。b負(fù)責(zé)傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)救治。c供應(yīng)醫(yī)療咨詢和技術(shù)支持。7疏散撤離組職責(zé)a依據(jù)救援指令，組織受影響區(qū)域人員的疏散和撤離。b維護(hù)疏散秩序，確保人員安全。8物資供應(yīng)組職責(zé)a負(fù)責(zé)救援物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。b確保救援物資的質(zhì)量和數(shù)量。9專家咨詢組職責(zé)a供應(yīng)專業(yè)咨詢，幫助訂立救援方案。b對救援行動進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話124小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2緊急聯(lián)系電話：[電話號碼]3預(yù)案編制部門聯(lián)系郵箱：[郵箱住址]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：a電話報(bào)告：通過上述應(yīng)急值守電話和緊急聯(lián)系電話接收。b現(xiàn)場報(bào)告：救援現(xiàn)場指揮人員通過語音、短信或網(wǎng)絡(luò)平臺報(bào)告。c電子郵件報(bào)告：通過指定郵箱接收。d網(wǎng)絡(luò)平臺報(bào)告：通過單位內(nèi)部或外部指定的應(yīng)急信息平臺報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1事故信息確認(rèn)后，應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場指揮部報(bào)告。2現(xiàn)場指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3應(yīng)急指揮部向各救援小組下達(dá)救援指令，并告知內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人。（四）通報(bào)方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)：a通報(bào)方式：通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信群發(fā)、網(wǎng)絡(luò)會議等。b責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。2外部通報(bào)：a通報(bào)方式：通過電話、電子郵件、官方公告等。b責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。（五）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：a應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故情況后，立刻啟動報(bào)告流程。b應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人將事故信息匯總，通過緊急聯(lián)系電話報(bào)告上級主管部門。c上級主管部門確認(rèn)接收信息后，應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人通過電子郵件發(fā)送認(rèn)真報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。b事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失情況。c救援行動的進(jìn)展情況。d需要上級主管部門供應(yīng)的支持。3報(bào)告時(shí)限：a事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)告。b事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)提交認(rèn)真報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。（六）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：a通過緊急聯(lián)系電話或官方渠道報(bào)告。b通過電子郵件發(fā)送事故通報(bào)。c通過媒體發(fā)布事故信息。2通報(bào)程序：a應(yīng)急指揮部決議通報(bào)的有關(guān)部門或單位。b應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人依據(jù)指令進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1程序啟動a監(jiān)測與報(bào)警：通過實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對事故進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，一旦監(jiān)測到異常情況，立刻觸發(fā)報(bào)警系統(tǒng)。b初步研判：應(yīng)急信息分析中心對報(bào)警信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c響應(yīng)決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件，作出是否啟動響應(yīng)的決策。d啟動公告：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向全部相關(guān)人員發(fā)布響應(yīng)啟動的公告。2方式啟動a人工啟動：當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)自動報(bào)警或現(xiàn)場報(bào)告顯示事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人工啟動響應(yīng)程序。b自動啟動：系統(tǒng)預(yù)設(shè)的邏輯判定條件滿足時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)程序自動啟動，無需人工干涉。（二）響應(yīng)啟動的條件1事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)人身傷亡、環(huán)境污染、設(shè)備損壞等。2嚴(yán)重程度：事故后果可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位、周邊環(huán)境和公共安全造成嚴(yán)重影響。3影響范圍：事故影響范圍超降生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部，可能涉及周邊社區(qū)、區(qū)域甚至全國。4可控性：事故處于不行控狀態(tài)，需要立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。（三）預(yù)警啟動的決策1當(dāng)事故信息顯示可能實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但尚未滿足時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)部門和單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（四）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故進(jìn)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展，科學(xué)分析處理需求，確保救援措施的有效性。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。a上升調(diào)整：當(dāng)事故情況惡化，影響范圍擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)提高響應(yīng)級別。b下降調(diào)整：當(dāng)事故得到有效掌控，影響范圍縮小，可漸漸降低響應(yīng)級別。（五）信息研判與決策支持1應(yīng)急信息分析中心：負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行深度分析，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策支持。2數(shù)據(jù)庫知識應(yīng)用：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對事故數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和猜測，提高研判的準(zhǔn)確性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、無線通信設(shè)備等渠道。b應(yīng)急廣播系統(tǒng)：在生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)設(shè)置應(yīng)急廣播，及時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。c社交媒體平臺：利用官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急短信：向相關(guān)人員發(fā)送緊急短信，確保預(yù)警信息快速到達(dá)。b電子郵件：向相關(guān)部門和人員發(fā)送預(yù)警通知郵件。c網(wǎng)絡(luò)公告：在單位內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等位置發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容a預(yù)警等級：依據(jù)事故可能發(fā)生的危害程度和影響范圍，劃分為不同等級。b預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因和條件。c防備措施：供應(yīng)防備事故發(fā)生的相關(guān)措施和建議。d應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系電話、聯(lián)系人等信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備a救援隊(duì)伍：組織專業(yè)救援隊(duì)伍，包含礦山救援隊(duì)、消防隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等。b指揮隊(duì)伍：成立應(yīng)急指揮部，明確指揮職責(zé)和人員構(gòu)成。2物資準(zhǔn)備a救援物資：儲備必需的救援物資，如救援設(shè)備、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。b生活物資：準(zhǔn)備應(yīng)急生活物資，確保救援人員的基本生活需求。3裝備準(zhǔn)備a救援裝備：檢查和維護(hù)救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。b通訊裝備：確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常運(yùn)行，保障信息暢通。4后勤準(zhǔn)備a留宿布置：為救援人員供應(yīng)臨時(shí)留宿。b餐飲保障：布置救援人員的餐飲供應(yīng)。5通信準(zhǔn)備a應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保救援現(xiàn)場與外部通信暢通。b信號加強(qiáng)設(shè)備：在救援現(xiàn)場相近使用信號加強(qiáng)設(shè)備，提高通信質(zhì)量。（三）預(yù)警解除1解除條件a事故隱患除去：經(jīng)專業(yè)評估，事故隱患已得到有效掌控。b防備措施落實(shí)：全部防備措施已得到有效執(zhí)行。2解除要求a應(yīng)急指揮部發(fā)布解除預(yù)警通知。b各相關(guān)部門和單位恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。b應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的傳遞和發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定a依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將事故劃分為不同響應(yīng)級別，如一級、二級、三級等。b應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級條件，結(jié)合實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)和專業(yè)評估，確定事故的響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動程序a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，召開應(yīng)急會議，討論并決議啟動響應(yīng)。b確定響應(yīng)級別后，應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)啟動命令。c各救援小組依據(jù)響應(yīng)級別和指令，快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（二）程序性工作1應(yīng)急會議召開a應(yīng)急指揮部定期召開會議，協(xié)調(diào)各部門工作，評估救援進(jìn)展。b需要時(shí)，可召開臨時(shí)會議，針對特定問題進(jìn)行討論和決策。2信息上報(bào)a各救援小組需及時(shí)向上級指揮部報(bào)告救援進(jìn)展和現(xiàn)場情況。b應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)匯總信息，并向上級主管部門和政府報(bào)告。3資源協(xié)調(diào)a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和單位，確保救援所需資源得到有效調(diào)配。b資源協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，包含物資、設(shè)備、人力等。4信息公開a應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。b信息公開需遵從真實(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確的原則。5后勤及財(cái)力保障工作a后勤保障組負(fù)責(zé)救援人員的餐飲、留宿、交通等后勤保障。b財(cái)力保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的調(diào)配和使用。（三）應(yīng)急處理1警戒疏散a確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，確保無關(guān)人員闊別事故現(xiàn)場。b組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救a使用專業(yè)的搜救技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)行人員搜救工作。b強(qiáng)調(diào)人員防護(hù)，防止二次事故發(fā)生。3醫(yī)療救治a建立現(xiàn)場醫(yī)療救治點(diǎn)，對傷員進(jìn)行初步救治。b組織傷員轉(zhuǎn)運(yùn)，確保其得到及時(shí)、有效的救治。4現(xiàn)場監(jiān)測a使用監(jiān)測設(shè)備，對事故現(xiàn)場的環(huán)境、氣體濃度等進(jìn)行監(jiān)測。b實(shí)時(shí)分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，為救援決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。b利用無人機(jī)、遙感技術(shù)等先進(jìn)手段輔佑襄助救援。6工程搶險(xiǎn)a針對事故原因，采取工程措施進(jìn)行搶險(xiǎn)。b確保搶險(xiǎn)工作安全、高效。7環(huán)境保護(hù)a防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。b采取必需的環(huán)保措施，減少事故對環(huán)境的影響。8人員防護(hù)要求a為救援人員供應(yīng)個人防護(hù)裝備，如呼吸器、防護(hù)服等。b定期對救援人員進(jìn)行健康檢查，確保其身體健康。（四）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)救援需求，決議是否懇求外部幫助。b通過正規(guī)渠道，向具備救援本領(lǐng)的單位或部門發(fā)出幫助懇求。2聯(lián)動程序及要求a與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)方式。b確保救援行動的協(xié)同性和全都性。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。b外部救援力氣在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行救援任務(wù)。（五）響應(yīng)停止1基本條件a事故得到有效掌控，不再對人員生命和資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。b救援任務(wù)基本完成，現(xiàn)場環(huán)境穩(wěn)定。2要求a應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。b各救援小組和相關(guān)部門恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。b各救援小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的收尾工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測與分析a對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的環(huán)境監(jiān)測，收集污染物數(shù)據(jù)。b利用環(huán)境數(shù)據(jù)庫和地理信息系統(tǒng)（GIS）對污染物分布進(jìn)行分析，評估環(huán)境影響。2清理與整治a訂立污染物清理方案，包含廢水、廢氣、固體廢棄物的處理方法。b采用先進(jìn)的環(huán)境修復(fù)技術(shù)，如生物修復(fù)、化學(xué)修復(fù)等，對污染區(qū)域進(jìn)行整治。3環(huán)境恢復(fù)a監(jiān)督實(shí)施環(huán)境恢復(fù)工程，確保受損環(huán)境得到有效修復(fù)。b對恢復(fù)后的環(huán)境進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，確?；謴?fù)效果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查a對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保其安全運(yùn)行。b利用三維建模技術(shù)對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行虛擬檢查，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題。2生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整a依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源。b利用供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。3生產(chǎn)安全評估a對恢復(fù)后的生產(chǎn)流程進(jìn)行安全評估，確保符合安全生產(chǎn)要求。b實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣，識別和評估潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。（三）人員安排1受影響人員調(diào)查a對受事故影響的人員進(jìn)行全面調(diào)查，了解其生活和工作情形。b利用社會網(wǎng)絡(luò)分析（SNA）技術(shù)，分析受影響人員之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。2生活保障a為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處和生活必需品。b建立生活保障數(shù)據(jù)庫，記錄受影響人員的幫助需求。3職業(yè)病愈與培訓(xùn)a為因事故導(dǎo)致失業(yè)的人員供應(yīng)職業(yè)病愈服務(wù)。b開展職業(yè)技能培訓(xùn)，幫忙受影響人員重新就業(yè)。4心理輔導(dǎo)與支持a供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力。b建立心理支持網(wǎng)絡(luò)，為受影響人員供應(yīng)連續(xù)的心理支持。（四）總結(jié)與改進(jìn)1事故總結(jié)a對事故原因、救援過程、后期處理進(jìn)行全面總結(jié)。b編制事故報(bào)告，為今后仿佛事故的防備和處理供應(yīng)參考。2預(yù)案改進(jìn)a依據(jù)事故總結(jié)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。b利用案例學(xué)習(xí)法，從其他仿佛事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，明確指揮長、副指揮長及各小組負(fù)責(zé)人的通信方式。b應(yīng)急隊(duì)伍：訂立應(yīng)急隊(duì)伍的通信錄，包含隊(duì)長、聯(lián)絡(luò)員及成員的聯(lián)系方式。c后勤保障部門：指定專人負(fù)責(zé)后勤物資調(diào)度的通信聯(lián)絡(luò)。d外部聯(lián)系：建立與上級主管部門、鄰近單位及社會救援力氣的通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制。2通信方法a無線通信：使用衛(wèi)星電話、對講機(jī)等設(shè)備確?，F(xiàn)場通信。b互聯(lián)網(wǎng)通信：利用VPN、專用網(wǎng)絡(luò)等安全通道進(jìn)行信息傳輸。c現(xiàn)場廣播：在事故現(xiàn)場設(shè)置廣播系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)布指令和通知。3備用方案a當(dāng)主通信線路顯現(xiàn)故障時(shí)，立刻啟用備用通信線路。b建立應(yīng)急通信車，作為移動通信中心，保障現(xiàn)場通信。c訂立應(yīng)急通信應(yīng)急預(yù)案，確保在極端情況下仍能保持通信聯(lián)絡(luò)。4保障責(zé)任人a通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。b通信聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)具體執(zhí)行通信任務(wù)，確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源a專家團(tuán)隊(duì)：包含地質(zhì)、采礦、安全、醫(yī)療、心理等領(lǐng)域的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位的專兼職人員構(gòu)成，具備救援技能。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，隨時(shí)待命。2隊(duì)伍培訓(xùn)與管理a定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。b建立應(yīng)急隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)，記錄隊(duì)員培訓(xùn)、考核和應(yīng)急行動情況。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型a救援設(shè)備：如生命探測儀、救援機(jī)器人、切割設(shè)備等。b醫(yī)療用品：急救包、藥物、醫(yī)療器械等。c防護(hù)用品：呼吸器、防護(hù)服、防塵口罩等。d通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線電發(fā)射器等。2數(shù)量、性能及存放位置a依據(jù)預(yù)案要求和救援需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。b將物資和裝備存放在專用倉庫，并確保管放位置的安全性和便捷性。3運(yùn)輸及使用條件a訂立物資和裝備的運(yùn)輸計(jì)劃，確保及時(shí)送達(dá)救援現(xiàn)場。b明確物資和裝備的使用條件，確保救援行動的安全性和有效性。4更新及增補(bǔ)時(shí)限a定期對物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。b依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)增補(bǔ)不足的物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。b建立物資裝備管理臺賬，記錄物資和裝備的流動情況。c供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保及時(shí)響應(yīng)物資和裝備需求。6數(shù)據(jù)庫支持a建立應(yīng)急物資裝備數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)物資和裝備的電子化管理。b利用數(shù)據(jù)庫知識挖掘技術(shù)，分析物資和裝備的使用頻率和性能表現(xiàn)，優(yōu)化庫存管理。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)方案a訂立多級能源供應(yīng)方案，確保救援現(xiàn)場和后勤保障的電力、燃?xì)夤?yīng)。b對關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其在緊急情況下的可靠性。2備用能源設(shè)施a建立備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、移動能源車等，以應(yīng)對主能源停止的情況。b訂立備用能源設(shè)施的啟動和切換程序，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理a依據(jù)預(yù)案要求，訂立認(rèn)真的應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)預(yù)算。b建立經(jīng)費(fèi)使用跟蹤系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)費(fèi)支出情況。2資金籌措a明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包含自有資金、政府補(bǔ)貼、社會捐贈等。b建立資金籌措?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制，確保資金及時(shí)到位。（三）交通運(yùn)輸保障1交通管制方案a訂立事故現(xiàn)場及周邊的交通管制方案，確保救援車輛暢通無阻。b與交通管理部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障救援車輛通行。2運(yùn)輸資源調(diào)配a調(diào)配充分的運(yùn)輸資源，包含救援車輛、船只等。b建立運(yùn)輸資源調(diào)度平臺，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。（四）治安保障1治安巡邏a建立治安巡邏隊(duì)伍，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊的治安秩序。b加強(qiáng)對緊要設(shè)施的安保措施，防止偷竊和破壞行為。2信息發(fā)布管理a建立信息發(fā)布管理機(jī)制，防止不實(shí)信息的傳播。b與媒體和公眾溝通，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)a組建由技術(shù)專家構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，為救援行動供應(yīng)技術(shù)支持。b負(fù)責(zé)救援設(shè)備的技術(shù)維護(hù)和故障排出。2技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用a加強(qiáng)應(yīng)急救援技術(shù)的研發(fā)，提升救援效率。b將最新技術(shù)應(yīng)用于救援實(shí)踐，提高救援成功率。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療救援體系a建立完善的醫(yī)療救援體系，包含現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療。b與相近醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立緊急聯(lián)系，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療物資儲備a儲備充分的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。b定期檢查和更新醫(yī)療物資，確保其有效性和適用性。（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)a儲備充分的日常生活物資，如食品、水、帳篷等。b建立后勤物資供應(yīng)鏈