外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案

外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在外交危機(jī)事件發(fā)生時(shí)，為確保人員安全、資產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定及國(guó)家形象，訂立應(yīng)急響應(yīng)措施和行動(dòng)指南。適用范圍包含但不限于以下情況：1國(guó)與國(guó)之間政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的糾紛或沖突。2國(guó)際恐怖主義、極端主義等威逼我國(guó)國(guó)家安全和人民生命資產(chǎn)安全的事件。3國(guó)際公共衛(wèi)生事件，如傳染病疫情等。4國(guó)際輿論對(duì)我國(guó)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件。5其他可能引發(fā)外交危機(jī)的突發(fā)事件。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將外交危機(jī)事件應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：1一級(jí)響應(yīng)：適用于外交危機(jī)事件可能對(duì)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益造成嚴(yán)重?fù)p害，或引發(fā)國(guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注，需要國(guó)家層面進(jìn)行緊急處理的情況?；驹瓌t：立刻啟動(dòng)國(guó)家應(yīng)急指揮體系，由國(guó)務(wù)院或其授權(quán)部門牽頭，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位，全力應(yīng)對(duì)危機(jī)。2二級(jí)響應(yīng)：適用于外交危機(jī)事件對(duì)國(guó)家利益造成較大損害，或可能引發(fā)區(qū)域性影響，需要省級(jí)層面進(jìn)行緊急處理的情況?；驹瓌t：由省級(jí)人民政府或其授權(quán)部門牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)市（州）、縣（市、區(qū)）人民政府及單位，快速采取應(yīng)對(duì)措施。3三級(jí)響應(yīng)：適用于外交危機(jī)事件對(duì)地方利益造成肯定損害，或可能引發(fā)局部影響，需要市級(jí)層面進(jìn)行緊急處理的情況?；驹瓌t：由市級(jí)人民政府或其授權(quán)部門牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)縣（市、區(qū)）人民政府及單位，采取針對(duì)性措施。4四級(jí)響應(yīng)：適用于外交危機(jī)事件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成直接損害，或可能引發(fā)局部社會(huì)動(dòng)蕩，需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身進(jìn)行緊急處理的情況?；驹瓌t：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取自救措施，并向上級(jí)政府及相關(guān)部門報(bào)告。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)依據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)對(duì)措施與危機(jī)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)。外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本應(yīng)急預(yù)案采用扁平化、模塊化、專業(yè)化的應(yīng)急組織形式，以確?？焖?、高效地應(yīng)對(duì)外交危機(jī)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：1外交危機(jī)應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)外交危機(jī)事件的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。2信息情報(bào)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、分析、評(píng)估危機(jī)事件相關(guān)信息，為指揮部供應(yīng)決策支持。3外交協(xié)調(diào)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)與我國(guó)駐外使領(lǐng)館、國(guó)際組織及有關(guān)國(guó)家政府進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。4輿論引導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)訂立輿論引導(dǎo)策略，發(fā)布官方信息，維護(hù)國(guó)家形象。5法律事務(wù)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢，處理涉及法律問(wèn)題的應(yīng)急事務(wù)。6安全保衛(wèi)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，確保人員、資產(chǎn)和設(shè)施安全。7后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員及經(jīng)費(fèi)保障。8培訓(xùn)演練小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)、演練的組織和實(shí)施。二、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1外交危機(jī)應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由國(guó)務(wù)院或其授權(quán)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)分工：總指揮負(fù)責(zé)全面決策，協(xié)調(diào)各小組工作；成員負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)急處理工作。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)危機(jī)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)。2信息情報(bào)小組構(gòu)成：由情報(bào)分析師、外交官、專家等構(gòu)成。職責(zé)分工：情報(bào)分析師負(fù)責(zé)收集、分析情報(bào)；外交官負(fù)責(zé)與相關(guān)國(guó)家進(jìn)行溝通；專家供應(yīng)專業(yè)咨詢。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)收集危機(jī)事件相關(guān)信息，評(píng)估事件影響，為指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。3外交協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：由外交部、駐外使領(lǐng)館、國(guó)際組織代表等構(gòu)成。職責(zé)分工：外交部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；駐外使領(lǐng)館負(fù)責(zé)與本地政府溝通；國(guó)際組織代表負(fù)責(zé)與國(guó)際組織協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：與有關(guān)國(guó)家政府、國(guó)際組織進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持和理解。4輿論引導(dǎo)小組構(gòu)成：由新聞發(fā)言人、媒體專家、公關(guān)顧問(wèn)等構(gòu)成。職責(zé)分工：新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)發(fā)布官方信息；媒體專家負(fù)責(zé)媒體溝通；公關(guān)顧問(wèn)負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)策略訂立。行動(dòng)任務(wù)：訂立輿論引導(dǎo)策略，發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論走向。5法律事務(wù)小組構(gòu)成：由法律專家、律師等構(gòu)成。職責(zé)分工：法律專家供應(yīng)法律咨詢；律師負(fù)責(zé)處理涉及法律問(wèn)題的應(yīng)急事務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：為指揮部供應(yīng)法律咨詢，處理涉及法律問(wèn)題的應(yīng)急事務(wù)。6安全保衛(wèi)小組構(gòu)成：由公安、國(guó)家安全、軍隊(duì)等構(gòu)成。職責(zé)分工：公安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)；國(guó)家安全負(fù)責(zé)國(guó)家安全保衛(wèi)；軍隊(duì)負(fù)責(zé)軍事幫助。行動(dòng)任務(wù)：確保現(xiàn)場(chǎng)安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。7后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障部門、物資供應(yīng)單位等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；物資供應(yīng)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急物資。行動(dòng)任務(wù)：保障應(yīng)急物資、設(shè)備、人員及經(jīng)費(fèi)供應(yīng)。8培訓(xùn)演練小組構(gòu)成：由應(yīng)急管理人員、培訓(xùn)師等構(gòu)成。職責(zé)分工：應(yīng)急管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃訂立；培訓(xùn)師負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)。行動(dòng)任務(wù)：組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急指揮電話：+8610XXXXXXXXX職責(zé)：24小時(shí)專人值守，接收、處理應(yīng)急信息，確保信息暢通。2信息情報(bào)熱線：+8610XXXXXXXXY職責(zé)：接收情報(bào)信息，進(jìn)行初步評(píng)估，為指揮部供應(yīng)決策支持。二、事故信息接收1信息來(lái)源：包含但不限于：國(guó)家相關(guān)部門發(fā)布的緊急通知和預(yù)警信息；駐外使領(lǐng)館、國(guó)際組織通報(bào)；本單位內(nèi)部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、員工報(bào)告；媒體報(bào)道和社會(huì)輿論。2接收程序：信息接收人員應(yīng)立刻記錄信息內(nèi)容，包含時(shí)間、來(lái)源、內(nèi)容等；對(duì)初步推斷為外交危機(jī)事件的信息，應(yīng)立刻報(bào)告應(yīng)急指揮部。三、內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)方式：緊急情況下的口頭通報(bào)；平常工作中的書面通報(bào)。2通報(bào)內(nèi)容：事件概況；事件影響；應(yīng)急指揮部決議。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部的信息情報(bào)小組負(fù)責(zé)人。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：信息情報(bào)小組負(fù)責(zé)人在確認(rèn)信息真實(shí)性后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事件級(jí)別，決議是否向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告；指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事件基本情況；事件影響評(píng)估；本單位應(yīng)急響應(yīng)措施；需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：一般情況下，應(yīng)在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告；緊急情況下，應(yīng)在事件發(fā)生時(shí)立刻報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部的信息情報(bào)小組負(fù)責(zé)人。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過(guò)正式公文；通過(guò)政府官方渠道；通過(guò)新聞媒體。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事件影響范圍，決議通報(bào)對(duì)象；信息情報(bào)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制通報(bào)文件；指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)發(fā)送通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部的信息情報(bào)小組負(fù)責(zé)人。六、信息保密全部涉及外交危機(jī)事件的信息，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外泄露。信息情報(bào)小組負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行保密處理，確保信息安全。外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急信息收集系統(tǒng)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控各類信息源，包含但不限于政府公告、新聞媒體、社交媒體等。信息情報(bào)小組負(fù)責(zé)對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估，包含事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將評(píng)估是否滿足響應(yīng)啟動(dòng)的條件。3響應(yīng)啟動(dòng)決策自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)程序。人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息情報(bào)小組的評(píng)估報(bào)告，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。4響應(yīng)啟動(dòng)方式緊急會(huì)議：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，討論響應(yīng)策略，確定響應(yīng)級(jí)別。遠(yuǎn)程指揮：對(duì)于遠(yuǎn)程或跨區(qū)域的外交危機(jī)，可通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮。二、響應(yīng)分級(jí)與調(diào)整1響應(yīng)分級(jí)一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能導(dǎo)致國(guó)家利益嚴(yán)重受損的事件。二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能導(dǎo)致區(qū)域影響的事件。三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能導(dǎo)致局部影響的事件。四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能導(dǎo)致本單位影響的事件。2響應(yīng)調(diào)整隨著事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)變動(dòng)，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)發(fā)展和響應(yīng)效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與危機(jī)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)。三、信息處理與研判1信息處理應(yīng)急信息處理系統(tǒng)應(yīng)對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類、篩選、整合和分析。信息處理過(guò)程中，應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。2研判分析應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和信息情報(bào)小組應(yīng)聯(lián)合對(duì)信息進(jìn)行研判分析，猜測(cè)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。研判分析應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)、專業(yè)知識(shí)、專家看法和實(shí)時(shí)信息。3決策支持研判分析結(jié)果將為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策支持，確保響應(yīng)措施的科學(xué)性和有效性。四、應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)管理1實(shí)時(shí)監(jiān)控應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急信息收集系統(tǒng)應(yīng)連續(xù)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，確保信息流通無(wú)阻。2連續(xù)評(píng)估應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)響應(yīng)效果進(jìn)行評(píng)估，包含響應(yīng)措施的有效性、資源利用效率等。3調(diào)整優(yōu)化依據(jù)連續(xù)評(píng)估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)不絕調(diào)整優(yōu)化響應(yīng)策略，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方媒體平臺(tái)：通過(guò)國(guó)家新聞發(fā)布中心、政府官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體平臺(tái)：利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行快速傳播。移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)短信、彩信等方式向用戶發(fā)送預(yù)警通知。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在確認(rèn)外交危機(jī)潛在風(fēng)險(xiǎn)后，立刻通過(guò)上述渠道發(fā)布預(yù)警信息。滾動(dòng)更新：在事態(tài)發(fā)展過(guò)程中，依據(jù)最新情況更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)預(yù)警。事件概述：簡(jiǎn)要描述外交危機(jī)的性質(zhì)、可能的影響和風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)建議：向公眾供應(yīng)應(yīng)對(duì)措施和建議，如避開前往特定區(qū)域、加強(qiáng)安全防范等。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包含外交官、安全專家、法律顧問(wèn)等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：確保儲(chǔ)備充分的應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、醫(yī)療用品等。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配物資至關(guān)鍵區(qū)域。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，調(diào)配應(yīng)急裝備至指定位置。4后勤準(zhǔn)備后勤保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤需求得到滿足，包含留宿、餐飲、交通等。資源協(xié)調(diào)：與相關(guān)政府部門、企業(yè)協(xié)調(diào)資源，供應(yīng)必需支持。5通信準(zhǔn)備通信保障：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，包含衛(wèi)星通信、無(wú)線電通信等。信息共享：建立信息共享機(jī)制，確保各部門、各單位之間信息暢通。三、預(yù)警解除1解除條件事態(tài)穩(wěn)定：外交危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)國(guó)家利益造成威逼。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：經(jīng)專業(yè)評(píng)估，確認(rèn)預(yù)警信息發(fā)布的基礎(chǔ)已不存在。2解除要求信息發(fā)布：通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和指揮。信息情報(bào)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集、分析和發(fā)布。相關(guān)部門：負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備管理。外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)外交危機(jī)的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，討論響應(yīng)策略，明確各小組任務(wù)。信息上報(bào)：依照規(guī)定的程序和信息格式，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事件情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過(guò)官方渠道發(fā)布事件信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到保障。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，劃定警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散指令發(fā)布：發(fā)布疏散指令，確保人員安全撤離。2人員搜救搜救隊(duì)伍部署：派遣專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備使用：使用無(wú)人機(jī)、熱成像設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助隊(duì)：派遣醫(yī)療救助隊(duì)，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。醫(yī)療資源調(diào)配：協(xié)調(diào)周邊醫(yī)療資源，確保傷員得到及時(shí)救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)收集與分析：收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和預(yù)警。5技術(shù)支持通信保障：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。數(shù)據(jù)分析與決策支持：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。6工程搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍行動(dòng)：派遣專業(yè)工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修和恢復(fù)工作。物資保障：確保搶險(xiǎn)所需物資及時(shí)到位。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取有效措施，掌控環(huán)境污染。生態(tài)修復(fù)：在危機(jī)結(jié)束后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)裝備：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助懇求程序。懇求幫助時(shí)，需明確幫助類型、數(shù)量、時(shí)間等要求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。聯(lián)動(dòng)過(guò)程中，需明確指揮關(guān)系和責(zé)任分工。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮官與應(yīng)急指揮部之間的關(guān)系。確保外部救援力氣能夠快速融入應(yīng)急響應(yīng)體系。四、響應(yīng)停止1停止條件事態(tài)得到有效掌控，不再對(duì)國(guó)家利益和人民生命資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。各項(xiàng)應(yīng)急處理措施已完成，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常。2停止要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。各應(yīng)急小組和外部救援力氣撤回。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和指揮。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的撤回和后續(xù)工作。外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與分類對(duì)危機(jī)事件中產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和分類，包含有害物質(zhì)、不安全廢物等。利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)污染物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析。2污染掌控與除去源頭掌控：采取隔離、封堵等措施，防止污染物擴(kuò)散。物理除去：運(yùn)用吸附、汲取、分解等物理化學(xué)方法，除去污染物。生物降解：利用生物技術(shù)，加速污染物的生物降解過(guò)程。3環(huán)境修復(fù)土壤修復(fù)：對(duì)受污染土壤進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)土壤功能。水體修復(fù)：對(duì)受污染水體進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)水體生態(tài)平衡。4廢物處理安全處理：對(duì)產(chǎn)生的廢物進(jìn)行安全處理，防止二次污染。記錄與報(bào)告：認(rèn)真記錄廢物處理過(guò)程，并向相關(guān)部門報(bào)告。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)受危機(jī)影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估，確定修復(fù)和恢復(fù)的優(yōu)先級(jí)。2供應(yīng)鏈重修分析供應(yīng)鏈停止情況，訂立供應(yīng)鏈重修計(jì)劃，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。3生產(chǎn)流程優(yōu)化優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少危機(jī)對(duì)生產(chǎn)秩序的影響。4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制，防備仿佛危機(jī)事件再次發(fā)生。三、人員安排1人員安排方案訂立人員安排方案，包含臨時(shí)安排、心理疏導(dǎo)、法律幫助等。2心理幫助供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙受危機(jī)影響的人員緩解心理壓力。3法律幫助為受危機(jī)影響的人員供應(yīng)法律幫助，維護(hù)其合法權(quán)益。4生活救助供應(yīng)基本生活保障，如食品、住處、醫(yī)療等。5信息發(fā)布通過(guò)官方渠道發(fā)布人員安排信息，確保受影響人員及時(shí)了解相關(guān)情況。四、總結(jié)與評(píng)估1事件總結(jié)對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行全面總結(jié)，包含事件原因、應(yīng)急處理、后期處理等方面。2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析事件中暴露出的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后仿佛事件供應(yīng)參考。3應(yīng)急預(yù)案修訂依據(jù)事件總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。4培訓(xùn)和演練定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信保障單位：國(guó)家通信管理部門、電信運(yùn)營(yíng)商、衛(wèi)星通信服務(wù)商等。人員通信聯(lián)系方式：建立應(yīng)急通信人員名單，包含姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、電子郵箱等。2通信聯(lián)系方式和方法常規(guī)通信：利用固定電話、移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)通信手段。備用通信：在常規(guī)通信失效時(shí)，啟用衛(wèi)星通信、無(wú)線電通信等備用通信方式。3備用方案和保障責(zé)任人備用方案：訂立認(rèn)真的備用通信方案，包含備用設(shè)備、備用線路、備用頻率等。保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通信保障的連續(xù)優(yōu)化。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由外交政策專家、國(guó)際關(guān)系專家、法律專家等構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由政府相關(guān)部門、企事業(yè)單位的專業(yè)人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與國(guó)內(nèi)外專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，建立救援合作關(guān)系。2應(yīng)急隊(duì)伍管理培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。資質(zhì)認(rèn)證：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，確保其具備相應(yīng)的應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含通訊設(shè)備、防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療用品、生活物資等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急處理要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù)，確保物資和裝備的安全存放。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，訂立增補(bǔ)計(jì)劃，確保及時(shí)增補(bǔ)。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、電子郵箱等。5臺(tái)賬管理建立臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含種類、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等。動(dòng)態(tài)更新：定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)系統(tǒng)評(píng)估對(duì)危機(jī)事件可能影響的能源供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包含電力、燃?xì)?、水等。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）對(duì)能源基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。2備用能源設(shè)施建立備用能源設(shè)施，如應(yīng)急發(fā)電車、備用燃?xì)夤?yīng)站等。訂立備用能源設(shè)施的啟動(dòng)和切換程序。3能源保障責(zé)任人指定能源保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的穩(wěn)定和應(yīng)急響應(yīng)。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃等。確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。2經(jīng)費(fèi)管理建立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制在危機(jī)事件發(fā)生區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保應(yīng)急救援車輛的優(yōu)先通行。利用交通管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控交通情形，優(yōu)化交通疏導(dǎo)方案。2運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援物資和人員的運(yùn)輸通道暢通無(wú)阻。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，供應(yīng)必需的運(yùn)輸支持。四、治安保障1治安巡邏加強(qiáng)危機(jī)事件發(fā)生區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會(huì)秩序。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域，防備犯罪行為。2安全防范對(duì)關(guān)鍵設(shè)施和緊要區(qū)域進(jìn)行安全防范，防止破壞和非法侵入。五、技術(shù)保障1數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建立外交危機(jī)事件數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)行信息分析和猜測(cè)。2模擬演練系統(tǒng)開發(fā)模擬演練系統(tǒng)，模擬不同場(chǎng)景下的應(yīng)急響應(yīng)，評(píng)估預(yù)案的有效性。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時(shí)救治。2衛(wèi)生防疫加強(qiáng)危機(jī)事件發(fā)生區(qū)域的衛(wèi)生防疫工作，防止疫情擴(kuò)散。七、后勤保障1生活保障確保應(yīng)急人員的生活需求得到滿足，包含飲食、留宿、休息等。2心理支持供應(yīng)心理支持和咨詢服務(wù)，幫忙應(yīng)急人員緩解心理壓力。外交危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1政策法規(guī)培訓(xùn)：對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)