應急心理危機干預恢復恢復預案

應急心理危機干涉恢復恢復預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，針對事故受害者及其家屬、事故現(xiàn)場及周邊受影響人員可能顯現(xiàn)的心理危機情況，開展心理危機干涉與恢復工作。預案掩蓋了事故發(fā)生后的緊急心理幫助、中期心理干涉以及長期心理恢復的全過程。具體包含但不限于以下情形：1重點生產(chǎn)安全事故；2較大生產(chǎn)安全事故；3一般生產(chǎn)安全事故；4事故現(xiàn)場救援及善后處理過程中涉及的心理危機干涉；5事故影響范圍內(nèi)的公眾心理危機干涉。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，將心理危機干涉與恢復響應分為三個等級，并明確分級響應的基本原則：1一級響應：適用條件：重點生產(chǎn)安全事故，導致大量人員傷亡或重點資產(chǎn)損失，社會影響極其嚴重?；驹瓌t：啟動最高級別的心理危機干涉與恢復程序，快速組織專業(yè)心理干涉團隊，全面開展心理幫助工作。2二級響應：適用條件：較大生產(chǎn)安全事故，導致較多人員傷亡或較大資產(chǎn)損失，社會影響較大?；驹瓌t：快速啟動心理危機干涉與恢復程序，組織專業(yè)心理干涉團隊，針對事故受害者及其家屬、事故現(xiàn)場及周邊受影響人員進行心理幫助。3三級響應：適用條件：一般生產(chǎn)安全事故，導致少量人員傷亡或資產(chǎn)損失，社會影響較小?；驹瓌t：依據(jù)實際情況啟動心理危機干涉與恢復程序，組織必需的精神健康支持，對受影響人員進行心理疏導。在響應過程中，應依據(jù)事態(tài)發(fā)展動態(tài)調(diào)整響應級別，確保心理危機干涉與恢復工作高效、有序進行。第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）本預案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)分工相結合的應急組織形式，由以下構成單位（部門）共同構成應急組織機構：1應急指揮中心：作為心理危機干涉與恢復工作的最高指揮機構，負責全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督整個應急響應過程。2心理危機干涉小組：負責心理危機的評估、干涉和恢復工作。3醫(yī)療救助小組：負責事故現(xiàn)場及受影響人員的醫(yī)療救助和心理支持。4信息宣傳小組：負責事故信息的收集、整理和發(fā)布，以及公眾心理疏導和輿論引導。5后勤保障小組：負責應急物資的調(diào)配、運輸和保障，以及現(xiàn)場的后勤服務。6法律咨詢小組：負責事故處理過程中的法律咨詢和維權工作。二、應急處理職責1應急指揮中心：組織訂立和實施心理危機干涉與恢復工作計劃；協(xié)調(diào)各小組之間的工作，確保信息暢通和資源整合；對應急響應過程中的重點決策進行審批和監(jiān)督。2心理危機干涉小組：開展事故現(xiàn)場及受影響人員的心理評估；訂立個性化的心理干涉方案；組織實施心理干涉和恢復工作；跟蹤評估干涉效果，調(diào)整干涉措施。3醫(yī)療救助小組：對事故現(xiàn)場受傷人員進行緊急醫(yī)療救助；對受心理創(chuàng)傷的人員供應初步的心理支持；幫助心理危機干涉小組開展后續(xù)的心理干涉工作。4信息宣傳小組：收集、整理事故相關信息，確保信息準確及時；發(fā)布事故信息，引導公眾正確認得事故；開展心理疏導工作，緩解公眾心理壓力。5后勤保障小組：負責應急物資的調(diào)配和運輸；供應現(xiàn)場的后勤服務，確保應急工作順利進行；幫助其他小組開展相關工作。6法律咨詢小組：供應事故處理過程中的法律咨詢；幫助處理事故受害者及其家屬的維權工作；參加事故調(diào)查和風險評估。三、工作小組構成、職責分工及行動任務1心理危機干涉小組：構成：由心理醫(yī)生、心理咨詢師、社會工作者等專業(yè)人員構成。職責分工：心理醫(yī)生負責評估和診斷，心理咨詢師負責心理干涉和恢復，社會工作者負責社區(qū)聯(lián)絡和資源整合。行動任務：在事故發(fā)生后快速到達現(xiàn)場，對受害者及其家屬進行心理評估和干涉。2醫(yī)療救助小組：構成：由醫(yī)護人員、護士、急救員等構成。職責分工：醫(yī)護人員負責現(xiàn)場救助，護士負責傷員護理，急救員負責傷員轉(zhuǎn)移。行動任務：在事故發(fā)生后立刻進行現(xiàn)場救助，確保傷員得到及時救治。3信息宣傳小組：構成：由信息專員、媒體代表、公關人員等構成。職責分工：信息專員負責信息收集和整理，媒體代表負責媒體溝通，公關人員負責公眾溝通。行動任務：在事故發(fā)生后及時發(fā)布信息，引導輿論，供應心理疏導。4后勤保障小組：構成：由后勤管理人員、物資管理員、志愿者等構成。職責分工：后勤管理人員負責物資調(diào)配，物資管理員負責物資管理，志愿者負責現(xiàn)場服務。行動任務：在事故發(fā)生后供應必需的后勤保障，確保應急工作順利進行。5法律咨詢小組：構成：由法律顧問、律師等構成。職責分工：法律顧問負責法律咨詢，律師負責維權工作。行動任務：在事故發(fā)生后供應法律咨詢，幫助處理受害者及其家屬的維權工作。第三部分信息接報一、應急值守電話1應急指揮中心電話：[1234567890]24小時值班，負責接收事故報告、應急指令和信息反饋。二、事故信息接收1接收渠道：電話報告：通過應急指揮中心電話直接報告。網(wǎng)絡報告：通過單位內(nèi)部應急信息管理系統(tǒng)在線報告?，F(xiàn)場報告：事故現(xiàn)場相關人員通過現(xiàn)場通訊設備報告。2接收責任人：值班負責人：負責接收并初步推斷事故信息的真實性及緊急程度。信息專員：負責記錄、整理和初步分析事故信息。三、內(nèi)部通報程序1通報方式：即時通報：通過電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進行。書面通報：在情況允許時，通過書面報告進行。2通報責任人：值班負責人：負責即時通報，確保信息傳遞的時效性。信息專員：負責書面通報的撰寫和分發(fā)。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：初步報告：在事故發(fā)生后立刻向上級主管部門進行初步報告。認真報告：在初步報告后，依據(jù)事故發(fā)展情況，及時供應認真報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍。人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。已采取的應急措施和效果。需要上級支持的事項。3報告時限：初步報告：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。認真報告：事故發(fā)生后24小時內(nèi)。4報告責任人：應急指揮中心主任：負責向上級主管部門進行初步和認真報告。信息專員：幫助應急指揮中心主任進行報告，并確保報告內(nèi)容的準確性。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法：正式通報：通過書面報告或電子文檔發(fā)送給相關部門或單位?？陬^通報：通過電話或現(xiàn)場會議進行。2通報程序：評估影響：評估事故對周邊環(huán)境和公眾的影響。確定通報對象：依據(jù)事故影響范圍確定需要通報的部門或單位。編寫通報內(nèi)容：依據(jù)通報對象的需求，編寫準確、全面的通報內(nèi)容。3通報責任人：應急指揮中心主任：負責確定通報對象和內(nèi)容，并確保通報的及時性和準確性。信息專員：負責編寫通報內(nèi)容，并負責通過適當渠道發(fā)送通報。第四部分信息處理與研判一、響應啟動程序和方式1響應啟動程序：信息收集：通過多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場報告、監(jiān)控數(shù)據(jù)、目擊者證言等。初步研判：應急指揮中心對收集到的信息進行初步分析，評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應決策：若事故信息實現(xiàn)響應啟動的條件，應急領導小組應立刻召開緊急會議，作出響應啟動的決策并宣布。若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，啟動預警響應程序，做好響應準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。響應實施：依據(jù)響應級別，啟動相應的應急組織機構和工作小組，執(zhí)行應急行動計劃。2響應啟動方式：手動啟動：應急領導小組依據(jù)事故信息研判結果，通過會議決策或單獨指令啟動響應。自動啟動：利用預設的自動報警系統(tǒng)，當事故信息實現(xiàn)預設的觸發(fā)條件時，自動啟動響應程序。二、響應啟動條件1事故性質(zhì)：涉及重點人員傷亡、環(huán)境污染、社會影響較大的事故。2嚴重程度：事故后果嚴重，可能造成長時間的社會影響和經(jīng)濟損失。3影響范圍：事故影響范圍廣，涉及周邊社區(qū)、環(huán)境或公共安全。4可控性：事故現(xiàn)場難以掌控，需要跨部門、跨區(qū)域協(xié)作應對。三、響應級別調(diào)整1實時跟蹤：響應啟動后，應急指揮中心應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集更新信息。2科學分析：依據(jù)收集到的信息，科學分析處理需求，評估響應效果。3級別調(diào)整：依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，及時調(diào)整響應級別，確保響應與事故嚴重程度相匹配。4避開過度響應：在調(diào)整響應級別時，注意避開過度響應，以免造成資源揮霍和恐慌情緒。四、應急領導小組職責1決策訂立：負責響應啟動、級別調(diào)整和應急行動計劃的訂立。2資源調(diào)配：負責調(diào)配應急資源，包含人力、物資和設備。3協(xié)調(diào)指揮：負責協(xié)調(diào)各應急組織機構和工作小組的行動，確保信息暢通和協(xié)同作戰(zhàn)。4效果評估：負責評估應急響應的效果，總結經(jīng)驗教訓，為后續(xù)應急工作供應參考。第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部專用通訊平臺，如企業(yè)即時通訊軟件、內(nèi)部廣播系統(tǒng)等。外部通訊網(wǎng)絡：利用公共通訊網(wǎng)絡，如電話、短信、電子郵件等。社交媒體：通過官方社交媒體賬號發(fā)布預警信息，確保信息快速傳播。2預警信息發(fā)布方式：即時發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)潛在事故風險時，立刻發(fā)布預警信息。滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，及時更新預警信息，確保信息的時效性。3預警信息內(nèi)容：事故風險概述：簡要描述事故風險的性質(zhì)、可能的影響和后果。預警級別：依據(jù)風險程度，明確預警級別。應急措施：供應初步的應急措施和建議，引導員工采取行動。聯(lián)系方式：供應應急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，以便員工在緊急情況下尋求幫忙。二、響應準備1隊伍準備：應急隊伍組建：依據(jù)預警級別，快速組建專業(yè)應急隊伍，包含心理危機干涉團隊、醫(yī)療救助隊等。人員培訓：對應急隊伍進行專項培訓，確保其具備應對心理危機的本領。2物資準備：應急物資儲備：提前儲備必需的心理干涉工具、醫(yī)療救助設備、通訊設備等。物資調(diào)配：依據(jù)預警級別，調(diào)配所需物資，確保應急物資的充分性。3裝備準備：專業(yè)裝備檢查：對應急裝備進行檢查和維護，確保其處于良好工作狀態(tài)。裝備分發(fā)：依據(jù)應急隊伍的需求，分發(fā)專業(yè)裝備。4后勤準備：生活物資保障：確保應急隊伍的后勤供應，如食物、水、休息場合等。交通保障：確保應急隊伍的交通工具處于可用狀態(tài)。5通信準備：通信設備檢查：對通信設備進行檢查和維護，確保通信暢通。備用通信方案：訂立備用通信方案，以應對主通信渠道的失效。三、預警解除1解除基本條件：風險降低：事故風險降至預警級別以下。應急措施有效：已采取的應急措施有效掌控了事故風險。2解除要求：信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至正常工作狀態(tài)。物資裝備歸位：將應急物資和裝備歸位，恢復至日常儲備狀態(tài)。3責任人：應急指揮中心主任：負責預警解除的決策和執(zhí)行。信息專員：負責預警解除信息的發(fā)布和記錄。第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，參照響應分級標準，確定相應的響應級別。響應級別分為一級、二級、三級，一級為最高級別。2響應啟動后的程序性工作：應急會議召開：應急指揮中心立刻召開應急會議，討論事故情況，決議啟動響應。信息上報：依照規(guī)定的時限和格式，向上級主管部門和單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力資源、物資資源、技術資源等。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息的透亮度和正確性。后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的物資、資金和后勤支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散：警戒區(qū)域劃分：依據(jù)事故情況，劃分警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散指引：訂立疏散路線和指引，確保人員安全疏散。2人員搜救：搜救隊伍組織：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救技術：采用先進的搜救技術，提高搜救效率。3醫(yī)療救治：現(xiàn)場救助：對受傷人員進行現(xiàn)場救助，包含止血、包扎、固定等。醫(yī)療轉(zhuǎn)運：將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構進行進一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染程度。安全監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場的安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術支持：專家咨詢：邀請相關領域?qū)＜夜夹g支持。設備保障：確保應急設備和技術工具的正常運行。6工程搶險：搶險隊伍：組織工程搶險隊伍進行現(xiàn)場搶險作業(yè)。搶險方案：訂立認真的搶險方案，確保搶險作業(yè)的安全性和有效性。7環(huán)境保護：污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴散。生態(tài)修復：對受損生態(tài)環(huán)境進行修復。8人員防護：防護裝備：為參加應急處理的人員供應必需的防護裝備。防護培訓：對參加應急處理的人員進行防護培訓。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求：信息報告：向外部救援力氣供應認真的事故信息。幫助需求：明確所需的幫助類型和數(shù)量。響應時限：明確懇求幫助的時限要求。2聯(lián)動程序及要求：聯(lián)合指揮：與外部救援力氣建立聯(lián)合指揮體系。信息共享：實現(xiàn)信息共享，確保救援行動的協(xié)同性。3外部救援力氣到達后的指揮關系：現(xiàn)場指揮官：指定現(xiàn)場指揮官，負責協(xié)調(diào)外部救援力氣的行動。任務調(diào)配：依據(jù)現(xiàn)場情況，合理調(diào)配外部救援力氣的任務。四、響應停止1停止基本條件：事故得到掌控：事故風險得到有效掌控，不再對人員、環(huán)境造成威逼。應急措施完成：全部應急措施已執(zhí)行完畢，現(xiàn)場恢復穩(wěn)定。2停止要求：信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應停止信息。資源撤回：撤回應急隊伍和物資，恢復正常工作秩序。3責任人：應急指揮中心主任：負責響應停止的決策和執(zhí)行。信息專員：負責響應停止信息的發(fā)布和記錄。第七部分后期處理一、污染物處理1環(huán)境監(jiān)測與評估：實時監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，包含空氣、水質(zhì)、土壤等。風險評估：評估污染物對環(huán)境和公眾健康的潛在風險。2污染源掌控：隔離污染源：對事故現(xiàn)場污染源進行隔離，防止污染物擴散。應急處理：采取應急處理措施，如中和、吸附、生物降解等，掌控污染物。3污染物清除與處理：清除技術：采用物理、化學、生物等方法清除污染物。處理方案：訂立認真的污染物處理方案，包含運輸、儲存、處理和最終處理。4環(huán)境修復：修復計劃：訂立環(huán)境修復計劃，包含受損生態(tài)系統(tǒng)的恢復和重修。二、生產(chǎn)秩序恢復1設施檢查與維護：全面檢查：對事故影響的生產(chǎn)設施進行全面檢查，確保安全運行。維護保養(yǎng)：對受損設施進行必需的維護和修理和保養(yǎng)。2生產(chǎn)計劃調(diào)整：短期調(diào)整：依據(jù)設施恢復進度，調(diào)整短期生產(chǎn)計劃。長期規(guī)劃：訂立長期生產(chǎn)恢復規(guī)劃，確保生產(chǎn)穩(wěn)定和可連續(xù)發(fā)展。3供應鏈管理：供應商協(xié)調(diào)：與供應商協(xié)調(diào)，確保原材料子和零部件的供應。物流優(yōu)化：優(yōu)化物流體系，減少生產(chǎn)過程中的物流本錢。三、人員安排1受影響人員幫助：生活救助：為受影響人員供應必需的生活救助，如臨時住處、食物、衣物等。心理幫助：供應心理危機干涉服務，幫忙受影響人員恢復心理平衡。2員工重返工作崗位：培訓與再教育：為受影響的員工供應必需的培訓與再教育，幫忙他們重返工作崗位。職業(yè)規(guī)劃：幫助員工訂立職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)競爭力。3家屬關懷：信息溝通：與家屬保持緊密溝通，及時供應事故信息和家屬關懷服務。法律幫助：為家屬供應法律幫助，幫助處理事故賠償?shù)认嚓P事宜。四、資料整理與歸檔1事故調(diào)查報告：編制報告：依據(jù)事故調(diào)查結果，編制認真的事故調(diào)查報告。歸檔保管：將事故調(diào)查報告和相關資料歸檔保管，以備日后查閱。2應急響應總結：總結經(jīng)驗：對應急響應過程進行總結，提煉經(jīng)驗教訓。改進措施：提出改進措施，優(yōu)化應急預案和應急響應機制。3信息發(fā)布與溝通：信息透亮：確保事故信息發(fā)布透亮，接受社會監(jiān)督。溝通策略：訂立有效的溝通策略，加強與公眾、媒體和利益相關方的溝通。第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式：應急指揮中心：[通信代碼：ECC；電話：911ECC；緊急聯(lián)系人：張宏偉，職位：應急指揮官]心理危機干涉小組：[通信代碼：PSI；電話：911PSI；緊急聯(lián)系人：李曉芳，職位：心理干涉組長]醫(yī)療救助小組：[通信代碼：MED；電話：911MED；緊急聯(lián)系人：王磊，職位：醫(yī)療救助負責人]后勤保障小組：[通信代碼：LOG；電話：911LOG；緊急聯(lián)系人：劉洋，職位：后勤保障組長]2通信方法：優(yōu)先級通信：在緊急情況下，使用優(yōu)先級通信協(xié)議，確保信息傳遞的優(yōu)先級。多渠道通信：利用有線、無線、衛(wèi)星等多種通信渠道，確保通信的可靠性。3備用方案：衛(wèi)星通信：在地面通信失效時，啟用衛(wèi)星通信系統(tǒng)。移動通信車：配備移動通信車，作為應急通信的備用設施。4保障責任人：通信保障負責人：負責確保通信系統(tǒng)的正常運行和備用方案的執(zhí)行。二、應急隊伍保障1應急人力資源：專家團隊：由心理專家、醫(yī)學專家、法律專家等構成。專兼職應急救援隊伍：由公司內(nèi)部員工構成，具備應急救援技能。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援力氣。2人員培訓：定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓，提升應急處理本領。專項培訓：針對特定應急情況，進行專項培訓。三、物資裝備保障1應急物資和裝備：心理干涉工具：心理測評工具、心理輔導手冊、心理舒緩設備等。醫(yī)療救助裝備：急救包、擔架、呼吸器、除顫器等。通信設備：衛(wèi)星電話、對講機、應急廣播系統(tǒng)等。防護裝備：防化服、防塵口罩、防護眼鏡等。2存放位置：應急物資庫：設立特地的應急物資庫，存放應急物資和裝備?，F(xiàn)場應急站：在事故現(xiàn)場相近設立應急站，存放現(xiàn)場應急物資。3運輸及使用條件：運輸車輛：配備專用運輸車輛，確保物資和裝備的及時運輸。使用手冊：為每項物資和裝備供應認真的使用手冊。4更新及增補時限：定期檢查：每季度對應急物資和裝備進行一次全面檢查。增補時限：確保應急物資和裝備在發(fā)現(xiàn)不足時，及時增補。5管理責任人：物資裝備管理負責人：負責應急物資和裝備的管理和維護。聯(lián)系方式：供應管理負責人的聯(lián)系方式，確保應急物資和裝備的及時響應。第九部分其他保障一、能源保障1應急電源配置：備用發(fā)電機：配備柴油發(fā)電機等備用電源，確保應急通信、照明和生命支持系統(tǒng)的電力供應。太陽能電池板：在條件允許的情況下，安裝太陽能電池板，供應連續(xù)電力供應。2能源調(diào)度方案：能源調(diào)度中心：設立能源調(diào)度中心，實時監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化能源調(diào)配。應急能源儲備：儲備充分的燃料和備用能源，以應對能源停止。二、經(jīng)費保障1應急基金設立：專項應急基金：設立專項應急基金，用于應急響應的日常運營和突發(fā)事件的處理。2經(jīng)費管理：經(jīng)費審計：定期對應急基金進行審計，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。預算編制：依據(jù)應急需求，編制年度應急經(jīng)費預算。三、交通運輸保障1交通運輸協(xié)調(diào)：優(yōu)先通行權：確保應急車輛和人員擁有道路優(yōu)先通行權。交通運輸計劃：訂立應急交通運輸計劃，包含路線選擇和車輛調(diào)度。2交通運輸保障設施：停車場：在應急區(qū)域設立停車場，便于應急車輛的停放和調(diào)度。應急道路：維護和優(yōu)化應急道路，確保暢通無阻。四、治安保障1安全評估：風險評估小組：成立風險評估小組，對事故現(xiàn)場及周邊治安情形進行評估。2安全措施：現(xiàn)場安保：部署安保人員，維護現(xiàn)場秩序，防止無關人員進入。交通管制：實施交通管制，確保事故現(xiàn)場周邊交通的安全和暢通。五、技術保障1數(shù)據(jù)處理與分析：數(shù)據(jù)倉庫：建立應急數(shù)據(jù)倉庫，對事故信息和響應數(shù)據(jù)進行分析和存儲。人工智能應用：利用人工智能技術，對事故信息進行快速處理和智能分析。2信息技術支持：云服務平臺：利用云計算平臺，供應應急信息共享和協(xié)作工具。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：醫(yī)療救援隊：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊，具備現(xiàn)場救助和遠程醫(yī)療本領。醫(yī)療物資儲備：儲備充分的醫(yī)療物資，包含藥品、醫(yī)療設備和防護用品。2健康監(jiān)測：健康管理系統(tǒng)：建立健康管理系統(tǒng)，對應急人員和相關人員進行健康監(jiān)測。七、后勤保障1餐飲保障：應急餐廳：設立應急餐廳，為應急人員供應營養(yǎng)均衡的餐飲服務。2留宿保障：臨時住處：為應急人員供應臨時住處，確保休息和恢復體力。3