2025年XX鎮(zhèn)社會(huì)工作部工作計(jì)劃

2025年XX鎮(zhèn)社會(huì)工作部工作計(jì)劃"治國之道，富民為始；安民之要，在于察其疾苦。"2025年，我部將立足新發(fā)展階段，堅(jiān)持"以人民為中心"的發(fā)展思想，聚焦基層治理現(xiàn)代化核心任務(wù)，圍繞"五社聯(lián)動(dòng)"機(jī)制深化、民生服務(wù)提質(zhì)、鄉(xiāng)村振興攻堅(jiān)三大戰(zhàn)略方向，著力構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局?，F(xiàn)制定本年度工作計(jì)劃如下：一、黨建引領(lǐng)強(qiáng)基工程（一）組織建設(shè)提質(zhì)行動(dòng)1."支部建在網(wǎng)格上"依托全鎮(zhèn)42個(gè)網(wǎng)格黨支部，深化"黨員中心戶+群眾聯(lián)絡(luò)點(diǎn)"工作模式，每季度開展"紅色議事會(huì)"不少于3次。重點(diǎn)打造東升社區(qū)"1+5+N"黨建示范點(diǎn)（1個(gè)黨群服務(wù)中心、5個(gè)功能型黨支部、N個(gè)黨員責(zé)任區(qū)），計(jì)劃培育3名市級(jí)"頭雁書記"。2.數(shù)字黨建賦能投入80萬元升級(jí)"智慧黨建云平臺(tái)"，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)黨員教育覆蓋率100%、組織生活線上簽到率95%以上。開發(fā)"黨建微課堂"小程序，設(shè)置"二十大精神"等12個(gè)專題學(xué)習(xí)模塊，確保黨員年度學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)率不低于90%。（二）能力鍛造專項(xiàng)行動(dòng)開展"三學(xué)三比"崗位練兵（學(xué)理論比覺悟、學(xué)業(yè)務(wù)比能力、學(xué)先進(jìn)比貢獻(xiàn)），組織社工人才赴浙江楓橋鎮(zhèn)等先進(jìn)地區(qū)跟崗學(xué)習(xí)，年度培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。建立"導(dǎo)師幫帶制"，安排12名中級(jí)社工師結(jié)對(duì)幫扶新入職人員，力爭(zhēng)年度持證社工比例提升至65%。二、民生服務(wù)暖心工程（一）特殊群體關(guān)愛計(jì)劃1."銀齡守護(hù)"行動(dòng)新建2處社區(qū)老年食堂，為獨(dú)居老人提供"中央廚房+送餐到戶"服務(wù)，日均服務(wù)能力達(dá)200人次。試點(diǎn)"時(shí)間銀行"互助養(yǎng)老模式，注冊(cè)志愿者突破500人，累計(jì)存儲(chǔ)服務(wù)時(shí)長1.2萬小時(shí)。2.困境兒童幫扶建立"1+3+N"關(guān)愛體系（1名兒童主任、3名專業(yè)社工、N個(gè)社會(huì)資源），開展"護(hù)苗成長"專項(xiàng)行動(dòng)。計(jì)劃為32名事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童建立個(gè)性化檔案，鏈接教育資助金15萬元。（二）就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工程舉辦"春風(fēng)行動(dòng)"專場(chǎng)招聘會(huì)6場(chǎng)，開發(fā)公益性崗位120個(gè)，確保零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)清零。建立"創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫"，開展電商直播等新型技能培訓(xùn)，年度培訓(xùn)800人次，帶動(dòng)新增就業(yè)300人。重點(diǎn)扶持河西村藤編合作社，力爭(zhēng)年銷售額突破500萬元。三、社區(qū)治理創(chuàng)新工程（一）矛盾糾紛化解機(jī)制推行"四診工作法"（坐診接訪、出診走訪、會(huì)診研判、復(fù)診回訪），建立"老支書調(diào)解室"等特色品牌，力爭(zhēng)矛盾糾紛化解率達(dá)95%以上。在楓林小區(qū)試點(diǎn)"智慧調(diào)解"系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)糾紛預(yù)警、在線調(diào)解、文書生成全流程數(shù)字化。環(huán)境整治提升計(jì)劃開展"美麗庭院"創(chuàng)建活動(dòng)，評(píng)選星級(jí)示范戶100戶。推進(jìn)垃圾分類"三化"管理（智能化投放、專業(yè)化運(yùn)輸、資源化利用），在鎮(zhèn)中心區(qū)設(shè)置智能回收站15個(gè)，生活垃圾減量率達(dá)到30%。完成河道清淤5公里，打造"水清岸綠"生態(tài)廊道。四、鄉(xiāng)村振興筑基工程（一）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實(shí)施"一村一品"提升行動(dòng)，重點(diǎn)培育：1.南山村生態(tài)茶園：擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化種植基地200畝，開發(fā)茶旅融合項(xiàng)目，預(yù)計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收1.2萬元。2.北溝村林下經(jīng)濟(jì)：發(fā)展赤松茸種植50畝，建設(shè)冷鏈倉儲(chǔ)中心，年產(chǎn)值可達(dá)300萬元。3.西坡村文旅綜合體：修復(fù)古民居10處，打造紅色研學(xué)路線，年度接待游客目標(biāo)5萬人次。文化振興行動(dòng)建設(shè)"鄉(xiāng)村記憶館"3處，組建農(nóng)民書畫社、非遺傳承隊(duì)等文化團(tuán)體。開展"我們的節(jié)日"系列活動(dòng)，舉辦農(nóng)耕文化節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)等特色活動(dòng)。挖掘整理《XX鎮(zhèn)志》，完成10萬字初稿編纂。保障措施資金保障爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金800萬元，統(tǒng)籌使用鄉(xiāng)村振興銜接資金300萬元，引導(dǎo)社會(huì)資本投入500萬元。建立項(xiàng)目資金"三審三公開"制度（初審預(yù)算、中審進(jìn)度、終審績效，公開來源、用途、效益）。監(jiān)督考核實(shí)行"雙隨機(jī)一公開"督查機(jī)制，組建由"兩代表一委員"構(gòu)成的監(jiān)督小組，開展季度考評(píng)和年度總評(píng)。建立重點(diǎn)工作"紅黃藍(lán)"三色預(yù)警制度，對(duì)滯后項(xiàng)目掛牌督辦。（三）風(fēng)險(xiǎn)防控制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng)，開展防汛防火等應(yīng)急演練4次。建立輿情監(jiān)測(cè)"日?qǐng)?bào)告"制度，組建30人網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，確保重大輿情2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)處置。"志之所趨，無遠(yuǎn)