2025年度業(yè)務(wù)策劃退出及交接流程協(xié)議

2025年度業(yè)務(wù)策劃退出及交接流程協(xié)議一、引言隨著市場競爭的加劇和公司戰(zhàn)略調(diào)整的需要，業(yè)務(wù)策劃的退出和交接成為公司發(fā)展過程中的必然環(huán)節(jié)。為確保____年度業(yè)務(wù)策劃退出及交接工作的順利進(jìn)行，保障公司業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特制定本協(xié)議。本協(xié)議旨在明確業(yè)務(wù)策劃退出及交接的流程、責(zé)任和注意事項(xiàng)，以促進(jìn)公司內(nèi)部管理的規(guī)范化。二、業(yè)務(wù)策劃退出及交接流程1.提前告知業(yè)務(wù)策劃退出前，相關(guān)部門應(yīng)提前一個月向公司管理層提交書面報(bào)告，說明退出原因、退出時(shí)間、交接對象及交接工作計(jì)劃。報(bào)告應(yīng)詳細(xì)闡述業(yè)務(wù)策劃退出對公司其他業(yè)務(wù)的影響，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。2.評估交接條件公司管理層在收到書面報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)部門對交接條件進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)策劃退出是否會影響公司其他業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，交接對象是否具備接管業(yè)務(wù)的條件和能力，交接工作計(jì)劃是否合理等。3.確定交接方案根據(jù)評估結(jié)果，公司管理層應(yīng)制定詳細(xì)的交接方案，明確交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接方式、交接責(zé)任人等。交接方案應(yīng)確保業(yè)務(wù)策劃退出后，公司其他業(yè)務(wù)能夠正常進(jìn)行，避免產(chǎn)生負(fù)面影響。4.交接實(shí)施交接實(shí)施過程中，交接雙方應(yīng)按照交接方案的要求，認(rèn)真履行各自職責(zé)。交接內(nèi)容主要包括：業(yè)務(wù)策劃資料、客戶資料、合同協(xié)議、業(yè)務(wù)流程等。交接方式可以采用面對面交接、書面交接、電子文檔交接等。5.交接驗(yàn)收交接完成后，公司管理層應(yīng)組織相關(guān)部門對交接結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：交接資料是否齊全、完整，交接雙方是否對業(yè)務(wù)策劃退出后的工作達(dá)成一致意見，交接過程中是否存在遺留問題等。6.交接總結(jié)交接驗(yàn)收合格后，公司管理層應(yīng)組織相關(guān)部門對交接工作進(jìn)行總結(jié)，分析交接過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后類似業(yè)務(wù)的退出及交接提供借鑒。三、責(zé)任與義務(wù)1.業(yè)務(wù)策劃退出部門（1）提前一個月向公司管理層提交書面報(bào)告，說明退出原因、退出時(shí)間、交接對象及交接工作計(jì)劃。（2）積極配合交接工作，提供完整的業(yè)務(wù)策劃資料和客戶資料。（3）在交接過程中，對交接內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解釋，確保交接雙方對業(yè)務(wù)策劃退出后的工作達(dá)成一致意見。2.交接部門（1）按照交接方案的要求，認(rèn)真履行交接職責(zé)，確保業(yè)務(wù)策劃退出后，公司其他業(yè)務(wù)能夠正常進(jìn)行。（2）對交接資料進(jìn)行審查，確保資料齊全、完整。（3）在交接過程中，與退出部門保持良好溝通，及時(shí)解決交接過程中出現(xiàn)的問題。3.公司管理層（1）組織相關(guān)部門對交接條件進(jìn)行評估，制定交接方案。（2）對交接過程進(jìn)行監(jiān)督，確保交接工作順利進(jìn)行。（3）對交接結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，確保業(yè)務(wù)策劃退出后，公司其他業(yè)務(wù)能夠正常進(jìn)行。四、注意事項(xiàng)1.業(yè)務(wù)策劃退出及交接過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保公司利益不受損失。2.交接雙方應(yīng)保持良好溝通，確保交接工作順利進(jìn)行。3.交接過程中，如涉及商業(yè)秘密，雙方應(yīng)簽訂保密協(xié)議，確保商業(yè)秘密不被泄露。4.交接完成后，交接雙方應(yīng)對交接資料進(jìn)行歸檔保存，以備后續(xù)查詢。五、附則1.本協(xié)議自發(fā)布之日起實(shí)施，如有未盡事宜，可由公司管理層根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。2.本協(xié)議的解釋權(quán)歸公司管理層所有。3.本協(xié)議一式兩份，交