新型高端計算機產(chǎn)品項目人力資源管理方案

新型高端計算機產(chǎn)品項目人力資源管理方案

1、隨著環(huán)保意識的不斷提高，環(huán)保法規(guī)也日益嚴(yán)格。電子信息產(chǎn)

業(yè)作為一個資源消耗大、污染嚴(yán)重的行業(yè)，需要承擔(dān)更多的環(huán)保責(zé)任。

例如，廢舊電子產(chǎn)品的處理和回收，對于企業(yè)的技術(shù)和管理水平提出

了更高的要求。因此，如何在遵守環(huán)保法規(guī)的前提下，保證產(chǎn)品的質(zhì)

量和競爭力，成為了電子信息產(chǎn)業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

2、電子信息產(chǎn)業(yè)是一個重視知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)，然而知識產(chǎn)權(quán)的侵

權(quán)問題也愈發(fā)突出。一些企業(yè)為了追求利潤最大化，會采用不正當(dāng)手

段竊取競爭對手的技術(shù)或者產(chǎn)品設(shè)計，這給行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展帶來了不

小的挑戰(zhàn)。因此，加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，維護(hù)行業(yè)的公平競爭環(huán)境，成

為了電子信息產(chǎn)業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

3、隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電子信息產(chǎn)業(yè)將面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)

升級和轉(zhuǎn)型，尤其是在智能制造、智能交通、智慧城市等領(lǐng)域，電子

信息技術(shù)將發(fā)揮更為重要的作用。這將為電子信息產(chǎn)業(yè)帶來更多的商

機和發(fā)展機遇。

4、政府對于電子信息產(chǎn)業(yè)的支持和鼓勵也為該行業(yè)帶來了很多機

遇。例如，中國制造2025計劃提出了要發(fā)展智能制造、新型顯示、新

型傳感器等領(lǐng)域，這些都為電子信息產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇。政府加大

了對于相關(guān)企業(yè)的扶持力度，包括財政補貼、稅收優(yōu)惠等，這些也為

電子信息產(chǎn)業(yè)提供了更好的發(fā)展環(huán)境。

5、電子信息產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要支柱，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到

了至關(guān)重要的作用。電子信息產(chǎn)業(yè)以其高速度和高效率的特點，推動

了各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。它提供了先進(jìn)的生產(chǎn)工具和管理

手段，使得生產(chǎn)過程更加高效、精確，大大提升了企業(yè)的競爭力。電

子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也創(chuàng)造了大量就業(yè)機會，為社會穩(wěn)定和人民生活改

善做出了貢獻(xiàn)。電子信息產(chǎn)業(yè)還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如電子器件

制造、通信設(shè)備制造、軟件開發(fā)等，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步推

動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

6、本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、

及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,

不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。

目錄

一、新型高端計算機產(chǎn)品行業(yè)概述...................................4

二、人力資源管理概述..............................................6

三、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢.........................................9

四、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向........................................11

五、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃.............................................13

六、勞動管理管理.................................................17

七、人力資源組織管理.............................................20

八、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃.............................................23

九、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)..........................................27

十、績效管理.....................................................29

十一、薪酬管理...................................................32

十二、總結(jié).......................................................34

一、高端計算機產(chǎn)品行業(yè)概述

計算機產(chǎn)品行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，一直處于快

速發(fā)展的狀態(tài)。隨著科技不斷進(jìn)步和市場需求的變化，新型高端計算

機產(chǎn)品行業(yè)也在不斷演變和壯大。

（一）市場需求驅(qū)動下的技術(shù)創(chuàng)新

1、技術(shù)領(lǐng)域的快速發(fā)展

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展，對于高

性能、高效能計算機產(chǎn)品的需求不斷增加。這些新技術(shù)的應(yīng)用對計算

機產(chǎn)品提出了更高的要求，推動了新型高端計算機產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)。

2、行業(yè)應(yīng)用需求的多樣化

各行各業(yè)對計算機產(chǎn)品的需求日益多樣化，需要適應(yīng)不同的專業(yè)

領(lǐng)域和應(yīng)用場景。比如，在科學(xué)研究、醫(yī)學(xué)影像處理、金融交易和工

程設(shè)計等領(lǐng)域，對高性能計算機產(chǎn)品的需求十分強烈，促進(jìn)了新型高

端計算機產(chǎn)品的市場需求。

（二）新型產(chǎn)品特點與發(fā)展趨勢

1、高性能計算機產(chǎn)品

針對大規(guī)模數(shù)據(jù)處理、復(fù)雜模擬計算等需求，高性能計算機產(chǎn)品

逐漸成為行業(yè)發(fā)展的重要方向。采用先進(jìn)的處理器架構(gòu)、高速內(nèi)存和

超大規(guī)模的并行計算能力，滿足了科學(xué)研究、工程仿真等領(lǐng)域的需求。

2、人工智能計算機產(chǎn)品

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，人工智能計算機產(chǎn)品成為新的增

長點。具備強大的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計算能力、深度學(xué)習(xí)算法支持以及大規(guī)模

數(shù)據(jù)處理能力的產(chǎn)品備受青睞，廣泛應(yīng)用于智能駕駛、智能語音識別、

智能圖像處理等領(lǐng)域。

3、生態(tài)系統(tǒng)整合

新型高端計算機產(chǎn)品注重與生態(tài)系統(tǒng)的整合，通過軟硬件結(jié)合、

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方式，構(gòu)建更加完善的產(chǎn)品體系。例如，云計算、邊緣

計算與智能終端的協(xié)同發(fā)展，形成了更加完整、高效的計算機產(chǎn)品生

態(tài)系統(tǒng)。

（三）面臨的挑戰(zhàn)與機遇

1、技術(shù)創(chuàng)新與成本控制之間的平衡

高端計算機產(chǎn)品的研發(fā)需要大量的資金投入，而市場競爭激烈，

成本控制成為企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。如何在技術(shù)創(chuàng)新的同時保持成本競爭

力，是行業(yè)發(fā)展的重要問題。

2、安全與隱私保護(hù)需求增加

隨著數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)意識的增強，新型高端計算機產(chǎn)品需滿

足更高的安全標(biāo)準(zhǔn)，提供更加可靠的數(shù)據(jù)保護(hù)方案。這也為行業(yè)帶來

了安全技術(shù)創(chuàng)新的機遇。

3、國際市場競爭的加劇

隨著國際貿(mào)易的全球化，中國高端計算機產(chǎn)品面臨著來自國際巨

頭的競爭壓力。但同時，中國市場也為國內(nèi)企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機

遇，需要加強技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，提升國際競爭力。

新型高端計算機產(chǎn)品行業(yè)在市場需求和技術(shù)創(chuàng)新的推動下，不斷

迎來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。只有不斷加強技術(shù)研發(fā)、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能

力，并與產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行深度合作，才能在激烈的市場競爭中立于

不敗之地，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

二、人力資源管理概述

（一）人力資源管理的定義和概念

人力資源管理是指組織利用人力資源，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一系

列活動和管理過程。它涉及到招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系、福

利待遇等方面的工作。在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，人力資源管理

對于提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量、激發(fā)員工潛力等方面起著至關(guān)重

要的作用。

（二）人力資源管理的重要性

1、提高生產(chǎn)效率：通過科學(xué)合理地配置人力資源，使得員工在最

適合自己的崗位上發(fā)揮所長，從而提高生產(chǎn)效率和降低成本。

2、保障產(chǎn)品質(zhì)量：良好的人力資源管理可以確保員工具備必要的

技能和知識，保證生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都受到專業(yè)人士的監(jiān)控和

管理，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量。

3、激發(fā)員工潛力：通過有效的人力資源管理，能夠激發(fā)員工的工

作積極性和創(chuàng)造力，使他們更加投入工作，能夠更好地適應(yīng)市場需求

的變化。

4、維護(hù)員工關(guān)系：建立和諧的員工關(guān)系有助于減少員工的流失率,

提高員工滿意度，增強員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。

（三）人力資源管理的核心內(nèi)容

1、招聘與選拔

在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，科學(xué)合理的招聘與選拔流程能夠

確保企業(yè)吸納到具有專業(yè)技能和素質(zhì)的員工，為企業(yè)的發(fā)展提供人才

支持。

2、培訓(xùn)與發(fā)展

新型高端計算機產(chǎn)品項目需要不斷提升員工的技能水平，因此培

訓(xùn)與發(fā)展是人力資源管理的重要組成部分。通過多種形式的培訓(xùn)I,如

內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、崗位輪崗等，使員工不斷提升自身的綜合素質(zhì)

和專業(yè)技能。

3、績效管理與激勵

績效管理是確保員工個體目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)一致的關(guān)鍵手段。

通過建立科學(xué)的績效考核體系，激勵員工積極參與生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效

率。

4、員工關(guān)系管理

新型高端計算機產(chǎn)品項目中，員工關(guān)系的融洽與否直接關(guān)系到工

作效率和企業(yè)形象。因此，建立良好的員工關(guān)系管理體系對于穩(wěn)定企

業(yè)隊伍、提高員工滿意度至關(guān)重要。

（四）人力資源管理在新型高端計算機產(chǎn)品項目中的實踐經(jīng)驗

1、制定符合實際的薪酬福利政策，激勵員工提高生產(chǎn)效率。

2、注重員工培訓(xùn)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以適應(yīng)

市場的需求變化。

3、建立健全的績效考核機制，激勵員工積極參與生產(chǎn)，提高生產(chǎn)

效率。

4、加強員工關(guān)系管理工作，營造融洽和諧的工作氛圍，提高員工

滿意度。

5、科學(xué)合理地進(jìn)行員工職業(yè)規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造

力。

人力資源管理在新型高端計算機產(chǎn)品項目中扮演著至關(guān)重要的角

色，它不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還直接影響到企業(yè)的

發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷完善和優(yōu)化人力資源管理工作，才能更好

地滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

（一）智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用

1、人工智能技術(shù)的快速發(fā)展：隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，智

能化已經(jīng)成為電子信息產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向。人工智能技術(shù)的應(yīng)用可

以提高生產(chǎn)效率、改善用戶體驗，并帶來更多創(chuàng)新。

2、物聯(lián)網(wǎng)的興起：物聯(lián)網(wǎng)是指通過互聯(lián)網(wǎng)將各種物理設(shè)備連接起

來，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸和共享。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展將使得電子信息產(chǎn)業(yè)

更加智能化，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及和應(yīng)用。

3、5G通信技術(shù)的推廣：5G通信技術(shù)的推出將大幅提高通信速度

和網(wǎng)絡(luò)容量，為電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更好的基礎(chǔ)。5G技術(shù)將推

動移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。

（二）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)

1、云計算和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用：云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅速發(fā)展為電

子信息產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的機遇。云計算可以提供強大的計算和存儲能

力，大數(shù)據(jù)則可以幫助企業(yè)更好地理解用戶需求和市場趨勢，從而提

供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。

2、虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實技術(shù)的普及：虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實

（AR）技術(shù)的應(yīng)用在電子信息產(chǎn)業(yè)中逐漸普及。這些技術(shù)可以為用戶

提供沉浸式的體驗，拓展了電子信息產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域，如游戲、教育、

醫(yī)療等。

3、電子商務(wù)的快速發(fā)展：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和消費者購物習(xí)慣的

改變，電子商務(wù)行業(yè)蓬勃發(fā)展。電子商務(wù)為電子信息產(chǎn)業(yè)提供了新的

銷售渠道和商業(yè)模式，推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（三）環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注

1、綠色技術(shù)的推廣：電子信息產(chǎn)業(yè)玄環(huán)境資源的消耗較大，因此

綠色技術(shù)的推廣成為一個重要的方向。例如，節(jié)能減排技術(shù)、可再生

能源的應(yīng)用等，可以降低電子信息產(chǎn)業(yè)對能源的依賴，減少對環(huán)境的

污染。

2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實施：電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開大量的電子廢棄

物。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念提倡資源的再利用和回收利用，可以減少廢棄物

對環(huán)境的影響，并為電子信息產(chǎn)業(yè)提供更可持續(xù)的發(fā)展模式。

3、可持續(xù)創(chuàng)新的重視：電子信息產(chǎn)業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)

品更新，以適應(yīng)市場需求和環(huán)境要求?？沙掷m(xù)創(chuàng)新強調(diào)在技術(shù)研發(fā)和

產(chǎn)品設(shè)計中考慮環(huán)境和社會的可持續(xù)性，促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)

展。

電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢包括智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)

型的深入推進(jìn)以及環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注。隨著科技的不斷進(jìn)步和

社會需求的變化，電子信息產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。在這個

快速發(fā)展的行業(yè)中，企業(yè)需要緊跟潮流，加強技術(shù)創(chuàng)新和能力提升，

以適應(yīng)未來的發(fā)展趨勢。

四、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（一）5G和6G技術(shù)的深入應(yīng)用

1、5G技術(shù)的商用推廣

5G技術(shù)已經(jīng)開始商用，但在未來的發(fā)展中，需要更廣泛的應(yīng)用，

包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能交通、智能醫(yī)療等領(lǐng)域。同時，5G網(wǎng)絡(luò)的完善

和覆蓋也需要不斷加強。

2、6G技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用

隨著5G技術(shù)的商用，6G技術(shù)的研究已經(jīng)成為行業(yè)的熱點。未來，

6G技術(shù)將成為電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，其超高速率、超低延遲、

大規(guī)模連接等特點將帶來更多創(chuàng)新應(yīng)用。

（二）人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用

1、智能制造

人工智能技術(shù)在智能制造中的應(yīng)用將更加廣泛，包括智能工廠、

自動化生產(chǎn)線、智能物流等領(lǐng)域，提高生產(chǎn)效率和降低成本。

2、智能家居和物聯(lián)網(wǎng)

人工智能技術(shù)將進(jìn)一步滲透到智能家居和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，實現(xiàn)家居

設(shè)備的智能化控制、智能家電的智能化調(diào)控，構(gòu)建更加智能化的生活

環(huán)境。

（三）新型顯示技術(shù)的突破與應(yīng)用

1、柔性顯示技術(shù)

柔性顯示技術(shù)將成為未來顯示技術(shù)的發(fā)展趨勢，可以應(yīng)用于可穿

戴設(shè)備、折疊屏手機等產(chǎn)品中，提供更加靈活、便攜的用戶體驗。

2、全息顯示技術(shù)

全息顯示技術(shù)在增強現(xiàn)實（AR）和虛擬現(xiàn)實（VR）領(lǐng)域有巨大的

應(yīng)用潛力，未來將為娛樂、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域帶來革命性的變革。

（四）生物識別技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用

1、指紋識別、人臉識別等技術(shù)的普及

生物識別技術(shù)將在支付、出入境管理、安防監(jiān)控等領(lǐng)域得到廣泛

應(yīng)用，提高安全性和便利性。

2、生物特征融合

未來生物識別技術(shù)將更多地采用多種生物特征融合的方式，提高

識別準(zhǔn)確度和安全性，同時降低誤識率。

（五）可持續(xù)發(fā)展和綠色技術(shù)

1、節(jié)能減排

電子信息產(chǎn)業(yè)需要在生產(chǎn)和使用過程中減少能源消耗和碳排放，

發(fā)展更加節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品和技術(shù)。

2、循環(huán)利用

在產(chǎn)品設(shè)計和制造過程中，加大對材料的回收利用力度，推動循

環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，減少資源浪費和環(huán)境污染。

五、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是新型高端計算機產(chǎn)品項目中至關(guān)重要的一環(huán),

它涉及到組織整體發(fā)展方向和目標(biāo)的設(shè)定，以及如何通過合理配置和

管理人力資源來實現(xiàn)這些目標(biāo)。在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，人力

資源戰(zhàn)略規(guī)劃需要充分考慮行業(yè)特點、市場需求、技術(shù)發(fā)展趨勢等因

素，以確保企業(yè)能夠擁有足夠的、具備相應(yīng)技能的人才，并通過有效

的管理和培訓(xùn)來提高員工的績效，從而保證項目的順利進(jìn)行和成功實

施。

（一）人力資源需求分析

1、根據(jù)項目需求確定人力資源規(guī)模

在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，首先需要根據(jù)項目規(guī)模、生產(chǎn)能

力和市場需求等因素，確定所需人力資源的規(guī)模。這需要對項目的各

個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，包括生產(chǎn)、質(zhì)量控制、采購、銷售、研發(fā)等，從而

確定各個部門或崗位的人力資源需求。

2、分析人力資源結(jié)構(gòu)和能力要求

針對不同崗位，分析所需的人才結(jié)構(gòu)和具體能力要求。比如，生

產(chǎn)線上需要熟練的操作工人，研發(fā)部門需要具備專業(yè)知識和創(chuàng)新能力

的研發(fā)人員，管理層需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力的管理人才等。

3、預(yù)測未來人才需求

針對項目發(fā)展的未來趨勢，結(jié)合行業(yè)發(fā)展和技術(shù)變革的方向，預(yù)

測未來可能出現(xiàn)的新崗位和新需求，為未來人才儲備和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。

（二）人才招聘與選拔

1、制定招聘計劃和渠道

根據(jù)人力資源需求分析的結(jié)果，制定招聘計劃，確定招聘的時間

節(jié)點和招聘渠道?？梢酝ㄟ^線上招聘平臺、校園招聘、社會招聘等多

種方式來獲取人才。

2、建立科學(xué)的選拔機制

設(shè)計科學(xué)的面試流程和評價指標(biāo)，確保選拔出符合崗位要求的人

才?？梢越Y(jié)合筆試、面試、能力測試等方式，全面評估候選人的能力

和適應(yīng)性。

3、引進(jìn)和留住優(yōu)秀人才

對于核心崗位和關(guān)鍵崗位，需要制定有效的引進(jìn)和留用政策，如

提供具有競爭力的薪酬福利、晉升機制、培訓(xùn)發(fā)展等，以留住優(yōu)秀人

才。

（三）人才培訓(xùn)與發(fā)展

1、制定培訓(xùn)計劃

根據(jù)員工的崗位需求和個人發(fā)展需求，制定全面的培訓(xùn)計劃，包

括崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)和崗后培訓(xùn)等，確保員工具備所需的技能和知

識。

2、激勵員工學(xué)習(xí)

建立學(xué)習(xí)型組織文化，激勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，鼓勵他們參與

各類技能培訓(xùn)、崗位輪崗、跨部門學(xué)習(xí)等活動，提升員工的綜合素質(zhì)

和能力。

3、發(fā)展通道和規(guī)劃

為員工搭建職業(yè)發(fā)展通道，制定個人發(fā)展規(guī)劃，幫助員工明確自

己的職業(yè)目標(biāo)，提供晉升機會和發(fā)展空間，激發(fā)員工的工作動力和歸

屬感。

（四）績效管理與激勵機制

1、建立科學(xué)的績效評估體系

制定清晰的績效評估標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評

估和反饋，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)。

2、激勵機制設(shè)計

設(shè)計合理的薪酬激勵機制和非物質(zhì)激勵機制，如獎金、晉升、榮

譽稱號、表彰獎勵等，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

3、關(guān)懷員工福祉

重視員工的工作生活平衡，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，滿

足員工的物質(zhì)和精神需求，增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。

（五）人才流動與留存管理

1、建立靈活的人才流動機制

鼓勵員工之間的崗位交流和輪崗，幫助員工拓寬視野、增加經(jīng)驗,

同時也為企業(yè)內(nèi)部人才的合理流動提供機會。

2、留存關(guān)鍵人才

針對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才，采取多種措施，如個性化發(fā)展規(guī)劃、

職業(yè)規(guī)劃咨詢、特殊激勵機制等，提高關(guān)鍵人才的留存率。

3、離職員工管理

對于離職員工，進(jìn)行離職調(diào)查和反饋，了解員工離職原因和對企

業(yè)的意見和建議，為改善企業(yè)管理和留住人才提供有益信息。

六、勞動管理管理

（一）勞動力需求預(yù)測

1、勞動力需求預(yù)測的意義

勞動力需求預(yù)測是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，通過

對市場需求、產(chǎn)品銷售情況、技術(shù)進(jìn)步等因素的分析，預(yù)測未來一定

時期內(nèi)企業(yè)所需的勞動力數(shù)量和質(zhì)量。這項工作對于企業(yè)的人力資源

規(guī)劃、招聘計劃和培訓(xùn)計劃具有重要意義。

2、勞動力需求預(yù)測的方法

勞動力需求預(yù)測可以采用定性與定量相結(jié)合的方法，包括趨勢分

析、專家咨詢、問卷調(diào)查、模型預(yù)測等多種手段。對于新型高端計算

機產(chǎn)品項目，還可以通過對生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、設(shè)備自動化程度的提高

等因素進(jìn)行分析，以確定未來勞動力需求的變化趨勢。

3、勞動力需求預(yù)測的關(guān)鍵因素

在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，影響勞動力需求的關(guān)鍵因素包括

市場需求的波動、技術(shù)更新帶來的崗位變化、勞動力成本的變化、勞

動力素質(zhì)的要求等。因此，在進(jìn)行勞動力需求預(yù)測時，需要綜合考慮

這些因素，并及時調(diào)整預(yù)測模型，以保證預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

（二）招聘與選拔

1、招聘策略的制定

新型高端計算機產(chǎn)品項目在進(jìn)行招聘時，需要制定相應(yīng)的招聘策

略，包括確定招聘途徑、制定招聘計劃、明確招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求等。針

對不同崗位和不同層級的需求，可以采取校園招聘、社會招聘、內(nèi)部

推薦等多種招聘方式，以確保招聘效果的最大化。

2、選拔方法與工具

在選擇合適的員工時，新型高端計算機產(chǎn)品項目可以采用面試、

測試、評估中心等多種選拔方法與工具。例如，可以通過行為面試來

了解應(yīng)聘者的實際能力和適應(yīng)能力，通過能力測試來驗證應(yīng)聘者的專

業(yè)技能，通過評估中心來全面評估應(yīng)聘者的各項素質(zhì)和能力，從而確

保選拔出符合崗位要求的員工。

3、招聘與選拔的關(guān)注點

在招聘與選拔過程中，新型高端計算機產(chǎn)品項目需要重點關(guān)注應(yīng)

聘者的專業(yè)技能、團(tuán)隊合作能力、溝通表達(dá)能力、適應(yīng)能力等方面的

要求，同時也要充分考慮企業(yè)文化和價值觀的匹配度，以避免因人才

與企業(yè)不匹配而導(dǎo)致的問題。

（三）崗位培訓(xùn)與技能提升

1、培訓(xùn)需求分析

針對新型高端計算機產(chǎn)品項目中不同崗位的需求，需要進(jìn)行崗位

培訓(xùn)需求分析，明確崗位所需的技能、知識和能力。這可以通過崗位

分析、員工能力評估、業(yè)務(wù)需求調(diào)研等方式來進(jìn)行，以確保培訓(xùn)內(nèi)容

的針對性和有效性。

2、培訓(xùn)計劃設(shè)計

新型高端計算機產(chǎn)品項目可以根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果，制定相

應(yīng)的培訓(xùn)計劃，包括確定培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)內(nèi)容和形式、安排培訓(xùn)

時間和地點等。對于新員工，可以進(jìn)行入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)；對于現(xiàn)

有員工，可以進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，以提升員工的整

體素質(zhì)和能力。

3、培訓(xùn)成效評估

崗位培訓(xùn)與技能提升后，新型高端計算機產(chǎn)品項目需要進(jìn)行培訓(xùn)

成效評估，以確定培訓(xùn)效果的達(dá)成程度，并及時調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)成效評估可以通過員工能力測試、崗位實際表現(xiàn)評估、員工滿意

度調(diào)查等方式進(jìn)行，從而為下一階段的培訓(xùn)提供依據(jù)。

勞動管理管理在新型高端計算機產(chǎn)品項目中具有重要的意義，它

涉及到勞動力需求預(yù)測、招聘與選拔、崗位培訓(xùn)與技能提升等多個方

面。通過科學(xué)、合理的勞動管理管理，新型高端計算機產(chǎn)品項目可以

更好地滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求，提升員工整體素質(zhì)和能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)

穩(wěn)健發(fā)展。

七、人力資源組織管理

（一）人力資源規(guī)劃在新型高端計算機產(chǎn)品項目中的作用

1、人力資源規(guī)劃的定義與重要性

人力資源規(guī)劃是指根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，通過對人力資

源的需求量和質(zhì)量進(jìn)行分析和預(yù)測，制定合理的人力資源供給計劃，

以保障組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，人

力資源規(guī)劃可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握未來的人力需求，合理配置人力資

源，確保項目進(jìn)展順利。

2、人力資源規(guī)劃的具體實施

在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，人力資源規(guī)劃需要從項目的整體

規(guī)劃出發(fā)，結(jié)合項目周期、產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)需求等因素，確定人力資

源需求的整體規(guī)模和結(jié)構(gòu)。同時，還需要考慮到各階段的特殊性和變

化情況，靈活調(diào)整人力資源規(guī)劃方案，確保項目在不同階段都能得到

合適的人力支持。

（二）招聘與選拔對新型高端計算機產(chǎn)品項目的影響

1、招聘與選拔的關(guān)鍵性

新型高端計算機產(chǎn)品項目對高素質(zhì)的人才需求較大，因此招聘與

選拔環(huán)節(jié)顯得尤為關(guān)鍵。通過精心設(shè)計的招聘計劃和選拔流程，可以

篩選出適應(yīng)新型高端計算機產(chǎn)品項目需求的優(yōu)秀人才，保障項目的高

效運作。

2、招聘與選拔的策略與方法

在招聘過程中，新型高端計算機產(chǎn)品項目可以采用多種渠道和方

式，包括線上招聘平臺、校園招聘、專業(yè)人才市場等，吸引更多符合

要求的人才。在選拔過程中，可以通過面試、筆試、實操等方式，全

面評估候選人的能力和適應(yīng)性，確保選擇到最適合項目的人才。

（三）培訓(xùn)與發(fā)展對新型高端計算機產(chǎn)品項目的意義

1、培訓(xùn)與發(fā)展的必要性

新型高端計算機產(chǎn)品項目的發(fā)展搦改變著組織對人才的需求，因

此培訓(xùn)與發(fā)展是確保員工持續(xù)適應(yīng)工作要求的重要手段。通過培訓(xùn)，

員工可以獲得新知識、新技能，提高工作效率，適應(yīng)新的工作環(huán)境和

要求。

2、培訓(xùn)與發(fā)展的方法和路徑

新型高端計算機產(chǎn)品項目可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、崗位輪

崗等方式，為員工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)機會。同時，還可以建立健全的職

業(yè)發(fā)展通道，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和提升，實現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長。

（四）績效管理在新型高端計算機產(chǎn)品項目中的應(yīng)用

1、績效管理的目的與原則

新型高端計算機產(chǎn)品項目需要借助績效管理來促進(jìn)員工的工作動

力和效率，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)?？冃Ч芾淼脑瓌t包括公平、公正、

激勵和約束，通過科學(xué)的績效評價體系，激發(fā)員工的工作潛力，提升

整體績效。

2、績效管理的具體操作

在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，可以通過設(shè)定明確的績效指標(biāo)，

建立定期的績效評估機制，將績效與獎懲掛鉤，激勵員工積極投入到

項目中。同時，還可以通過績效反饋和輔導(dǎo)，幫助員工發(fā)現(xiàn)不足，提

升工作表現(xiàn)，實現(xiàn)個體與團(tuán)隊績效的雙贏。

（五）薪酬福利政策在新型高端計算機產(chǎn)品項目中的設(shè)計

1、薪酬福利政策的設(shè)計原則

新型高端計算機產(chǎn)品項目的薪酬福利攻策設(shè)計應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的經(jīng)

營戰(zhàn)略，激勵員工積極工作，保障員工的工作積極性和生活質(zhì)量。設(shè)

計原則包括公平、激勵、合理和可持續(xù)。

2、薪酬福利政策的實施策略

在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，可以通過建立績效工資、福利保

障、職業(yè)發(fā)展等多方面的薪酬福利政策，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，

增強員工的歸屬感和忠誠度，提高員工的工作穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。

人力資源組織管理在新型高端計算機產(chǎn)品項目中起著舉足輕重的

作用，通過合理規(guī)劃、科學(xué)招聘、有效培訓(xùn)、績效管理和完善的薪酬

福利政策，可以有效提升員工的工作積極性和生產(chǎn)效率，為項目的順

利進(jìn)行提供堅實的人力資源支持。

八、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是新型高端計算機產(chǎn)品項目中至關(guān)重要的一環(huán),

它涉及到組織整體發(fā)展方向和目標(biāo)的設(shè)定，以及如何通過合理配置和

管理人力資源來實現(xiàn)這些目標(biāo)。在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，人力

資源戰(zhàn)略規(guī)劃需要充分考慮行業(yè)特點、市場需求、技術(shù)發(fā)展趨勢等因

素，以確保企業(yè)能夠擁有足夠的、具備相應(yīng)技能的人才，并通過有效

的管理和培訓(xùn)來提高員工的績效，從而保證項目的順利進(jìn)行和成功實

施。

（一）人力資源需求分析

1、根據(jù)項目需求確定人力資源規(guī)模

在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，首先需要根據(jù)項目規(guī)模、生產(chǎn)能

力和市場需求等因素，確定所需人力資源的規(guī)模。這需要對項目的各

個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，包括生產(chǎn)、質(zhì)量控制、采購、銷售、研發(fā)等，從而

確定各個部門或崗位的人力資源需求。

2、分析人力資源結(jié)構(gòu)和能力要求

針對不同崗位，分析所需的人才結(jié)構(gòu)和具體能力要求。比如，生

產(chǎn)線上需要熟練的操作工人，研發(fā)部門需要具備專業(yè)知識和創(chuàng)新能力

的研發(fā)人員，管理層需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力的管理人才等。

3、預(yù)測未來人才需求

針對項目發(fā)展的未來趨勢，結(jié)合行業(yè)發(fā)展和技術(shù)變革的方向，預(yù)

測未來可能出現(xiàn)的新崗位和新需求，為未來人才儲備和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。

（-）人才招聘與選拔

1、制定招聘計劃和渠道

根據(jù)人力資源需求分析的結(jié)果，制定招聘計劃，確定招聘的時間

節(jié)點和招聘渠道?？梢酝ㄟ^線上招聘平臺、校園招聘、社會招聘等多

種方式來獲取人才。

2、建立科學(xué)的選拔機制

設(shè)計科學(xué)的面試流程和評價指標(biāo)，確保選拔出符合崗位要求的人

才?？梢越Y(jié)合筆試、面試、能力測試等方式，全面評估候選人的能力

和適應(yīng)性。

3、引進(jìn)和留住優(yōu)秀人才

對于核心崗位和關(guān)鍵崗位，需要制定有效的引進(jìn)和留用政策，如

提供具有競爭力的薪酬福利、晉升機制、培訓(xùn)發(fā)展等，以留住優(yōu)秀人

才。

（三）人才培訓(xùn)與發(fā)展

1、制定培訓(xùn)計劃

根據(jù)員工的崗位需求和個人發(fā)展需求，制定全面的培訓(xùn)計劃，包

括崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)和崗后培訓(xùn)等，確保員工具備所需的技能和知

識。

2、激勵員工學(xué)習(xí)

建立學(xué)習(xí)型組織文化，激勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，鼓勵他們參與

各類技能培訓(xùn)、崗位輪崗、跨部門學(xué)習(xí)等活動，提升員工的綜合素質(zhì)

和能力。

3、發(fā)展通道和規(guī)劃

為員工搭建職業(yè)發(fā)展通道，制定個人發(fā)展規(guī)劃，幫助員工明確自

己的職業(yè)目標(biāo)，提供晉升機會和發(fā)展空間，激發(fā)員工的工作動力和歸

屬感。

（四）績效管理與激勵機制

1、建立科學(xué)的績效評估體系

制定清晰的績效評估標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評

估和反饋，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)。

2、激勵機制設(shè)計

設(shè)計合理的薪酬激勵機制和非物質(zhì)激勵機制，如獎金、晉升、榮

譽稱號、表彰獎勵等，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

3、關(guān)懷員工福祉

重視員工的工作生活平衡，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，滿

足員工的物質(zhì)和精神需求，增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。

（五）人才流動與留存管理

1、建立靈活的人才流動機制

鼓勵員工之間的崗位交流和輪崗，幫助員工拓寬視野、增加經(jīng)驗,

同時也為企業(yè)內(nèi)部人才的合理流動提供機會。

2、留存關(guān)鍵人才

針對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才，采取多種措施，如個性化發(fā)展規(guī)劃、

職業(yè)規(guī)劃咨詢、特殊激勵機制等，提高關(guān)鍵人才的留存率。

3、離職員工管理

對于離職員工，進(jìn)行離職調(diào)查和反饋，了解員工離職原因和對企

業(yè)的意見和建議，為改善企業(yè)管理和留住人才提供有益信息。

九、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

在新型高端計算機產(chǎn)品項目領(lǐng)域，人力資源培訓(xùn)與開發(fā)是一個至

關(guān)重要的環(huán)節(jié)。隨著科技進(jìn)步和市場需求的變化，制造業(yè)面臨著許多

挑戰(zhàn)和機遇，而人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)則直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和

持續(xù)發(fā)展。

（一）人力資源培訓(xùn)的必要性

1、適應(yīng)新技術(shù)和工藝：隨著科技的不斷發(fā)展，制造業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了

許多新的技術(shù)和工藝，員工需要不斷學(xué)習(xí)掌握這些新知識，以保持企

業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。

2、提升生產(chǎn)效率：通過針對性的培訓(xùn)，員工可以更好地掌握生產(chǎn)

流程和操作技巧，提升生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品制造成木，增強企業(yè)的盈

利能力。

3、保障產(chǎn)品質(zhì)量：在新型高端計算機產(chǎn)品項目中，產(chǎn)品質(zhì)量是至

關(guān)重要的，通過培訓(xùn)可以幫助員工更加深入地理解質(zhì)量管理體系，提

高產(chǎn)品質(zhì)量管控水平。

4、激發(fā)員工潛力：培訓(xùn)有助于激發(fā)員工的工作潛力，提升其專業(yè)

技能和團(tuán)隊合作意識，從而增強員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

（二）人力資源培訓(xùn)的實施方法

1、制定培訓(xùn)計劃：企業(yè)應(yīng)根據(jù)新型高端計算機產(chǎn)品項目的特點和

員工的實際需求，制定全面的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時

間和目標(biāo)，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。

2、多元化的培訓(xùn)形式：可以采用課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、崗位輪崗

等多種形式，以滿足不同員工群體的學(xué)習(xí)需求。

3、建立導(dǎo)師制度：通過建立內(nèi)部導(dǎo)師制度，利用老員工的經(jīng)驗和

技能對新員工進(jìn)行傳幫帶式的培訓(xùn)，有助于加速新員工的融入和成長。

4、引入外部專家：在某些特定領(lǐng)域或技術(shù)上，企業(yè)可以邀請外部

專家進(jìn)行培訓(xùn)，引入新的理念和方法，為員工提供更廣闊的學(xué)習(xí)視野。

（三）人力資源培訓(xùn)的效果評估

1、制定評估指標(biāo)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)前確定明確的培訓(xùn)目標(biāo)和評估

指標(biāo)，以便后續(xù)能夠客觀評估培訓(xùn)效果。

2、考核學(xué)習(xí)成果：通過考核測試、實際操作等方式，評估員工所

學(xué)知識和技能的掌握程度，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

3、監(jiān)測績效改善：通過培訓(xùn)后的員工績效改善情況來評估培訓(xùn)效

果，如生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、事故率等指標(biāo)的變化。

4、反饋和改進(jìn)：定期收集員工和管理層的反饋意見，針對培訓(xùn)內(nèi)

容、形式和效果進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，形成良性循環(huán)。

人力資源培訓(xùn)與開發(fā)是新型高端計算機產(chǎn)品項目中不可或缺的一

環(huán)，它直接關(guān)系到企上的競爭力和持續(xù)發(fā)展。通過制定明確的培訓(xùn)計

劃、多元化的培訓(xùn)形式和有效的評估機制，企業(yè)可以不斷提升員工的

素質(zhì)和技能水平，為新型高端計算機產(chǎn)品項目的順利進(jìn)行提供有力支

撐。

十、績效管理

在新型高端計算機產(chǎn)品項目領(lǐng)域，績效管理是一個至關(guān)重要的環(huán)

節(jié)，它涉及到對團(tuán)隊和個人的績效評估、監(jiān)控和改進(jìn)。有效的績效管

理可以幫助新型高端計算機產(chǎn)品項目實現(xiàn)高效運作、資源優(yōu)化利用，

提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，從而實現(xiàn)持續(xù)增長和競爭優(yōu)勢。

（一）績效管理的重要性

1、提升生產(chǎn)效率

績效管理可以通過設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，激勵員工積極工作，

提高工作效率，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。通過對生產(chǎn)流程、設(shè)備利

用率和人員效率等方面的監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)，從

而提高整體生產(chǎn)效率。

2、優(yōu)化資源配置

通過績效管理，可以對資源使用情況進(jìn)行全面評估，包括人力、

物料、設(shè)備等，從而優(yōu)化資源配置，避免資源的浪費和閑置，提高資

源利用率，降低生產(chǎn)成本。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

通過對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問

題，減少次品率，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。同時，績效管理也有

助于推動全員參與質(zhì)量管理，提升每個員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任感。

4、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)

績效管理不僅關(guān)注當(dāng)前的績效水平，更要求持續(xù)改進(jìn)。通過設(shè)定

階段性的目標(biāo)和指標(biāo)，并進(jìn)行定期評估，可以推動團(tuán)隊和個人不斷優(yōu)

化工作方式、提升技能水平，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

（二）績效管理的具體實施方法

1、設(shè)定明確的績效指標(biāo)和目標(biāo)

針對新型高端計算機產(chǎn)品項目的特點，可以設(shè)定包括生產(chǎn)效率、

質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)等在內(nèi)的具體績效指標(biāo)和目標(biāo)。這些指標(biāo)和目標(biāo)

應(yīng)當(dāng)具有可衡量性、可操作性和挑戰(zhàn)性，能夠激勵團(tuán)隊成員積極追求。

2、建立績效評估體系

建立科學(xué)合理的績效評估體系，包括定期的績效考核、績效數(shù)據(jù)

收集和分析、績效報告的生成等環(huán)節(jié)。通過績效評估，可以客觀地了

解團(tuán)隊和個人的績效表現(xiàn)，為獎懲和改進(jìn)提供依據(jù)。

3、制定獎懲機制

在績效管理中，獎懲機制是重要手段之一。對于表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊

和個人，可以給予物質(zhì)獎勵或榮譽獎勵，以激勵其保持良好狀態(tài)；對

于表現(xiàn)不佳者，也應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)膽土P或幫助，促使其改進(jìn)。

4、持續(xù)改進(jìn)和反饋

績效管理需要持續(xù)改進(jìn)和反饋機制。通過定期的績效評估和對結(jié)

果的分析，及時發(fā)現(xiàn)問題和瓶頸，并采取措施加以改進(jìn)。同時，對于

評估結(jié)果，也要及時向團(tuán)隊和個人反饋，幫助他們認(rèn)識到自身存在的

問題和不足，引導(dǎo)其改進(jìn)提升。

5、培訓(xùn)與發(fā)展

通過績效管理，也可以發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊和個人在工作中存在的技能缺陷

和發(fā)展需求，因此培訓(xùn)與發(fā)展計劃也是績效管理的一部分。為員工提

供相關(guān)的培訓(xùn)，幫助其提升工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以支持團(tuán)隊整體績

效的提升。

績效管理在新型高端計算機產(chǎn)品項目中扮演著至關(guān)重要的角色,

通過設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)、建立評估體系、獎懲機制和持續(xù)改進(jìn)，

可以有效地提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量和推動持續(xù)

改進(jìn)。只有通過科學(xué)合理的績效管理，新型高端計算機產(chǎn)品項目才能

實現(xiàn)持續(xù)增長和競爭優(yōu)勢。

十一、薪酬管理