進度逾期預警提醒表

進度逾期預警提醒表序號項目名稱預計完成時間實際完成時間逾期天數(shù)責任部門預警等級備注123…N表頭說明：序號：項目編號，便于查詢和管理。項目名稱：項目名稱，便于識別。預計完成時間：項目預計完成時間，單位為年、月、日。實際完成時間：項目實際完成時間，單位為年、月、日。逾期天數(shù)：實際完成時間與預計完成時間的差值，表示項目逾期天數(shù)。責任部門：負責項目完成的部門。預警等級：根據(jù)逾期天數(shù)設定的預警等級，如“低”、“中”、“高”等。備注：對項目進度或其他相關信息的補充說明。表格說明：表格可根據(jù)實際需求調(diào)整列數(shù)。表格中的數(shù)據(jù)應保持準確性，以便及時發(fā)覺和解決問題。項目ID項目名稱計劃完成日期實際完成日期逾期天數(shù)超額比率主要責任部門預警等級備注001項目A20230930202310101050%部門B高需加派人員002項目B2023083120230910920%部門A中調(diào)整資源003項目C2023073120230805412%部門C低無需關注………表格說明：項目ID：用于標識每個項目的唯一編號。項目名稱：項目的具體名稱，便于識別和搜索。計劃完成日期：項目預定完成的時間點。實際完成日期：項目實際完成的時間點。逾期天數(shù)：實際完成日期與計劃完成日期之差，用于計算項目的延期程度。超額比率：實際完成天數(shù)與計劃天數(shù)之比，超出部分以百分比表示，用于評估延期情況。主要責任部門：對項目完成情況承擔主要責任或執(zhí)行管理的部門。預警等級：根據(jù)逾期天數(shù)和超額比率劃分的預警等級，分為“高”、“中”、“低”三個等級。備注：對項目延誤的具體原因、已采取的措施或者需要注意的事項進行補充說明。表格中留白的設計是為了方便數(shù)據(jù)填寫和記錄，以及可能的項目信息變更。表格的寬度可能因顯示設備的寬度而有所不同，建議使用較寬的顯示設備以便閱讀。項目編號項目名稱預計工期（月）開始日期結(jié)束日期當前狀態(tài)逾期狀態(tài)負責人操作建議P001項目一32023040120230630進行中無P002項目二52023040120230930調(diào)整中1調(diào)整資源P003項目三22023050120230731暫停中盡快恢復………表格說明：項目編號：項目內(nèi)部唯一標識。項目名稱：項目全稱。預計工期（月）：項目預計完成所需的總月數(shù)。開始日期：項目計劃開始日期。結(jié)束日期：項目計劃結(jié)束日期。當前狀態(tài)：項目的當前進度狀態(tài)，如“進行中”、“調(diào)整中”、“暫停中”等。逾期狀態(tài)：項目是否延期的標識，用“”表示逾期，“”表示未逾期。負責人：負責此項目的具體負責人姓名。操作建議：對于逾期或暫停中的項目，提出的相關操作或解決建議。表格使用注意事項：表格留有足夠的空間以便添加備注或補充信息?！坝?/p>