部門溝通與團隊協(xié)作情況表

部門溝通與團隊協(xié)作情況表部門名稱聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話郵箱地址溝通頻率溝通渠道協(xié)作頻率協(xié)作方式存在問題改進措施留白部門名稱聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話郵箱地址溝通頻率溝通渠道協(xié)作頻率協(xié)作方式存在問題改進措施留白部門名稱聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話郵箱地址溝通頻率溝通渠道協(xié)作頻率協(xié)作方式存在問題改進措施留白部門名稱聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話郵箱地址溝通頻率溝通渠道協(xié)作頻率協(xié)作方式存在問題改進措施留白表格說明：部門名稱：填寫具體部門名稱。聯(lián)系人姓名：填寫該部門負責人或聯(lián)絡人的姓名。聯(lián)系方式：填寫該部門負責人或聯(lián)絡人的聯(lián)系電話。郵箱地址：填寫該部門負責人或聯(lián)絡人的郵箱地址。溝通頻率：填寫該部門與其他部門溝通的頻率，如每日、每周、每月等。溝通渠道：填寫該部門與其他部門溝通的主要渠道，如電話、郵件、即時通訊工具等。協(xié)作頻率：填寫該部門與其他部門協(xié)作的頻率，如每日、每周、每月等。協(xié)作方式：填寫該部門與其他部門協(xié)作的主要方式，如會議、文檔共享、項目管理工具等。存在問題：填寫該部門在溝通與協(xié)作過程中遇到的問題。改進措施：填寫針對存在問題的改進措施。留白：用于填寫其他相關信息或備注。部門名稱負責人聯(lián)系方式溝通渠道定期會議協(xié)作頻率主要協(xié)作項目協(xié)作效果評分遇到挑戰(zhàn)改進計劃備注部門名稱負責人聯(lián)系方式溝通渠道定期會議協(xié)作頻率主要協(xié)作項目協(xié)作效果評分遇到挑戰(zhàn)改進計劃備注部門名稱負責人聯(lián)系方式溝通渠道定期會議協(xié)作頻率主要協(xié)作項目協(xié)作效果評分遇到挑戰(zhàn)改進計劃備注部門名稱負責人聯(lián)系方式溝通渠道定期會議協(xié)作頻率主要協(xié)作項目協(xié)作效果評分遇到挑戰(zhàn)改進計劃備注表格說明：部門名稱：填寫具體的部門名稱。負責人：填寫該部門的負責人姓名。聯(lián)系方式：填寫負責人的聯(lián)系電話或郵箱。溝通渠道：列舉部門內(nèi)部及跨部門的主要溝通方式，如電話、郵件、即時通訊等。定期會議：標注部門內(nèi)部或跨部門定期舉行的會議名稱及頻率。協(xié)作頻率：描述部門之間合作的頻率，如每天、每周、每月等。主要協(xié)作項目：列出當前或近期內(nèi)部門間協(xié)作的主要項目。協(xié)作效果評分：根據(jù)項目完成的效率和質量，給出15分的評分（5分為最高）。遇到挑戰(zhàn)：列出在協(xié)作過程中遇到的主要問題和挑戰(zhàn)。改進計劃：針對遇到的問題和挑戰(zhàn)，提出具體的改進措施和計劃。備注：用于記錄其他相關信息或特別說明。部門名稱溝通方式定期會議團隊成員合作伙伴頻率評估問題與瓶頸改進建議備注部門名稱溝通方式定期會議團隊成員合作伙伴頻率評估問題與瓶頸改進建議備注部門名稱溝通方式定期會議團隊成員合作伙伴頻率評估問題與瓶頸改進建議備注表格說明：部門名稱：填寫具體的部門名稱。溝通方式：記錄部門內(nèi)部及跨部門溝通的方式，如郵件、電話會議、即時通訊工具等。定期會議：標注部門或跨部門定期的會議名稱及其召開頻率。團隊成員：列出部門的主要團隊成員姓名或職位。合作伙伴：記錄與其他部門或外部合作者的姓名、團隊或機構名稱。頻率評估：對團隊協(xié)作和溝通頻率進行簡要評估，例如“頻繁”、“適度”或“較少”。問題與瓶頸：描述團隊溝通或協(xié)作中遇到的主要問題和障礙。