質(zhì)量工作思路

上海鑫國動(dòng)力科技有限公司工作目標(biāo)及思路質(zhì)量部上海鑫國動(dòng)力科技有限公司一、工作目標(biāo)及思路二、主要工作介紹三、質(zhì)量工作推進(jìn)四、質(zhì)量部架構(gòu)目錄工作目標(biāo)COP（ConsistencyQualityOfProducts)產(chǎn)品一致性符合性質(zhì)量：滿足技術(shù)圖紙、規(guī)范要求，以及質(zhì)量協(xié)議要求一致性質(zhì)量：過程穩(wěn)定，CPK≥1.33通過對(duì)零部件產(chǎn)品開發(fā)和制造過程的全面管控，防止質(zhì)量問題的發(fā)生，降低內(nèi)部質(zhì)量損失，同時(shí)，幫助供應(yīng)商建立一套完善的質(zhì)量保證體系，確保供應(yīng)商生產(chǎn)出穩(wěn)定一致的零部件。上海鑫國動(dòng)力科技有限公司一、工作目標(biāo)及思路一、工作目標(biāo)及思路產(chǎn)品一致性管理模型客戶滿意變更管理體系監(jiān)控過程監(jiān)控產(chǎn)品監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量整改風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量保障能力提升質(zhì)量改進(jìn)提升質(zhì)量預(yù)防提升產(chǎn)品質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程制度流程團(tuán)隊(duì)建設(shè)上海鑫國動(dòng)力科技有限公司一、工作目標(biāo)及思路產(chǎn)品一致性管理思路1234三大基礎(chǔ)：扎實(shí)做好制度流程建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)流程建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大基礎(chǔ)建設(shè)一個(gè)平臺(tái)：搭建新品質(zhì)量管理平臺(tái)，為產(chǎn)品的質(zhì)量保證打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)一個(gè)循環(huán)：量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理以PDCA為循環(huán)，通過質(zhì)量預(yù)防管理和質(zhì)量改進(jìn)提升，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和供應(yīng)商質(zhì)量保障體系的提升一個(gè)目標(biāo)：以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量一致性為切入點(diǎn)，構(gòu)建一流的質(zhì)量管理體系上海鑫國動(dòng)力科技有限公司APQP進(jìn)度表二、主要工作介紹新產(chǎn)品質(zhì)量管理上海鑫國動(dòng)力科技有限公司過程質(zhì)量指標(biāo)市場質(zhì)量指標(biāo)過程質(zhì)量趨勢市場質(zhì)量趨勢趨勢分析問題通報(bào)、預(yù)警現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)固化質(zhì)量問題管理質(zhì)量問題管理量產(chǎn)品質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)管理質(zhì)量趨勢管理質(zhì)量問題管理二、主要工作介紹上海鑫國動(dòng)力科技有限公司2、建立了供應(yīng)商及零部件過程風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制；3、制定供應(yīng)商質(zhì)量績效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；4、對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商指定專人整改；5、對(duì)整改推動(dòng)不力、問題分析不徹底的供應(yīng)商，到供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)行審核，促進(jìn)質(zhì)量問題整改及質(zhì)量保障能力的提升1、對(duì)新供方的準(zhǔn)入嚴(yán)格把關(guān)；二、主要工作介紹供應(yīng)商質(zhì)量管理上海鑫國動(dòng)力科技有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)及其考核細(xì)則目的：加大約束，規(guī)范行為依據(jù)評(píng)價(jià)考核供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)二、主要工作介紹上海鑫國動(dòng)力科技有限公司2015.42015.52015.62015.72015.8之后供應(yīng)商來料質(zhì)量控制流程及其相關(guān)文件作成（包括各系列產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書）；過程質(zhì)量控制及其相關(guān)文件作成（包括不合格品控制流程及其各項(xiàng)質(zhì)量表格）；客戶投訴處理流程及其相關(guān)文件作成；計(jì)量檢具管理規(guī)定及其相關(guān)流程表格作成各類質(zhì)量控制流程文件的培訓(xùn)；作成過程質(zhì)量審核檢查表，進(jìn)行一次過程質(zhì)量審核，同時(shí)，系統(tǒng)解決審核問題點(diǎn)；引進(jìn)咨詢機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)備TS16949認(rèn)證三、質(zhì)量工作推進(jìn)通過TS16949；健全質(zhì)量管理體系，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定編制各類程序文件，為第三方體系審核做準(zhǔn)備；各類程序文件的培訓(xùn)上海鑫國動(dòng)力科技有限公司11質(zhì)量經(jīng)理過程檢驗(yàn)員（1人）質(zhì)量工程師（1人）進(jìn)貨檢驗(yàn)員（1人）計(jì)量員（1人）四、質(zhì)量部架構(gòu)（籌建）備注：當(dāng)產(chǎn)值規(guī)模超過100套/月，需增加1名檢驗(yàn)員（兼來料、過程、出貨）；當(dāng)產(chǎn)值規(guī)模超過500套/月，需增加1名工程師；