2025年海航員工策劃績效評價協(xié)議書_第1頁
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文檔簡介

2025年海航員工策劃績效評價協(xié)議書一、前言為了加強海南航空股份有限公司(以下簡稱“海航”)內(nèi)部管理,提高員工工作效率,確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),特制定本《____年海航員工策劃績效評價協(xié)議書》(以下簡稱“本協(xié)議”)。本協(xié)議旨在明確員工績效評價的原則、標準、流程及獎懲措施,以確保公司員工在完成工作任務的不斷提升自身能力和素質(zhì)。二、績效評價原則1.公平、公正、公開:績效評價應遵循公平、公正、公開的原則,確保評價結(jié)果客觀、真實。2.結(jié)果導向:績效評價應以員工的工作成果為導向,注重實際貢獻。3.動態(tài)管理:績效評價應關(guān)注員工成長,動態(tài)調(diào)整評價標準,以適應公司發(fā)展需求。4.激勵與約束并重:績效評價應充分發(fā)揮激勵與約束作用,激發(fā)員工潛能,促進公司目標的實現(xiàn)。三、績效評價對象與周期1.評價對象:本協(xié)議適用于海航全體員工,包括在職在崗的正式員工、試用期員工及實習員工。2.評價周期:績效評價分為年度評價和季度評價。年度評價在每年____月進行,季度評價在每季度末進行。四、績效評價內(nèi)容與標準1.工作成果:評價員工完成工作任務的質(zhì)量、數(shù)量、效率等方面。2.工作態(tài)度:評價員工對待工作的認真程度、責任心、團隊合作精神等方面。3.能力提升:評價員工在學習、培訓、技能提升等方面的表現(xiàn)。4.績效考核指標:根據(jù)不同崗位、不同部門的特點,設定相應的績效考核指標。五、績效評價流程1.制定評價方案:由公司人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標,制定年度績效評價方案。2.績效溝通:各級管理者與員工進行績效溝通,明確評價標準和要求。3.自我評價:員工根據(jù)評價標準,對自己進行自我評價。4.上級評價:上級管理者對員工進行評價,形成評價結(jié)果。5.績效反饋:將評價結(jié)果反饋給員工,進行績效改進。6.績效結(jié)果應用:根據(jù)評價結(jié)果,進行獎懲、晉升、培訓等人力資源管理決策。六、獎懲措施1.獎勵:對績效優(yōu)秀的員工,給予獎金、晉升、培訓等激勵措施。2.懲罰:對績效不合格的員工,給予警告、降職、辭退等懲罰措施。3.績效改進:對績效一般的員工,制定績效改進計劃,幫助其提升工作能力。七、附則1.本協(xié)議的解釋權(quán)歸公司所有。2.本協(xié)議自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以補充。3.本協(xié)議與國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度相抵觸的,按照國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度執(zhí)行。一、評價原則1.公平、公正、公開:績效評價應遵循公平、公正、公開的原則,確保評價結(jié)果客觀、真實。2.結(jié)果導向:績效評價應以員工的工作成果為導向,注重實際貢獻。3.動態(tài)管理:績效評價應關(guān)注員工成長,動態(tài)調(diào)整評價標準,以適應公司發(fā)展需求。4.激勵與約束并重:績效評價應充分發(fā)揮激勵與約束作用,激發(fā)員工潛能,促進公司目標的實現(xiàn)。二、評價對象與周期1.評價對象:本協(xié)議適用于海航全體員工,包括在職在崗的正式員工、試用期員工及實習員工。2.評價周期:績效評價分為年度評價和季度評價。年度評價在每年____月進行,季度評價在每季度末進行。三、評價內(nèi)容與標準1.工作成果:評價員工完成工作任務的質(zhì)量、數(shù)量、效率等方面。2.工作態(tài)度:評價員工對待工作的認真程度、責任心、團隊合作精神等方面。3.能力提升:評價員工在學習、培訓、技能提升等方面的表現(xiàn)。4.績效考核指標:根據(jù)不同崗位、不同部門的特點,設定相應的績效考核指標。四、評價流程1.制定評價方案:由公司人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標,制定年度績效評價方案。2.績效溝通:各級管理者與員工進行績效溝通,明確評價標準和要求。3.自我評價:員工根據(jù)評價標準,對自己進行自我評價。4.上級評價:上級管理者對員工進行評價,形成評價結(jié)果。5.績效反饋:將評價結(jié)果反饋給員工,進行績效改進。6.績效結(jié)果應用:根據(jù)評價結(jié)果,進行獎懲、晉升、培訓等人力資源管理決策。五、獎懲措施1.獎勵:對績效優(yōu)秀的員工,給予獎金、晉升、培訓等激勵措施。2.懲罰:對績效不合格的員工,給予警告、降職、辭退等懲罰措施。3.績效改進:對績效一般的員工,制定績效改進計劃,幫助其提升工作能力。六、附則1.本協(xié)議的解釋權(quán)歸公司所有。2.本協(xié)議自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜

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