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企業(yè)員工家庭支持小組職責(zé)一、組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.整體協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)家庭支持小組的整體運(yùn)作,制定工作計(jì)劃,確保小組目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.溝通與聯(lián)絡(luò):作為小組與公司其他部門之間的橋梁,積極溝通,協(xié)調(diào)資源,確保信息流通。3.活動(dòng)策劃:組織和策劃與員工家庭相關(guān)的各類活動(dòng),如家庭日、親子活動(dòng)等,增強(qiáng)員工家庭的凝聚力。4.問(wèn)題處理:及時(shí)了解并解決員工家庭面臨的問(wèn)題,提供必要的支持與幫助。5.反饋收集:定期收集員工對(duì)家庭支持項(xiàng)目的反饋,評(píng)估活動(dòng)效果,提出改進(jìn)建議。二、心理咨詢師崗位職責(zé)1.心理支持:為員工及其家庭成員提供心理咨詢與支持,幫助他們緩解壓力,解決心理問(wèn)題。2.需求評(píng)估:通過(guò)訪談和問(wèn)卷等方式了解員工家庭的需求,提供針對(duì)性的心理服務(wù)。3.心理健康推廣:定期開展心理健康知識(shí)講座和培訓(xùn),提高員工及其家庭成員的心理健康意識(shí)。4.個(gè)案管理:對(duì)需要長(zhǎng)期關(guān)注的個(gè)案進(jìn)行跟蹤,制定相應(yīng)的輔導(dǎo)計(jì)劃,確保其心理健康。5.危機(jī)干預(yù):在員工或其家庭成員遇到重大心理危機(jī)時(shí),提供及時(shí)的干預(yù)和支持。三、活動(dòng)策劃專員崗位職責(zé)1.活動(dòng)設(shè)計(jì):根據(jù)員工及其家庭的需求,設(shè)計(jì)豐富多彩的家庭支持活動(dòng),促進(jìn)家庭成員間的溝通與交流。2.資源整合:整合公司內(nèi)部及外部資源,確?;顒?dòng)的順利開展。3.活動(dòng)執(zhí)行:負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施,包括場(chǎng)地布置、物資準(zhǔn)備、人員協(xié)調(diào)等,確保活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。4.效果評(píng)估:活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)收集參與者的反饋信息,分析活動(dòng)效果,為今后活動(dòng)改進(jìn)提供依據(jù)。5.宣傳推廣:通過(guò)公司內(nèi)部平臺(tái)宣傳家庭支持活動(dòng),提高員工參與度和知曉率。四、信息管理員崗位職責(zé)1.資料管理:負(fù)責(zé)家庭支持小組所有相關(guān)資料的整理、歸檔和管理,確保信息的準(zhǔn)確性和安全性。2.數(shù)據(jù)分析:對(duì)員工家庭支持活動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供定期報(bào)告,幫助小組制定決策。3.信息發(fā)布:及時(shí)更新家庭支持相關(guān)信息,通過(guò)郵件、公告板等多種渠道向員工傳達(dá)。4.信息反饋:收集員工對(duì)家庭支持項(xiàng)目的信息反饋,確保小組能夠根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)。5.保密管理:確保員工及其家庭成員的私人信息得到充分保護(hù),維護(hù)信息的保密性。五、志愿者協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)1.志愿者招募:負(fù)責(zé)招募公司內(nèi)部的志愿者,組建家庭支持活動(dòng)的志愿者團(tuán)隊(duì)。2.志愿者培訓(xùn):組織志愿者培訓(xùn),確保其具備必要的知識(shí)和技能,能夠有效參與家庭支持活動(dòng)。3.志愿者管理:維護(hù)志愿者檔案,定期與志愿者溝通,了解他們的需求與意見,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.活動(dòng)支持:在家庭支持活動(dòng)中為志愿者提供支持與指導(dǎo),確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。5.志愿者激勵(lì):制定志愿者激勵(lì)機(jī)制,表彰優(yōu)秀志愿者,提升參與積極性。六、家庭支持咨詢員崗位職責(zé)1.咨詢服務(wù):為員工及其家庭成員提供家庭支持方面的咨詢服務(wù),解答疑惑,提供建議。2.資源推薦:根據(jù)員工的需求,推薦相關(guān)的社會(huì)資源和服務(wù),如心理咨詢、法律援助等。3.定期跟進(jìn):對(duì)接受過(guò)咨詢的家庭進(jìn)行定期跟進(jìn),了解后續(xù)情況,提供持續(xù)支持。4.信息共享:將家庭支持領(lǐng)域的最新信息和資源及時(shí)分享給員工,幫助他們獲取更多支持。5.個(gè)案記錄:對(duì)每個(gè)咨詢案例進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性,便于后續(xù)跟蹤。七、評(píng)估與改進(jìn)專員崗位職責(zé)1.活動(dòng)評(píng)估:定期對(duì)家庭支持活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,分析活動(dòng)的成效與不足之處。2.需求調(diào)研:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和座談會(huì)等方式,收集員工及其家庭的需求與反饋信息。3.改進(jìn)建議:根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋信息,提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議,優(yōu)化家庭支持項(xiàng)目。4.數(shù)據(jù)記錄:建立活動(dòng)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù),記錄每次活動(dòng)的評(píng)估結(jié)果,為后續(xù)活動(dòng)提供參考。5.報(bào)告撰寫:撰寫評(píng)估報(bào)告,向小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)活動(dòng)效果及改進(jìn)方向,為決策提供依據(jù)。八、家庭支持小組的整體職責(zé)1.政策制定:制定家庭支持相關(guān)政策,明確各項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)和實(shí)施方案。2.資源整合:整合公司內(nèi)部資源,與外部機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,提升家庭支持服務(wù)的專業(yè)性和多樣性。3.培訓(xùn)與發(fā)展:定期對(duì)小組成員進(jìn)行培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力,確保提供高質(zhì)量的家庭支持服務(wù)。4.文化建設(shè):積極營(yíng)造家庭友好的企業(yè)文化,提高員工對(duì)家庭支持項(xiàng)目的認(rèn)同感與參與度。5.持續(xù)改進(jìn):建立反饋機(jī)制,定期評(píng)估家庭支持小組的工作,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量,確保滿足員工及其家庭的需求。通過(guò)明確每個(gè)崗位

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