員工工作效率評(píng)估表

員工工作效率評(píng)估表序號(hào)員工姓名部門職位評(píng)估周期工作量完成情況完成時(shí)間完成質(zhì)量問題與建議評(píng)分12345表格說明：序號(hào)：?jiǎn)T工排名。員工姓名：?jiǎn)T工姓名。部門：?jiǎn)T工所屬部門。職位：?jiǎn)T工職位。評(píng)估周期：本次評(píng)估的時(shí)間段。工作量：本次評(píng)估期間完成的工作量。完成情況：完成工作的具體情況。完成時(shí)間：完成工作所需時(shí)間。完成質(zhì)量：完成工作的質(zhì)量評(píng)估。問題與建議：針對(duì)員工工作表現(xiàn)提出的問題和建議。評(píng)分：根據(jù)以上各項(xiàng)評(píng)估打分，總分10分。員工編號(hào)姓名部門職位評(píng)估周期任務(wù)完成度任務(wù)完成時(shí)間工作效率得分工作效率改進(jìn)建議備注A001YYYYMMA002YYYYMMA003YYYYMMA004YYYYMMA005YYYYMM表格說明：?jiǎn)T工編號(hào)：?jiǎn)T工的唯一標(biāo)識(shí)碼。姓名：?jiǎn)T工的全名。部門：?jiǎn)T工所屬的部門名稱。職位：?jiǎn)T工在該公司所擔(dān)任的具體職位。評(píng)估周期：本次評(píng)估所覆蓋的時(shí)間段，例如“2023年1月”。任務(wù)完成度：對(duì)員工在評(píng)估周期內(nèi)完成任務(wù)的程度的量化評(píng)估，例如百分比。任務(wù)完成時(shí)間：?jiǎn)T工完成指定任務(wù)的時(shí)長(zhǎng)，可以是總時(shí)長(zhǎng)或平均時(shí)長(zhǎng)。工作效率得分：根據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工工作效率的評(píng)分，滿分可設(shè)定為10分。工作效率改進(jìn)建議：針對(duì)員工工作效率的潛在改進(jìn)點(diǎn)提出的建議。備注：對(duì)員工表現(xiàn)的其他補(bǔ)充說明或特殊情況的描述。員工ID姓名部門職責(zé)工作量（月）完成率效率評(píng)分工作亮點(diǎn)改進(jìn)措施評(píng)估日期001銷售部銷售經(jīng)理100%95%4.5簽訂大單提升團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)20231130002運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)專員80%85%3.8數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確優(yōu)化數(shù)據(jù)分析流程20231130003技術(shù)部開發(fā)工程師90%100%4.8解決技術(shù)難題加強(qiáng)技術(shù)交流20231130004趙六財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管100%90%4.2節(jié)約成本優(yōu)化預(yù)算管理20231130005錢七人事部人事專員70%75%3.6招聘效果良好提升招聘渠道20231130表格說明：?jiǎn)T工ID：?jiǎn)T工的唯一識(shí)別編號(hào)。姓名：?jiǎn)T工的全名。部門：?jiǎn)T工所在的部門名稱。職責(zé)：?jiǎn)T工在部門中的具體職責(zé)或職位。工作量（月）：?jiǎn)T工當(dāng)月預(yù)計(jì)或?qū)嶋H完成的工作量。完成率：實(shí)際完成工作量與預(yù)計(jì)工作量的比值，以百分比表示。效率評(píng)分：根據(jù)工作效率和完成情況對(duì)員工進(jìn)行評(píng)分，滿分可設(shè)定為5分。工作亮點(diǎn)：?jiǎn)T工在當(dāng)月工作中的亮點(diǎn)表現(xiàn)或成就。改