《5G技術(shù)在視頻網(wǎng)站中的應(yīng)用研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2500字

5G技術(shù)在視頻網(wǎng)站中的應(yīng)用研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述當(dāng)前，5G技術(shù)在視聽產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用研究正處于初步探索階段，據(jù)中國(guó)期刊網(wǎng)檢索到的“5G視聽”關(guān)鍵字，基本上是期刊，共158篇，無(wú)論文發(fā)表。另外，國(guó)內(nèi)外對(duì)廣電系統(tǒng)媒體融合和流媒體視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理方面的研究，都有較為深入的研究和探討，研究成果較多，同時(shí)對(duì)芒果TV媒體融合和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面的研究成果也較多，但研究成果基本上都是在媒體融合的層面上進(jìn)行研究，針對(duì)芒果TV自身基于流媒體的運(yùn)營(yíng)管理模式研究較少，而對(duì)芒果TV5G方面的研究則較少，根據(jù)對(duì)“芒果TV5G”關(guān)鍵字的檢索，目前尚無(wú)關(guān)于芒果TV5G的研究成果。在上述考察的基礎(chǔ)上，筆者將從5G技術(shù)與視聽技術(shù)、視頻網(wǎng)站平臺(tái)管理、湖南廣電媒體融合以及目前研究中存在的問題四個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的研究現(xiàn)狀和可行性空間進(jìn)行了探討。1.5G技術(shù)與視聽研究本文所涉及的5G技術(shù)與視聽技術(shù)的研究文獻(xiàn)，主要是圍繞著Berner和Barber這兩位社會(huì)學(xué)家，從“技術(shù)與社會(huì)互動(dòng)理論”的角度，探討了5G對(duì)視聽產(chǎn)業(yè)的影響。就5G對(duì)視聽產(chǎn)業(yè)的影響而言，主要有兩個(gè)方面。第一，5G對(duì)廣電系統(tǒng)媒體的沖擊，對(duì)于這類問題的探討基本上圍繞著多年來(lái)由于技術(shù)的沖擊，我國(guó)廣電媒體廣告收入下滑，話語(yǔ)權(quán)逐漸衰減的趨勢(shì)展開。例如，我國(guó)新媒體研究學(xué)者匡文波教授就認(rèn)為，5G技術(shù)的高速發(fā)展將使廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)一步惡化，甚至?xí)?yán)重影響其生存環(huán)境。第二，則是探討5G對(duì)視聽產(chǎn)業(yè)的展望，探討內(nèi)容將不再局限于單一的廣電媒體平臺(tái)。例如，《5G賦能新視聽，共啟商業(yè)新航程》一文中就闡述了5G技術(shù)對(duì)超高清度視頻、多視角直播等觀影體驗(yàn)提升的積極影響；《5G來(lái)襲，網(wǎng)絡(luò)視聽+產(chǎn)業(yè)何去何從？》不僅從技術(shù)層面闡述了5G在視聽方面的積極意義，而且還闡述了5G對(duì)于塑造內(nèi)容的新形態(tài)，打造新型商業(yè)模式具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。2.視頻網(wǎng)站平臺(tái)管理研究針對(duì)媒體平臺(tái)戰(zhàn)略的研究，尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》一書中提出了“數(shù)字化平臺(tái)”，即人類生產(chǎn)生活中的信息傳播與溝通的平臺(tái)，該平臺(tái)構(gòu)建于“數(shù)字化”之上，具有虛擬性，但又具有現(xiàn)實(shí)性，是“現(xiàn)實(shí)的”的虛擬空間。（美）尼葛洛龐帝.數(shù)字化生存[M].湖南:湖南出版社,1997而本文研究的芒果TV運(yùn)營(yíng)管理問題就是對(duì)于媒體作為平臺(tái)的研究。伴隨著科技的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)的引入，網(wǎng)絡(luò)信息領(lǐng)域的研究也開始興起，暨南大學(xué)教授譚天認(rèn)為，通過特定空間或場(chǎng)所的資源聚集與關(guān)系的轉(zhuǎn)化，為媒體經(jīng)濟(jì)提供意義服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值的媒體組織形式稱為媒體平臺(tái)。（美）尼葛洛龐帝.數(shù)字化生存[M].湖南:湖南出版社,1997譚天.媒介平臺(tái)論[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2016,32-33.對(duì)視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式的研究主要從四個(gè)方面展開：經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式、營(yíng)銷模式和擴(kuò)張模式。對(duì)這四種模式的探討，國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)基本都有論述，如《三網(wǎng)融合背景下的“全戰(zhàn)略”思考與平臺(tái)化趨勢(shì)》谷虹,黃升民.三網(wǎng)融合背景下的"全戰(zhàn)略"反思與平臺(tái)化趨勢(shì)[J].現(xiàn)代傳播:中國(guó)傳媒大學(xué)學(xué)報(bào),2010(09):12-16.《電視視頻網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸與對(duì)策--基于對(duì)芒果TV和Hulu商業(yè)模式的分析》王閃閃,張燕.電視視頻網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸與對(duì)策--基于對(duì)芒果TV和Hulu商業(yè)模式的分析[J].電視研究,2019(4).《芒果生態(tài)圈建設(shè)可持續(xù)發(fā)展探析》譚珂.芒果生態(tài)圈建設(shè)可持續(xù)發(fā)展探析[J].當(dāng)代電視,2020(4).谷虹,黃升民.三網(wǎng)融合背景下的"全戰(zhàn)略"反思與平臺(tái)化趨勢(shì)[J].現(xiàn)代傳播:中國(guó)傳媒大學(xué)學(xué)報(bào),2010(09):12-16.王閃閃,張燕.電視視頻網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸與對(duì)策--基于對(duì)芒果TV和Hulu商業(yè)模式的分析[J].電視研究,2019(4).譚珂.芒果生態(tài)圈建設(shè)可持續(xù)發(fā)展探析[J].當(dāng)代電視,2020(4).張華立.應(yīng)對(duì)長(zhǎng)視頻危機(jī)的芒果方案[R].成都:第八屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì).20203.湖南廣電媒體融合的研究國(guó)內(nèi)對(duì)于湖南廣電媒體融合的研究一直都是討論的熱點(diǎn)，如《從芒果TV獨(dú)播戰(zhàn)略看電視媒介的融合轉(zhuǎn)型》韓芳.從芒果TV獨(dú)播戰(zhàn)略看電視媒介的融合轉(zhuǎn)型[J].傳播與版權(quán),2015,000(006):123-124.，《湖南廣電媒體融合的平臺(tái)化發(fā)展研究》毛震.湖南廣電媒體融合的平臺(tái)化發(fā)展研究[D].《解讀媒介融合下湖南衛(wèi)視的視聽網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)——分析與思考》王紹華.解讀媒介融合下湖南衛(wèi)視的視聽網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)——分析與思考[D].2016.等，從芒果TV獨(dú)播模式的源流、轉(zhuǎn)型脈絡(luò)、媒介平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略以及困境和啟示進(jìn)行了分析，較為深刻地探討了芒果TV的發(fā)展路徑；《從東方明珠與芒果超媒2018年報(bào)看融合發(fā)展》韓芳.從芒果TV獨(dú)播戰(zhàn)略看電視媒介的融合轉(zhuǎn)型[J].傳播與版權(quán),2015,000(006):123-124.毛震.湖南廣電媒體融合的平臺(tái)化發(fā)展研究[D].王紹華.解讀媒介融合下湖南衛(wèi)視的視聽網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)——分析與思考[D].2016.于正凱.從東方明珠與芒果超媒2018年報(bào)看融合發(fā)展[J].青年記者,2020,No.662(06):90-91.李立影,湯集安.芒果TV:廣電媒體融合發(fā)展的探索[J].青年記者,2015,000(024):21-22.2019年，時(shí)任湖南廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌在其主編的《媒體融合的芒果實(shí)踐報(bào)告》一書中，從內(nèi)在視角深入細(xì)致地探討了湖南廣電媒體融合的路徑模式，管理戰(zhàn)略等，說明芒果傳媒的成功不僅僅是技術(shù)上的機(jī)遇，更是湖南廣電守正創(chuàng)新的結(jié)果。4.現(xiàn)有研究存在的問題及可行性空間目前關(guān)于芒果TV的研究多以案例形式展開，芒果TV的成功對(duì)廣電系統(tǒng)的媒體融合有何啟示，湖南廣電如何在媒體融合中取得成功。然而，缺少芒果TV作為一個(gè)獨(dú)立的視頻平臺(tái)該如何發(fā)展，如何改進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式，縮小與主流平臺(tái)的差距，構(gòu)建芒果生態(tài)圈等相關(guān)的研究。與此同時(shí)，學(xué)者們對(duì)芒果TV的研究基本上是從技術(shù)更迭、媒體融合等層面展開的，討論范圍過于狹窄，而對(duì)平臺(tái)本身的管理模式、體制機(jī)制的制約、內(nèi)容多樣化的匱乏等問題的討論則較少。此外，目前國(guó)內(nèi)外還沒有從“技術(shù)與內(nèi)容”的角度對(duì)芒果TV的平臺(tái)成功和存在的問題進(jìn)行探討，但對(duì)芒果TV影響最大的兩個(gè)因素是技術(shù)與內(nèi)容。而對(duì)于5G方面的芒果TV的研究則更是少之又少，但湖南廣電早在2019年就開始了5G技術(shù)布局，并已經(jīng)建立了相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室。此外，隨著短視頻內(nèi)容和平臺(tái)的加入，整個(gè)視頻市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，綜合視頻面臨著前所未有的壓力，但國(guó)內(nèi)外對(duì)綜合視頻的研究還停留在基于綜合視頻流媒體平臺(tái)的混戰(zhàn)狀態(tài)，而沒有將精力集中到長(zhǎng)短視頻的混戰(zhàn)與融合、PGC與UGC的對(duì)抗與融合上。綜上所述，從技術(shù)和內(nèi)容兩個(gè)層面來(lái)看，國(guó)內(nèi)外關(guān)于5G時(shí)代芒果TV運(yùn)營(yíng)的研究仍是一張白紙，如何抓住5G時(shí)代媒體融合的新機(jī)遇，建立新型主流媒體，趕超主流平臺(tái)，更是芒果TV未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。四、研究方法本文擬用以下研究方法探討芒果TV在5G時(shí)代的平臺(tái)戰(zhàn)略。第一，文獻(xiàn)研究法，這是本文研究的基礎(chǔ)，通過對(duì)各種文獻(xiàn)資料的搜集與分析，深入探討芒果TV的發(fā)展現(xiàn)狀、平臺(tái)管理模式，進(jìn)而得出自身的研究體系，定位研究空白；第二，案例分析法，通過對(duì)芒果TV播放情況、播出效果，平臺(tái)管理的相關(guān)戰(zhàn)略等各個(gè)不同的案例分析，以小見大，深入分