教學(xué)醫(yī)院自評報告定稿

PAGEPAGE4新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院教學(xué)工作自評報告第一部分醫(yī)院概況一、地理位置醫(yī)院現(xiàn)位于萊蕪市鋼城區(qū)顏莊鎮(zhèn)境內(nèi)，以“山東省十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”——陶莊鎮(zhèn)為依托，服務(wù)范圍輻射到淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)山東、江蘇、安徽等省交界處幾百平方公里的范圍內(nèi)，具有廣闊的醫(yī)療市場發(fā)展前景和穩(wěn)定的病員量。醫(yī)院占地面積7.5萬平方米，建筑面積3.4萬平方米，環(huán)境整潔優(yōu)雅，多次被新礦集團(tuán)命名為“花園式單位”。二、歷史沿革新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院始建于1956年，是魯南地區(qū)成立最早的公立醫(yī)院。醫(yī)院前身是棗莊礦務(wù)局中心醫(yī)院，1998年4月更名為棗莊礦業(yè)集團(tuán)（公司）中心醫(yī)院，2006年6月棗莊礦業(yè)集團(tuán)（公司）改制，主輔分離，醫(yī)院又更名新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院。醫(yī)院經(jīng)過近50年的發(fā)展壯大，已經(jīng)成為一所集醫(yī)療、預(yù)防保健、教學(xué)科研、職業(yè)病防治于一體的三級綜合性醫(yī)院。1994年11月經(jīng)山東省衛(wèi)生廳評審晉升為三級乙等醫(yī)院；1999年我院在教學(xué)醫(yī)院的基礎(chǔ)上經(jīng)山東省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)為濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)基地。醫(yī)院榮譽(yù)醫(yī)院先后榮獲山東省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全省百姓放心示范醫(yī)院、棗莊市“五四紅旗團(tuán)委”、棗莊市文明單位、棗莊市服務(wù)名牌等榮譽(yù)稱號。技術(shù)力量作為新礦集團(tuán)唯一一所三級綜合性醫(yī)院，中心醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)7200余萬元，定編床位712張，職工969人，其中具有中高級技術(shù)職稱的470多人。分設(shè)內(nèi)、外、婦、兒等23個臨床科室36個專業(yè)，并在礦業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)駐地設(shè)有薛城分院。棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司腫瘤防治中心、血液透析中心、創(chuàng)傷搶救中心、遠(yuǎn)程醫(yī)療會診中心、醫(yī)療器械維修中心、職業(yè)病防治院和薛城地區(qū)傷檢中心均設(shè)在該院。泌尿外科、創(chuàng)傷骨科、心內(nèi)科、手外科是醫(yī)院的重點(diǎn)?？啤，F(xiàn)有日本日立核磁共振儀、德國西門子電子直線加速器、美國拓能X—刀、德國西門子全身高速螺旋CT、美國GE彩超等大型先進(jìn)的醫(yī)療儀器設(shè)備60余件。并與交警開展122聯(lián)動，門診急診24小時值班，“綠色生命通道”暢通無阻，傷員搶救保持極高的成功率，連續(xù)多年工傷搶救成功率保持在100％，多次受到集團(tuán)公司和地方政府的嘉獎。第二部分教學(xué)成效醫(yī)院臨床教學(xué)工作已有20余年的歷史，一直承擔(dān)著濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院、萬杰醫(yī)學(xué)院、安徽理工大學(xué)、華北煤炭醫(yī)學(xué)院、山東省煤炭衛(wèi)生學(xué)校等十幾所院校的醫(yī)療、護(hù)理、放射、檢驗、影像及口腔等專業(yè)的本科、大專、中專不同層次學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，每年接收實習(xí)生達(dá)100余名。自2009年9月開始，承擔(dān)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)本科生四年級的理論教學(xué)任務(wù)。醫(yī)院多年來積累了較為豐富的臨床實踐教學(xué)經(jīng)驗，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大和臨床教學(xué)任務(wù)的逐步增加，醫(yī)院在教學(xué)定位、師資隊伍、教學(xué)條件及利用、課程建設(shè)與教學(xué)改革、教學(xué)管理、學(xué)風(fēng)醫(yī)養(yǎng)，使之符合臨床教師的標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)了師資隊伍的梯隊建設(shè)，注重以老帶新，安排所有具有教授、副教授資格醫(yī)師為本科生上課，年輕老師聽課學(xué)習(xí)，保證了師資隊伍的穩(wěn)定性和延續(xù)性。（3）關(guān)心師資隊伍的成長。醫(yī)院對帶教工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立了行之有效的獎勵機(jī)制，對成績顯著的教師在評優(yōu)、評先、職稱晉升等方面給予優(yōu)先考慮。醫(yī)院制定了相關(guān)文件，按月為臨床帶教科室和老師發(fā)放教學(xué)津貼，極大地調(diào)動了教學(xué)人員的積極性，臨床教學(xué)質(zhì)量日益提高。（4）科教建設(shè)成績顯著。在“科教興院”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，我院的醫(yī)療科研能力和教學(xué)水平都有了較大的進(jìn)步。2010、2011兩年間，全院衛(wèi)生技術(shù)人員在各級各類學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文400余篇。醫(yī)院開展的超聲乳化、內(nèi)腔鏡的應(yīng)用和心腦血管介入治療的開展均達(dá)到了魯西南地區(qū)的領(lǐng)先水平。僅2010一年，醫(yī)院就開展新技術(shù)項目5項，鑒定科研課題37項，其中1項達(dá)國際先進(jìn)水平，其他均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。20項獲棗莊市自然科學(xué)和科技進(jìn)步獎。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視醫(yī)院學(xué)科及人才隊伍建設(shè)，在2009年棗莊市衛(wèi)生局組織的重點(diǎn)學(xué)科評審中，我院的泌尿外科的“腎及上段輸尿管結(jié)石的腎鏡治療”和眼科的“白內(nèi)障診治”被評審確定為山東省衛(wèi)生行業(yè)特色專科，成為棗莊市企業(yè)醫(yī)院中第一家擁有省級特色?？频尼t(yī)院。為進(jìn)一步提高醫(yī)院的學(xué)科水平，我院將普外科、神經(jīng)內(nèi)科、病理科和心血管內(nèi)科確定為醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科，給予政策傾斜，在一定程度上推動了學(xué)科的發(fā)展，也為搞好臨床教學(xué)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、教學(xué)基本設(shè)施為了便于臨床教學(xué)，我們改造了臨床教學(xué)中心，教學(xué)中心設(shè)有技能培訓(xùn)中心，多媒體教室、內(nèi)科教研室、外科教研室及科教科等，學(xué)生住宿床位156張，多媒體教室1個，自習(xí)室1個，教學(xué)和生活設(shè)施設(shè)置齊全，極大的方便了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。學(xué)生公寓樓有專門的保潔員負(fù)責(zé)衛(wèi)生，由專職的宿舍管理員24小時輪流值班。在各病區(qū)均設(shè)置了供學(xué)生專用的診療室和實習(xí)醫(yī)生值班室。內(nèi)、外、婦、兒科還設(shè)有專用的示教室，其他科室也都設(shè)有示教室等教學(xué)場所。醫(yī)院高度重視學(xué)生的技能培訓(xùn)，今年又投資4萬余元補(bǔ)充了部分教學(xué)模具。新調(diào)整建設(shè)的“臨床技能培訓(xùn)中心”，設(shè)有物理診斷培訓(xùn)室滿足了我院實習(xí)生的各項技能培訓(xùn)要求。醫(yī)院為了便于學(xué)生手術(shù)的參觀學(xué)習(xí)，按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計了2間全層流凈化手術(shù)室，均可通過閉路電視系統(tǒng)觀看手術(shù)過程，極大地方便了同學(xué)們的學(xué)習(xí)。我院圖書室面積60平方米，現(xiàn)有圖書6942冊，其中教學(xué)參考書96種，共846冊，各種醫(yī)學(xué)期刊286種，共計15600冊，并配備有微機(jī)文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)，定期升級，能夠滿足教學(xué)需要。圖書室免費(fèi)向?qū)W生開放與在院職工享有同等待遇，周一至周五全天向?qū)W生開放，學(xué)生借閱記錄齊全。

醫(yī)院體育、文娛場所設(shè)施齊全，院內(nèi)有演出舞臺、標(biāo)準(zhǔn)籃球場1個、乒乓球室1個、標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場2個、排球場1個、健身廣場設(shè)有體育鍛煉器材了，能夠滿足學(xué)生的體育鍛煉文娛生活需要。醫(yī)院專設(shè)學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)購買體育用品，并加強(qiáng)與工會、共青團(tuán)等組織聯(lián)系，組織學(xué)生參加文藝演出、體育比賽等活動，取得良好的成效。四、床位設(shè)置經(jīng)過60多年的發(fā)展，醫(yī)院現(xiàn)有編制床位700余張，實際開放床位960張。其中內(nèi)、外、婦、兒主干課程科室設(shè)置合理，、內(nèi)、外、婦、兒科床位總計585張（內(nèi)科277張，外科245張，婦產(chǎn)科38張，兒科25張），占全院床位總數(shù)82.16%。醫(yī)院教學(xué)管理委員會制定了嚴(yán)格的教學(xué)病種收治制度，各教研室按照大綱要求，制訂了各自教學(xué)病種收治范圍?？平炭瓢凑諏W(xué)院教學(xué)實習(xí)大綱要求，合理安排學(xué)生實（見）習(xí)輪轉(zhuǎn)。各病區(qū)均設(shè)置實（見）習(xí)教學(xué)床位，教學(xué)床位使用記錄完整。床位數(shù)占全院床位的95％,生均實習(xí)床位大于10張。保證了教學(xué)需要的床位和病種，且有完整的床位使用記錄。科室2009年2010年全院216234內(nèi)科110118外科8286婦產(chǎn)科910兒科68其他912五、課程建設(shè)與教學(xué)改革在醫(yī)學(xué)日新月異進(jìn)步的今天，醫(yī)院發(fā)展蒸蒸日上，為適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新形勢、新情況，我們十分注重教學(xué)改革，依據(jù)醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)和臨床教學(xué)工作需要，制定了具體的教改計劃，出臺了一系列配套措施。為配合臨床教學(xué),我院組織編寫了《藥品處方使用手冊》、《小兒胃腸病學(xué)》、《胃腸疾病自我保健》、《醫(yī)院感染》、《醫(yī)院藥學(xué)》和《臨床脊髓病學(xué)》、《胃腸道腫瘤診治》、《全身性疾病相關(guān)眼病的診療》和《現(xiàn)代心血管知識問答》等有較高參考價值專業(yè)書，為指導(dǎo)教學(xué)起到了重要作用。六、教學(xué)實施為增強(qiáng)老師的責(zé)任感和學(xué)生的歸屬感，開展了實習(xí)學(xué)生“一對一帶教”導(dǎo)師制，并成立互助小組，休班的老師可將自己的學(xué)生托付給值班老師，這樣學(xué)生有一對一的老師直接負(fù)責(zé)，有效杜絕了人人管教學(xué)，人人不負(fù)責(zé)的情況發(fā)生。為進(jìn)一步使臨床教學(xué)工作科學(xué)化、規(guī)范化，在各病區(qū)建立了9個記錄本，包括：教學(xué)查房教案、教學(xué)查房記錄本、見習(xí)帶教教案、臨床技能操作指導(dǎo)記錄本、實習(xí)講座記錄本、教學(xué)病種收治、教學(xué)病例討論、教學(xué)工作記錄、實習(xí)醫(yī)師病歷書寫記錄本。9個記錄本的建立進(jìn)一步規(guī)范了實習(xí)、見習(xí)帶教過程，又極大地方便了教學(xué)管理工作。在教學(xué)實施過程中：1、選用學(xué)校推薦教材，向?qū)W生推薦可代表各專業(yè)最新發(fā)展動向的參考資料，教學(xué)中各門課程均采取多媒體授課，鼓勵有能力的教師利用雙語教學(xué)，2、各教研室積極開展集體備課，講課有教案，有講稿，有試講，有聽課評價，開展教學(xué)質(zhì)量評價,確保教學(xué)質(zhì)量，各門專業(yè)課程均建立標(biāo)準(zhǔn)試題庫。3、完善教學(xué)病種收治制度，設(shè)置教學(xué)病床，能滿足實際需要。日常教學(xué)示教、檢查考核有記錄,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4、專業(yè)科室的實習(xí)，要求帶教科室給每個學(xué)生分管4—6張病床，書寫完整病歷，參加三級醫(yī)師查房和門診工作；每天交班時匯報病歷和病程記錄。每科實習(xí)結(jié)束前，進(jìn)行出科考試考核，然后由帶教老師根據(jù)學(xué)生的綜合表現(xiàn)逐項打分，并記入實習(xí)鑒定表。5、科室每周安排一次教學(xué)查房，每周進(jìn)行一次小講座，每兩周進(jìn)行一次疑難病歷討論，都由副高以上職稱醫(yī)師主講，針對醫(yī)院分科較細(xì)的特點(diǎn)，科教科組織了內(nèi)、外、婦、兒等大科進(jìn)行全院大講座，選派教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師授課。6、思想道德教育、思想政治教育,做到上崗前有專題教育講座，講座有講稿。7、定期組織同學(xué)到醫(yī)院附近社區(qū)開展衛(wèi)生服務(wù)，每次活動后均有計劃和總結(jié)。七、教學(xué)管理為使臨床教學(xué)工作有序而有效地進(jìn)行，培養(yǎng)符合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式所要求的合格人才，必須實施規(guī)范化和科學(xué)化管理，明確教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化教學(xué)過程是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我院十分注重教學(xué)管理工作，根據(jù)教學(xué)要求，實行四級教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，即醫(yī)院─教研室─教學(xué)科室─個人。醫(yī)院于2006年就成立了獨(dú)立的教學(xué)管理部門—科教科，現(xiàn)設(shè)編制4人。科教科專職教學(xué)管理人員同時被濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院聘為兼職班主任。科教科主任、兼職班主任、輔導(dǎo)員職責(zé)明確，工作有計劃、有落實、有考核。為做好本次附屬醫(yī)院的評審工作，醫(yī)院成立了評建工作辦公室，全面負(fù)責(zé)本次評建工作。評建辦工作人員認(rèn)真解讀《山東省高等院校醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院評估指標(biāo)體系與標(biāo)準(zhǔn)》的各項要求，根據(jù)要求結(jié)合本院實際情況，分階段的布置各項評建工作任務(wù)到科室和個人，并監(jiān)督、檢查任務(wù)完成情況。由科室主任提名，醫(yī)院聘任20名臨床教學(xué)秘書，使教學(xué)工作有專人管，職責(zé)明確，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。教學(xué)管理人員與帶教老師每年輪流接受濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院理論授課與臨床帶教等方面培訓(xùn)，管理水平、教學(xué)水平得到很大提高。為了促進(jìn)臨床教學(xué)，結(jié)合年終總結(jié)由同學(xué)參與評選先進(jìn)科室與個人。根據(jù)同學(xué)的選票和科教科平時考核的實際情況，評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎,85分以上為二等獎，70分以上為三等獎，獎金分別為3000、2000、1000元。低于70分的科室，扣科室本年度12月份全科獎金數(shù)額的30％，并且不能參加醫(yī)院先進(jìn)科室的評選。教學(xué)先進(jìn)個人和獎勵隨醫(yī)院的其他獎勵項目進(jìn)行表彰和獎勵。通過評選表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個人極大調(diào)動了臨床教師教學(xué)工作積極性。臨床教學(xué)目標(biāo)責(zé)任化，是保證教學(xué)質(zhì)量的有效手段。我們針對各級教學(xué)組織和人員制定了詳盡的教學(xué)工作職責(zé)，按實習(xí)大綱要求實習(xí)生應(yīng)掌握的知識和技能作為教學(xué)重點(diǎn)，明確了各科室和教師的帶教內(nèi)容，排出帶教任務(wù)表。注重學(xué)生實際動手能力的培養(yǎng)，首先規(guī)范了老師的技能操作，以《濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床基本技能操作指導(dǎo)》為規(guī)范，對帶教老師進(jìn)行技能操作集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試考核，不合格者取消帶教老師資格。學(xué)生能夠在帶教老師的指導(dǎo)下，規(guī)范的完成各項技能操作。同時要求老師必須明確教學(xué)大綱的要求，嚴(yán)格按教學(xué)大綱有針對性的帶教。有效地加強(qiáng)了所學(xué)理論與實踐的結(jié)合，實現(xiàn)書本知識向?qū)嶋H能力的轉(zhuǎn)化。同時，教學(xué)目標(biāo)責(zé)任化也有利于對教學(xué)工作中差錯事故的追究，對做好工作非常重要。各教研室崗位齊全，設(shè)置合理，職責(zé)明確，都安排有固定教學(xué)秘書，教學(xué)有計劃、有檢查、有評價、有總結(jié)。分管院長多次帶領(lǐng)科教科、內(nèi)、外、婦、兒、五官教研室主任及部分教學(xué)秘書,先后到濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬棗莊市立醫(yī)院、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬滕州市中心人民醫(yī)院、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬金鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院等地兄弟醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)參觀兄弟醫(yī)院先進(jìn)教學(xué)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際情況，建立了三級自查自評組織，即醫(yī)院專家自查自評小組、教研室自查小組，科室自查小組。一級抓一級，層層抓落實。院長親自檢查督導(dǎo)，不定期的進(jìn)行檢查性聽課，檢查性教學(xué)查房，科教科每月檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把住教學(xué)質(zhì)量關(guān)。實習(xí)同學(xué)每完成一個科室，均要進(jìn)行嚴(yán)格的出科考試，成績由科主任和教學(xué)秘書簽字認(rèn)可后報科教科，每位實習(xí)同學(xué)每科必須完成至少兩份大病歷的書寫。各級教學(xué)管理人員工作認(rèn)真扎實,定期召開教學(xué)會議和師生座談會，聽取教學(xué)工作意見,改進(jìn)工作。始終堅持“三嚴(yán)”作風(fēng)，即嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容與要求；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和教學(xué)規(guī)程；充分調(diào)動教師和實習(xí)生兩方面的積極性，嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量。醫(yī)院針對自評的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改，出臺了促進(jìn)雙語教學(xué)的激勵機(jī)制，將年富力強(qiáng)、熱愛教學(xué)、理論水平高的青年教師充實到教師隊伍中來。重新修訂和完善了分管院長、科教科、教研室主任、教學(xué)秘書等工作職責(zé)，細(xì)化教學(xué)輔助人員的任務(wù)和職責(zé)。分管院長定期帶專家及管理人員到臨床科室教學(xué)查房并召開教學(xué)查房現(xiàn)場會，組織召開各專業(yè)不同層次的臨床教師和實習(xí)醫(yī)生座談會，采用民意測評的方式，廣泛征求教改意見，制定了規(guī)范的《新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院教學(xué)管理規(guī)章制度》等文件。定期研究、布置、檢查、落實各項教學(xué)工作，使臨床教學(xué)更加制度化、規(guī)范化。院領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)教學(xué)評估的重要性，在醫(yī)院內(nèi)營造了一個人人重視教學(xué)、關(guān)心教學(xué)的良好氛圍。八、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育醫(yī)院十分重視對學(xué)生的管理和思想道德教育。科教科嚴(yán)格學(xué)生的入院教育，在由科教科、輔導(dǎo)員組織學(xué)生對各項規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上，分管院長、各科室主任、有豐富帶教經(jīng)驗和醫(yī)德高尚的臨床醫(yī)師們分別向?qū)W生介紹學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的問題，工作體會以及臨床經(jīng)驗教訓(xùn)等，受到同學(xué)們的一致歡迎。采用建立心理檔案、召開師生座談會等形式，隨時了解學(xué)生的思想動態(tài)，進(jìn)行一對一有針對性的教育、疏導(dǎo)，使其始終保持良好的心態(tài)和積極的人生態(tài)度。制定了專題教育計劃，安排了時事政治專題教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育等。并定期組織開展黨團(tuán)組織生活、體育競賽、文藝演出，豐富了學(xué)生的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作精神。鼓勵學(xué)生積極參加衛(wèi)生宣傳服務(wù)等社會公益活動。我院定期組織學(xué)生到社區(qū)開展服務(wù)活動，如：高莊社區(qū)義診，新礦集團(tuán)四處社區(qū)健康宣教、糖尿病日活動等等，并要求同學(xué)們寫出總結(jié)體會?；顒邮箤嵙?xí)生了解了社區(qū)服務(wù)項目，鍛煉了能力，增強(qiáng)了服務(wù)社會的意識，活動受到各社區(qū)群眾的好評，收到了良好的效果。九、新院建設(shè)棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司中心醫(yī)院新院是棗莊市“富民興棗”十四大重點(diǎn)建設(shè)工程。新醫(yī)院位置在新城鳳凰山東麓，西靠祁連山路，北依黑龍江路，規(guī)劃占地20萬平方米。整個工程計劃分兩期建設(shè)。一期工程為門診樓、病房樓等主體建筑和餐廳、變電所、污水處理站等配套設(shè)施，建筑面積約為11萬平方米。其中門診樓3萬平方米，可容納上千人同時就診。病房約8萬多平方米，設(shè)病床1500張，有單人、2人、3人間病房400多間，每個病房均有電視、電話、衛(wèi)生淋浴間。新醫(yī)院按國內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，全部使用中央空調(diào)，約使用20部電梯或自動扶梯，設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)層流凈化手術(shù)室、高標(biāo)準(zhǔn)ICU室，有中心供氧、傳呼系統(tǒng)、氣動物流傳輸系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院管理系統(tǒng)等。另外，醫(yī)院設(shè)計可停泊400輛汽車的停車場，綠化面積達(dá)7萬多平方米以上。建成后醫(yī)院將是一座名副其實的花園式醫(yī)院。一期工程總投資約4億元。二期工程包括辦公、科研教學(xué)大樓、配備先進(jìn)的檢查治療設(shè)備和教學(xué)設(shè)備，修建集理論教學(xué)、技能培訓(xùn)、教學(xué)科研管理、課外文體活動為一體的臨床教學(xué)中心，建一所高檔次的老年康復(fù)療養(yǎng)中心，集老