




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
教學(xué)質(zhì)量評價機制一、教學(xué)質(zhì)量評價機制專業(yè)教學(xué)質(zhì)量評價機制主要采用外部評價和自我評價相結(jié)合的方法,并以定量評價、定性評價、多途徑評價方式進行。專業(yè)教學(xué)質(zhì)量外部評價采用學(xué)生評價、同行評價、教務(wù)處評價等多評價機制,同時廣泛吸收社會的評價,以對教學(xué)質(zhì)量進行全過程評價、全面性評價和全員性評價。其中,全過程評價是以動態(tài)發(fā)展的觀點對教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)進行全過程評價;全面性評價是對教師治學(xué)態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、敬業(yè)精神和教學(xué)效果等進行全方位評價;全員性評價是指評價主體既有教學(xué)管理部門、又有同行、同事、學(xué)生及社會,從多層面、多角度實施全面評價,構(gòu)建了基于多元主體的全員教學(xué)質(zhì)量評價網(wǎng)絡(luò)。自我評價則是教師對本人課程教學(xué)質(zhì)量或其它教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量進行自我分析與總結(jié)評價。教學(xué)質(zhì)量評價機制如圖所示教學(xué)質(zhì)量評價外部評價同行評價聽課學(xué)生評價問卷調(diào)查、座談社會評價問卷調(diào)查自我評價教師評學(xué)試卷分析、工作總結(jié)二、教學(xué)質(zhì)量評價體系教學(xué)質(zhì)量評價體系是由以系列教學(xué)環(huán)節(jié)評價組成,所以教學(xué)評價要從每一個教學(xué)環(huán)節(jié)入手,依據(jù)各個教學(xué)環(huán)節(jié)的性質(zhì)、特點,制定相應(yīng)的評價制度,評價措施、評價方法和反饋途徑。培養(yǎng)計劃制定、實施質(zhì)量評價與反饋培養(yǎng)計劃的制定,是依據(jù)人力資源和社會保障部技工院校教學(xué)計劃和學(xué)院的專業(yè)建設(shè)而定位的,在深入社會調(diào)研、吸納省內(nèi)技工院校相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗,由學(xué)院召開專業(yè)培養(yǎng)計劃修訂工作研討會,并聘請行業(yè)專家,提出修改意見,由教務(wù)處和各教學(xué)部討論通過,報請學(xué)院教學(xué)主管院長批準(zhǔn)備案。近幾年各專業(yè)培養(yǎng)計劃在各個層次評價的基礎(chǔ)上,進行多次修訂。現(xiàn)行的培養(yǎng)方案符合社會人才需求,并具有較明顯的專業(yè)特色。培養(yǎng)計劃制定、實施質(zhì)量評價與反饋表教學(xué)環(huán)節(jié)評價內(nèi)容評價措施評價方法結(jié)果反饋支撐材料培養(yǎng)計劃制定培養(yǎng)方案內(nèi)容人才需求調(diào)查;行業(yè)及用人單位參與;參考省內(nèi)技工院校相關(guān)專業(yè)討論,修改;學(xué)院教務(wù)處和各教學(xué)部討論通過;報學(xué)院審查教務(wù)處審批、備案培養(yǎng)計劃培養(yǎng)計劃實施教學(xué)文件(教學(xué)大綱、教學(xué)進度表、教案、課件)準(zhǔn)備、檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、格式;教師準(zhǔn)備、提交;教學(xué)部主任初審;教務(wù)處審查、存檔依據(jù)課程目標(biāo)要求,按學(xué)院相關(guān)專業(yè)規(guī)定對不合格的文件提出修改意見,反饋教師修改教學(xué)大綱、教學(xué)進度表、教案樣本;教學(xué)文件檢查記錄理論、實訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量評價與反饋課堂教學(xué)評價是教學(xué)評價的重要環(huán)節(jié)。學(xué)院建立了完善的教學(xué)評價體系,制定了切實可行的評價措施和方法。課堂教學(xué)質(zhì)量評價與反饋表教學(xué)環(huán)節(jié)評價內(nèi)容評價措施評價方法結(jié)果反饋支撐材料課堂教學(xué)理論課堂教務(wù)處聽課督導(dǎo)教師互聽隨機抽查課堂聽課結(jié)果向任課教師反饋聽課記錄評價表;學(xué)院聽課制度學(xué)生評教每學(xué)期1次按標(biāo)準(zhǔn)打分教師自行查詢調(diào)查表實訓(xùn)課堂實訓(xùn)課堂檢查隨機抽查檢查結(jié)果反饋給教師實訓(xùn)教學(xué)檢查表(1)聽課評價和教學(xué)檢查制度聽課評價和教學(xué)檢查制度包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)隨機聽課、教務(wù)處檢查性聽課、教師相互聽課等評價環(huán)節(jié)。按學(xué)院相關(guān)的規(guī)定,教師每月聽課不少于2次;對任課不滿兩年的青年教師,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處進行隨機性聽課。根據(jù)學(xué)院《聽課制度》要求每學(xué)期必須進行教學(xué)檢查。(2)學(xué)生評教制度學(xué)院在每個學(xué)期,教務(wù)處組織各班級的學(xué)生對任課教師進行評價??荚嚟h(huán)節(jié)質(zhì)量評價與反饋考試環(huán)節(jié)是教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié),學(xué)院建立了完善的《考試評價制度》,制定了一整套的考試評價文件,覆蓋了考試命題、考試安排、監(jiān)考巡考、閱卷和成績評定、考試分析、成績上報等全過程。(1)考試命題考試命題體現(xiàn)教學(xué)大綱的基本要求,覆蓋課程的所有主要內(nèi)容,試題要能區(qū)別不同水平的學(xué)生:70%的試題屬于基本原理、基本知識、基本技能方面的內(nèi)容,20%的試題屬于考核靈活運用本課程知識的能力,應(yīng)具有一定的難度,10%的試題應(yīng)有更高的深度和難度,用以考察優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)程度。命題教師應(yīng)完成難易本專業(yè)堅持多種形式的教學(xué)質(zhì)量檢查,教學(xué)質(zhì)量檢查座位教學(xué)管理的一項基本制度,已經(jīng)規(guī)范化、制度化和多樣化。從檢查主體看,有學(xué)院檢查、教學(xué)部檢查和教師自查等環(huán)節(jié);從檢查內(nèi)容看,有教學(xué)秩序檢查、考試檢查、試卷檢查、實習(xí)情況檢查、實訓(xùn)教學(xué)檢查、教學(xué)準(zhǔn)備情況檢查、教案檢查、教研活動情況檢查等;從檢查過程看,有期初檢查、期中檢查、期末檢查、學(xué)年檢查。學(xué)院通過多種形式的教學(xué)質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題并采取有效措施加以解決,促進了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在教學(xué)信息反饋環(huán)節(jié),部分信息通過整理進行反饋,如教學(xué)秩序檢查結(jié)果、試卷質(zhì)量及試卷評閱的規(guī)范性、學(xué)生評教結(jié)果、學(xué)生教學(xué)信息員反饋情況、教學(xué)文件檢查結(jié)果等;部分信息則當(dāng)場反饋,另外,教務(wù)處不僅實地聽課、巡課,并現(xiàn)場與各教學(xué)部進行了反饋交流,對存在的問題提出整改措施,為進一步規(guī)范課堂教學(xué)管理,構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式提出了建設(shè)性的意見。從反饋效果上看,質(zhì)量評價與反饋大大促進了專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,在修訂培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 佛山規(guī)劃測繪合同范例
- 促進多元化經(jīng)營拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域計劃
- 幼兒心理發(fā)展監(jiān)測方案計劃
- 幼兒園多元智能的教研探討計劃
- 圖書信息存儲管理計劃
- 班主任早晨例會機制計劃
- 品牌建設(shè)的基礎(chǔ)與重要性計劃
- 適應(yīng)性學(xué)習(xí)在工作中的應(yīng)用計劃
- 《桐梓縣獅溪煤業(yè)有限公司貴州省桐梓縣文筆山-瓦窯坪煤礦(新建)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 統(tǒng)編版小學(xué)語文二年級下冊第18課《太空生活趣事多》精美課件
- 校長在2025年春季學(xué)期第一次班主任工作會議講話:“偷偷告訴你頂尖班主任都在用這個班級管理秘籍!”
- 2025年度美容院顧客權(quán)益及服務(wù)項目轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- GB/T 45229-2025劇場工藝安全要求
- 2025年廣州市黃埔區(qū)東區(qū)街招考社區(qū)居委會專職工作人員高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年黑龍江省高職單招《職測》高頻必練考試題庫400題(含答案)
- GB 45184-2024眼視光產(chǎn)品元件安全技術(shù)規(guī)范
- 2025年第六屆美麗中國國家版圖知識競賽題庫及答案
- 《麻精藥品培訓(xùn)》ppt課件
- JMP操作簡要培訓(xùn)
- 立方智能停車場管理系統(tǒng)解決方案(課堂PPT)
- 螺旋鉆孔樁試樁施工方案
評論
0/150
提交評論