建筑勞務(wù)公司質(zhì)量控制職責(zé)

建筑勞務(wù)公司質(zhì)量控制職責(zé)一、質(zhì)量控制部主任崗位職責(zé)1.質(zhì)量管理體系建立：負(fù)責(zé)制定和完善公司的質(zhì)量管理體系，確保符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.質(zhì)量方針與目標(biāo)制定：根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。3.質(zhì)量培訓(xùn)與宣傳：定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技能，確保員工了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求。4.質(zhì)量審核與考評(píng)：開展定期和不定期的質(zhì)量審核與考評(píng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，推動(dòng)質(zhì)量提升。5.質(zhì)量信息管理：建立質(zhì)量信息收集、分析與反饋機(jī)制，確保質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為決策提供依據(jù)。二、質(zhì)量控制工程師崗位職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控：對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。2.施工工藝審核：審核施工方案和工藝，確保符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3.材料質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保所用材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。4.質(zhì)量記錄管理：負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查記錄和報(bào)告的整理與歸檔，確保質(zhì)量記錄的完整性和可追溯性。5.問(wèn)題整改跟蹤：對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改跟蹤，確保整改措施落實(shí)到位，防止問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。三、質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1.日常檢驗(yàn)工作：按照公司質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常質(zhì)量檢查和檢測(cè)工作。2.資料收集與整理：收集質(zhì)量檢查和檢測(cè)的相關(guān)資料，整理形成質(zhì)量報(bào)告，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。3.參與驗(yàn)收工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。4.質(zhì)量問(wèn)題記錄：詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人，并與質(zhì)量控制工程師協(xié)作進(jìn)行整改。5.設(shè)備與工具管理：對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)所需的設(shè)備和工具進(jìn)行管理，確保其正常使用并保持良好狀態(tài)。四、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定：依據(jù)公司質(zhì)量方針，制定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。2.組織質(zhì)量會(huì)議：定期召開項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議，通報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量狀況，討論質(zhì)量管理工作中的問(wèn)題與對(duì)策。3.協(xié)調(diào)各方關(guān)系：協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，確保質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。4.實(shí)施質(zhì)量管控：對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管控，確保施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.質(zhì)量問(wèn)題處理：及時(shí)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，組織落實(shí)整改措施，確保問(wèn)題得到有效解決。五、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，確保施工人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行施工。2.質(zhì)量監(jiān)督：對(duì)施工工序進(jìn)行監(jiān)督，確保每個(gè)工序的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3.安全與質(zhì)量協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)安全與質(zhì)量管理工作，確保施工安全的同時(shí)，不影響工程質(zhì)量。4.記錄施工過(guò)程：對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，形成施工質(zhì)量日志，確保施工過(guò)程可追溯。5.組織培訓(xùn)：定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)和技能水平。六、勞務(wù)工人崗位職責(zé)1.質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化：認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹立質(zhì)量第一的工作理念。2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程：按照施工方案和工藝要求進(jìn)行操作，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.及時(shí)反饋問(wèn)題：在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反饋，確保問(wèn)題得到及時(shí)處理。4.參與質(zhì)量檢查：積極參與公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，配合質(zhì)量控制人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。5.不斷學(xué)習(xí)提升：參加公司組織的培訓(xùn)，不斷提高自身的技能水平和質(zhì)量意識(shí)，提升工作質(zhì)量。七、質(zhì)量管理信息系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)1.信息系統(tǒng)維護(hù)：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.數(shù)據(jù)錄入與分析：對(duì)質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、分析，形成質(zhì)量報(bào)告，為決策提供依據(jù)。3.用戶培訓(xùn)：對(duì)使用質(zhì)量管理系統(tǒng)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟練掌握系統(tǒng)操作。4.系統(tǒng)優(yōu)化：根據(jù)使用反饋，提出系統(tǒng)優(yōu)化建議，協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)。5.數(shù)據(jù)安全管理：確保質(zhì)量數(shù)據(jù)的安全性和保密性，防止數(shù)據(jù)泄露和丟失。八、質(zhì)量控制文書管理崗位職責(zé)1.文書規(guī)范管理：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)文書的規(guī)范化管理，確保文書格式符合公司要求。2.文書歸檔與檢索：對(duì)質(zhì)量管理文書進(jìn)行歸檔管理，確保文書的完整性和可追溯性，便于檢索。3.文書審核與發(fā)布：審核質(zhì)量管理文書的內(nèi)容，確保其準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)布相關(guān)文書和通知。4.文書更新與維護(hù)：根據(jù)公司政策和法規(guī)變化，及時(shí)更新質(zhì)量管理文書，確保其有效性。5.文書培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行文書管理培訓(xùn)，確保其掌握文書管理的要求和流程。九、質(zhì)量改進(jìn)小組職責(zé)1.質(zhì)量問(wèn)題分析：定期開展質(zhì)量問(wèn)題分析，找出潛在的質(zhì)量隱患及改進(jìn)方向。2.改進(jìn)方案制定：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)方案，明確責(zé)任人和實(shí)施計(jì)劃。3.實(shí)施效果評(píng)估：對(duì)質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，確保改進(jìn)措施的有效性和可持續(xù)性。4.經(jīng)驗(yàn)分享：將改進(jìn)過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，推動(dòng)公司各項(xiàng)目之間的質(zhì)量提升。5.定期報(bào)告：定期向公司管理層報(bào)告質(zhì)