技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制制度

技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量，保證技術(shù)研發(fā)成果的可靠性，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，包括但不限于產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等。第三條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)，保證技術(shù)研發(fā)活動合法、合規(guī)進(jìn)行；（二）科學(xué)管理，采用先進(jìn)的管理理念和方法，提高項(xiàng)目管理水平；（三）持續(xù)改進(jìn)，不斷完善技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制體系；（四）責(zé)任明確，建立健全項(xiàng)目責(zé)任制度，明確項(xiàng)目相關(guān)人員職責(zé)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制工作。第五條研發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下部門：（一）項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、總結(jié)等工作；（二）質(zhì)量控制部：負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制、驗(yàn)收、評審等工作；（三）技術(shù)支持部：負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)支持等工作。第六條各部門職責(zé)如下：（一）項(xiàng)目管理部：1.負(fù)責(zé)編制技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度、資源、風(fēng)險(xiǎn)等；2.組織項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；3.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；4.編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，為項(xiàng)目評審提供依據(jù)。（二）質(zhì)量控制部：1.負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；2.組織項(xiàng)目驗(yàn)收，對項(xiàng)目成果進(jìn)行評審；3.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施；4.跟蹤項(xiàng)目改進(jìn)情況，確保質(zhì)量問題的解決。（三）技術(shù)支持部：1.負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)咨詢，提供技術(shù)支持；2.組織技術(shù)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平；3.跟蹤技術(shù)發(fā)展趨勢，為技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目提供技術(shù)儲備。第三章項(xiàng)目管理第七條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)遵循以下流程：（一）項(xiàng)目立項(xiàng)：項(xiàng)目管理部組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，編制項(xiàng)目建議書，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后立項(xiàng)；（二）項(xiàng)目計(jì)劃：項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目進(jìn)度、資源、風(fēng)險(xiǎn)等；（三）項(xiàng)目實(shí)施：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目計(jì)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目；（四）項(xiàng)目監(jiān)控：項(xiàng)目管理部對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；（五）項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目管理部組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行總結(jié)，形成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。第八條項(xiàng)目管理部應(yīng)定期召開項(xiàng)目會議，對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問題。第四章質(zhì)量控制第九條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下要求：（一）制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量控制部根據(jù)項(xiàng)目需求，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；（二）質(zhì)量檢查：項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制部對項(xiàng)目成果進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；（三）質(zhì)量評審：項(xiàng)目完成后，質(zhì)量控制部組織項(xiàng)目評審，對項(xiàng)目成果進(jìn)行評審，提出改進(jìn)意見；（四）質(zhì)量問題處理：發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量問題，質(zhì)量控制部應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。第五章驗(yàn)收與評審第十條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收與評審應(yīng)遵循以下要求：（一）項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目管理部組織項(xiàng)目驗(yàn)收，對項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目成果符合要求；（二）項(xiàng)目評審：項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，質(zhì)量控制部組織項(xiàng)目評審，對項(xiàng)目成果進(jìn)行評審，提出改進(jìn)意見；（三）驗(yàn)收與評審結(jié)果：驗(yàn)收與評審結(jié)果作為項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的重要組成部分，納入項(xiàng)目檔案。第六章獎懲與考核第十一條對在技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，給予表彰和獎勵。第十二條對在技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制工作中違反本制度規(guī)定，造成不良