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文檔簡介

醫(yī)院會計應(yīng)聘試題及答案姓名:____________________

一、選擇題(每題2分,共20分)

1.下列哪個不屬于醫(yī)院會計的職責(zé)?

A.負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)報表的編制

B.負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債的核算

C.負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品采購的詢價

D.負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的編制

2.下列哪項不屬于醫(yī)院會計報表的組成部分?

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費用明細(xì)表

3.醫(yī)院會計在進(jìn)行收入核算時,下列哪項不屬于收入核算的范圍?

A.醫(yī)療服務(wù)收入

B.藥品銷售收入

C.設(shè)備租賃收入

D.建筑工程收入

4.下列哪項不屬于醫(yī)院會計的內(nèi)部控制措施?

A.定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點

B.建立健全財務(wù)審批制度

C.建立完善的財務(wù)檔案管理制度

D.財務(wù)人員定期參加培訓(xùn)

5.醫(yī)院會計在進(jìn)行成本核算時,下列哪項不屬于成本核算的范圍?

A.人員工資

B.藥品成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費用

6.下列哪項不屬于醫(yī)院會計的職責(zé)?

A.負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)報表的編制

B.負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債的核算

C.負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品采購的詢價

D.負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的編制

7.下列哪個不屬于醫(yī)院會計報表的組成部分?

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費用明細(xì)表

8.醫(yī)院會計在進(jìn)行收入核算時,下列哪項不屬于收入核算的范圍?

A.醫(yī)療服務(wù)收入

B.藥品銷售收入

C.設(shè)備租賃收入

D.建筑工程收入

9.下列哪項不屬于醫(yī)院會計的內(nèi)部控制措施?

A.定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點

B.建立健全財務(wù)審批制度

C.建立完善的財務(wù)檔案管理制度

D.財務(wù)人員定期參加培訓(xùn)

10.醫(yī)院會計在進(jìn)行成本核算時,下列哪項不屬于成本核算的范圍?

A.人員工資

B.藥品成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費用

二、判斷題(每題2分,共10分)

1.醫(yī)院會計的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)報表的編制。()

2.醫(yī)院會計在進(jìn)行收入核算時,只需關(guān)注醫(yī)療服務(wù)收入和藥品銷售收入。()

3.醫(yī)院會計的內(nèi)部控制措施中,建立健全財務(wù)審批制度可以降低財務(wù)風(fēng)險。()

4.醫(yī)院會計在進(jìn)行成本核算時,只需關(guān)注人員工資和藥品成本。()

5.醫(yī)院會計在進(jìn)行資產(chǎn)盤點時,只需關(guān)注固定資產(chǎn)的盤點。()

6.醫(yī)院會計在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的編制時,只需關(guān)注醫(yī)療服務(wù)的預(yù)算。()

7.醫(yī)院會計在進(jìn)行財務(wù)報表的編制時,只需關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。()

8.醫(yī)院會計在進(jìn)行成本核算時,只需關(guān)注設(shè)備折舊和管理費用。()

9.醫(yī)院會計在進(jìn)行內(nèi)部控制時,只需關(guān)注建立健全財務(wù)審批制度。()

10.醫(yī)院會計在進(jìn)行財務(wù)報表的編制時,只需關(guān)注現(xiàn)金流量表。()

四、簡答題(每題5分,共25分)

1.簡述醫(yī)院會計在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制時,應(yīng)遵循的原則。

2.簡述醫(yī)院會計在進(jìn)行成本核算時,如何區(qū)分直接成本和間接成本。

3.簡述醫(yī)院會計在進(jìn)行內(nèi)部控制時,如何確保財務(wù)報表的真實性和準(zhǔn)確性。

4.簡述醫(yī)院會計在進(jìn)行資產(chǎn)盤點時,應(yīng)重點關(guān)注哪些方面。

5.簡述醫(yī)院會計在進(jìn)行財務(wù)分析時,如何通過財務(wù)比率分析醫(yī)院的經(jīng)營狀況。

五、論述題(每題10分,共20分)

1.論述醫(yī)院會計在財務(wù)管理中的作用,以及如何提高醫(yī)院財務(wù)管理的效率。

2.論述醫(yī)院會計在內(nèi)部控制體系中的地位,以及如何加強(qiáng)醫(yī)院會計的內(nèi)部控制。

六、案例分析題(每題10分,共10分)

假設(shè)某醫(yī)院在年度財務(wù)報表中存在以下問題:

(1)醫(yī)療設(shè)備購置成本虛高;

(2)藥品采購價格明顯高于市場價;

(3)管理費用中存在大量不合理支出。

請根據(jù)上述情況,分析醫(yī)院會計在財務(wù)管理中可能存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

試卷答案如下:

一、選擇題答案及解析思路:

1.C

解析思路:醫(yī)院會計的職責(zé)包括財務(wù)報表編制、資產(chǎn)負(fù)債核算、財務(wù)預(yù)算編制等,藥品采購詢價不屬于會計職責(zé)。

2.D

解析思路:醫(yī)院會計報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,管理費用明細(xì)表屬于輔助報表。

3.D

解析思路:醫(yī)院會計收入核算包括醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、設(shè)備租賃等,建筑工程收入不屬于常規(guī)收入核算范圍。

4.D

解析思路:醫(yī)院會計內(nèi)部控制措施包括資產(chǎn)盤點、財務(wù)審批制度、財務(wù)檔案管理、人員培訓(xùn)等,定期參加培訓(xùn)不屬于內(nèi)部控制措施。

5.D

解析思路:醫(yī)院會計成本核算包括人員工資、藥品成本、設(shè)備折舊等,管理費用不屬于成本核算范圍。

二、判斷題答案及解析思路:

1.×

解析思路:醫(yī)院會計的主要職責(zé)包括財務(wù)報表編制、資產(chǎn)負(fù)債核算、收入核算等,但還包括其他財務(wù)管理職責(zé)。

2.×

解析思路:醫(yī)院會計收入核算范圍較廣,包括醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、設(shè)備租賃等多種收入。

3.√

解析思路:建立健全財務(wù)審批制度是內(nèi)部控制措施之一,有助于降低財務(wù)風(fēng)險。

4.×

解析思路:醫(yī)院會計成本核算范圍包括人員工資、藥品成本、設(shè)備折舊等,管理費用不屬于成本核算范圍。

5.×

解析思路:醫(yī)院會計資產(chǎn)盤點應(yīng)關(guān)注所有資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等。

6.×

解析思路:醫(yī)院會計財務(wù)預(yù)算編制應(yīng)包括醫(yī)療服務(wù)、藥品采購、設(shè)備購置等多個方面的預(yù)算。

7.×

解析思路:醫(yī)院會計財務(wù)報表編制應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,管理費用明細(xì)表不屬于主報表。

8.×

解析思路:醫(yī)院會計成本核算范圍包括人員工資、藥品成本、設(shè)備折舊等,管理費用不屬于成本核算范圍。

9.×

解析思路:建立健全財務(wù)審批制度是內(nèi)部控制措施之一,但內(nèi)部控制措施還包括其他方面。

10.×

解析思路:醫(yī)院會計財務(wù)報表編制應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,現(xiàn)金流量表不屬于主報表。

四、簡答題答案及解析思路:

1.解析思路:醫(yī)院會計在財務(wù)預(yù)算編制時應(yīng)遵循的原則有:全面性、準(zhǔn)確性、可行性、可比性、動態(tài)調(diào)整等。

2.解析思路:醫(yī)院會計在成本核算時,直接成本是指可以直接歸屬于某個產(chǎn)品或服務(wù)的成本,間接成本是指不能直接歸屬于某個產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

3.解析思路:醫(yī)院會計在內(nèi)部控制中應(yīng)確保財務(wù)報表的真實性和準(zhǔn)確性,包括加強(qiáng)財務(wù)審批制度、資產(chǎn)盤點、財務(wù)檔案管理等。

4.解析思路:醫(yī)院會計在資產(chǎn)盤點時應(yīng)重點關(guān)注固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,確保資產(chǎn)賬實相符。

5.解析思路:醫(yī)院會計通過財務(wù)比率分析醫(yī)院的經(jīng)營狀況,如流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率等,評估醫(yī)院的財務(wù)狀況和償債能力。

五、論述題答案及解析思路:

1.解析思路:醫(yī)院會計在財務(wù)管理中的作用包括:編制財務(wù)報表、進(jìn)行財務(wù)分析、參與決策、控制成本等,提高效率的措施有:優(yōu)化財務(wù)流程、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高人員素質(zhì)等。

2.解析思路:醫(yī)院會計

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