幼兒園社會治安最小應(yīng)急單元工作方案

社會治安最小應(yīng)急單元工作方案一、工作目標(biāo)構(gòu)建反應(yīng)迅速、處置有效的幼兒園社會治安最小應(yīng)急單元，確保在面臨暴力襲擊、突發(fā)事件等緊急情況時，能在1分鐘內(nèi)快速響應(yīng)，3分鐘內(nèi)初步控制局面，5分鐘內(nèi)與外部支援力量協(xié)同完成現(xiàn)場處置，最大程度保障師幼生命安全與校園財產(chǎn)完整，維護幼兒園正常教育教學(xué)二、組織架構(gòu)(一)指揮中心1.組長：徐孟樂(園長、黨組織領(lǐng)導(dǎo))全面統(tǒng)籌應(yīng)急單元工作，制定應(yīng)急策略，與外部機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)。2.副組長：呂占東(安全管理副園長)協(xié)助組長，負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)演練組織、監(jiān)督各小組工作落實。(二)現(xiàn)場處置組1.組長：董可(后勤主任、安保干事)帶領(lǐng)安保團隊執(zhí)行現(xiàn)場對抗、抓捕任務(wù)。2.成員：衛(wèi)西均、陳彩鳳(保安)配備防暴盾牌、鋼叉等器械，阻止不法分子入侵。(三)疏散引導(dǎo)組1.組長：韓昱(保教主任)制定疏散計劃，組織教師疏散幼兒。2.成員：韓晨雨、郗晨、張靜妮、王博、李碧卓、秦夢香(班主按預(yù)定路線疏散幼兒至安全區(qū)，清點人數(shù)。(四)通訊聯(lián)絡(luò)組1.組長：呂占東(副園長、信息組組長)保障內(nèi)外通訊暢通，傳遞指令與信息。2.成員：韓昱、董可(中層班子)、衛(wèi)群利(警衛(wèi))協(xié)助信息收集、廣播通知發(fā)布。(五)醫(yī)療救護組1.組長：朱葉楠(衛(wèi)生保健員)實施現(xiàn)場急救，準(zhǔn)備急救物資。2.成員：王小妮、吳珍、楊灑、王姣、王隴娟、楊劍(保育員)協(xié)助搬運傷員、處理傷口。防護類：配備防刺服2套、防暴頭盔2頂、防暴盾牌2面。抓捕類：配備防暴鋼叉4把、約束帶1條。通訊類：配備對講機2部、應(yīng)急廣播系統(tǒng)1套。其他：配備強光手電筒2支、滅火器3個、急救箱1個。(一)預(yù)警監(jiān)測1.利用監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)24小時監(jiān)控校園周邊及內(nèi)部情況。安保人員定時巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常行為，立即報告指揮中心。2.建立與周邊單位、社區(qū)聯(lián)防機制，接收外部預(yù)警信息。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.指揮中心接到報警，1分鐘內(nèi)下達啟動應(yīng)急響應(yīng)指令，各小組迅速就位。2.現(xiàn)場處置組攜帶裝備趕赴現(xiàn)場，與不法分子周旋；疏散引導(dǎo)組組織幼兒疏散；通訊聯(lián)絡(luò)組接通各方通訊；醫(yī)療救護組準(zhǔn)備急救。(三)現(xiàn)場處置1.現(xiàn)場處置組運用防暴器械，阻止不法分子靠近園區(qū)，嘗試制服。2.疏散引導(dǎo)組按既定路線，有序疏散幼兒至安全場地，安撫情緒，清點人數(shù)報指揮中心。3.醫(yī)療救護組對受傷人員現(xiàn)場急救，視情況送醫(yī)。4.通訊聯(lián)絡(luò)組實時匯報現(xiàn)場進展，傳達指揮中心指令。(四)后期處置1.配合公安部門調(diào)查，提供線索、監(jiān)控錄像等。2.統(tǒng)計校園財產(chǎn)損失，修復(fù)損壞設(shè)施。對受傷師生關(guān)懷慰問，開展心理輔導(dǎo)。3.總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案與工作機制。五、培訓(xùn)演練1.每月開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、應(yīng)急流程、器械使用等。2.邀請公安、醫(yī)療專家授課，提升成員專業(yè)能力。(二)演練1.每季度組織綜合應(yīng)急演練，模擬不同類型突發(fā)事件場景。2.演練后總結(jié)評估，針對問題改進培訓(xùn)與預(yù)案。六、保障措施1.經(jīng)費保障：設(shè)立專項經(jīng)費，用于裝備采購、維護，人員培訓(xùn)，演練組織等。2.制度保障：建立人員管理、裝備管理、考核獎懲等制度，確保