




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
金蝶倉(cāng)存管理培訓(xùn)演講人:日期:倉(cāng)存管理基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置與初始化入庫(kù)管理操作流程出庫(kù)管理操作流程庫(kù)存盤點(diǎn)與調(diào)整處理報(bào)表查詢與數(shù)據(jù)分析技巧系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化建議目錄CONTENTS01倉(cāng)存管理基礎(chǔ)CHAPTER倉(cāng)存管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的一系列活動(dòng),以確保庫(kù)存物資的數(shù)量、質(zhì)量和安全。倉(cāng)存管理概念倉(cāng)存管理對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和成本控制至關(guān)重要。有效的倉(cāng)存管理可以減少庫(kù)存積壓,降低庫(kù)存成本,提高資金周轉(zhuǎn)率,同時(shí)保證生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。倉(cāng)存管理的重要性倉(cāng)存管理概念及重要性系統(tǒng)特點(diǎn)金蝶倉(cāng)存管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的條碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確采集,同時(shí)支持多倉(cāng)庫(kù)、多貨位管理,提高企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理效率。系統(tǒng)概述金蝶倉(cāng)存管理系統(tǒng)是一款集倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存控制、物流配送等功能于一體的管理軟件,旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的自動(dòng)化、信息化和智能化。系統(tǒng)功能系統(tǒng)支持入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥等倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,提供庫(kù)存預(yù)警、庫(kù)存報(bào)表等功能,幫助企業(yè)實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。金蝶倉(cāng)存管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介倉(cāng)存管理與其他模塊關(guān)系與采購(gòu)管理模塊的關(guān)系倉(cāng)存管理與采購(gòu)管理緊密相連,采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況直接影響到庫(kù)存的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí),倉(cāng)存管理也可以為采購(gòu)計(jì)劃提供準(zhǔn)確的庫(kù)存信息,幫助采購(gòu)部門制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。與銷售管理模塊的關(guān)系銷售管理模塊的銷售訂單和出庫(kù)單等信息需要及時(shí)傳遞給倉(cāng)存管理模塊,以便倉(cāng)庫(kù)能夠按時(shí)發(fā)貨,同時(shí)更新庫(kù)存信息。倉(cāng)存管理模塊也可以為銷售管理提供實(shí)時(shí)的庫(kù)存信息,幫助銷售人員更好地了解產(chǎn)品庫(kù)存情況。與財(cái)務(wù)管理模塊的關(guān)系倉(cāng)存管理與財(cái)務(wù)管理密切相關(guān),庫(kù)存的增減直接影響到企業(yè)的資產(chǎn)和成本。因此,倉(cāng)存管理需要與財(cái)務(wù)管理模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步和共享,確保企業(yè)資產(chǎn)和成本的準(zhǔn)確核算。02倉(cāng)庫(kù)設(shè)置與初始化CHAPTER根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,設(shè)置原材料倉(cāng)、成品倉(cāng)、半成品倉(cāng)、不良品倉(cāng)等。倉(cāng)庫(kù)類型在系統(tǒng)中建立倉(cāng)庫(kù)檔案,填寫倉(cāng)庫(kù)基本信息,如名稱、類型、地址等,并分配相應(yīng)管理人員。設(shè)置方法根據(jù)倉(cāng)庫(kù)類型設(shè)置倉(cāng)庫(kù)屬性,如是否允許負(fù)庫(kù)存、是否啟用批次管理等。倉(cāng)庫(kù)屬性倉(cāng)庫(kù)類型及設(shè)置方法倉(cāng)位劃分與編號(hào)規(guī)則倉(cāng)位管理在系統(tǒng)中建立倉(cāng)位檔案,與倉(cāng)庫(kù)區(qū)域和貨架進(jìn)行關(guān)聯(lián),方便后續(xù)庫(kù)存操作。編號(hào)規(guī)則根據(jù)倉(cāng)位劃分結(jié)果,制定統(tǒng)一的編號(hào)規(guī)則,以便快速準(zhǔn)確地定位和管理庫(kù)存物品。倉(cāng)位劃分根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況,將倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的區(qū)域和貨架,并設(shè)定每個(gè)區(qū)域的存儲(chǔ)類別和容量。數(shù)據(jù)錄入將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)中,包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、倉(cāng)位等信息。數(shù)據(jù)校驗(yàn)對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),確保其準(zhǔn)確無誤,并與實(shí)際庫(kù)存相符。初始化完成在數(shù)據(jù)校驗(yàn)無誤后,完成初始化工作,開始進(jìn)行正常的庫(kù)存管理操作。初始化數(shù)據(jù)錄入與校驗(yàn)03入庫(kù)管理操作流程CHAPTER采購(gòu)入庫(kù)流程介紹采購(gòu)訂單創(chuàng)建采購(gòu)訂單,包括供應(yīng)商、采購(gòu)物品、數(shù)量、價(jià)格等信息。收貨通知供應(yīng)商發(fā)貨后,采購(gòu)部門向倉(cāng)庫(kù)發(fā)送收貨通知。質(zhì)檢倉(cāng)庫(kù)收到貨物后,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保物品符合采購(gòu)要求。入庫(kù)單質(zhì)檢合格后,填寫入庫(kù)單,將物品入庫(kù),并更新庫(kù)存信息。生產(chǎn)訂單根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃創(chuàng)建生產(chǎn)訂單,包括產(chǎn)品、數(shù)量、生產(chǎn)日期等信息。領(lǐng)料單根據(jù)生產(chǎn)訂單,生成領(lǐng)料單,從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需原材料。產(chǎn)成品入庫(kù)生產(chǎn)完成后,填寫產(chǎn)成品入庫(kù)單,將產(chǎn)品入庫(kù),并更新庫(kù)存信息。質(zhì)檢報(bào)告對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)入庫(kù)流程介紹盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存大于賬面庫(kù)存,填寫盤盈入庫(kù)單。盤盈入庫(kù)包括捐贈(zèng)、借入等形式的物品入庫(kù),需填寫相應(yīng)的入庫(kù)單據(jù)。其他入庫(kù)將其他倉(cāng)庫(kù)的物品調(diào)撥到當(dāng)前倉(cāng)庫(kù),填寫調(diào)撥入庫(kù)單。調(diào)撥入庫(kù)其他入庫(kù)方式操作演示04出庫(kù)管理操作流程CHAPTER銷售出庫(kù)流程介紹銷售出庫(kù)單錄入根據(jù)銷售訂單或客戶要求,錄入銷售出庫(kù)單,包括產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格等信息。出庫(kù)審核由倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)銷售出庫(kù)單進(jìn)行審核,確認(rèn)出庫(kù)產(chǎn)品、數(shù)量和價(jià)格等信息無誤。出庫(kù)確認(rèn)審核通過后,系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存扣減,并更新庫(kù)存余額。發(fā)貨處理根據(jù)銷售出庫(kù)單生成發(fā)貨單,進(jìn)行貨物出庫(kù)、打包、發(fā)貨等操作。由生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)調(diào)度部門根據(jù)生產(chǎn)需求,錄入領(lǐng)料申請(qǐng)單,包括所需材料、數(shù)量等信息。領(lǐng)料申請(qǐng)單錄入審核通過后,系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存扣減,并更新庫(kù)存余額。出庫(kù)確認(rèn)由倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)領(lǐng)料申請(qǐng)單進(jìn)行審核,確認(rèn)領(lǐng)料用途、數(shù)量等信息無誤。領(lǐng)料審核根據(jù)領(lǐng)料申請(qǐng)單進(jìn)行材料發(fā)放,確保材料發(fā)放到正確的生產(chǎn)部門或生產(chǎn)線。材料發(fā)放領(lǐng)料出庫(kù)流程介紹將庫(kù)存從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù),需錄入調(diào)撥出庫(kù)單,并審核確認(rèn)。調(diào)撥出庫(kù)因庫(kù)存盤點(diǎn)出現(xiàn)盤虧,需進(jìn)行盤虧出庫(kù)處理,錄入盤虧出庫(kù)單,并審核確認(rèn)。盤虧出庫(kù)對(duì)無法使用的庫(kù)存進(jìn)行報(bào)廢處理,需錄入報(bào)廢出庫(kù)單,并審核確認(rèn)。報(bào)廢出庫(kù)其他出庫(kù)方式操作演示01020305庫(kù)存盤點(diǎn)與調(diào)整處理CHAPTER采用循環(huán)盤點(diǎn)或全面盤點(diǎn)方式,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。選擇業(yè)務(wù)相對(duì)空閑時(shí)段進(jìn)行,避免影響正常業(yè)務(wù)。組織專業(yè)人員負(fù)責(zé),確保盤點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性。提前通知相關(guān)人員,做好盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作;盤點(diǎn)過程中保持貨物整齊,避免混淆。庫(kù)存盤點(diǎn)方法及注意事項(xiàng)盤點(diǎn)方式盤點(diǎn)時(shí)間盤點(diǎn)人員注意事項(xiàng)調(diào)整原因庫(kù)存損益、采購(gòu)?fù)素?、銷售出庫(kù)等導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量發(fā)生變化。審批權(quán)限明確各級(jí)人員審批權(quán)限,確保調(diào)整合理、合規(guī)。調(diào)整流程填寫庫(kù)存調(diào)整單,注明調(diào)整原因、數(shù)量等;經(jīng)審核批準(zhǔn)后,進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整操作。庫(kù)存調(diào)整原因和流程對(duì)盤點(diǎn)差異進(jìn)行原因分析,明確責(zé)任。差異分析處理措施預(yù)防措施根據(jù)差異原因采取相應(yīng)處理措施,如補(bǔ)貨、退貨、報(bào)損等。加強(qiáng)庫(kù)存管理,避免類似差異再次發(fā)生;完善盤點(diǎn)流程,提高盤點(diǎn)準(zhǔn)確性。盤點(diǎn)差異處理策略06報(bào)表查詢與數(shù)據(jù)分析技巧CHAPTER按需查詢根據(jù)需求選擇報(bào)表類型、時(shí)間范圍等條件進(jìn)行查詢。自定義報(bào)表通過設(shè)定報(bào)表模板、公式等,生成符合企業(yè)個(gè)性化需求的報(bào)表。報(bào)表導(dǎo)出將查詢結(jié)果導(dǎo)出為Excel、PDF等格式,便于進(jìn)一步處理和分析。報(bào)表打印支持報(bào)表打印功能,方便企業(yè)存檔和上報(bào)。常用報(bào)表查詢方法介紹數(shù)據(jù)分析維度和指標(biāo)選取庫(kù)存維度分析庫(kù)存水平、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等指標(biāo),評(píng)估庫(kù)存管理效率。物料維度分析物料采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售等情況,掌握物料流動(dòng)和消耗規(guī)律。供應(yīng)商維度分析供應(yīng)商交貨及時(shí)性、質(zhì)量合格率等指標(biāo),優(yōu)化供應(yīng)商管理。倉(cāng)庫(kù)維度分析倉(cāng)庫(kù)空間利用率、收發(fā)貨效率等指標(biāo),提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。圖表展示利用柱狀圖、折線圖、餅圖等圖表,直觀展示數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。數(shù)據(jù)可視化展示技巧01儀表盤展示將關(guān)鍵指標(biāo)以儀表盤形式展示,便于快速了解整體情況。02數(shù)據(jù)透視表通過數(shù)據(jù)透視表功能,靈活調(diào)整數(shù)據(jù)展示角度和深度。03數(shù)據(jù)挖掘利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的隱藏規(guī)律和趨勢(shì),為企業(yè)決策提供支持。0407系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化建議CHAPTER定期檢查系統(tǒng)更新情況,及時(shí)安裝補(bǔ)丁和升級(jí)包,確保系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性。系統(tǒng)更新與升級(jí)定期清理系統(tǒng)垃圾文件和無用數(shù)據(jù),整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和索引,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。數(shù)據(jù)清理與整理定期檢查硬件設(shè)備狀態(tài),如硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。硬件設(shè)備檢查系統(tǒng)日常維護(hù)工作內(nèi)容010203制定數(shù)據(jù)備份計(jì)劃,選擇合適的備份方式和備份頻率,確保數(shù)據(jù)備份的完整性和可靠性。數(shù)據(jù)備份當(dāng)數(shù)據(jù)丟失或損壞時(shí),及時(shí)使用備份數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù),確保業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。數(shù)據(jù)恢復(fù)將備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在安全、可靠的地方,防止數(shù)據(jù)丟失或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 共同承包甲方合同范例
- 醫(yī)藥物流收購(gòu)合同范例
- 培養(yǎng)學(xué)生審美素養(yǎng)的幼兒園教研計(jì)劃
- 兒童心理學(xué)家的咨詢項(xiàng)目與研究計(jì)劃
- 2025年自我保護(hù)中班標(biāo)準(zhǔn)教案
- 班級(jí)交流平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃
- 品牌體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的興起與趨勢(shì)計(jì)劃
- 《貴州盛聯(lián)新能源投資有限公司赫章縣松林坡鄉(xiāng)騰達(dá)煤礦〔兼并重組(調(diào)整)〕礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》專家組評(píng)審意見
- 縫紉機(jī)操作知識(shí)培訓(xùn)課件
- 營(yíng)銷人員心理素質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)教程優(yōu)化方案
- 興隆街辦拆遷規(guī)劃方案
- 2《秦腔》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì) 統(tǒng)編版高中語文選擇性必修下冊(cè)
- 2024年城市軌道交通行車值班員(三級(jí))考試題庫(kù)匯總(附答案)
- 老藥新用與用藥創(chuàng)新趨勢(shì)
- 特種作業(yè)人員管理規(guī)定
- 安全管理之雙重預(yù)防機(jī)制
- 《銳器傷應(yīng)急處理》課件
- 建筑工程趕工補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算表
- 2024屆陜西省西安市西北工業(yè)大學(xué)高考語文一模試卷含解析
- 2024年興湘集團(tuán)全資子公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 第十七課 《虛擬與現(xiàn)實(shí)》(課件)2023-2024學(xué)年北師大版(2013)初中心理健康七年級(jí)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論