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2025年債權(quán)管理與策劃實(shí)施框架協(xié)議一、前言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系日益復(fù)雜,債權(quán)管理成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。為規(guī)范公司債權(quán)管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高債權(quán)回收效率,特制定本《____年債權(quán)管理與策劃實(shí)施框架協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱“本協(xié)議”)。本協(xié)議旨在明確債權(quán)管理的目標(biāo)、原則、流程及責(zé)任,確保公司債權(quán)安全、合規(guī)、高效地運(yùn)行。二、債權(quán)管理目標(biāo)1.降低公司壞賬損失,提高債權(quán)回收率。2.規(guī)范公司債權(quán)管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.提高公司債權(quán)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、債權(quán)管理原則1.合規(guī)性原則:債權(quán)管理活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部管理制度。2.審慎性原則:在債權(quán)管理過程中,應(yīng)充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),審慎決策,確保公司利益最大化。3.實(shí)效性原則:債權(quán)管理應(yīng)注重實(shí)際效果,提高債權(quán)回收效率,降低壞賬損失。四、債權(quán)管理內(nèi)容1.債權(quán)確認(rèn):對(duì)發(fā)生的債權(quán)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的確認(rèn),確保債權(quán)合法、有效。2.債權(quán)分類:根據(jù)債權(quán)性質(zhì)、期限、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素,對(duì)債權(quán)進(jìn)行分類管理。3.債權(quán)監(jiān)控:建立債權(quán)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)債權(quán)進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施。4.債權(quán)催收:對(duì)逾期債權(quán)進(jìn)行催收,采取電話、函件、上門等多種方式進(jìn)行。5.債權(quán)轉(zhuǎn)讓與收購(gòu):在合規(guī)范圍內(nèi),進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓或收購(gòu),優(yōu)化公司債權(quán)結(jié)構(gòu)。6.債權(quán)擔(dān)保:對(duì)重點(diǎn)債權(quán)進(jìn)行擔(dān)保,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。7.債權(quán)糾紛處理:對(duì)發(fā)生的債權(quán)糾紛,及時(shí)采取法律手段,維護(hù)公司合法權(quán)益。五、債權(quán)管理流程1.債權(quán)發(fā)生:業(yè)務(wù)部門在發(fā)生債權(quán)時(shí),應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門報(bào)告。2.債權(quán)確認(rèn):財(cái)務(wù)部門對(duì)發(fā)生的債權(quán)進(jìn)行確認(rèn),確保債權(quán)合法、有效。3.債權(quán)分類:根據(jù)債權(quán)性質(zhì)、期限、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素,對(duì)債權(quán)進(jìn)行分類。4.債權(quán)監(jiān)控:財(cái)務(wù)部門對(duì)債權(quán)進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)報(bào)告。5.債權(quán)催收:業(yè)務(wù)部門對(duì)逾期債權(quán)進(jìn)行催收,財(cái)務(wù)部門提供相關(guān)支持。6.債權(quán)轉(zhuǎn)讓與收購(gòu):在合規(guī)范圍內(nèi),業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門共同進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓或收購(gòu)。7.債權(quán)擔(dān)保:財(cái)務(wù)部門對(duì)重點(diǎn)債權(quán)進(jìn)行擔(dān)保,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。8.債權(quán)糾紛處理:法務(wù)部門對(duì)發(fā)生的債權(quán)糾紛,采取法律手段,維護(hù)公司合法權(quán)益。六、債權(quán)管理責(zé)任1.業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)債權(quán)的發(fā)生、催收、轉(zhuǎn)讓與收購(gòu)等工作。2.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)債權(quán)的確認(rèn)、分類、監(jiān)控、擔(dān)保等工作。3.法務(wù)部門:負(fù)責(zé)債權(quán)糾紛的處理。4.公司領(lǐng)導(dǎo):對(duì)債權(quán)管理工作負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門共同推進(jìn)債權(quán)管理工作。七、債權(quán)管理策劃實(shí)施1.制定債權(quán)管理方案:根據(jù)公司實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的債權(quán)管理方案。2.建立債權(quán)管理組織:設(shè)立債權(quán)管理小組,明確各部門職責(zé),確保債權(quán)管理工作的順利推進(jìn)。3.開展債權(quán)管理培訓(xùn):對(duì)相關(guān)部門人員進(jìn)行債權(quán)管理培訓(xùn),提高債權(quán)管理意識(shí)和能力。4.完善債權(quán)管理制度:建立健全債權(quán)管理制度,確保債權(quán)管理合規(guī)、高效。5.強(qiáng)化債權(quán)管理考核:將債權(quán)管理工作納入公司考核體系,確保債權(quán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.定期總結(jié)與改進(jìn):定期對(duì)債權(quán)管理工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,不斷改進(jìn)債權(quán)管理策略。八、附則1.本協(xié)議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本協(xié)議如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。3.本協(xié)議的修改、解釋權(quán)歸公司所有。4.本協(xié)議一式兩份,公司各部門各執(zhí)
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