市學(xué)校年度考核工作方案

市學(xué)校年度考核工作方案?一、考核目的為全面、客觀、公正、準確地評價學(xué)校和教師的工作績效，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，促進學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)國家和省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，特制定本方案。二、考核原則1.客觀性原則：考核工作要以事實為依據(jù)，客觀、公正地評價學(xué)校和教師的工作表現(xiàn)。2.全面性原則：考核內(nèi)容要全面，既要考核學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，又要考核學(xué)校的管理水平和教師的業(yè)務(wù)能力。3.發(fā)展性原則：考核工作要注重促進學(xué)校和教師的發(fā)展，要通過考核發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進工作。4.民主性原則：考核工作要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生的意見，確保考核結(jié)果的公正性和公信力。三、考核對象全市各級各類學(xué)校（含幼兒園）的領(lǐng)導(dǎo)班子和在職教職工。四、考核內(nèi)容及權(quán)重1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核（權(quán)重[X]%）：主要考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況。2.教職工考核（權(quán)重[X]%）：主要考核教職工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實績等方面的情況。五、考核程序1.制定考核方案：各學(xué)校要根據(jù)本方案，結(jié)合實際，制定具體的考核細則和實施辦法。2.組織實施考核：各學(xué)校要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施本單位的考核工作。考核采取個人自評、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式進行。3.公示考核結(jié)果：各學(xué)校要將考核結(jié)果在本單位公示，公示期不少于5個工作日。4.反饋考核意見：各學(xué)校要將考核結(jié)果反饋給被考核人，被考核人對考核結(jié)果有異議的，可向?qū)W校考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。5.確定考核等次：各學(xué)校要根據(jù)考核結(jié)果，確定教職工的考核等次，并報教育局備案。6.總結(jié)考核工作：各學(xué)校要對考核工作進行總結(jié)，形成書面報告，報教育局。六、考核結(jié)果的運用1.作為評先評優(yōu)的依據(jù)：年度考核優(yōu)秀的教職工，優(yōu)先推薦參加各級各類評先評優(yōu)活動。2.作為職務(wù)晉升的依據(jù)：年度考核優(yōu)秀的教職工，在同等條件下優(yōu)先晉升職務(wù)。3.作為績效工資分配的依據(jù)：年度考核結(jié)果作為績效工資分配的重要依據(jù)，考核優(yōu)秀的教職工，績效工資可適當(dāng)提高。4.作為教師培訓(xùn)的依據(jù)：年度考核結(jié)果作為教師培訓(xùn)的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的教職工，可優(yōu)先安排參加各級各類培訓(xùn)。5.作為調(diào)整崗位的依據(jù)：對年度考核不合格的教職工，學(xué)?？筛鶕?jù)實際情況，調(diào)整其工作崗位。七、考核工作要求1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)：各學(xué)校要高度重視年度考核工作，成立由校長任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。2.嚴肅考核紀律：考核工作要做到公平、公正、公開，嚴禁徇私舞弊、弄虛作假。對違反考核紀律的人員，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。3.注重考核結(jié)果的運用：各學(xué)校要充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，通過考核，促進學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化，提高教育教學(xué)質(zhì)量。4.做好考核材料的歸檔工作：各學(xué)校要將考核工作的有關(guān)材料及時整理歸檔，以備檢查。八、附則1.本方案由市教育局負責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起施