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文檔簡介
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度
撰寫人:___________
部門:___________
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)(公司)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,推進(jìn)事故
預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形
成之前、把隱患消滅在事故前面,特建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制
度。
一、總則
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過程中,針對(duì)各系統(tǒng)、
各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及危險(xiǎn)源,進(jìn)行辨識(shí)、
分析、分級(jí)管控的管理措施。
各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任
主體。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)
(一)成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:XX(主要負(fù)責(zé)人)
副組長:XX(安全負(fù)責(zé)人)
XX(設(shè)備部負(fù)責(zé)人)
XX(生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人)
XX(倉管部負(fù)責(zé)人)
XX(行政部負(fù)責(zé)人)
XX(財(cái)政部負(fù)責(zé)人)
成員:XX、...
(二)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
L主要負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)
險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。
2.安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、
考核。
3.各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)
分級(jí)管控工作。
4.設(shè)備部負(fù)責(zé)具體實(shí)施公用輔助系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分
級(jí)、控制管理、公告警示等工作。
5.班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
6.崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨證管控。
(三)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室設(shè)置
主任:XX
副主任:XX、XX
成員:XX、XX、XX、XX
辦公室:安環(huán)部
聯(lián)系人:XX、XX
辦公室職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室在安環(huán)部處,由XX(安全負(fù)
責(zé)人)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)檢查、督促安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工
作的實(shí)施情況,具體職責(zé)如下:
L制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施方案,明確辨識(shí)程序、
評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;
2.制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法(通過對(duì)系統(tǒng)的分析、
危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、
潛在危險(xiǎn)性分析):
3.指導(dǎo)、督促各部門、車間開展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作;
4.組織相關(guān)人員對(duì)全公司“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)
行檢查、考核;
5.承辦上級(jí)部門“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其
他工作。
三、危險(xiǎn)源辨識(shí)程序及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
(一)綜合辨識(shí)程序
1.年度危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
每年由主要負(fù)責(zé)人親自組織制定年度危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
估工作方案,抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人(必要時(shí)聘請(qǐng)專家),根據(jù)
《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和
有害因素分類與代碼》(GB/T13861-XX)和《企業(yè)職工
傷亡事故分類》(GB6441-86),圍繞人的不安全行為、物的
不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、
裝置設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的危險(xiǎn)
源辨識(shí)。通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、
存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析,確定危險(xiǎn)源種
類及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
2.月度危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
每月由各部門負(fù)責(zé)人牽頭組織本部門進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)
及隱患排查,結(jié)合本部門重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及
操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等,進(jìn)行一次專業(yè)
系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)。
3.每日危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行
危險(xiǎn)源辨識(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人
員的危險(xiǎn)源辨識(shí)情況;崗位員工上崗前對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、
設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源后及時(shí)向
當(dāng)班跟班隊(duì)長、班組長匯報(bào),若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理,
處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長及部門負(fù)責(zé)人。
(二)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法
由主要負(fù)責(zé)人牽頭組織,采用LEC評(píng)價(jià)法(格雷厄姆評(píng)
價(jià)法)、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等方法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),確定安全
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。從高到低依次劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)
險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí),分別采用紅、
橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。其中:
存在以下情形之一者,可界定為重大風(fēng)險(xiǎn)。
1)發(fā)生過死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,或3次及以
上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在
的;
2)涉及重大危險(xiǎn)源的;
3)具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所,作業(yè)人員在30
人及以上的;
4)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的;
5)本企業(yè)認(rèn)為有必要列為重大安全風(fēng)險(xiǎn)的其他條件。
(三)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單
1.各部門危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)束后,分別由主要負(fù)責(zé)人、各部門
負(fù)責(zé)人針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)
定標(biāo)準(zhǔn)(推薦采用LEC評(píng)價(jià)法、風(fēng)險(xiǎn)矩隴法等)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)
行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。從高到低依次劃分為重大風(fēng)
險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí),分別采用紅、橙、黃、
藍(lán)四種顏色標(biāo)示,建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)
清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖,匯總造冊(cè)。明確
級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況,實(shí)行“一風(fēng)
險(xiǎn)一檔案”,并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對(duì)檔
案進(jìn)行分類管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn),必須
明確應(yīng)急處置程序和措施,經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須立
即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行,
撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員,制定整改措施進(jìn)行整改,整改完畢后
再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
2.各部門每次進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、定級(jí)結(jié)束
后,要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)清單,明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在
的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰辨識(shí)、誰簽
字、誰負(fù)責(zé)“,存檔備查。
四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí),從高到
低,分為“公司、部門(車間)、班組、崗位”四級(jí),逐級(jí)分解
落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上,確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有
人管理,有人監(jiān)控,有人負(fù)責(zé)。
2.針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn),由主要負(fù)責(zé)人親自組織,按
照“五落實(shí)”原則,跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)督促整改。采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、
管理手段,制定管控措施和工作方案,并在劃定的重大、較大
安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。
3.主要負(fù)責(zé)人牽頭組織召開公司專題會(huì),每月對(duì)評(píng)估出的
重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析,識(shí)
別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),針對(duì)管
控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合季度和專項(xiàng)安
全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
4.各部門牽頭組織召開部門專題會(huì),每月對(duì)本系統(tǒng)存在的
每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、
考核等方面逐一
落實(shí)管控措施,組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)
施情況進(jìn)行一次檢查分析,落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,
不斷完善改進(jìn)管控措施。
5.由安全負(fù)責(zé)人牽頭,安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格
對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施,抓好日常監(jiān)督檢查,確保管
控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
五、建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單及安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和分級(jí)之后,負(fù)
責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)清單及數(shù)據(jù)庫,參照《安全風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫建設(shè)》
(附件3)格式,完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)至少包
括風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施及責(zé)
任人等內(nèi)容。
六、建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總,登記造冊(cè),
并對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)存在的作業(yè)場(chǎng)所或作業(yè)活動(dòng)、工藝技術(shù)條件、技
術(shù)保障措施、管理措施、應(yīng)急處置措施、責(zé)任部門及工作職責(zé)
等進(jìn)行詳細(xì)說明。對(duì)于重大安全風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)及時(shí)向街道安監(jiān)
辦和區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。
七、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)
1.完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,全公司要在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域
的顯著位置,公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管
控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能
引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方
式等內(nèi)容。安環(huán)部負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。
2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),培訓(xùn)中心每半年至少組織一
次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn);每年對(duì)
全礦所有入井人員進(jìn)行一次以年度、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育
培訓(xùn),確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征
及防范、應(yīng)急措施。
八、考核辦法
(略)
九、常用檢查表格
表1工作危害分析(JHA+LEC)評(píng)價(jià)記錄
(記錄受控號(hào))單位:崗位:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(作業(yè)活動(dòng))名稱:
No:
危險(xiǎn)源
或潛在
易發(fā)風(fēng)
作業(yè)
事件
序生事險(xiǎn)建議新增(改
(人、現(xiàn)有控制措施LECD備注號(hào)
步驟
故類級(jí)進(jìn))防范措施
物、作業(yè)
型別
環(huán)境、管
理)
分析人:日期:審核人:日期:審定人:日期:
填表說明:1.審核人為所在崗位/工序負(fù)責(zé)人,審定人為
上級(jí)負(fù)責(zé)人。
表2安全風(fēng)險(xiǎn)清單(示例)
易發(fā)
場(chǎng)所/
序較大危生的
環(huán)節(jié)/主要防范措施
號(hào)險(xiǎn)因素事故
部位
類型
(一)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所
(1)應(yīng)儲(chǔ)存在陰
涼通風(fēng)的倉庫
(1)易
內(nèi),防止泄漏或
燃、有毒
受熱。應(yīng)按其危
《常用化學(xué)危險(xiǎn)品
化學(xué)品
險(xiǎn)特性進(jìn)行分
儲(chǔ)存通則》
(如油
火災(zāi)化學(xué)
類、分區(qū)、分庫
(GB15603-XX)
漆、天拿
爆炸品倉
貯存,嚴(yán)禁超存、
水等)
庫(?!兑兹家妆陨唐?/p>
混存、露天堆放。
中毒重
用儲(chǔ)
(2)腐
儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)技術(shù)條件》
易燃、易爆的場(chǎng)
和窒大
存室、
蝕性化
(GB17914-xx)
息
所和倉庫,嚴(yán)禁
專用
學(xué)品
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