


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
業(yè)務(wù)合作進展與統(tǒng)計表序號合作方名稱合作項目合作階段合作內(nèi)容預(yù)期收益實際收益合作時間負責人備注12345表格說明:序號:合作項目的編號。合作方名稱:合作單位的名稱。合作項目:合作項目的名稱。合作階段:合作項目的當前階段,如洽談中、合作中、已完成等。合作內(nèi)容:合作項目的具體內(nèi)容。預(yù)期收益:合作項目預(yù)期帶來的收益。實際收益:合作項目實際帶來的收益。合作時間:合作項目的開始和結(jié)束時間。負責人:負責該項目的主管或負責人。備注:對合作項目的補充說明或注意事項。合作編號合作伙伴項目名稱狀態(tài)合作日期預(yù)計完成時間已完成進度關(guān)鍵里程碑負責人聯(lián)系方式001002003004005表格說明:合作編號:項目合作的唯一標識符。合作伙伴:參與合作的單位或個人的名稱。項目名稱:合作的詳細項目名稱。狀態(tài):項目當前所處的合作階段,如“洽談中”、“實施中”、“完成”等。合作日期:合作開始的時間。預(yù)計完成時間:項目預(yù)計完成的時間。已完成進度:項目已完成的百分比或具體描述。關(guān)鍵里程碑:項目中的關(guān)鍵時間節(jié)點或事件。負責人:負責該項目的主管或關(guān)鍵聯(lián)系人。聯(lián)系方式:負責人的聯(lián)系方式,以便于溝通和協(xié)調(diào)。合作編號合作方項目類型合作階段開始日期預(yù)計結(jié)束日期實際結(jié)束日期合作成果負責人評價00010002000300040005表格說明:合作編號:合作項目的唯一標識碼。合作方:與本項目合作的對方公司或組織。項目類型:合作項目的類別或性質(zhì)。合作階段:項目當前所處的階段,如“提案”、“執(zhí)行”、“評估”等。開始日期:項目合作開始的日期。預(yù)計結(jié)束日期:項目預(yù)計完成的日期。實際結(jié)束日期:項目實際完成的日期。合作成果:項目合作所取得的成果或里程碑。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《跨境電商》課件-3.其他平臺注冊
- 《Linux操作系統(tǒng)》課件-10.Linux進程管理
- 高質(zhì)量三農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)指南
- 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓作業(yè)指導(dǎo)書
- 沉淀池施工安全措施
- 蛋糕店項目可行性研究報告
- 機場工程車輛租賃合同范本
- 二零二五年度北京市網(wǎng)吧裝修工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購合同
- 加油站安全管理預(yù)案
- 可行性研究報告資料收集清單
- 統(tǒng)計法律知識培訓課件
- 2025年合伙協(xié)議模板
- 2025年南京鐵道職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案一套
- 對外漢語綜合課教案集成
- 北京市朝陽區(qū)2024-2025學年高一上學期期末質(zhì)量檢測數(shù)學試題【含答案解析】
- 信息系統(tǒng)監(jiān)理師教程筆記版
- 《慢性阻塞性肺病的》課件
- 歐姆定律-中考復(fù)習課件
- 中學語文課程標準研究最新試題及答
- 如何激發(fā)學生學習物理的興趣PPT課件
- CRH2 第5章 轉(zhuǎn)向架
評論
0/150
提交評論